特种工程公司管理职责.doc

特种工程公司管理职责二OO四年特种工程公司经理职责 一、认真贯彻执行党的方针、政策，执行上级指令、服从上级领导，协调各方面关系，对特司全面负责和管理。 二、切实抓好精神文明建设和物质文明建设工作，培养职工良好的思想品质、业务素质和职业道德。 三、负责安全生产管理，保证党和国家以及企业有关劳动安全卫生的方针、政策和法规的贯彻执行，进行安全工作的计划，布置检查总结、评比，组织制订和实施安全卫生措施计划和安全技术操作规程，搞好安全教育，对生产管理和安全生产职责履行进行检查和考核。工亡、重伤、轻伤指标为零。 四、正确执行国家有关劳动人事的方针、政策、法规和上级劳动人事制度，负责分配，劳动管理，岗位职责，经济责任制的制订和临督执行。 五、负责特种工程公司建设工作的组织、实施、考核及方针目标管理，确保达标合格。 六、对经济核算，成本控制，统计及物资的定额进行管理，确保目标值 1、穿爆成本1.43元/T，冶金原矿挖运成本4元/T，二甲运输利润4200元/月。 2、穿爆建材产量：56万吨/年，二甲挖运量6.5万吨/年。 七、努力完成上级下达的其它工作任务。特种工程公司副经理职责 一、认真贯彻执行党的方针政策，执行上级指令，服从上级领导，协调各方面关系，协助经理搞好工作。 二、负责生产管理，制定目标及作业计划，对生产任务工作进行组织、落实、指挥和实施。 三、负责全面质量管理，制定全面的质量管理制度，监督产品质量、工作质量、并进行考核。 四、负责设备管理，制订设备维修保养制度，并监督执行，拟订设备大中修计划。组织设备的大中修及设备故障的抢修，落实备件的供应，搞好配件的修复利用。 五、负责技术管理，合理利用技术力量和资源，制订和完善技术操作规程。 六、对经济核算，成本控制进行管理，确保目标价值。 1、穿爆成本1.43元/T，冶金原矿挖运成本4元/T，二甲运输利润4200元/月。 2、穿爆建材产量：56万吨/年，二甲挖运量6.5万吨/年。 七、完成上有下达的其他工作任务。特种工程公司核算员岗位职责 1、按照财务部门的要求设置规范的帐簿或台帐，建立车间、班组、二级核算体系，按时向财务、车间等相关部门提供真实、完整的核算资料。 2、依据核算的目的和要求，编制领料管理制度，对领料单和记录实物及款项的原始凭据，并按有关制度严格审核。对不真实、不合法的原始凭据不予受理，并及时向车间负责人报告；对不准确、不完整的原始凭据予以退回，同时要求经办人员更正补充。 3、根据矿的总体目标，协助车间领导制定各项考核指标和规章制度，做好领导参谋。 4、对各项考核指标的执行情况进行监控，发现问题及时反馈，同时在有关人员的配合下加强计划差异分析。 5、对公司、班组开展的技术革新和修旧利费等项目进行经济效益分析，协助车间抓好节能降耗及挖潜增效工作。 6、建立核算档案的归档、保管、查询等管理制度，保证核算资料妥善保管、有序存放、方便查询。 7、积极参加矿及财务科组织的财会知识培训，不断提高核算水平和业务技能，为今后更好的开展工作创造有利条件。 8、搞好公司计算机的管理工作。 9、完成领导交办的其它工作。特种工程公司事务员职责 1、负责统计特种公司每月运输小二甲、炉渣、原矿的数量和重量，并准确及时的上报。 2、对公司每月所耗油料和水电用量作好统计并上报。 3、做好公司每月所领用物质、配件的编制统计。 4、完成领导交给的其它工作。生产班组基本职责 一、穿爆班 1、完成矿和特种工程公司下达的生产任务和成本指标。 生产任务：穿爆建材产量 56万吨/年，冶金石灰石穿爆量6.5万吨/年，成本指标1.43元/T， 2、严格按安全操作规程作业,消除安全隐患，杜绝安全事故。 3、严格火工品的管理，确保火工品的安全使用。 4、严格按照矿的生产组织安排进行穿爆作业，确保采场作业的正常推进。 5、负责空压机、潜孔钻等设备的维修、保养、检修及清洁工作，提高设备的利用率。 6、负责班组的核算工作，努力节约，降耗、降成本。 7、及时完成公司临时交办的其它生产工作任务。 二、生产班 1、完成矿下达的生产任务和成本指标。 生产任务：冶金石灰石挖运量6.5万吨/年。 成本目标：冶金石灰石挖运成本4.00元/T。 2、严格按道路交通安全法以及安全操作规程作业，消除安全隐患，杜绝安全事故。 3、严格按公司下达的质量指标要求组织生产，保证冶金石灰石原矿的块度和质量。 4、负责挖掘机、汽车等生产设备的维护，保养、检修及清洁工作，提高设备的利用率。 5、负责按公司下达的工作安排，确保采场作业的合理推进，确保作业面的平整度。 6、负责班组的核算工作，努力节约，降耗降成本。 7、搞好作业现场的整洁、文明、配件、材料堆放整齐有序。 8、及时完成公司临时交办的其它生产工作任务。 三、运输班 1、完成下达的年运输任务和利润指标。 任务：二甲及炉渣运输是6.7万吨/年。 利润指标：运输利润 5万元/年 2、严格按中华人民共和国道路交通安全法驾驶运输车辆，确保车辆安全，严格按安全操作规程作业，消除安全隐患，杜绝安全事故。 3、负责运输车辆等设备的维护、保养、检修及清洁工作，提高设备的利润率。 4、按矿调度的要求，保质保量地完成运输工作。 5、搞好班组核算工作，努力节约，降耗降成本。 6、及时完成公司临时交办的其他生产工作任务。班 长 的 职 责 一、认真贯彻执行党的方针政策，执行车间的指令，服从上级领导，协调各方面关系，对班组全面的负责和管理。 二、切实抓好班组职工的精神文明建设和物质文明建设，保证班组职工的稳定。 三、负责班组的安全生产管理，严格按操作规程和有关安全法规进行生产活动，确保人员和设备的安全。 四、负责班组建设工作的组织、实施，确保达标合格。 五、全面完成车间下达的生产任务和成本指标。 六、搞好班组核算工作，努力节约，降耗降成本。 七、努力完成上级下达的其它工作任务。党支部委员会的职责 一、贯彻执行上级党组织的指示，决定和支部党员大会的决议。 二、保证监督行政工作的正确方向和任务的完成。 三、做好对党员的教育管理和发展工作，搞好党支部的自身建设。 四、处理好党支部的日常事务，按期向支部党员大会和上级党组织报告工作。 五、开展经常性的思想政治工作，关心群众的政治经济，文化生活。 六、领导工会、共青团，妇联等群众组织的工作，充分发挥其作用。党支部书记职责 一、贯彻执行上级党组织的指示、决定和支部大会的决议。 二、组织支部党员学习。 三、负责支部组织建设和党员的管理。 四、负责党内各项活动的落实。 五、领导工会、工青团等群众组织的工作。 六、负责职工思想稳定工作。 七、按时完成上级交办的工作任务。党小组长职责 一、贯彻执行支部组织的指导、决定。 二、召集小组党员学习。 三、负责党小组组织建设和党员的管理。 四、负责支部各项活动的在小组的落实。 五、负责党小组职工的思想稳定工作。 六、按时完成上级交办的各项任务。特种公司工会主席职责 1、执行车间工会委员会（代表）大会的决议和上级工会的决定，主持车间工会日常工作。 2、通过职工（代表）大会和其它形式，参加车间民主管理和民主监督。负责职工（代表）大会的日常工作、检查、监督职工（代表）大会决议的执行，搞好车间管理事务公开工作。 3、帮助和指导职工签订劳动合同，参与协调劳动关系和协助解决劳动争议，维护职工的合法权益。 4、组织职工开展劳动技术竞赛，技术革新、合理化建设，班组经济核算和经济分析，建好职工之家等群众性活动，总结推广先进经验，做好先进集体和先进个人的评选，宣传工作。 5、按上级要求开展好“庆访谈”、“送温暖”工作，积极协助党政为职工办实事，办好事。 6、抓好劳动保护工作，维护女职工的特殊利益。 7、对职工进行思想政治教育，组织职工学习政治、文化、技术业务和各种管理知识，开展文娱体育活动。 特种公司工会小组长职责 1、抓好班组的民主管理工作，主持班组的民主日活动和各种形式的班组民主管理，积极组织职工参加班务公开活动，配合班长搞好班组生产。 2、会同班长开展群众经济技术创新，劳动竞赛、岗位练兵，合理化建议，班组经济核算和经济分析等群众活动，建好职工小家。 3、了解职工思想情况，做好思想