《灰库技术标》doc版.doc

中太建设集团股份有限公司 施工投标文件工程名称： 济南东新热电有限公司灰库工程 投标文件内容： 技术标报价文件 投 标 人： 中太建设集团股份有限公司（公章） 法定代表人或委托代理人： （签字或盖章） 日 期： 2012 年 06 月 24 日一、施工组织设计第一章 编制说明，质量、工期、安全文明施工目标第1节 编制依据及原则一、编制依据1、招标文件序号文件名称编 号接收日期1招标文件SDZYJR-12282012-6-152招标文件答疑答疑澄清2012-6-193图纸全部土建、安装图纸2012-6-182、国家规范、标准序号类别标 准 名 称编 号1国标工程测量规范GB50026-932国标建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20013国标建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20024国标砌体工程施工质量验收规范GB50203-20025国标混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20026国标钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20027国标混凝土结构设计规范GB50010-20028国标屋面工程质量验收规范GB50207-20029国标钢结构设计规范GB17-8810国标建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200211国标建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-200112国标建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200213国标通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200214国标建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200215国标建筑地基基础设计规范GB50007-200216国标砌体结构设计规范GB50003-200117国标碳素结构钢GB700-8818国标普通碳素结构钢和低合金结构钢热轧厚钢板技术条件GB3274-8819国标钢结构工程施工及验收规范GB50205200120国标碳钢焊条GB5117-8521国标气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝剖口的基本形式与尺寸GB985-8822国标埋弧焊焊缝剖口的基本型式与尺寸GB986-8823国标钢结构焊缝外形尺寸GB10854-8924国标焊缝符号表示法GB324-8725国标钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级GB3323-8726国标钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果的分级GB11345-8927国标涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB89238828国标装配通用技术条件Q/ZB767329国标公差与配合GB1800-1804-7930国标形状与位置公差GB1182-1184-8031国标建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB50224-9532国标厚度方向性能钢板GBJ503133、建筑工程行业标准序号类别标 准 名 称编 号1行业建筑变形测量规程JGJ/T8-972行业混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-953行业钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-20034行业钢屋架结构工程质量检验评定标准JGJ78915行业钢屋架检验及验收标准JGJ75.3916行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20017行业建筑机械技术试验规程JGJ34-868行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20059行业普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-9210行业普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-9211行业普通混凝土配合比设计规程JGJ55-200012行业混凝土减水剂质量标准和试验方法JGJ56-8413行业建筑施工安全检查标准JGJ59-9914行业混凝土拌合用水标准JGJ63-8915行业建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-9116行业建筑地基处理技术规范JGJ79-200217行业建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9118行业建筑工程冬期施工规程JGJ104-9719行业建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-9720行业建筑玻璃应用技术规程JGJ113-9721行业工程网络计划技术规程JGJ/T121-9922行业建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-200123行业建筑工程大模板技术规程JGJ74-200324行业钢屋架结构设计与施工规程JGJ79125行业钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程JGJ8291；26行业建筑钢结构焊接规程JGJ8191；4、图集序号类别标 准 名 称编 号1国标砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-12国标砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-23国标砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图04G101-34国标砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图04G101-45省标卫生间配件及洗池L96J0036省标建筑做法说明L96J0027省标无障碍设计L96J0068省标木门L92J6019省标楼梯配件L96J40110省标PVC塑料门窗L99J60511省标采暖设备安装图集（合订本）L90N919612省标给水排水设备安装图集LS051513省标给水排水设备安装图集（合订本）LS01LS045、法律、法规序号类别标 准 名 称编 号1国家建筑法主席令第91号2国家环境保护法主席令第22号3国家安全生产法主席令第70号4国家建设工程质量管理条例国务院令第279号5国家建设工程安全生产管理条例国务院令第393号6国家房屋建筑工程质量保修办法建设部令第80号6、公司质量、环境、职业安全健康体系文件序号类别标 准 名 称编 号1企业公司质量体系文件TQ-YWJ-012企业公司环境体系文件TQ-YWJ-023企业公司职业安全健康体系文件TQ-YWJ-037、公司施工工艺标准序号类别标 准 名 称编 号1企业地基与基础工程施工工艺标准TQJSB0101-011620032企业主体结构工程施工工艺标准TQJSB0201-020820033企业建筑装饰装修工程施工工艺标准TQJSB0301-032720034企业建筑屋面工程施工工艺标准TQJSB0401-040620035企业建筑给排水及采暖工程施工工艺标准TQJSB0501-050520036企业建筑电气工程施工工艺标准TQJSB0601-060320038、现行国家、山东省关于建筑工程安全施工法规和安全技术标准，文明施工及环保等有关规定；9、进行社会、市场和技术经济调查所获得的有关资料；10、通过施工现场勘察获得的施工场地的地形、地貌、气象、水文、地质及交通运输情况等资料，以及现场条件的“四通一平”情况；11、本企业的生产经营能力，劳动力配备，原材料及半成品的来源和供应，主要施工机械、机具的储备。二、编制原则1、严格遵守招标文件要求工期和本标书中承诺的工程施工期限，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进程。2、用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，在确保工程质量的前提下，尽量缩短工期。3、恰当地安排季节施工项目，落实好季节性施工措施。农忙季节优选劳动力，加大措施，保证工程施工的连续性。4、贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”，降低工程成本。5、在满足施工需要的前提下，减少各种临时设施的投入。合理布置施工现场，尽量避免二次搬运，做到文明施工。6、遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。7、与施工项目管理相结合，使管理工作按规划有序地进行，使施工组织设计从仅服务于施工和施工准备发展为服务于经营管理和施工管理。8、按照“合格”工程质量要求编制本工程施工组织设计。本工程质量我们将达到国家建筑工程施工质量验收统一标准的合格标准，质量目标是确保达到国家统一验收标准“合格”标准。因此本施工组织设计针对确保“合格”编制详细的施工组织和技术措施。9、严格按招标文件及图纸的要求编写，力求图文并茂。根据业主提供的招标文件及图纸，我们对工程的基本概况进行了详细的了解，编制方案时采用文字结合图表的形式说明各分部分项工程的施工方法，图文并茂，力求将各项施工方法和措施表达的准确、完整、清楚。10、力争高质量、低成本，做到先进合理依据招标文件，现场调查资料，结合本公司管理水平、施工技术水平和机械设备装备能力，综合考虑技术、质量、工期、安全、经济性等因素，编好施工组织设计，做到组织管理科学，施工方案先进，技术、质量措施可靠，计划安排合理，力争为业主提供高质量、低成本的建筑产品。第2节 编制说明1、本工程施工方案结合工程实际情况，涵盖了主要部位施工方法、工期计划及网络计划、现场总平面布置图、主要管理人员及劳动力计划、主要施工机具计划、主要材料需求表、保证工期、质量、安全和文明施工的主要措施等全部内容。2、本方案在工期安排中，采用北京市梦龙科技开发公司研制开发梦龙项目管理系统软件，用横道图及双代号网络图两种方式进行工期安排，对劳力、材料、机械、成本、工期、质量控制点进行综合控制。3、本施工方案中平面布置图制作采用Autodesk公司的AutoCAD2006软件制作。4、本施工方案中，图纸全部采用Autodesk公司的AutoCAD2006软件绘制。5、本工程施工管理注重现代化管理方法与计算机辅助施工管理的综合运用，以提高劳动工效，确保工程质量；并针对工程点，编制了冬、雨季施工措施、成品保护措施等。第3节 质量、工期、安全文明施工目标我们将充分利用我们公司在生产经营、技术管理、计算机信息应用与动态监控的各种优势，使工程在管理、质量、安全、文明施工及工作作风上均创出一流水平。根据我公司对业主的承诺和公司的施工水平以及项目的自身管理素质，本工程达到以下目标： 1、质量目标：工程质量确保国家统一验收标准“合格”工程。2、安全目标：无重大人身、设备安全事故，工伤事故率控制在最小范围之内。 3、工期目标：施工工期为：以甲方开工令为准，施工总工期90日历天，确保形象进度，节点工期保证率100%。4、文明施工目标：确保达到“济南市安全文明红牌工地”标准。5、服务目标建造业主满意工程。第4节 工程概况本工程为济南市东新热电有限公司灰库新建工程，灰库内径为5米，高度为27.5米。会仓外周围3.0米范围内和仓内地面用C20素砼现浇200MM厚，1:2.5水泥砂浆抹面20MM厚并压光。仓外地面做排水坡度3%,沿长度方向每隔8-12M留设伸缩缝，宽度20MM,用沥青玛蹄脂灌缝。楼面：随打随抹，撒水泥压光。屋面：现浇板上用1:8水泥炉渣找坡1.5%，1:3水泥砂浆找平20MM厚，冷底子油一度，三布二涂，PVC防水层摊铺粘接力径绿豆沙一层。排水坡度自会仓中心点线坡向四周方向。第5节 施工部署一、施工原则在工程施工过程中遵循以下原则：1、“先地下后地上，先主体后围护，先结构后装修，先场内后场外”。在大量插入装修工序之前，做完地下管网工程。2、提高机械化施工水平。3、加强计划管理，求得均衡施工。4、保进度，保总工期。5、严格控制原材料进场时间和数量。二、施工部署及施工顺序：1、施工顺序及施工阶段划分：该工程根据先地下后地上，先主体后围护，先结构后装修的原则组织施工。按工程内容划分阶段进行控制。2、流水段划分：该工程施工过程采用“小流水段施工法”组织施工。三、工程特点1、本工程为构筑物施工涉及大体积混凝土等作业，工程施工要求高。2、施工现场人员复杂，设备较多，施工时需做好周围建筑物、电线、电缆等的安全防护工作，以及要加强对职工的安全教育，做好现场文明施工和防火工作。四、施工组织与协调1、人力组织我们在研究了工程的特点以后，除按前面已表述的选择了项目班子成员外，并拟选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍，负责相应专业的预埋预留配合和施工。2、机具组织根据工程需要，首先落实的大型机具为吊车、砼输送泵等，将在全公司调配落实，商品砼的搅拌、运输及大宗材料的运输，将联系社会力量解决，自备运输车辆和小型机械将随施工队伍一起落实。五、施工准备1、项目管理人员准备在投标阶段我们将精选确定项目管理人员名单，并要求主要管理人员参与本次投标全过程。目前项目领导层，包括项目经理，执行经理、土建工长、安装工长、造价员、技术负责人及部分技术管理人员等均参加投标全过程，对本工程施工内容及施工现场条件将有相当的了解。若我公司有幸中标，这部分人员可立即开赴施工现场，并能迅速进入角色，有效开展工作，从人员组织、人员的施工经验方面确保本工程各项工程施工的顺利进行。2、施工现场准备（1）开工前委派项目经理部有关人员办理好安全许可证等各种法定手续，保证按计划开工。（2）进场后一个重要任务是根据规划给定的测设点建立场区内测量控制网。根据建筑物结构特点及周边现场条件测设建筑物的平面轴线控制网和高程控制网。（3）按照施工平面图搭设各类办公及生活临建，设置钢筋及模板加工场等。同时按照临水、临电布置图敷设临时用水、用电管线。3、物资准备本工程物资准备包含两方面内容，一部分指搭设为正常施工服务的生产和生活设施所需的物资，另一部分是指投入到施工生产的各项材料物资。物资准备工作要针对两种对象，作到区别对待，真正解决施工现场的物资供应问题，为此，我们作好如下准备：（1）对现场临时设施所需的各种材料，如办公设备、工具用房、生产用房，临时用电配电箱，电缆、水管等，根据我们投标施工组织设计中的临建搭设量，拟出一份临建搭设材料进场计划，提交给公司的物资生产基地，由该基地筹备组织相应材料，保证所需临建材料种类及数量在投标阶段一直处于闲置状态。另外，我们在本次投标施工组织设计中选用的大中型机械设备，均是由该物资基地提供的企业自有目前闲置机械设备中选定的，若我们公司中标，我们将根据被批准后的施工组织设计把大中型施工机械准时运至现场并安装好，以保证施工正常进行。（2）对于工程本身所需的各种工程材料，我们将在我公司强大的物资采购平台架构上结合济南市供应情况，首先通过预算部门精准的估算工程材料用量，然后由材料部门汇同技术计划部门一道提出详细的物资采购计划，根据现场进度情况组织各种材料物资进场。4、技术准备（1）图纸会审施工图是施工的主要依据，施工前组织技术人员和专业工长认真熟悉、理解图纸，对图中不理解问题书面提供给业主，以便业主在组织图纸会审前参考，将图纸中的不明确的问题解决在施工之前，特别是应注意各专业图纸的交圈。（2）方案编制进场后，组织具有丰富工程管理和施工经验的技术人员，根据工程进度计划，提前编制详细的各分项工程施工方案和施工管理措施，以便为施工提供足够技术支持。本工程前期主要解决测量工程施工方案、土方施工方案、施工总平面布置方案、基础施工方案、结构施工的流水组织方案、结构模板、钢筋、混凝土施工方案。其他各项施工方案根据工程进度提前编制完成，为各分部分项工程施工提供技术保障。（3）建立测量控制网根据业主提供的坐标点和水准点及本工程施工组织设计所确定的测量工程施工方案，建立适合本工程的测量定位网和高程控制网，其中主要控制点应制成为永久性控制点。此项工作是后续工作的技术前提，必须在一入场便进行，且要求在三天内完成。（4）学习规范各项工程施工前，组织专业工长和技术工程师、班组负责人等人员学习与施工有关的技术规范、标准。特别是注意最近更新的一些规范的熟悉和应用，找出新旧规范的不同点，避免在以后的工作当中套用老规范。第6节 施工管理措施一、项目管理设想 根据工程所处位置及现场踏勘情况，结合本工程特点，提出项目管理的总设想和方案为：以务实创新、争创一流的精神，交付完美产品为目标，严格履行合同的承诺，铸造用户满意工程。我们将以ISO9001质量保证体系；OHSA18001职业健康安全管理体系；ISO14001环境管理体系为标准，将本工程列入我公司的重点创优工程，实施项目法管理，成立项目经理部，负责本项目的具体运作，公司参与本工程项目重大问题的决策，切实做好重点调配、重点管理、重点实施、重点保证。二、项目管理模式 本工程采用项目法管理，项目经理作为整个工程的直接责任者。为确保工程的按时、优质、高效的完成，我们公司将选派有类似工程管理经验，由项目经理邵喜方为首，挑选最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目经理部，全权组织施工生产及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率有计划地组织协调和管理，项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应到竣工验收和工程结算等方面全过程管理，并对建设单位全面负责。 为规范本项目的管理工作，项目经理部将执行公司颁布的项目管理手册、质量保证手册和工作手册。 我们公司有信心通过完整的管理体系，忠于职守的工作态度，充足完善的后勤保障，在保证质量与安全的前提下确保按期完成，铸造用户满意工程。三、项目管理机构图 现场组织机构图项 目 经 理总工程师、项目副经理土建项目经理安装项目经理设备员预算员核算员统计员材料员资料员安全员质量员施工员技术员各施工队伍（班组）主要负责人各施工队伍（班组）质量检查员各施工队伍（班组）操作人员四、施工总承包管理机构人员配置本工程设项目经理一人，设项目总工程师一人，设项目土建、装饰、安装副经理各一人，其下设技术员、施工员、质量员、安全员、资料员、材料员、设备员、统计员、核算员、预算员等各个岗位。五、项目部主要成员岗位职责1、项目经理（1）认真贯彻执行国家有关法律、法规、政策和企业各项规章制度。1）根据签订的工程项目承包合同，组织制定各项经济技术指标及保证措施，履行承包合同各项条款。2）制定项目部各项管理规章制度，并监督其执行情况。3）搞好工程项目施工组织，生产经营，合理配置生产要素，协调和处理与工程项目有关的内外部关系，保证工程工期，文明施工，安全生产。4）贯彻公司质量方针，建立健全项目质量保证体系。落实岗位质量责任，保证质量体系有效运行，使工程项目达到预定质量目标。为用户生产满意的工程产品。5）严格财经制度和财经管理，抓好项目核算，确保成本指标完成，搞好项目内部效益工资分配，促进项目施工顺利进行。6）工程达竣工条件后，做好交付准备，参与工程竣工验收，对交付中提出的问题制定措施及时整改。7）负责工程竣工后保修期间的维修组织工作。8）按规定时间听取下属汇报，对出现的问题及时处理。9）负责工程项目有关的合同管理工作。2、总工程师1）认真贯彻执行有关工程项目施工方面的技术政策、法令、法规、规范、和质量体系程序文件。2）组织编制工程预结算，办理施工过程中的各种签证。3）组织有关人员审查、熟悉图纸及设计文件，参加图纸会审。4）组织有关人员编制、制定施工组织设计和施工方案，组织技术人员编写技术交底书、作业指导书及专项技术措施，并进行审核，设立工序质量控制点，并在施工中检查执行情况。5）参与工程尺寸、标高、轴线及构配件安装位置测量的复核、鉴定材料及工程质量，组织隐蔽工程验收。6）带领技术人员搞好技术革新合理化建议活动，制定工地节约措施。7）协助督促技术，质量人员搞好实验、检验以及资料管理工作，负责不合格品的控制，对已确认的不合格品组织质检和操作人员进行分析和评审，制定并监督实施纠正措施和预防措施，并做好纪录。8）负责运用统计技术，对质量缺陷原因进行分析。9）负责重大技术问题的处理，进行现场技术指导。10）负责抓好职工技术业务培训和关键、特殊工序操作人员的培训。11）负责施工技术资料的收集和汇总，审查各种原始记录，整理施工日志和技术资料。参加工程竣工、交工验收。12）负责各项材料、设备、人员、机具需用计划的编制和审核。13）负责工程项目对外结算的审核、并报项目经理审批。14）参与工程材料、机具、人工单价的确定为项目经理提供参考数据。15）参与项目现场负责人组织的各项检查。16）负责工程项目合同资料的办理，收集和保管。17）协助项目经理制定各项经济技术指标，提供数据参考。3、项目副经理1）参加施工方案的讨论，参与择优选择施工方案；2）参加技术交底，办理交底接受手续；监督班组严格按交底施工；3）合理安排作业人员，合理划分施工作业面，确保工程进度计划的实现；4）负责所辖施工作业面及现场责任区的文明施工；5）负责监督班组严格按交底施工，做好班组自检；6）负责监督所辖工序操作人员的安全施工；7）负责监督所辖工序的材料使用，避免材料浪费；8）负责所辖工序零星用工的安排和验收，零星用工一律采用包工方式，数量与现场负责人及班组长共同协商；9）施工员负责记录用工情况，并按规定及时上报零工小票；10）负责在施工中核对预算员开据的限额领料单及施工任务单，发现出入及时反映。4、施工员 1）认真贯彻执行国家规范、规程和评定标准，学习执行施工组织设计和技术交底要求。 2）协助项目经理开展项目部全面管理工作，对施工中出现的问题负主要责任。 3）负责项目部生产进度，施工安排调度，材料、设备、机械、安全、现场文明卫生管理工作。 4）贯彻执行程序文件，对施工中出现的质量问题负直接责任。 5）处理各相关单位与周边环境的关系，负责项目部成员各项制度管理。 6）协调各施工队伍之间的关系及安排其生活。 7）做好施工管理工作:a、熟悉图纸，清楚的了解设计要求、细节和质量要求；参加施工预算的编制、图纸会审和施工组织设计编制工作；全面考虑，统筹安排工地的进度计划。b、做好施工过程中技术和质量的管理工作，组织质量检查，严格执行“三检制”，将每天的施工情况分工序、分层分项、分部进行质量把关，并做好记录；积极推行全面质量管理，开展QC小组活动，解决质量通病。 c、按照技术交底内容、施工规范、施工组织设计及上级主管部门的质量文件，在技术负责人的领导下，科学的组织施工。5、专职质检员 1）对工程施工质量负责，有把关监督的责任。 2）参加班组施工质量的自检，互检工作，分析工程质量，随时掌握质量动态，深入班组发现问题及时解决。 3）按标准和规范办理质量实测工作，对不按规范、规程施工的有责令返修、停工、处罚的权力。 4）认真学习业务知识，努力提高专业水平，坚持科学态度。实施好纠正和预防措施，积极开展全面质量管理活动。 5）在行政上受负责人的领导，业务上受公司生产质量部的领导。 6）建立工程质量存在问题联系单台帐，实施好纠正和预防措施，积极开展全面质量管理活动。 7）建立完善施工现场质量记录（包括巡检记录、月检记录、分项评定记录、工序交接记录、班组自检记录、过程控制记录、技术交底记录）。 6、资料员 1）负责工程技术资料和与质量有关的文件及资料的收集、整理工作，并贯彻执行质量工作。 2）组织有关人员学习有关程序文件、工程图纸及施工组织设计，并填写施工日志。 3）负责现场工程质量，办理隐蔽工程验收。 4）负责向有关人员进行技术交底，并监督实施。 5）编写分部分项技术措施，完工后进行自检、互检并做好记录。 6）负责编制竣工图。 7、材料员 1）遵守国家法律政策，认真学习程序文件和业务知识，不断提高业务素质，不断提高自身专业素质，为工程及时提供优质、优价符合要求的材料。对现场所需的各种材料供应负有保证生产正常进行的责任。 2）了解市场行情，根据提供的材料计划制定采购计划，按合格方承包方目录选择厂家，对材料的价格严格把关。 3）材料进厂按材料检验标准对进厂材料进行取样检查，检验合格后办理手续，由会计按时结清帐目，建立各种台帐。 4）负责现场的全部材料、工具机械进场的管理，做到不用机械及时报停，拆卸下的料具堆放整齐做好保管保护工作。 5）负责现场的限额领料工作，按施工平面图堆放各种材料和构配件。 6）现场领料管理帐目要清晰准确，月盘点材料的进、耗、存准确、清楚。 7）及时准确反映工程材料供应和耗用数量，材料的报耗与进度同步。 8）对仓库要管理好、收发好，做到少存快周转。 9）做到施工现场各种原材料、构件按程序文件规定堆放整齐。 8、试验员 试验员负责对各种原材料、半成品的试验、校验及各种计量器具的管理工作，并编制有关技术资料。 1）负责项目部的检验试验工作，执行程序文件。对保证试验项目有及时、准确、齐全负工作责任。 2）负责砂、石、灰土等简易试验、负责工程施工中混凝土、砂浆等试块的制作、养护，送公司中心试验室试验。 3）对损坏试块（件）及养护条件的行为有权制止。对使用不合格或不符合规定的材料及半成品的行为有权制止和上报主管部门的权力。 4）负责原材料按标准要求的批量实验。对随意涂改试验报告的行为有制止和上报的权力。 5）对计量数据的检测、齐全、准确、及时负直接责任。有权对施工中不认真执行配合比的情况进行监督检查，对不按要求执行配合比、不严格按标准计量的有权停止其施工，并及时向项目负责人反映。9、安全员 1）完成公司及项目分配的各种工作任务，学习执行程序文件，完成分担指标。2）贯彻执行安全条例和劳动保护法规。3）对工程的安全生产负直接责任，杜绝重大伤亡事故的发生。4）对现场出现的不安全因素有权作出处理。 5）组织实施安全技术措施，进行技术安全交底。 6）以施工现场为办公地点，经常巡回检查，认真消除事故7）发生工伤事故立即上报，保护现场，按“三不放过”的原则，参加调查处理，并做好处置记录。 10、预算员 1）认真学习和执行建筑工程有关规定文件，取费标准，定额和地方上的各种补充规定。 2）收集和掌握市场信息，参与市场竞争，当好领导的参谋。3）参与图纸会审，准备编制施工预算，提供详细的材料分析，按施工图预算和工程进度，提供详细采购计划。 4）上报项目部生产计划和月完成产值。 5）遇到缺项定额或与实际定额不相符，要及时向有关部门反映。 6）根据进度催要进度款和有关技术资料，按时编制竣工决算，并及时送报有关部门审核，完成工程决算工作。 7）做好各项经济指标完成情况的收集和整理工作，及时上报各项定期统计报表。 8）围绕公司方针积极开展工作，为公司核算提供正确数据。 11、设备员 1）定期进行设备和配电箱、盒的检查，检查要仔细认真，一丝不苟。 2）定期对施工现场的电器线路进行检查，对新进机械设备检查验收。 3）对施工现场不安全因素有权责成有关人员进行处理，消除隐患以防发生事故。 4）对不符合标准的设备有权进行索赔或更换。第二章 施工方法及各分部分项工程施工方法第1节 工程测量放线为保证放线的精度要求，根据建设单位提供的控制坐标和定位图纸，采用全站仪进行建筑物定位放线，放线使用J2经纬仪，建筑物标高均使用DS3水准仪进行抄平。所有测量仪器在使用前必须送检，取得检验合格证后方可使用。一、定位轴线的测设1、城市坐标系统的引测及基准轴线的布测根据业主提供的相关测量控制点，测量人员采用全站仪，依据轴网定位图中圆心坐标和定位轴线关系，以极坐标法放样出本建筑的基准轴线，并设置外控定位桩。外控点选择较稳定的地面布设观测墩或观测站；要求该点能得到长期有效保护、便于观测和施工作业；点位视野开阔，高度角15度以上无障碍物；点位应远离无线电发射站、高压电线等其他干扰源。2、平面控制网的布设依据该工程实际情况，利用已布置的基准轴线点，进行联测，联测方法采用复合导线（或闭合引线），并将轴线交点串测至导线中，一次性建立统一的平面控制网，仪器采用全站仪。（1）平面控制网的布网原则：A、先整体，后局部，高精度控制低精度；B、控制点要选在安全、易保护的位置，通视条件良好，分部均匀。（2）施工控制网的测设基础部分使用全站仪采用外引控法进行，即依据建筑物大角的主要控制轴线，在建筑物外围车辆碾压不着和人为不易碰撞的地方，埋设控制轴线桩，控制桩由C20砼内埋设木桩制成并加以围护。二、基础、主体工程放线1、将建筑平面控制桩及轴线控制桩设置在距基础外边线较远的地方。在基础施工时，不易被破坏。2、根据建筑物平面控制网、设计边坡及地面高程，分别测设出基槽下口（坡角）及基槽上口坡顶位置桩，并沿上口桩撒出开挖边线，上口桩位允许误差+50 mm、-20 mm。基槽下口桩允许误差为+10mm。3、垫层上基础放线：用经纬仪正倒镜法以轴线控制桩为准将各轴线直接投测在垫层上。三、装修工程施工测量1、地面工程的施工测量：（1）标高的传递方式采用在楼梯间和窗口处进行传递。（2）测设50 cm水平控制线：50 cm水平控制线的测设允许误差应符合测表1的要求。室内的50 cm水平线是控制地面标高、门窗安装等项目的重要依据，在弹墨线时应注意墨线的宽度不得大于 2 mm，防止误差扩大。（3）用水准仪检测地面面层的平整度和标高时，水准仪的间距应符合以下要求：大厅应小于5 m、房间应小于2m。测表1：项 目精度要求水平线（室内、室外）1、每3 m两端高差小于1 mm。2、同一条水平线的标高允许误差为3 mm。铅垂线经纬仪两次投测校差小于2 mm2、门窗安装施工测量：（1）从建筑最顶层找出外窗口的边线，用线坠将边线向下引测，并采用经纬仪进行校核以保证精度。其精度应符合测表1的要求。（2）门窗口的水平位置由室内50cm水平控制线确定，向上反到窗下皮标高，并弹线找直。各门口应从水平控制线测设门口上皮标高并拉通线，保证所有的门在同一水平线上。其精度应符合测表1的要求。第2节 土方工程一、场地平整（1）场地概况本工程为济南市东新热电有限公司灰库新建工程，其土方部分主要是施工场地平整，基础土方开挖。（2）场地平整施工方法场地平整要考虑总体规划、生产施工工艺、交通运输和场地排水等要求，尽量使开挖和回填的土平衡使用。场地平整的一般施工工艺程序安排是：清除地面障碍物标定标定整平范围设置水准基点计算土方挖填工程量平整土方场地碾压验收。平整前必须把场地平整范围内的障碍物如树木、电线杆及坟墓等清理干净，然后根据总图要求的标高，从水准基点引进一个基准点作为基点，然后以次基准点计算出需开挖的土方量。采用方格网法和横截面法，通过现场抄平测量，计算出按设计要求平整所需挖土和回填土的土方量，再考虑基础开挖挖出的土方量，进行挖填土方的平衡计算，做好土方平衡调配，减少重复挖运，以节约运费。大面积平整土方采用机械进行，用推土机、铲运机推运平整土方；有大量挖方应用挖土机等进行。平整过程中要交错使用压路机压实。（3）平整场地的一般要求A、平整场地应做好地面排水。平整场地的表面坡度应符合设计要求。B、平整后的场地表面应逐点检查，检查点为每1001400取一点，但不少于10点。C、场地平整应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。平面控制桩和水准控制点应采取可靠的措施加以保护，定期复测核检查。二、基础土方开挖1、概况本工程为灰库工程，根据工程实际情况，为筏板基础，基础大开挖。2、基础基坑土方开挖（1）本工程基础为筏板基础，根据工程特点，采用挖掘机开挖基槽，人工清理边坡，基底为了保证机械挖土不超深，避免基础不受到扰动及破坏，开挖时基底要高出桩基顶50厘米，剩余部分待基础施工时采用人工清理并进行清桩头至设计标高，挖出的好土尽量留作回填土，堆放在基坑两侧。（3）施工中应对土质情况、地下水位和标高等变化经常检查，作好原始记录及绘出新断面，如发生基底土质与设计不符时，需经有关人员研究处理。（4）土方开挖前，应根据方案要求，将施工区域内的地下障碍清除处理完毕。（5）建筑物的位置、标高及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格，并办理预检手续。（6）钎探：如果基坑较深，需进行采用钎探。采用人工打钎，钎长2米，锤重10磅，直径25，根据设计平面布置图上注明过硬或过软，并会同设计勘察人员和有关部门验槽是分析处理。钎探顺序：放钎点线就位打钎记录捶击数技钎检查孔洞灌砂。三、土方回填1、回填土施工前，首先应进行土壤击夯实试验，根据回填土的最佳含水率及干容重，来确定回填用土的含水率控制范围及压实遍数。2、回填前应对基础进行验收，混凝土强度达到设计强度后方可进行。3、回填前应将填土部位的垃圾及杂物等清理干净。4、土质应优先选用原土，但回填前应检测土质内不得含有有机杂质，使用前应过筛，确保粒径不大于50 mm。5、回填土施工应分层铺摊，每层铺土厚度控制在250 mm内。6、回填土采用蛙式打夯机夯实，每层至少夯实三遍，并做到一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，纵横交叉，并加强对边缘部位的夯实。7、回填土每层夯实后，应按规范进行环刀取样，测出干土的质量密度，取样合格率不得小于90%。第3节 钢筋工程本工程基础采用筏板基础，钢筋采用HPB235，HRB335钢筋。一、钢筋原材料的检验本工程中所有的钢筋必须是大厂生产的合格产品，钢筋按批量进货，每批钢筋进场时必须有出厂合格证，每捆（盘）钢筋必须有明确标志，且与出厂检验报告及出厂单必须相符。钢筋按同一厂家，同一批量，且不超过60t，经监理单位见证取样，抽样做力学性能试验，试验合格后方准投入使用。钢筋在加工过程中，如若发现脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常现象，根据现行国家标准进行化学分析检验，确保质量达到设计和规范要求。二、钢筋加工场地及运输方式现场设钢筋堆放场，用作原材的统一堆放，钢筋加工场地和堆放场地见施工总平面布置图，堆放场设加工设备一套进行钢筋加工。由于本工程辅房部分均不高，加工半成品由人工运至各施工作业点，尽量减少加工半成品的二次转运。三、钢筋翻样及加工根据图纸及规范要求进行钢筋翻样，经技术负责人对钢筋翻样料单审核批准后进行钢筋加工制作，在翻样时综合考虑柱、梁、板的相互关系，做到在准确理解设计意图的基础上，执行施工规范进行施工作业。钢筋的弯钩、保护层厚度、锚固及搭接长度按施工图纸中的规定执行，也满足有关标准与抗震设计要求。四、钢筋堆放钢筋按集中采购、集中配制、集中堆放的原则，下好料后，按规格、型号进行分类堆放整齐，并挂牌注明其使用部位及规格，堆放钢筋垫设150mm高的木方。五、钢筋绑扎1) 钢筋绑扎时，严格按照设计及规范要求进行绑扎，其搭接长度和锚固长度满足设计及规范要求。绑扎时做到画线定位，梁柱钢筋点点绑扎，板钢筋梅花间隔交叉绑扎，坚持“先主梁后次梁，先梁后板”的绑扎程序；为保证双层钢筋网片上下层之间的有效间距，网片间设121000钢筋马凳。2) 钢筋的级别、直径、根数和间距均符合设计要求，绑扎或焊接的钢筋骨架，钢筋网不得出现变形、松脱与开焊，结构洞口的预留位置及洞口加强处理按设计要求做好，柱、墙插筋按放线定位位置设置，并做好根部定位固定，保证该部位钢筋绑扎质量，同时注意成品保护。六、钢筋接长1、本工程钢筋通长筋尽量避免接头，如局部配料出现接头，优先采用焊接接头，焊接点为钢筋受力最小的部位。2、柱子的竖向钢筋采用全自动电渣压力焊，框架梁钢筋的水平接长采用双面帮条焊，板的钢筋采用单面搭接焊。梁的下部钢筋在支座处搭接，上部钢筋在梁跨度的1/3处焊接，梁下部钢筋的焊接接头在跨中。七、接头检验钢筋焊接接头均按同焊接规格、同焊接形式且不超过300个接头取样一组，做抗拉和冷弯试验，焊接取样时有监理人员见证。八、钢筋检查1) 钢筋绑扎完后，重点检查钢筋的型号、直径、根数、间距是否正确。构造筋及抗震筋位置、数量；检查钢筋接头的位置是否符合规范、规定及设计要求，钢筋保护层厚度是否符合规定；检查钢筋绑扎是否牢固，有无松动现象，钢筋表面是否沾有油污及泥块等。2) 钢筋检查经监理验收合格，并填报钢筋隐蔽验收单后，方能浇砼隐蔽。九、质量保证措施及注意事项1) 在整个钢筋工程的施工过程中，从材料进场、存放、断料至现场绑扎施工，实行责任落实到人，制定层层严把质量关的质量保证措施。2) 钢筋工程质量由钢筋绑扎工序质量和钢筋焊接工序质量组成，钢筋绑扎必须由熟练工人操作；钢筋焊工持证上岗，焊接前必须根据现场的条件进行试焊，试焊合格后方可正式施焊。第4节 模板工程一、模板设计说明先进的模板体系是保证工程质量的重要环节，结合本工程特点所有模板在收到施工图后，及时作模板设计，并作拼板布置，支撑布置，支撑系统要进行力学计算，防止塌模。本工程基础底板四周部分的模板采用370砖外模，其他全部采用竹胶板拼模，钢架管、扣件及木方支撑系统。本工程地下墙体、梁构件和楼板均采用竹胶模板。支撑系统采用483.5钢管及配套附件，地下外墙采用自制穿墙螺栓加止水片配合使用。其余部分全部采用竹胶大模板及木方、钢架管支撑系统。二、模板制作安装1、柱模板制作安装(1)按图纸尺寸制作柱侧模板后，按放线位置钉好压脚板再安装柱模板，两垂直向加斜拉顶撑，校正垂直度及柱顶对角线。(2)安装柱箍：柱箍应根据柱模尺寸、侧压力的大小等因素进行设计选择(有木箍、钢箍、钢木箍等)。柱箍间距、柱箍材料及对拉螺栓直径应通过计算确定。2、梁模板安装(1)在柱子上弹出轴线、梁位置和水平线，钉柱头模板。(2)梁底模板：按设计标高调整支柱的标高，然后安装梁底模板，并拉线找平。当梁底板跨度4m时，跨中梁底处应按设计要求起拱，如设计无要求时，起拱高度为梁跨度的1100031000。主次梁交接时，先主梁起拱，后次梁起拱。(3)梁下支柱支承在基土面上时，应对基土平整夯实，满足承载力要求，并加木垫板或混凝土垫板等有效措施，确保混凝土在浇筑过程中不会发生支撑下沉。(4)支撑楼层高度在4.5m以下时，应设二道水平拉杆和剪刀撑，若楼层高度在4.5m以上时要另行作施工方案。(5)梁侧模板：根据墨线安装梁侧模板、压脚板、斜撑等。梁侧模板制作高度应根据梁高及楼板模板来确定。(6)当梁高超过750mm时，梁侧模板宜加穿梁螺栓加固。 3、现浇板模板安装(1)根据模板的排列图架设支柱和龙骨。支柱与龙骨的间距，应根据楼板混凝土重量与施工荷载的大小，在模板设计中确定。一般支柱为8001200mm，大龙骨间距为6001200mm，小龙骨间距为400600mm。支柱排列要考虑设置施工通道。(2)底层地面应夯实，并铺垫脚板。采用多层支架支模时，支柱应垂直，上下层支柱应在同一竖向中心线上。各层支柱间的水平拉杆和剪刀撑要认真加强。(3)通线调节支柱的高度，将大龙骨找平，架设小龙骨。(4)铺模板时可从四周铺起，在中间收口。楼板模板压在梁侧模时，角位模板应通线钉固。 (5)楼面模板铺完后，应认真检查支架是否牢固，模板梁面、板面应清扫干净。三、模板的拆除1、非承重模板的拆除如柱模和梁的侧模可在不损坏砼棱角的强度前提下拆除，具体时间要根据当时的气温来确定。2、底模模板拆除必须遵循规范中规定砼强度达到设计强度的百分比后方可进行拆模，对重大复杂的模板的拆除需有详细的技术及安全 交底，拆除前需经技术负责人同意。在砼强度符合下表后方可扫除。现浇结构拆模时所需砼强度结构类型结构跨度（m）设计砼强度的百分率%板2502，8758100梁、拱、壳8758100悬臂构件1003、拆除时严禁用大锤硬砸，以免损伤模板边框，每次拆除后，必须进行清理、涂刷隔离剂、分类堆放，拆下的模板发现有变形、短角、损坏等现象，应及时修理。四、支、拆模板和砼浇筑时的注意事项：1、在模板面进行钢筋等焊接工作时，必须用石棉板或薄钢板隔离，泵送混凝土的布料架脚和输送混凝土支架脚下应加垫板等有效措施。2、模板支设时，须仔细检查埋件及各类预留洞口的位置和数量标高、几何尺寸等是否正确、牢固可靠，安装工作检查无误后方可合模，封模前还必须作好墙底部的清理工件，杂物清除干净后方可合模。3、模板支设完毕后，在浇筑前必须经技术、质量、安全部门和监理部门验收合格，签发砼浇筑令后方可浇筑，并且在浇筑过程中须派专人看护模板及支撑的变化情况，发现异常，应立即停止砼的浇筑，并在砼初凝前将问题处理完