某某建筑公司工程建设项目周、月报汇报制度.doc

某某建筑公司工程建设项目周、月报汇报制度第一章 总 则第一条 为加强XX有限公司（以下简称昆仑公司）工程建设项目的动态管理，及时了解工程建设进展情况，协调重大建设问题，促进项目建设的顺利进行，特制定本制度。第二条 本制度适用于昆仑公司及所属全资子公司、控股子公司、直属分公司、项目经理部（以下简称所属各单位）的工程建设项目，包括项目前期工作、建设实施、试运投产和竣工验收全过程。第三条 所属各单位应当按照本制度，及时、认真地汇报工程建设进展情况，并对汇报材料的真实性、准确性负责。第二章 汇报内容第四条 工程建设项目周、月报主要内容包括工程建设大事记、工程概况、工程进展情况、工程管理情况、生产准备情况等。（一）工程建设大事记大事记重点记录工程建设过程中的重要事件，包括工程开、竣工及投产日期，以及重要会议确定的事项等。（二）工程概况包括项目名称、设计规模、线路走向、站场布置、主要工程量及技术经济指标、概算投资、工期安排以及勘察、设计、施工、监理单位的确定等。所属各单位必须根据工程进展情况，及时补充和完善。 （三）工程进展情况1、施工图设计进展情况。2、施工准备情况，包括“三通一平”，制管、施工、监理、检测等单位的招标，设备材料的采办，施工图的审查，以及外部协作条件的落实等。 3、设备材料供应情况，包括重要设备、材料供货厂家及交货日期，引进设备谈判签约及引进设备的“接、保、检、运”等情况。 4、施工进展情况，包括实物工程量完成情况（详见附表三）和工程质量情况。 5、试运投产情况。 6、投资完成情况。（四）工程管理情况包括项目经理部的组建，设计、施工、监理及检测单位招投标，总体部署编制，项目管理及包保协议签订以及竣工验收情况等。（五）生产准备情况包括人员培训、规章制度建立以及试运投产方案的编制情况等。（六）施工安全管理包括施工安全体系和措施的建立和执行情况，安全施工情况。第三章 汇报方式及时间要求第五条 汇报方式以计算机网络数据传输为主，图文传真为辅。所属各单位应当建立相应的计算机信息管理系统。第六条 周报汇报时间为每周四上午16:00以前，月报汇报时间为每月25日16:00前。所属各单位应指定专人负责汇报材料的统计、整理和归档工作。凡迟报、错报、无制表人及无主管领导认可的报表均视为无效。昆仑公司工程管理处将不定期地组织报表考评工作，对优秀单位进行表彰，对不合格单位给予通报批评。第七条 所属各单位应本着实事求是、认真负责的精神，及时准确地回复工程建设情况及存在的主要问题。第八条 所属各单位上报的工程周报（包括施工进度周报）、月报应按文件附件的模版要求上报。第四章 附 则第九条 本制度由昆仑公司负责解释。 第十条 本制度从印发之日起执行。 附件一：周报、月报模板附件二：施工进度汇总表附件三：施工进度周报表附件一： （第1期）编制： 审核： 一、 工程进展情况在汇总各公司工程周报的基础上，文字概述本单位在建工程总体进度情况，如：按计划完成的项目数量、与进度计划偏离项目数量及分析产生计划偏差的原因。 二、存在的问题和建议对各公司工程周报反映的问题进行进一步的了解和分析，提出解决问题的建议及措施。如需中石油昆仑燃气公司决策、批复的问题，应按正式文件形式另行报批。三、 重点工程情况补充说明对工程投资超过500万元、工程建设工期对市场开发影响较大等重点工程情况进行必要的补充说明。四、 下周主要工作计划对下周主要工作安排做必要的文字补充说明。文本要求：1级标题仿宋3号加黑，2级标题仿宋4号加黑，正文仿宋4号，EXCLE表格宋体12号）工 程 月 报（第1期）编制： 审核： 一、 工程概况简述工程建设规模、工程整体计划、项目投资计划、工程建设目标等内容（此内容作成固定格式，如有重大变更，相应调整）。二、工程建设情况1、工程进度情况按工程项目简述本月工程进展情况及各项工作开始以来进展情况，工程项目可按站场项目、中压管网项目、高压管网项目、庭院管网用户安装项目（安装户数）分类。以图、表形式表示项目工程的形象进度，并分析计划完成情况，及产生计划偏差的原因。从设计、施工、材料设备采购等方面全面反映工程进展情况。2、工程开工、施工过程中各种建设手续办理情况。3、工程质量管理情况 从组织机构、人员配置（有资质）、管理制度的贯彻执行情况、现场质量检查、整改情况进行简述。4、HSE管理情况从组织机构、人员配置（有资质）、管理制度贯彻执行情况、现场检查、整改情况进行简述。5、工程投资管理情况简述本月投资计划执行情况，按项目分别叙述，合同签订和执行情况，工程付款情况，包括支付款项、支付单位、占合同支付费用的百分比、占批准投资的比例等。三、 本月其他工作情况其他各项工作的完成情况，如各类招标、审查、技术方案确定、设计变更等。四、存在的问题和建议明确指出问题，分析问题产生的原因和发展趋势，提出解决问题的意见、建议及措施。如需中石油昆仑燃气公司决策、批复的问题，应按正式文件形式另行报批。五、 重点工程情况补充说明对工程投资超过500万元、工程建设工期对市场开发影响较大等重点工程情况进行必要的补充说明。六、下月工作安排根据项目计划下月应开展或完成的工作及其他工作安排。文本要求：1级标题仿宋3号加黑，2级标题仿宋4号加黑，正文仿宋4号，EXCLE表格宋体12号）附件二： *公司施工进度汇总表(周、月报样表)序号项目名称计划文号计划投资(万元)主要工程内容工程进展情况已付进度款(万元）存在问题解决建议下周（月）进度计划建设单位1庭院和商服等 项中压管网 项场站项目高压管线项目2庭院和商服等 项中压管网 项场站项目高压管线项目3庭院和商服等 项中压管网 项场站项目高压管线项目4庭院和商服等 项中压管网 项场站项目高压管线项目5重点项目填表说明：1、该表适用于昆仑公司及所属全资子公司、控股子公司、直属分公司的填写。 2、重点项目（投资超过1000万元以上的项目）要单独填写。3、项目名称按庭院和商服、中压管线、站场、次高压（高压）管线四类汇总填写。庭院要把用户数填写清楚，公福用户要把气量填写清楚附件三： *公司施工进度周报表之一 报表编号：*庭院及室内施工进度报表（小区）(样表)填报日期:序号单位工程名称总工程量工程计划编号计划投资已付工程款计划工期截止本周累计完成本周计划完成本周实际完成计划完成率下周计划备注焊接(Km)室内安装室内挂表焊接(Km)室内安装室内挂表(小区名称)(户)钢管PE管镀锌管钢套管(户)(块)钢管PE管镀锌管钢套管(户)(块)123456789合计0000000000000备注:2006年完成户内安装: 户,燃气表安装: 块;2007年完成户内安装: 户,燃气表安装: 块.2008年完成户内安装: 户,燃气表安装: 块审核: 主 管 领 导填报: *公司施工进度周报表之二 报表编号：*庭院及室内施工进度报表（公福用户）序号单位工程名称总工程量工程计划编号计划投资已付工程款计划工期截至本周累计完成本周计划完成本周实际完成计划完成率下周计划备注焊接(Km)室内安装室内挂表焊接(Km)室内安装室内挂表(小区名称)(户)钢管PE管镀锌管钢套管(户)(块)钢管PE管镀锌管钢套管(户)(块)123456789101112合计000000000000备注:2006年完成安装: 户;2007年完成安装: 户；截至本周2008年完成： 户。审核: ( 主 管 领 导 )填报: *公司施工进度周报表之三 报表编号: * 工业用户施工进度报表(样表)填报日期:序号单位工程名称总工程量总用气量(NM3/日)计划投资工程计划编号计划工期上周累计完成本周计划完成本周实际完成计划完成率下周计划备注焊接(Km)室内安装调压柜安装焊接(Km)室内安装调压柜安装(工业用户名称)(户)钢管PE管镀锌管(户)钢管PE管镀锌管(户)123456789101112合计0000备注：2006年完成安装: 户;2007年完成安装: 户；截至本周2008年完成： 户。审核:主管领导填报:*公司施工进度周报表之四 报表编号: * 城市中压管网进度报表(样表)填报日期：序号单位工程名称总工程量工程计划编号计划投资已付工程款计划工期截止本周累计完成本周计划完成本周实际完成计划完成率下周计划备注焊接(Km)回填试压焊接(Km)回填试压(道路名称)(Km)管径钢管PE管(Km)(Km)(Km)管径钢管PE管(Km)(Km)12345678910合计00000000备注：2006年完成安装: km; 2007年完成安装: km； 截至本周2008年完成： km。审核: 主管领导填报人:*公司施工进度周报表之五 报表编号：*场站施工进度报表填报日期：单位工程名称:*总建安量（概算金额、生产能力）序号专业名称总工程量工程计划编号计划工期上周累计完成本周计划完成本周实际完成计划完成率下周计划完成1工艺设备及安装工程2仪表设备及安装工程3电器设备及安装工程4给排水及安装工程5暖通设备及安装工程6通信设备及安装工程7建筑工程8总图9累计工程付款（万元）注：工程量数字化有难度的 可以用必要的文字说明审核：（主管领导）填报：*公司施工进度周报表之六 报表编号：*高压、次高压管线施工进度报表填报日期：单位工程名称： * 管线 总工程量（材质: 管径: 长度: Km）序号工序名称总工程量工程计划编号计划工期上周累计完成本周计划完成本周实际完成计划完成率下周计划完成1测量放线2扫线布管3管沟开挖4组装焊接5下沟回填6穿、跨越7地貌恢复8压力试验9清管干燥备注：2006年完成安装: km;2007年完成安装: km；截至本周2008年完成： km。审核：（主管领导）填报：施工进度报表填表总说明:1、各公司根据工程项目分类情况选择相应的附表填写。2、庭院及商服、工业用户、城市中压工程为年累计项目，工程竣工也不要把项目从表中删除，连续填写。3、附表是样表，各公司可以根据项目情况加行或扩充。第一章 总 则第一条 为加强XX有限公司（以下简称昆仑公司）工程建设项目的动态管理，及时了解工程建设进展情况，协调重大建设问题，促进项目建设的顺利进行，特制定本制度。第二条 本制度适用于昆仑公司及所属全资子公司、控股子公司、直属分公司、项目经理部（以下简称所属各单位）的工程建设项目，包括项目前期工作、建设实施、试运投产和竣工验收全过程。第三条 所属各单位应当按照本制度，及时、认真地汇报工程建设进展情况，并对汇报材料的真实性、准确性负责。第二章 汇报内容第四条 工程建设项目周、月报主要内容包括工程建设大事记、工程概况、工程进展情况、工程管理情况、生产准备情况等。（一）工程建设大事记大事记重点记录工程建设过程中的重要事件，包括工程开、竣工及投产日期，以及重要会议确定的事项等。（二）工程概况包括项目名称、设计规模、线路走向、站场布置、主要工程量及技术经济指标、概算投资、工期安排以及勘察、设计、施工、监理单位的确定等。所属各单位必须根据工程进展情况，及时补充和完善。 （三）工程进展情况1、施工图设计进展情况。2、施工准备情况，包括“三通一平”，制管、施工、监理、检测等单位的招标，设备材料的采办，施工图的审查，以及外部协作条件的落实等。 3、设备材料供应情况，包括重要设备、材料供货厂家及交货日期，引进设备谈判签约及引进设备的“接、保、检、运”等情况。 4、施工进展情况，包括实物工程量完成情况（详见附表三）和工程质量情况。 5、试运投产情况。 6、投资完成情况。（四）工程管理情况包括项目经理部的组建，设计、施工、监理及检测单位招投标，总体部署编制，项目管理及包保协议签订以及竣工验收情况等。（五）生产准备情况包括人员培训、规章制度建立以及试运投产方案的编制情况等。（六）施工安全管理包括施工安全体系和措施的建立和执行情况，安全施工情况。第三章 汇报方式及时间要求第五条 汇报方式以计算机网络数据传输为主，图文传真为辅。所属各单位应当建立相应的计算机信息管理系统。第六条 周报汇报时间为每周四上午16:00以前，月报汇报时间为每月25日16:00前。所属各单位应指定专人负责汇报材料的统计、整理和归档工作。凡迟报、错报、无制表人及无主管领导认可的报表均视为无效。昆仑公司工程管理处将不定期地组织报表考评工作，对优秀单位进行表彰，对不合格单位给予通报批评。第七条 所属各单位应本着实事求是、认真负责的精神，及时准确地回复工程建设情况及存在的主要问题。第八条 所属各单位上报的工程周报（包括施工进度周报）、月报应按文件附件的模版要求上报。第四章 附 则第九条 本制度由昆仑公司负责解释。 第十条 本制度从印发之日起执行。 附件一：周报、月报模板附件二：施工进度汇总表附件三：施工进度周报表附件一： （第1期）编制： 审核： 二、 工程进展情况在汇总各公司工程周报的基础上，文字概述本单位在建工程总体进度情况，如：按计划完成的项目数量、与进度计划偏离项目数量及分析产生计划偏差的原因。 二、存在的问题和建议对各公司工程周报反映的问题进行进一步的了解和分析，提出解决问题的建议及措施。如需中石油昆仑燃气公司决策、批复的问题，应按正式文件形式另行报批。六、 重点工程情况补充说明对工程投资超过500万元、工程建设工期对市场开发影响较大等重点工程情况进行必要的补充说明。七、 下周主要工作计划对下周主要工作安排做必要的文字补充说明。文本要求：1级标题仿宋3号加黑，2级标题仿宋4号加黑，正文仿宋4号，EXCLE表格宋体12号）工 程 月 报（第1期）编制： 审核： 二、 工程概况简述工程建设规模、工程整体计划、项目投资计划、工程建设目标等内容（此内容作成固定格式，如有重大变更，相应调整）。二、工程建设情况1、工程进度情况按工程项目简述本月工程进展情况及各项工作开始以来进展情况，工程项目可按站场项目、中压管网项目、高压管网项目、庭院管网用户安装项目（安装户数）分类。以图、表形式表示项目工程的形象进度，并分析计划完成情况，及产生计划偏差的原因。从设计、施工、材料设备采购等方面全面反映工程进展情况。2、工程开工、施工过程中各种建设手续办理情况。3、工程质量管理情况 从组织机构、人员配置（有资质）、管理制度的贯彻执行情况、现场质量检查、整改情况进行简述。4、HSE管理情况从组织机构、人员配置（有资质）、管理制度贯彻执行情况、现场检查、整改情况进行简述。5、工程投资管理情况简述本月投资计划执行情况，按项目分别叙述，合同签订和执行情况，工程付款情况，包括支付款项、支付单位、占合同支付费用的百分比、占批准投资的比例等。四、 本月其他工作情况其他各项工作的完成情况，如各类招标、审查、技术方案确定、设计变更等。四、存在的问题和建议明确指出问题，分析问题产生的原因和发展趋势，提出解决问题的意见、建议及措施。如需中石油昆仑燃气公司决策、批复的问题，应按正式文件形式另行报批。八、 重点工程情况补充说明对工程投资超过500万元、工程建设工期对市场开发影响较大等重点工程情况进行必要的补充说明。六、下月工作安排根据项目计划下月应开展或完成的工作及其他工作安排。文本要求：1级标题仿宋3号加黑，2级标题仿宋4号加黑，正文仿宋4号，EXCLE表格宋体12号）附件二： *公司施工进度汇总表(周、月报样表)序号项目名称计划文号计划投资(万元)主要工程内容工程进展情况已付进度款(万元）存在问题解决建议下周（月）进度计划建设单位1庭院和商服等 项中压管网 项场站项目高压管线项目2庭院和商服等 项中压管网 项场站项目高压管线项目3庭院和商服等 项中压管网 项场站项目高压管线项目4庭院和商服等 项中压管网 项场站项目高压管线项目5重点项目填表说明：1、该表适用于昆仑公司及所属全资子公司、控股子公司、直属分公司的填写。 2、重点项目（投资超过1000万元以上的项目）要单独填写。3、项目名称按庭院和商服、中压管线、站场、次高压（高压）管线四类汇总填写。庭院要把用户数填写清楚，公福用户要把气量填写清楚附件三： *公司施工进度周报表之一 报表编号：*庭院及室内施工进度报表（小区）(样表)填报日期:序号单位工程名称总工程量工程计划编号计划投资已付工程款计划工期截止本周累计完成本周计划完成本周实际完成计划完成率下周计划备注焊接(Km)室内安装室内挂表焊接(Km)室内安装室内挂表(小区名称)(户)钢管PE管镀锌管钢套管(户)(块)钢管PE管镀锌管钢套管(户)(块)123456789合计0000000000000备注:2006年完成户内安装: 户,燃气表安装: 块;2007年完成户内安装: 户,燃气表安装: 块.2008年完成户内安装: 户,燃气表安装: 块审核: 主 管 领 导填报: *公司施工进度周报表之二 报表编号：*庭院及室内施工进度报表（公福用户）序号单位工程名称总工程量工程计划编号计划投资已付工程款计划工期截至本周累计完成本周计划完成本周实际完成计划完成率下周计划备注焊接(Km)室内安装室内挂表焊接(Km)室内安装室内挂表(小区名称)(户)钢管PE管镀锌管钢套管(户)(块)钢管PE管镀锌管钢套管(户)(块)123456789101112合计000000000000备注:2006年完成安装: 户;2007年完成安装: 户；截至本周2008年完成： 户。审核: ( 主 管 领 导 )填报: *公司施工进度周报表之三 报表编号: * 工业用户施工进度报表(样表)填报日期:序号单位工程名称总工程量总用气量(NM3/日)计划投资工程计划编号计划工期上周累计完成本周计划完成本周实际完成计划完成率下周计划备注焊接(Km)室内安装调压柜安装焊接(Km)室内安装调压柜安装(工业用户名称)(户)钢管PE管镀锌管(户)钢管PE管镀锌管(户)123456789101112合计0000备注：2006年完成安装: 户;2007年完成安装: 户；截至本周