


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
我为集体做点事新沂市第一中学 金高一、班级情况高二伊始,重新组建班级,学生对于班集体的责任心很淡,加之基本上是独生子女,个人意识强,缺乏责任感,基本上都认为:我学习好就行。一段时间后,致使班级常规工作总是落在兄弟班级的后面。我找班干交流,嘱托他们要负责,并且要求每位同学要对集体负责,干好自己应该做的事。实际上,我后来发现,学生是出工不出力,责任心还是不够。二、发现问题1、雁有头也未必飞。班干负责任意识很强,许多事情都事必躬亲,但负责此事的同学缺乏集体荣誉感和责任心。比如值日工作,劳动委员告诉组长要注意楼梯卫生,组长叮嘱组员去打扫,可是组员没去,原因是作业未完成。2、三个和尚没水喝。班干负责任,都积极为班级建设献计献策,可是有时却因为许多事情无法划分清楚究竟谁负责此事,结果你推我退,无人过问。比如:班级小组活动建设,这需要学习委员监督,又需要小组长监督,也需要,科代表监督,结果是没有一个人过问此事,小组活动没实效。3、州官一放火,百姓就点灯。虽然班干素质比较高,但是由于自身对责任认识的限制,在开展工作时,难免出现不合理的做法,结果其他同学也仿效。比如:自习课某位班干小声和邻桌讨论问题,值日班干提出禁令,可是该生就说,为什么不说和他讲话的那位班干。4、包公遇到驸马爷-难办。班干很负责,每天都将班级存在问题一一公开,要求违纪同学或小组立即改正,并在班会上提出处理意见,结果招来许多同学的孤立,致使很多时候他被迫与同学妥协,最终结果是虽令不从。班级诸多问题无法从根本上解决。三、问题分析1、常言道,一根筷子易折断,一把筷子难折断。班级建设需要有责任心同学,但是只靠部分学生责任心是无法搞好班级建设。众人拾柴火焰高,这需要全体同学的责任心。2、承担义务还要享受权利。班干虽然经酝酿产生的,但是并未经过全体同学的选举,缺乏公信力。换句话说,他们的权利被剥夺了,难免产生不愿或间接抵触的想法,对班级就谈不上什么责任心了。3、牵一发而动全身。班级工作虽然是小事,但对于学生的责任感来说都是大事,如果班级的事情未能听取他们的意见就随意处理,就会引起他们的反感,责任意识也就会逐渐淡薄。4、情感亲疏影响对事物的认知。学生之间相互亲疏关系,致使许多班干无法理性开展工作,常常因某某与他关系好就网开一面,忽略集体利益。久而久之,其他班干也如此。四、解决问题经过大量调查和访谈,通过分析学生对班级的责任认识现状,我做了如下调整;“心有多大,舞台就有多大。”首先,我树立班级的奋斗目标,在明确奋斗目标中培养学生的集体责任感。我们班级的奋斗目标是“学校无小事,事事有教育;做好每件小事,争当优秀班集体”。在一点一滴的小事中,潜移默化地培养学生爱集体的责任心。 “千军易得,一将难求。”其次,我极力呵护学生的责任心。针对工作中有责任心的班干和同学予以充分肯定,并就其不妥之处提出具体修改的建议。不论他们工作如何糟糕,我都给以认可,因为他们有很强的责任心和牺牲精神,单凭这一点就值得表扬。“不畏浮云遮望眼。”再者,我认真划分划分责任分工。针对班干和学生工作出现扯皮问题,我仍然采用民主方式,让大家讨论卫生、纪律、学习、文娱、公物等问题的具体事项该怎样划分更合适,大家群策群力,很快拿出各项工作的具体责任划分,并且每位班干和同学欣然接受各自任务。“工欲善其事,必先利其器。”最后,我注重考核和监督。针对工作中出现的问题,我采用监督机制,我就和组长们监督的具体办法。比如卫生方面,如果负责此事同学工作出问题,组长没提醒就必须承担责任,卫生委员就在积分表中扣除相应的积分。这样避免了不负责任时无法可依或有法不依的现象。五、管理效果责任教育使很多学生能认识到自己的不足,并在实际中克服了不良习惯;有的同学自尊心增强了;有的同学能对自己的行为做出的正确评价了;有的同学懂得要考虑到他人和集体;有的人对同学更热情、对班级集体更关心了,不再遇到事情推脱责任了;事实说明,抓好责任教育,班级的班风就能走上正确的轨道。同时,培养学生学习责任感,可以激发学生的学习动力。我发现,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年高考总复习优化设计一轮复习化学(广西版)-课时规范练30 有机化合物的结构特点与研究方法
- 2025年物流师(高级)职业技能鉴定试卷:物流企业风险管理篇
- 河南科技学院《大数据采集与清洗》2024-2025学年第一学期期末试卷
- 2025年行政助理岗位面试技巧与常见问题解答
- 2025年特岗教师招聘面试初中数学教学案例分析模拟题及答案详解
- 《中医儿科学》考试试卷(含答案)
- 2025执法证考试题库及参考答案
- 吉林农业科技学院《工程伦理:安全》2024-2025学年第一学期期末试卷
- 2025年新仓库保管员招聘面试手册与模拟题详解
- 2025年产品经理面试全攻略与预测题集
- 2025年传动部件行业当前市场规模及未来五到十年发展趋势报告
- 2025年重庆市机关事业单位工勤人员技术等级考试(汽车驾驶员·技师、高级技师)历年参考题库含答案详解(5套)
- 2025年造价工程师-水运工程造价工程师历年参考题库含答案解析(5套典型题)
- 2025年巴中辅警考试题库(含答案)
- 锚杆工程验收标准及记录表范本
- 2025年继续教育公需课考试试题及答案
- 2025年火电电力职业技能鉴定考试-电网调度自动化运行值班员历年参考题库含答案解析(5套)
- 物业经理竞聘汇报
- 2024版房建市政工程生产安全重大事故隐患检查手册
- 华为大学管理办法
- 2025年秋期部编版五年级上册小学语文教学计划+教学进度表
评论
0/150
提交评论