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文档简介

XXXX公司文件办公室发【2018】X号 办公室人员考核办法为了进一步加强分公司对办公室人员的管理，充分调动工作人员的积极性，完成各项工作目标任务，特制定办公室工作人员考核办法。一、考核时间办公室人员考核实行年中、年末各一次考核。 二、考核形式采用考核表评分形式，每个人的满分是100分，然后根据每个人在实际工作的情况，扣除失误分。第二年自动满分，不进行累计。三、考核评价考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以上为优良，考核得分在70分及其以上为合格，考核得分在70分以下为不合格。等级优良不合格定义超越岗位常规要求；并完全超过预期工作目标完全符合岗位常规要求；全面达成工作目标，并有所超越符合岗位常规要求；保质、保量、按时地达成工作目标分值要求85分以上70分-85分70分以下四、考核奖罚优 良：除年终奖外再奖励X元整合 格：除年终奖外再奖励X 元整不合格：扣除年终奖X元整根据本办法在年末进行奖罚兑现。五、考核具体评分表见附表1.2018年03月01日 共印5份附表1考核人： 被考核人： 得分：序号考核指标考 核 内 容扣分1工作任务完成情况 是否能够结合公司（分公司）年度工作计划完成工作。10是否合理完成领导交代的临时工作。5是否对集团公司的精神进行传达。5是否能够配合公司（分公司）及其他各部门完成各项工作任务。5是否对工作有推后、失误。5 2工会工作是否积极参加集团公司工会组织的活动。5是否完成集团公司工会要求的工作。10是否对工作有延期、滞后现象。53党建工作 是否完成了集团公司党建工作安排。10是否按时完成党费收缴工作。5是否组织开展党建活动。54工作态度和质量 是否遵守工作程序和工作纪律情况。10工作成效是否能得到领导、基层单位和同事们的认可、好评。10有无重大违法违纪
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