薪酬管理答案.doc

薪酬管理（专业课）共 3 大题，总分 100 分，60 分及格（请于 30 分钟内完成）1、实行绩效为核心薪酬体系的关键条件是（ ）。A、好的科学绩效考核方案B、工作结果容易量化C、工作能力容易考核D、业绩贡献容易区分2、标杆岗位的设置，按照岗位数的（ ）设置。A、10%B、20%C、30%D、40%3、属于间接薪酬的是（ ）。A、津贴B、医疗保险C、奖金D、可变薪酬4、外国建立了以（ ）为核心的考核体系。A、时间B、付出C、能力D、价值5、（ ）的大小取决于特定职位所需的技能水平等综合因素。A、最高薪酬水平B、最低薪酬水平C、薪酬变动比率D、薪酬水平中间值6、企业工作分析的前提是（ ）。A、薪酬管理B、战略管理C、组织管理D、基础管理7、薪酬管理的科学性在（ ）。A、薪酬体系B、价值评价C、能力评价D、绩效考核1、薪酬管理的本质是（ ）。A、让员工和企业共同发展B、让员工更好地发展C、让企业更好地发展D、提高员工积极性2、属于间接薪酬的是（ ）。A、津贴B、医疗保险C、奖金D、可变薪酬3、人力资源管理的本质问题是（ ）。A、绩效加薪B、企业和员工之间的博弈C、绩效奖励计划D、如何提高员工积极性4、衡量人力资源管理指标是（ ）。A、员工的优势力B、委托代理成本的高低C、衡量标准D、员工的绩效5、西方发达国家一般以（ ）为基准，对高级管理人员则实行（ ）。A、月工资制 年薪制B、小时工资制 年薪制C、小时工资制 月工资制D、月工资制 月工资制6、（ ）的大小取决于特定职位所需的技能水平等综合因素。A、最高薪酬水平B、最低薪酬水平C、薪酬变动比率D、薪酬水平中间值7、企业对技术人员，运用（ ）工资制。A、项目B、岗位C、职能D、价值二、多选题（共 6 小题，每题 5 分）1、企业在薪酬管理上，应做到的三维一体指的是（ ）。A、职业通道B、薪酬C、绩效D、价值2、选择企业岗位评价的专家组时，对专家的要求是（ ）。A、做事客观公正B、学习力高C、有一定代表性D、对企业了解3、企业岗位评价过程中运用的方法有（ ）。A、排序法B、分类法C、评分法D、因素比较法4、企业制度执行的过程中，要把（ ）做好。A、绩效管理B、基础管理C、人的生命力D、绩效考核5、为了解决人力资源本质问题，从人力资源的手段上来讲，有以下方面（ ）。A、扩大企业目标，覆盖骨干的目标B、尽量消除员工性目标C、建立组织目标和个人目标的沟通机制6、企业员工工资增长的理由有（ ）。A、个人能力发生变动B、岗位价值发生变动C、业绩发生变动1、企业岗位评价过程中运用的方法有（ ）。A、排序法B、分类法C、评分法D、因素比较法2、对企业岗位评价的内部专家组组建时，要从（ ）来考虑。A、对企业了解深度B、认知资格C、水平的高度D、社会地位3、对企业评价数据处理时，应（ ）。A、把结果从高到低排序B、把结果从低到高排序C、进行个别分析D、进行总体分析4、企业划分责任，落实责任可减少（ ）。A、决策失误B、核心骨干劣势C、寻资行为D、内部人控制5、企业能力薪酬体系中的能力指的是（ ）。A、工作能力B、责任感C、个人价值D、自身素质6、实行绩效为核心薪酬体系的条件是（ ）。A、工作结果容易量化B、好的科学绩效考核方案C、业绩贡献容易区分D、工作能力容易考核三、判断题（共 7 小题，每题 5 分）1、薪酬管理是企业管理的一个小模块。对错2、岗位评价的核心内容是：确定评分表。对错3、在企业评价的专家组组建时，要找内部专家。对错4、企业应该由员工业绩来推断员工的能力。对错5、企业最高的管理是薪酬管理。对错6、企业执行绩效薪酬时，应该追求销售额。对错7、基于绩效的工资体系对销售类的公司十分适用。对错三、判断题（共 7 小题，每题 5 分）1、在正式岗位评价的时候，用标杆岗位的平均得分作为标准来评价。对错2、企业执行绩效薪酬时，应该追求销售额。对错3、薪酬管理是企业管理的一个小模块。对错4、岗位评价的核心内容是：确定评