小茴一中梯次管理自查报告.doc

小茴一中梯次管理自查报告新学期，新气象，新面貌。2013年的春天，于小茴一中是在悄然中蜕变。通过两个多月的努力，小茴一中全体师生在校长项子强的带领下，审时度势，上下同心，群策群力，小步伐，大调整。师生精神面貌焕然一新，学校办学方向明确，各项管理精细，教学秩序井然，内外环境清爽。小茴一中正逐步步入正规化、精细化管理之中。现将开学以来所做工作和主要成绩汇报如下：一|、主要成绩1、 后勤保障（1）、通过近两个月的努力，经与新、老承包商多次协商、洽谈，最终于四月初解决了学校食堂、小卖部遗留问题，正式启用学校食堂，确保寄宿生的生活保障，基本解决了困扰学校发展的一大难题，为进一步实现学校封闭式管理扫清障碍。（2）详细清理学校各项财产，做好登记和调配，保证师生工作和学习、作息就寝的各种需要设施。（3）、绿化校园环境。开学初，在总务处的组织下，全校师生齐力，着力规划和整理了花圃带，学校在零投资的前提下，打造出一个美观、整洁，各种花卉争奇斗艳、错落有致的优雅校园。2、学校管理（1）、重新修订教师考勤制度和班主任考评制度，加强和细化了教师常规划管理。通过修订教师考勤制度，充分体现了教师工作的公平性，也调动了广大教师的工作积极性。通过调整班级考评制度，确保工作出色、出力的班主任优先享有评优评先等先决条件，调动各班主任深入班级管理，细化班级工作，强化班级纪律，提升班级成绩。班风、校风明显好转。3、教学教研（1）、详细制定本校教学常规和教研计划，严格按照教学历分周落实。（2）、征集各教研组长意见，合理穿插安排以各教研组学科为特色的大型集体活动，丰富、促进教师和学生的成长。（3）、主动与夏庄中学进行校际“1+1”教研活动，每周分派学科组教师前往夏庄中学学习和观摩集体备课、二次备课的经验，并将所学经验返校展示、授课，迅速缩小与先进学校的差距，提高我校教师运用和操作教学案教学的技能。（4）、深化教学常规的检查落实。每周各小组自查并上报检查结果；每两周各教研组交叉检查并上报检查结果；每月教导处总查并公示检查结果，计入期末常规量化总分。通过加强和细化常规检查，教师坐班有事可做，上课准备充分，学请了解细致。学校也较为清晰的掌握了教情，便于更好调整教学步伐。（5）、充分重视毕业班备考工作。依托每次大考。做好全体教师大考分析，召开师生分析会、备考经验交流会、学生励志及心理辅导会。全体师生争分夺秒，备战士气高涨。4、校园文化及学生养成教育（1）、增设文化宣传标语、八德故事展板，开设国学课程，加强师生弟子规背默及落实，努力营造良好的校园文化氛围，提升学校办学品味。（2）、制定过旗下的讲话，明确每周主讲人内容，并利用每周早集及时反馈存在问题。（3）、穿插召开感恩教育大会、学生家长会、中学生行为守则知识竞赛、“四星一优”评选活动，丰富了学生课余生活，强化了养成教育，净化了学校风气。5、丰富多彩的第二课堂（1）、学校在各职能处室的配合下，先后组织开展了师生篮球赛、年级乒乓球赛、拔河比赛、作文竞赛、英语口语竞赛等活动。（2）整理开放了学校图书室，合理利用了教学资源及学生的课余时间。（3）、针对每周活动主题，办好黑板报，展示手抄报。二、学校行政历落实本期，我校各职能处室严格按照期初指定的行政历落实各项工作，并每周上报活动详