中冶建工惠普电脑重庆生产基地项目施工组织设计.doc

中冶建工惠普电脑重庆生产基地项目 施工组织设计审批：审核：编制：第一章 施工组织设计总说明6一编制说明6二编制依据6三编制原则7第二章 工程概况7一概述7二工程地貌及环境概况8三设计标准8四结构及建筑设计概况8五厂房厂地面、楼板荷载等级10六安装工程10七有利与不利条件12八土建工程主要实物工程量表14九安装工程主要实物量15第三章 工程管理目标22一质量22二安全22三工期22四文明工地23第四章 工程特点及主要对策、措施23一本工程特点23二主要对策及措施24第五章 施工部署27一施工组织机构27二施工组织管理27第六章 施工准备30一组织准备30二技术准备35三进场准备37四资源计划38第七章 施工总平面布置43一施工总平面布置的原则43二施工总平面布置的说明44三施工总平面图45四公共设施一览表45第八章 施工总进度计划47一施工总进度网络图及横道图47二施工进度管理措施47第九章 主要工程的施工方案、施工方法50一施工测量方案50二土建及安装工程的主要施工方案56第十章 新技术、新材料、新设备的应用134一高性能砼施工技术134二钢筋机械连接技术134三计算机的应用及管理技术135四全站仪测控技术139第十一章 确保工程质量的技术组织措施140一指导思想140二质量计划140三检验批的划分140四质量组织保证141五质量保证体系141六质量管理制度142七质量保证措施153八质量控制措施155九质量管理点165第十二章 回访保修与服务168一工程保修的法定责任168二工程保修范围及期限169三工程保修组织170四工程保修管理170五保修材料管理170六后期服务记录171第十三章 确保安全施工生产的技术、组织措施171一安全施工目标171二安全施工保证体系171三安全管理制度172四安全职责174五安全施工保证措施179六安全管理点及安全技术措施181第十四章 确保文明施工的技术、组织措施191一目标191二文明施工保证体系191三文明施工管理措施191四大气污染的控制措施194五水污染的控制措施195六土壤污染的控制措施195七垃圾污染的控制措施195八临时厕所设施196九现场场容管理197十季节性施工保证措施197第十五章 施工协调管理200一与业主关系的协调201二与设计单位关系的协调202三与监理机构关系的协调202四协调方式203第十六章 降低成本措施203第十七章 主要规范、规程及标准204一主要技术规范一览表204二本工程所采用的国标图集和规范有205第十八章 附图、附表206一施工总平面布置图206二网络计划图206第一章 施工组织设计总说明一 编制说明“惠普电脑重庆生产基地项目”位于重庆市西永微电子园内。它由 1号建筑（综合厂房）和2号建筑（动力站）组成。该项目由政府投资，是重庆市09年工业一号工程。中冶建工以本公司的技术、装备、人员素质优势为依托，根据“惠普电脑重庆生产基地项目工程发包文件、发包答疑文件，及我公司投标文件，以为业主服务为目标和宗旨，认真编制该工程的施工组织总设计，以达到全面履约，优质、高速、安全、文明建成“惠普电脑重庆生产基地项目” 1号建筑（综合厂房）和2号建筑（动力站）工程的最终目标。本施工组织设计是投标阶段的技术、经济指导文件，由于受到受到一些条件的限制（如施工图未进行设计交底、图纸会审等），本次编制的施工组织设计，其完整性会有所欠缺，如我司有幸中标，我司将在编制本工程实施阶段的施工组织设计，施工方案及作业设计等技术文件时，对投标阶段的技术文件的欠缺处，进行补充及完善。二 编制依据 1. “惠普电脑重庆生产基地项目”工程发包文件及施工设计图2. “惠普电脑重庆生产基地项目”工程发包答疑及补充文件。3. 国家现行的施工技术（安全技术）规范及技术标准4. 重庆市建筑工地文明施工标准，重庆市环保的有关规定5. 公司在类似工程施工中的成熟施工技术及施工管理经验。6. 公司质量管理手册程序文件及有关管理制度。7. 其它与本工程相关的施工及验收规范8. 本工程现场踏勘考察情况。三 编制原则1. 采用成熟、可靠、先进、针对性强的施工方法、方案及施工组织形式。2. 施工组织设计要紧紧围绕业主发包文件的有关目标及特殊要求，突出解决发包文件明示的本工程的难点、特点以及工程风险的防范。3. 施工组织设计要强调科学的组织管理，特别是施工计划的编制及施工部署要特别结合现场的实际情况，充分考虑业主的目标、充分考虑本工程所涉及的各方面的有利及不利的影响因素。4. 施工组织设计要特别注重对本工程特点的针对性、有效性及可操作性。5. 以施工组织设计的符合性为前提，先进性为目标，按本工程的特点，选择先进的施工管理措施，选择成本的最佳点。第二章 工程概况一 概述“惠普电脑重庆生产基地项目”为政府投资的电子工业厂房，该工程位于重庆市西永微电子园区内，本项目计划兴建一号建筑（综合厂房）及2号建筑（动力厂）；本工程占地约3万平方米，南北宽为100m，东西长为280m，厂区四周紧邻园区公路；建筑面积约为6万平方米。二 工程地貌及环境概况本工程区域场平已经完成（但未进行压实及未对厂区内的不良的地基进行处理），1号建筑物的厂房内地面高程为296（约比设计0.00低0.5米）、1号建筑四周及2号建筑的地面高程为295.7，2（约比道路面低0.5米）。厂区域四周有公路与园区的城市道路相通；水接驳口及排污管道临近施工区域；发包文件未提供该地区的地质勘察资料，现场察看1号建筑物的西边及东边有局部软土地基，本工程地处亚热带湿润气候，具有冬暧春早，雨量充沛、夜雨多、空气湿度大、云雾多、日照偏少等特点。5月至9月为雨季，降雨量为760.4mm，年平均降雨日数为152天。三 设计标准本工程建筑物抗震设防烈度为6度，建筑物的抗震等级分为：四级，建筑结构安全等级为二级，本工程耐火等级为二级，基础设计等级为丙级，桩安全等级为二级；本工程建筑物耐火等级为一级，建筑工程等级为二级，建筑火灾危险性为丙级，屋面防水等级为二级。本工程结构合理使用年限为50年。四 结构及建筑设计概况1 1号建筑（综合厂房）基础工程本工程柱基为人工挖桩基础，深度为12m，桩的直径为0.9m及1m;伸缩缝处的双桩为内径为1米的长边为2.6米的椭园形桩基；桩的底部为扩大形，中风化泥岩为桩基础持力层，持力层处岩石饱和抗压强度标准值取4.0MP；桩帽为桩孔外接四方形，边桩桩帽标高为-0.1米，中桩桩帽标高为-04米；桩间有地梁连接，地梁截面为250700, 250800; 地梁顶面标高与桩帽一致。人工挖孔桩300根，地梁约580根；桩、桩帽及地梁砼标号为C30。2 1号建筑（综合厂房）的上部结构1号建筑（综合厂房）由三块矩形厂房成东西向组合布置，东西两端矩形厂房南北边长为72m，东西边长为71.7米、44.7米；中部矩形厂房南北边长88米，东西边长117米；西端矩形厂房与中部矩形厂房的接合处为9、10轴线；中部矩形厂房与东端矩形厂房的接合处为23、24轴线。两接合处设双柱伸缩缝。三块矩形厂房均为三层钢筋砼框架结构，三层面标高分别为0.00、5.97m、11.67m、17.37 m（18.45m），屋面为钢筋砼刚性屋面；平面区域的柱网距大部分为9m,厂房的四周为砖砌体墙。框架结构的砼标号为C30。厂房为超长超宽无缝结构，设计在梁板结构上设置了后浇带（每段长度35m）。框架砼强度等级为C30，构造柱、圈梁砼强度等级为C25。3 2号建筑（动力厂房）的基础及上部结构； 2号厂房为单层矩形框架结构，长边为54米，宽为18米；层高6.57米。柱网距为9米，厂房周边为砖砌体。柱基础为独立柱大放脚基浅基础，持力层为强风化泥岩，其承载力特征值为300KPa。基础底边为1.81.8米，底部深度为-1.5米。屋面为钢筋砼刚性屋面；基础砼强度等级为C25，框架、基础梁砼强度等级为C30，构筑柱及圈梁砼强度等级为C20。厂房的东北端的两轴线区域为钢筋砼水池，水池底板标高为-1.5米。水池砼强度等级为C30。4 1号建筑（综合厂房）的上部建筑；1号建筑（综合厂房）厂房的外墙为砖体上挂单层彩钢板，内墙为有轻质砖墙、轻质隔断；柱面、梁面及砖墙面抹灰，且刷内墙涂料；天棚刮腻子二遍，且刷涂料；部分房间设有普通纸面石膏吊顶。楼板面随浆压实收光，部分区域贴地砖。厕所底板作涂膜防水层；屋面作两道卷材防水层及100mm厚挤塑乙烯保温板。室内外设有防火钢门。五 厂房厂地面、楼板荷载等级1 1号及2号建筑（综合厂房及动力厂房）荷载分布为:生产线区楼面为10.0KN；成品库区为15.0KN；楼梯间为3.5KN；电梯机房为7.05KN；卫生间为2.0 KN；上人屋面为3.0 KN; 不上人屋面为0.5 KN;六 安装工程重庆西永微电子产业园区惠普电脑生产基地项目，由1#建筑（综合厂房）和2#建筑（动力站和管廊）组成。其安装内容包括暖通、给排水、消防、气动、供电、防雷、电力照明、安全设施与IT等专业。基地内设1#、2#号两个10/0.4KV变电站，采取双电源供电的形式，供给基地内生产所使用。1#建筑物为三层框架结构，其建筑面积为58707m2，用电负荷为三类负荷，按二类负荷供电。供电由重庆西永微电子工业园区110/10KV开闭所引入厂区建筑围墙外的10KV电缆线路；2#建筑为一层框架结构，其建筑面积为1004m2。1#、2#建筑的暖通、气动、室内消防系统均由2#建筑内的动力站集中提供并控制。暖通系统的空调系统采用冷水机组和热水机组分别供冷水和热水，冷水机组为4台，每台功率为2110KW，提供7/12冷冻水；热水机组为2台，单台功率为760KW，提供60/50热水。空调风系统形式：生产区、生产辅助区和仓库均采用全空调系统即组合式空调机组；办公区和生活辅区库房管理采用风机盘管加新风的方式。IT机房采用机房专用空调器。风系统的风管采用镀锌板风管、橡塑材料保温。空调冷冻水系统设计为异程式供水、水管材料冷冻水管高DN50mm时为无缝钢管焊接连接；当DN50mm时为焊接钢管，焊接或丝接连接；冷凝水管全为镀锌钢管丝接连接。水管保温根据管径采用相应厚度的橡塑材料。空调冷却水管采用螺旋缝焊管，冷却塔位于2#建筑屋顶。通风及防排烟系统在卫生间、生产辅区、仓库和生产区设机械排风及排烟风机。给排水系统的冷水管采取PSP钢塑复合管，按口径规格可采用热熔，等压连接形式，由市政水管直供。雨排水系统采用虹吸式雨水斗排水，室内明敷管道材料采用不锈钢管氩弧焊接，埋地管道采用HDPE管热熔或电熔连接。生活排水采用U-PVC管承插粘接。消火栓及喷淋系统管道采用双面热镀锌管，当DN100时采用沟槽卡箍或焊接连接，当DN100时采用丝接。消火栓选用减压稳压式消火栓。喷淋为湿式报警阀灭火系统配以相应闭式喷头。消防水池及泵房均设置于2#建筑内。气动系统由空压站内的空压机、储气罐及相关管道组成，管道材料选用无缝钢管焊接连接。热水机组燃气管道系统不在本设计范围内。电气工程的安装主要包括1号、2号建筑内的供电、防雷、电力照明、安全设施与IT专业安装。含建筑内各配电、变电站的高低压设备及接线系统、照明、插座、接地系统；微机测控系统；办公网络、闭路电视监控、电话网络、CCTV、门禁、一般业务及紧急广播；可燃气体检测报警及其联动控制系统；火灾报警及消防联动控制系统。七 有利与不利条件1 不利条件1-1 工程规模大、工程量大，但工期超短。1-2 设计要求较高，增加了施工难度。如结构超长超宽且为无缝设计、综合厂房室内地、楼面的平整度超国标质量要求。1-3 我司的商品砼供应站地离施工现场较远，且运输受到雾天高速公路封行的影响。1-4 结构施工期正逢冬、春雨季，雨量充沛、夜雨多、日照偏少等特点对进度及砼的质量管理均有不利的影响1-5 各专业、各工序交叉、穿插、立体作业状态将覆盖工程全过程、且需多班连续施工，因此安全施工管理难度大。1-6 基础施工阶段，业主未提供现场用电，施工单位需组织大量的柴油发电机以满足现场供电需求。2 有利条件2-1 本工程场地宽阔，外界干扰少，有利于组织各区域平行连续施工，用空间弥补时间的不足。2-2 本公司有丰富的、成熟的施工大型工业厂房的经验及业绩。有成熟的土建、机电安装、钢结制安、砼搅拌站等配套的施工力量及管理人才；有成熟可靠的解决工业厂房所涉及到的技术难点的工法及技术措施。依靠这些成熟的经验、技术管理措施、及施工组织经验，本公司能够克服本工程中的不利条件。如： 我司有按期、保质、保量完成07年重庆市工业一号工程：重庆市西永微电子园标准厂房（即811工程）的成功经验和施工业绩。造就了一批熟悉微电子工业生产工艺，特点及要求并能快速施工的技术骨干队伍及有此施工业绩的劳务队伍。掌握了微电子厂房施工的技术及工法，并在施工中创造了逆作法和华夫板的两项施工工艺的创新。熟炼地掌握了超长超宽砼框架结构无有害裂缝的施工工艺和工法。本工程与811工程相比，其工程规模和技术难度均低一档次，我司安排811工程的原班项目部的成员参加该项目的施工，我司满怀信心地相信：经过各方面的共同努力，09年的市工业一号工程一定会像07年的工业一号工程一样园满成功。 抢工的综合施工组织管理；有2000一层的框架结构，每月上升6层的施工速度的管理经验。 安全的施工组织；2008年产值达35亿，无安全事故发生，公司的安全信誉为A级。 超长超宽结构的无缝施工技术；有市府综合楼负二层250m长砼侧墙无缝结构施工成功的经验。 砼的供应保障（在现场设搅拌站）；并有重庆市最大的搅拌站设施。（年生产规模达100万立）2-3 本工程是09年的市工业一号重点工程，一定会得到各级政府的支持及帮助，特别是园区的直接领导和支持、帮助。这是本工程顺利施工的重要保证。2-4 若本公司中标，则本工程将是本公司的第一重点工程，全公司将倾全力为该工程项目部提供公司的最优秀的管理人才，物资、资金，及全方位的支持。这也是本工程顺利施工的有利条件。八 土建工程主要实物工程量表序号名 称单 位数 量1基础土石方m380002基础砼m370003基础钢筋t8404上部砼m3199065上部钢筋t30006砌体m362007墙面抹灰140008外墙挂板110009防水工程2200010门窗制安11337九 安装工程主要实物量1 1号建筑物通风、排烟、空调主要工程量1.1 通风排烟（1）消防通风排烟风机 48台（2）卫生间换气扇 41台（3）排烟防火阀（280） 43个（4）各类风口、排烟口 220个（5）消声器制安 26个（6）镀锌钢板通风管道制安 10342（7）70防火阀 76个（8）电动调节阀 18个1.2 空调系统（1）吊装式空调机组 31台（2）恒温恒湿型空调机组 2台（3）机房专用空调机 28台（4）分体空调及柜式空调机组 3台（5）组合式空调器 37台（6）风机盘管 204台（7）直片型散流器 1494个（8）各类风口 778个（9）新风箱 21个（10）消声静压箱及消声器 75个（11）设备支架 8.7t（12）对开电动多叶阀 202个（13）对开多叶调节阀 369个（14）70防火阀 99个（15）镀锌钢板通风管道 35160（16）各类钢管 6290m（17）镀锌钢管 210m（18）水管道支架 9.2t（19）电动调节阀 65个（20）电动二通阀 107个（21）手柄蝶阀 232个（22）截止阀 162个（23）Y型过滤器 50个（24）水管软接头 588个（25）自动排气阀 146个（26）压力仪表 130件（27）温度仪表 198支1.3 压缩空气系统（1）低压不锈钢管D733.5 30m（2）不锈钢截止阀 3个2 1号建筑物给排水主要工程量2.1 消火栓系统和喷淋系统（1）各类蝶阀、止回阀、截止阀 70个（2）室内消火栓DN65 182个（3）干粉灭火器箱 205套（4）不锈钢金属波纹管 39个（5）自动排气阀 20个（6）内外热镀锌钢管 4651m（7）管道支架 4.2t（8）水流指示器 29个（9）安全信号蝶阀 29个（10）湿式报警阀组 18组（11）喷头 6476个（12）末端试水装置 9组（13）过滤器 12个（14）不锈钢金属波纹管 13个（15）消防水泵接合器 6套（16）内外热镀锌钢管 23089（17）管道支架 16t2.2 生活给水（1）PP-R截止阀 48个（2）PP-R球阀 36个（3）给水龙头 15个（4）电开水器 6个（5）冷水表 9个（6）配重逆开浮球阀 2套（7）PSP钢塑复合管 721m（8）压力表Y-100 1台（9）不锈钢水箱20 1个（10）管道支架 358kg2.3 雨水（1）虹吸式雨水斗 35个（2）不锈钢管 568.7m（3）不锈钢检查口 8个（4）型钢支架制安 398kg（5）大便器 134套（6）小便器 55套（7）洗脸盆 61组（8）地漏 48个（9）检查口 38个（10）UPVC管 1504m（11）HDPE管 86m3 2号建筑物给排水、暖通、气动主要工程量3.1 给排水及消防（1）各种泵组 9台（2）压力仪表 4台（3）各规格闸阀、止回阀、蝶阀、泄压阀 25个（4）湿式报警阀组、过滤器、水流指示器 各1个（5）喷头 86个（6）内外热镀锌钢管 507m（7）无缝钢管（各种） 21m（8）消火栓 6套（9）干粉灭火器箱 8套（10）防水套管 11个（11）PP-R截止阀 7个（12）PSP钢塑复合管 126m（13）组合方型逆流镀锌冷却塔 4台（14）蜗轮对夹式蝶阀 33个（15）螺旋焊接钢管（各种） 334m（16）UPVC排水管 42m3.2 暖通（1）无缝钢管 517.5m（2）不锈钢管 89m（3）离心式冷冻机组 4台（4）冷冻水循环泵 5台（5）冷冻水补水泵 2台（6）镀锌钢板风管 134（7）离心风机和屋顶风机 4台（8）钢制蝶阀 50个（9）钢制截止阀、止回阀 18个（10）钢制软接头 40个（11）钢制过滤器 12个（12）间接式燃气热水锅炉 2台（13）热水泵和补水泵 6台（14）烟囱 25 （15）管道支架 1.4t3.3 气动系统（1）风冷螺杆空气压缩机 2台（2）微热再生空气干燥器 2台（3）前端过滤器 2台（4）后端过滤器 2台（5）储气罐 1台（6）不锈钢无缝钢管 116m（7）各类阀门 26个（8）软接头 6个（9）流量计 1台（10）压力仪表 3台（11）温度计 2支（12）管道支架 100kg4 1号建筑物（综合厂房）供电、防雷主要工程量（1）干式变压器 4台（2）各类配电盘柜 38台（3）各类箱子 3台（4）母线槽 26m（5）各种电缆 5650m（6）镀锌钢管 526m（7）灯具 32套5 1号建筑物电力照明主要工程量（1）各类配电盘柜 68台（2）各类箱子 131台（3）灯具 5839套（4）镀锌钢管 49090m（5）各种电缆 222051m（6）桥架 4102m6 1号建筑物安全设施与IT主要工程量（1）各类配电箱 60台（2）配管 36187m（3）模块 650只（4）各种电缆 40120m（5）桥架 176m（6）点型探测器 1091只7 2号建筑物供电、防雷、电力照明、安全设施、IT主要工程量（1）干式变压器 2台（2）各类配电盘柜 47台（3）各类箱子 14台（4）母线槽 5m（5）各种电缆 6278m（6）镀锌钢管 4260m（7）电动机 41台（8）电缆桥架 67m（9）灯具 88套（10）模块 28只第三章 工程管理目标一 质量 本工程质量标准为一次性验收合格。创重庆市优质工程“巴渝杯”奖。二 安全死亡事故为零；重伤事故为零；月均负伤率控制在0.3以内。三 工期本工程预计2009年2月10日开工（以监理工程师的开工令为准），工程计划工期为总日历天数240天。四 文明工地施工期间无重大火灾；施工期间工地不发生重大盗窃案件和刑事案件；按国家、重庆市及有关部门的规章制度要求对施工现场采取相应的安全文明施工措施，创市级文明标准现场。第四章 工程特点及主要对策、措施一 本工程特点1 工程规模较大，工期超短。结构及内部建筑工程的施工期只有5个月，安装工程工期为3个月。2 1号建筑厂房为超长、超宽的无缝框架结构设计； 本工程1号建筑（综合厂房）的中部两伸缩缝间的框架结构长度为117米、宽为88米；对这种超长、超宽多层钢筋砼框架、单层面积达2万平米的的庞大厂房需要在5个月左右的时间内高质量的完成土建工程，不仅需要土建工程技术人员具有高超精湛的技艺，同时也需要管理者具有高超的施工组织管理艺术。3 施工安全管理难由于本工程工期较紧，各工序及多专业施工势必将交织在一起，形成工序穿插、专业交叉、立体作业的格局。如何在工期紧的条件下保证施工人员的安全始终是工程管理的主题。4 本工程厂房内生产线区域的楼地面的平整度值要求为2米内，误差为1mm，超国家的规范要求。5 本工程各专业间的合理、科学的施工综合组织是本工程按期完成的关键。二 主要对策及措施1 对工程实施一级项目管理（组织及管理体制）对本工程实施一级项目管理，按照国家标准建设工程项目管理规范的规定，公司法人对项目经理全面授权，由项目经理代表公司法人对工程的实施负全面的管理责任。项目经理有权优选公司的人、财、物等生产资源，并对生产要素进行优化组合，组建一个素质高、具有大型工业厂房工程施工经验，专业覆盖全面的工程项目部，全权代表公司就本工程的工期、质量、安全、文明施工、投资控制进行全面控制、管理。项目部认真完善实施阶段的施工组织总设计，编制节点工期控制计划，为施工机械、工程及作业用料、劳动力的准备提供可靠的依据，提高工程计划的准确性，使得各主要工序之间搭接合理，合理进行资源调配，确保工程各中间节点按时完成，使工程始终处于受控状态，从而保证总工期目标的实现。2 各工号的各作业区同时开工，组织平行施工利用工程场地开阔的有利因素，两工号同时动工；各工号的各作业区平行施工，每作业区内组织平行作业，穿插、流水施工; 占满场地、空间、用完时间；通过组织实施群体、规模、连续施工的手段、优势，来弥补时间及空间的不足；同时通过劳动力的合理组织调配，保证劳动力高峰的需求，以充足的劳动力资源保证土建工程的按期完成。3 精心策划1号综合厂房的施工组织 将1号建筑项目（综合厂房）作为该工程的重点管理对象，它是本工程工期管理的关键项目。 对1号综合厂房的施工组织进行进行精心策划。重点解决好结构施工阶段，可行及合理的施工分区及各区的平行施工、区内流水作业的施工组织形式；使各工序的劳务力量一直处于均衡的、饱满的施工状态；重点解决好结构与建筑间的施工配合及施工穿插管理，重点解决好土建与安装间的施工配合与穿插，重点解决好工程及作业物资供应的及时供应，保证各工序按计划的正常实施；重点解决好工程材料及作业材料的垂直运输效率。重点解决好各作业区有充足的劳务人员组织管理。4 规范管理、确保安全工期安排所形成的专业交叉、立体作业所带来的施工安全管理难的问题将通过严格规范的管理来解决。所有施工作业尤其是深基坑及高空作业、立体交叉作业，应严格按照施工方案落实安全施工措施，以严谨、科学的态度保证工程施工安全。实现工程的安全管理目标。5 采用“加强带、分区浇灌结合综合技术措施”控制综合厂房超长超宽框架有害裂缝的产生 对综合厂房的超长超宽框架结构的施工，采用中国建筑工业出版社2005年出版的“工程结构裂缝控制王铁梦法应用实例集”书中介绍的分区浇筑、设置加强带结合综合技术措施，控制综合厂房超长超宽框架结构的有害裂缝产生。分块浇筑、设置加强带，结合综合技术措施”其原理是“抗放兼施、先放后抗、以抗为主”，它是在克服了后浇带方法施工的缺陷后的一种创新。综合技术措施包括设计、施工、材料三个方面。6 用加强带代替后浇带，加快结构施工进度；后浇带的缺点是其技术停歇的时间太长，须待40天后再浇筑。这对施工期特短工程是十分不利的。加强带能较好地克服后浇带的缺点，又能保证工程的质量。综合厂房工程若采用加强带新工艺，能加快工程的进度，确保工程工期目标的实现。本工程的加强带定为2m宽，在加强带范围内，提高其水平钢筋的配筋率，并在加强带范围内的砼中掺入一定数量的膨胀剂，提高砼的抗裂能力，以抵抗砼的温度收缩应力。加强带的施工详图见下图。7 推广和应用多项“四新”技术充分发挥科技优势，提高工程施工质量，我项目部将在本工程上积极推广和应用多项“四新”技术; 如: 钢筋直螺纹套筒连接技术； 早拆模板技术； 楼地面一次性机械抹平找光施工工艺； 混凝土真空吸水工艺； 超长框架混凝土裂缝预防综合技术； 计算机工程软件的运用； 全站仪测控技术； 现代信息管理系统。众多先进技术及科学方法的应用，为确保工程质量达到质量目标提供强大的科技保证。第五章 施工部署一 施工组织机构拟派811工程的原班项目部人员，组建该工程的项目班子公司将该工程作为公司的头等重点工程，投入公司的优秀人才组建工程的项目领导班子。拟派811工程的项目经理胡家保担任该项目的项目经理（高级工程师、注册一级建造师、英国皇家建造师），并将原施工811工程的技术管理人员组建该工程的项目经理部。全面负责该工程的实施管理。二 施工组织管理1 平面上分区组织、各区平行流水施工合理的分区、各区平行施工，区内各工序流水作业；组织规模、连续施工是加快工程进度、提高劳动生产率的有效途径。根据本工程工艺布置情况，我们将1号建筑项目工程分成四个大区来组织施工：l 第一施工区：1至9轴线区域；l 第二施工区：10至23轴线区域； l 第三施工区：24至29轴线区域；l 第四施工区；2号建筑项目（动力厂房）第一至第四施工区区内框架结构的施工段划分及加强带的设置见下图：各区均按两段组织流水作业，两段间的流水波长为三至四天，各区各自为政，安排满足自区同时施工的劳务人员，在本区内的三层框架结构内组织各工序的流水施工。2 时空上统筹兼顾 分阶段实施施工阶段划分1号综合厂房的工期控制是整个工程工期控制的重点。根据总工期的要求以及工程的施工内容，各阶段的关键工序的施工内容及工期计划如下： 1） 基础施工阶段；基础施工包括挖孔桩、地梁及底层基层的施工，施工工期为50天；2） 上部框架施工阶段；采用柱梁板一次浇筑的施工工艺。各区每层首段作业区的施工期为12天；次段作业区的施工期是15天；各层转场的时间为1天，上部框架完成的施工期控制在50天。3） 建筑施工阶段；建筑施工在每层结构作业架拆除后立即进入，每层全区域的同时进行建筑施工。在结构完工后40天完成内部的建筑施工内容。外墙装饰施工与安装工程平行作业。4) 安装施工阶段；安装工程要在结构及建筑中时介入并积极主动地与土建沟通和协调，进行安装件的预埋及结构上的安装预留孔洞的组织管理，并在结构及建筑施工有条件时积极组织安装工程的提前穿插；在地建及建筑施工的过程中，土建结构及建筑要充分注重安装工程的工艺技术要求，积极为安装工程的早日进入创造条件 。安装工程的施工期为90天。3 空间上按序施工 立体交叉按序施工的指导原则： 结构施工先地下基础；后地上结构 基础工程先深基；再部分深基、后浅基同时施工 主体工程先结构；后围护工程(或同时进行) 建筑安装先预埋；后安装 建筑工程先上后下；先顶棚、墙面后地面 室外工程先管线、道路；后景观照明4 商品砼供应本工程砼量约为3万方，高峰时每日砼约为500方。因此砼的及时供应是本工程顺利实施的保证。计划常驻现场两台汽车泵，我司商品砼供应站将派专人常驻现场，协调现场砼的供应。并做好雾天高速路封道的应急措施方案。5 现场垂直运输计划在1建筑项目（综合厂房）现场四周布置7台63型塔吊，为1号建筑项目的上部结构及建筑施工提供物料的垂直运输。另一台63型塔吊设置在2号建筑项目（动力厂房）。为其分布为2号建筑项目的上部结构及建筑施工提供物料的垂直运输。塔吊的布置详见总平面图。 第六章 施工准备一 组织准备1 建立工程项目管理机构建立建司一级工程项目部，设置各职能的管理部门；对土建工程直接实施施工管理，安装工程分包给建司内部的安装公司；工程项目部的组织机构形式图如下：2 项目管理人员配置优选管理业绩符合业主要求，具有国家一级项目经理资质的人员为本工程的项目经理，全面负责本工程的实施。项目班子的配置采用老、中、青相结合的形式。把老同志的丰富经验，中年同志的稳重干练，年轻同志的开拓进取精神互相结合起来，形成有工作力、有战斗力的项目班子。项目的主要成员均来自施工生产一线的骨干力量，均有符合国家要求的技术职称，岗位证书。3 项目班子高效运行的保障措施3-1 项目组织实行弹性制。根据工程的进展随时注重对薄弱环节的调整、整顿、充实。以满足项目进行的不断需求。3-2 项目内各部门工作范围的划分要准确，结合部要清晰。分工范围要覆盖全局，全过程不留死角。部门工作范围划分要满足工程管理的需要，要适应外部协调工作的开展。3-3 制定各级人员的岗位职责，规范系统每个管理人员的工作内容， 工作标准。做到一专多能，充分发挥每个管理人员的专长，永远保持旺盛的工作热情。3-4 制定各项管理制度和管理程序，做到有章可循，提高整个项目班子的工作效率。3-5 对工程资金执行专项管理。项目部要按时向公司上交所规定的管理费用。剩余资金由项目经理执行专项管理，保证工程的顺利进行。3-6 项目部要将管理目标层层分解到每个部门、每个管理人员，横向到边、纵向到底，真正做到千斤重担人人挑，充分发挥集体的力量和智慧。3-7 建立公司项目指挥组现场办公制，每半个月在现场召开一次办公会，重点帮助项目部解决资金、物质以及内部协调难题，推进项目部工作的高效运行。3-8 建立项目部的碰头会制度，每天下午由项目经理（或生产副经理）主持生产碰头会，检查当日的工作进度，解决生产问题，布置次日工作。对工程进度进行动态管理，随时纠正管理中的薄弱环节。3-9 项目部内部管理人员执行岗位工资制，对工人执行计件工资制。并加强考核、评比，用活、用好各项经济政策，充分调动内部的积极性。3-10 项目部人员的聘任执行双向选择, 合理利用约束机制，真正做到两个自愿（领导与个人）。不断提高人员的素质，保持项目部和谐、愉快的工作氛围4 项目经理部主要成员职责4-1 项目经理部经理职责 负责组建惠普电脑重庆生产基地项目的工程项目经理部，建立组织管理体系。 认真贯彻国家和上级有关部门的政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度。 对工程项目的进度、质量、安全、成本全面负责。 负责贯彻执行公司质量体系程序文件。 根据工程项目的特点，及时调配项目的人、财、物。 负责组织审定工程项目施工组织设计、安全措施、质量计划。 参加业主主持的高层例会，协调与各部门的关系。 负责项目经理部的日常行政管理工作。4-2 项目经理部总经济师职责 负责项目的合同管理，协助项目部经理签定有关合同。 负责工程的预（决）算。 负责工程进度款的回收。 协助项目经理对工程款进行分配。 协助项目经理对成本进行控制。 负责落实工程项目成本。 负责对工程进行经济活动分析。4-3 项目经理部总工程师职责 负责组织施工组织设计的编制与审核，实施与管理。 负责项目的日常技术管理和质量管理工作。 负责贯彻执行公司质量体系程序文件。 负责组织单位工程和分部工程质量评定。 负责特殊工程和关键工序的技术与质量管理。4-4 项目经理部副经理职责 协助项目经理组织工程正常施工。 负责工程项目的进度、质量、安全