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文档简介

1 / 5 物业公司仓库管理制度 (一)公司各部门所购一切物资材料,严格实行先入库存、后使用制度。 (二)购置部门采购物资应及时与仓库员联系,通知到货时间、数量、货物品种,并协助做好搬运工作。 (三)仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符,应及时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。进仓物料的质量验收由购置部门负责。 (四)经办理验收手续进仓的物料,仓管员应及时开出 “ 仓库收料单 ” ,仓库据以记账并送经办人一份,用以办理付款 手续。 (五)各部门领用物料,必须填制 “ 仓库领料单 ” ,经部门经理签名,方能领料。公司贵重物品的领用,由部门书面申请,公司领导签字批准后,方可办理领料手续。 (六)为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理,采用隔月发料办法,定为每月办理领料事宜,特殊情况除外。 (七)各部门下月领用物料的计划,应在上月终 5 天前(即每月的二十五日)报公司审批。临时补给物资必须提前三天报公司审批。 (八)物业出仓,必须办理出库手续,填制 “ 仓库领2 / 5 料单 ” ,并验明物业的规格、数量、经 公司负责人签字后,方能领用,仓管员应及时记账。 (九)仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁先出货后补手续的错误做法。严禁白条发货。 (十)仓管应对各项物料设立 “ 物料购、领、存货卡 ” ,凡购入,领用物料,应立即做相应的记载,及时反映物资的增减变化情况,做到账、物、卡三相符。 (十一)仓库应每月对库存物资进行一次盘点,发现升溢、损缺,应办理物资盘盈、盘亏报告手续,填制 “ 商品、物料盘盈、盘亏报告表 ” ,经公司领导批准,据以列账,并报财务部一份、总务部一份。每月月报 表、汇总表、盘点表需送总经理阅示。 一、 仓库管理制度 1、 仓库是物品保管重地,除仓库管理人员的因业务、工作需要的有关人员外,任何人未经许可不准进入仓库。 2、 因工作需要进入的人员,除仓管员外,任何人不可独自进入仓库,须有相关人员陪同。 3、 任何进入仓库人员不得携带火种,嘻戏打闹,大声喧哗。 4、 任何入进入仓库不得私自拿取仓库物品,必须服从仓管员的管理。 3 / 5 5、 仓库内存放的易燃易爆物品必须采取相应措施,符合消防规定,并按仓库面积每 50 平方米配置 4粉灭火器一个。 6、 仓库内不得存放私人物品,如确实需要临时存放必须经经理同意方可。 7、对违反以上规定者将视情节轻重给予处罚。 8、此规定从即日起执行。 二、 物品入仓制度 1、 物品入仓制度是爲了確保采购物品的質量,及时有 效地掌握库存物品,所办理的完备的入仓手续。 2、 物品入仓时需要登记;日期、名称、数量、品种规格、单价、供应商电话。 3、物品入仓时,仓管员须 开箱检验所购物品的数量、名称、规格 并对查验的仓库物品进行签字确认。 4、 仓库管 员应对入仓的物品进行分堆存放,编号、以便于核对数量。并注意每次入仓后都要做好室内的卫生清洁工作。 5、 大型设备设施、以及砖、水泥、沙等物品不需要入仓,但仓管员必须赶往现场核实数量,质量,并做好入仓出仓等手续。 4 / 5 6、 设备工具入仓后,必须详细记录采购情况及保修日期等,并将随机文件复印存档,以备日后维修之用。 三、物品领用制度 1、 物品领用指除工具以外的备件、低 值易耗品的领用。 2、 物品领用实行按单领取,在领取时要凭报事单上的内容领用相关物品,并在领用登记表上做好登记。其他部门在无单领用时;虽经各部门主管同意方可。 3、 如领用的物品在使用过程中有剩余的情况,领用人应将多领物品退回仓库,仓管人应认真进行核对登记。 4、 如在紧急情况下,可先进行领用,事后补办相关手续。 5、 领用物品时;除维修组及前台管理人员外,其他部门在领用物品时必须由部门负责人进行领用。 四、 工具管理制度 1. 各班组根据工作需要 ,配备个人常用工具和小组公用工具,个人工具由本人负责保管,公用工具由主管或指定专人负责保管。 2. 所有工具都要进行建帐管理,做到帐物相符,每人必须在各自的工具清单上签字。 3. 所有的工具必须正确使用,特别是电动工具必须正确、合理地使用,发现问题必须立即停止使用。要严格遵5 / 5 守安全操作规程,不准违章使用。 4. 所有工具坚持以旧换新的原则,在领用新工具时必须交回旧的工具,交回的工具统一由仓

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