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芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆袇肆蒆螂袆膈蚂蚈袅莀蒅蚄袄蒃莇羂袄膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆羀腿蕿袅罿芁莂螁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莅蒅羄肂膄芈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂聿肈薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿薅膅芇莁羃 第一章、总则3第二章、基本概念32.1、工程质量包括产品质量、工序质量和工作质量三方面内容。32.2、工程质量管理主要有以下几方面内容：3第三章、质量保证体系4第四章、质量责任制54.1、一般规定54.2、公司法人、分公司总经理54.3、公司及分公司机构总工程师64.4、公司项目管理部(包括质量工作)74.5、项目经理74.6、项目总工程师84.7、现场经理84.8、商务经理94.9、专业责任工程师（施工员）94.10、质量总监（质量检查员）104.11、材料工程师（材料员）10第五章、项目质量管理11第六章、项目施工质量问题控制136.1、项目施工质量控制分为以下几个阶段：136.2、施工准备阶段质量控制136.3、材料、物资供应与设备订货阶段质量控制146.4、施工组织阶段质量控制156.5、质量检验与评定的控制166.6、竣工验收17第七章、工程保修和质量回访17第八章、工程质量事故报告和调查处理18第九章、质量考核和奖惩18第一章、总则为全面落实公司质量、环境、职业健康安全管理体系一体化管理手册中有关质量管理方面的程序文件，使各分支机构在建筑工程质量管理上做到协调统一，不断提高本公司建筑工程质量，特制定本管理规定。本管理规定适用于公司所属承揽建筑施工项目的分支机构。本规定的制订主要依据国家及地方颁布的有关建筑工程质量方面的法令、法规、规范和标准，以及公司有关文件、手册。通过不断完善质量管理体系，依靠先进、科学的管理方法，逐步提高企业的质量管理水平，提升顾客满意度，建立企业质量信誉，加强企业竞争能力。第二章、基本概念2.1、工程质量包括产品质量、工序质量和工作质量三方面内容。1、建筑工程产品质量是指工程项目施工结果符合设计和国家有关规范、标准要求的程度，一般包括产品的适用性、可靠性、安全性、经济性和使用寿命等。2、工序质量也称生产过程质量，是指施工过程中影响工程质量的主要因素，一般包括人、机器设备、材料、操作方法和生产环境五大方面。3、工作质量是指企业为达到工程（产品）质量标准所做的管理工作，组织工作和技术工作的效率和水平，它包括经营决策工作质量和现场执行工作质量。4、产品质量是企业生产的最终成果，它取决于工序质量，工作质量则是工序质量的基础和保证。2.2、工程质量管理主要有以下几方面内容：1、认真贯彻执行国家和地方有关质量工作的方针政策，贯彻国家和行业主管部门颁发的各项技术标准、施工规范和技术规程等。2、组织制订和贯彻保证工程质量的各项管理制度和运用科学的管理方法。3、制订保证工程质量的技术措施。4、进行工程质量检查，尤其要加强施工过程中的检查，把质量问题消灭在施工过程中。5、组织好工程质量的检验评定工作。6、做好质量反馈工作。第三章、质量保证体系3.1、公司质量保证体系见框图3.1中国建筑第六工程局有限公司质量保证体系公司总经理公司总工程师公司企管部项目管理部质量组分支机构总经理分支机构总工程师质量部项目经理部项目主任工程师项目专业工程师项目资料员项目质量总监项目试验员组织公司有关部门对工程质量定期抽查，对工程项目进行评优对分支机构所属项目进行普查，及时提出整改意见3.2、公司对建筑工程质量实行三级管理、二级检查制度。即公司总部、分公司、项目经理部三级质量管理；公司总部、分公司二级质量检查；公司项目管理部定期抽查各分公司项目质量情况，分支机构对在施项目应每月组织一次质量检查。3.3、公司项目管理部、分公司质量部门负责日常质量管理工作。3.4、公司项目管理部及分公司质量部门应做好以下几方面工作：1、明确各级质量管理部门的设置和职责。2、加强对分包的控制和管理。3、对项目制订考核制度。4、加强对工程的现场检查和调研工作。5、促进内外部工程质量管理经验交流。6、及时收集资料，汇总成指导项目施工的指导性文件。3.5、各分支机构应加强项目管理人员的上岗培训工作，做到持证上岗。3.6、各级领导和全体员工应树立“百年大计，质量第一”的思想，一切以顾客为中心，提高服务意识，在质量问题上实行一票否决制。第四章、质量责任制4.1、一般规定1、公司实行各级行政正职对工程质量负责制度。公司法人质量第一责任者，分公司总经理对本机构质量问题负全面责任，项目经理部经理对项目质量负直接责任。2、公司、分公司的总工程师协助公司法人、分公司总经理做好质量工作，对质量问题负有技术责任。3、工程项目建立以项目经理为首的质量管理组织，即由项目经理，分管技术的项目副经理(项目总工)、现场经理、质检员、技术员、施工员、材料员等组成质量管理小组，项目经理必须亲自抓质量工作，对项目的施工质量直接负责。4.2、公司法人、分公司总经理1、组织贯彻国家关于质量工作的方针、政策、法令和标准。2、组织制订企业年度的质量方针、目标和质量工作计划，主持质量工作会议。3、建立和完善企业的质量保证体系，明确质量管理职能，确定质量责任并进行协调、检查，充分发挥其作用。4、决定本企业的质量管理制度的制订、修订和废止，决定质量奖惩的规定。5、领导企业各级、各部门和全体职工的质量教育。6、主持处理重大质量问题。4.3、公司及分公司机构总工程师1、组织贯彻国家关于质量工作方针、政策和法令、贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、技术标准和规定。2、贯彻执行企业年度的质量方针、目标和质量工作计划，贯彻执行工程项目施工组织设计（施工方案）中有关工程质量的要求。3、组织好均衡生产和文明施工，领导工序质量管理工作，为提高工程质量创造条件。4、领导物资部门组织好材料和外购成品、半成品、设备的质量保证和保管工作。5、领导用户回访和保修工作。6、国家关于质量工作的方针、政策和法令，落实国家和上级颁发的规范、规程、标准和规定。7、组织编制本企业年度的质量方针、目标和质量工作计划；审核施工组织设计（施工方案）中的质量要求和保证技术措施。8、协助公司法人（总经理）建立和完善企业的质量保证体系，筹备年度质量工作会议，9、检查、督促企业年度质量方针、目标的实施。10、组织制定和修订质量管理制度和质量奖惩的规定，提出质量奖惩的意见。11、对质量检查部门进行技术业务方面的领导，决定工程质量中的技术问题。12、组织落实二级检查制度，定期组织现场质量检查工作。13、组织质量攻关和清除质量通病的活动。14、组织重大质量事故的调查分析，提出处理意见和今后防范措施。15、领导职工的质量培训和协助组织质量意识的教育。16、落实贯彻强制性规范标准的措施，制定执行国家明令淘汰的产品、材料的检查制度。4.4、公司项目管理部(包括质量工作)1、认真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、规定和标准。2、负责制订质量方针、目标和质量实施计划，制定质量管理制度。3、参加审批施工组织设计，审查工程质量计划，提出审批意见。4、及时掌握质量动态，作好工程质量信息的收集、整理和反馈工作。参加工程质量的回访。5、负责管理工程的质量核定工作，组织地基基础，主体工程的质量核定。6、参加新技术、新工艺、新材料和新设备的鉴定工作，参加样板间和样板工程的鉴定工作。7、负责督促隐检、预检工作，检查质量保证资料，提出质量奖惩的意见。8、协助组织本企业职工的质量培训工作。9、及时上报发生的质量事故，参加质量事故的调查、分析，提出处理意见检查技术处理方案的执行情况。10、负责向局总部统计上报各项质量报表。4.5、项目经理1、贯彻国家关于质量工作的方针、政策和法令，严格执行国家和上级颁发的规范、规程、标准产规定。2、贯彻执行企业年度的质量方针、目标和质量工作计划，负责组织完成上级下达的总承包工程、专业工程的质量计划。3、建立和完善项目经理为首的施工项目质量管理组织，明确项目质量管理责任，督促检查项目成员质量责任制的落实。4、组织做出样板间（样板层）或分项样板工程，经鉴定合格后，组织有关职能人员和班组进行施工，达到样板水平。5、组织做好成品保护工作。6、组织和主持用户回访，认真填写回访记录，完成合同保修项目。7、组织一般质量事故的调查、分析，并及时上报；参加重大质量事故的调查、分析；负责质量事故的处理工作。8、负责对项目管理人员和操作工人进行质量教育。4.6、项目总工程师1、贯彻国家关于质量工作的方针、政策和法令，严格执行国家和上级颁发的规范、堆积、标准和规定。2、在图纸会审、技术交底、编制施工组织设计和办理设计变更时，负责制订保证工程质量的技术措施。3、负责制订工程的质量计划或合同项目的质量计划，并认真组织落实。4、主持或参加样板间或样板层的质量鉴定工作。5、组织新技术、新工艺、新材料和新设备的推广应用，促进和提高工程质量水平。6、参加地基基础、主体分部工程的质量评定，组织其他分部工程的质量评定，作好分项工程质量评定的管理工作。7、参加质量事故的调查、分析，组织填报质量事故报表和写出质量事故报告；提出技术处理意见和今后防范措施。8、作好工序自检、互检和交接检的管理工作，提高关键工序一次合格率或一次成优率。9、负责定期或不定期组织在施工程质量检查，作好预检、隐检工作。10、负责施工现场职工培训工作。4.7、现场经理1、现场经理是施工生产的指挥者，对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。2、组织责任工程认真贯彻执行项目的各类施工方案，并定期进行检查；负责落实项目的质量计划和质量目标的执行。3、负责协调各工程专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及相互配合工作。4、领导组织工程各阶段的验收工作，具体领导与落实工程质量管理工作。5、领导现场试验工作。6、领导做好施工技术资料的管理工作。4.8、商务经理1、贯彻执行企业质量方针和项目规划，熟悉合同中用户对产品质量要求，并传达至项目相关部门。2、负责组织项目人员对项目合同的学习和交底工作。3、具体领导项目各类经济合同的起草、确定和评审工作。4、负责与分包洽谈，为项目提供可靠的分承包方或制造商。5、负责分承包合同履约中的协调管理。4.9、专业责任工程师（施工员）1、严格执行国家和上级颁发的规范、规程、标准和规定，贯彻执行企业各项质量管理制度，对所负责专业工程的施工质量负直接责任。2、按施工组织设计（施工方案）中质量要求组织施工，合理安排工序，组织均衡生产，搞好工序管理，保证和提高工程质量。3、参加上级组织的技术交底，并负责向班组进行专业工程的技术交底。4、深入现场指导施工操作，检查工程质量，组织班组进行自检，互检和交接检。5、检查所用的材料、半成品和成品的质量。6、组织隐检、预检，填写隐检、预检单；组织专业工程的质量评定，填写质量评定表。7、组织做出样板工程、样板间。8、落实有关季节施工措施和成品保护的规定。9、参加用户回访工作及执行保修合同。10、负责整理并提交施工技术资料。4.10、质量总监（质量检查员）1、对工程质量负有认真检查、正确核定、严格把关和及时上报的责任。2、参加设计交底和图纸会审工作，领会设计意图，掌握技术要点；设计图纸中如有不能保证工程质量之处，应及时提出意见。3、参加施工组织设计或施工方案的制定，提出保证工程质量的意见。4、经常深入现场检查施工质量是否符合国家规范、规程、标准和工程设计图纸要求，发现问题及时提出。对违章施工严重危害工程质量的行为有权制止，必要时可提出暂时停止施工的要求。并及时向上级反映。5、督促班组进行自检、互检和交接检工作。6、抽查主要原材料、半成品、成品的质量和使用情况。及时检查施工记录和试验结果。7、参加并签证预检、隐检和工程验收资料；参加单位工程的质量评定；负责分项工程的分部工程的质量核定。8、参加样板工程、样板间和新技术的鉴定。9、发现工程质量事故，及时报告。参加工程质量事故的调查、分析监督技术处理方案的执行情况。4.11、材料工程师（材料员）1、负责项目物资的统一管理工作。2、依据采购计划购买材料，确保施工生产顺利进行。3、监督各分包方进场材料验证，复试并记录存档。4、及时组织自供材料的选择、送审。5、负责进场物资库存，制订物资管理办法，做好各类物资的标识。6、负责进场物资的报验及在使用过程中的监督工作。第五章、项目质量管理5.1、公司对施工项目管理实行项目经理部制，项目经理必须持证上岗。5.2、项目经理部质量保证体系见框图5.1，可根据项目不同情况做适当调整。项目部项目经理商务经理预算、合约项目总工程师专业工程师质量总监土建施工员安装专业施工员物资现场经理项目办公室图5.1、项目质量保证体系5.3、组建项目经理部时，对每个部门、每个岗位的设置要科学合理，职责分明。项目应建立完善的质量岗位责任制，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目每个管理人员，形成一个以项目经理为主责任人、项目总工和现场经理领导监控，各职能部门执行监督，分包队伍严格实施的网络化的项目组织体系。5.4、项目质量管理应严格按如下程序执行：确定质量目标编制质量计划工作加强过程控制总结经验持续改进。5.5、在项目管理上要认真落实企业的质量方针、目标和质量实施计划；每个工程要确定项目质量目标，建立技术保证和项目质量保证体系。5.6、项目质量目标的确定首先应完成合同质量目标，同时要分析科学性和可行性，要将质量目标层层分解，落实到各分部、分项工程，目标一旦确定，就要强调严肃性，要不折不扣地兑现。5.7、项目质量计划同各项目经理部负责编制，经分支机构质量部门批准执行。质量计划的编制要有依据，有职责划分，有措施方案，有检验试验计划，有预防和纠正措施，有保证服务制度，确保质量计划的可实施性。5.8、项目质量的预控1、充分重视对分包队伍的评审和选择。对分包要建立一整套管理制度，如对分包的评审制度、定期考核制度和奖惩制度。2、加强对分包方的质量教育。3、提高项目管理人员质量意识。4、重视材料供应商的选择，明确材料采购程序及检验验收制度。5.9、项目质量过程控制1、施工项目必须编制施工组织设计和施工方案，方案的编制要有针对性和可操作性，要经过：讨论编制修改定稿等几个步骤。方案一经定稿，在实施过程中不得随意更改。2、严格执行技术交底制度，必要时进行现场操作演示。3、重要施工项目应建立现场挂牌制度，包括技术交底、施工部位，操作管理、半成品、成品等挂牌制度。4、主要分项工程在施工前应先做样板，经有关人员鉴定合格后，方可进行施工。5、对分项工程严格执行“三检制”及检查验收制度，经专业施工员初检及项目质量总监核查合格后，方可向监理工程师或业主代表报验。6、切实履行质量问题追根制度，对质量问题要有处理方案和预防措施。7、项目部要建立定期质量例会制度及质量讲评制度。8、分公司质量部门应每月对施工项目进行一次质量巡查，对发现的质量问题，限期整改并要进行复查。9、公司项目管理部定期对施工项目进行抽查，并建立质量通报制度。5.10、总结经验，持续改进；项目竣工后，项目经理部对工程中发生的质量问题应及时总结，避免下一工程中出现类似问题。第六章、项目施工质量问题控制6.1、项目施工质量控制分为以下几个阶段：1、施工准备2、材料物资供应与设备订货。3、施工组织。4、质量检验与评定。5、竣工验收。6.2、施工准备阶段质量控制1、施工准备工作千头万绪，各项准备工作之间又有相互关系，为保证施工准备的落实，必须建立严格的施工准备工作责任制。2、资料准备：施工图纸、与工程有关的规范、标准、图集、手册等，以及与工程相关文件、报告等准备齐全。3、技术准备、熟悉与会审图纸：图纸会审工作必须做好记录，并形成技术文件；、签订承包合同：在与业主签订工程承包合同的基础上，与分包单位（劳务分包、机械施工、设备安装、专业施工等）签订分包合同，分包合同必须加强质量管理方面的内容；、编制施工组织设计和施工方案：根据现场实际情况，在施工组织设计投标阶段的基础上编制针对性强的现场施工组织设计和操作性强的施工方案，作为指导施工的主要依据。4、现场准备、做好现场“三通一平”，为工程施工创造条件；、搭设好临时设施，现场平面布置力求合理、整齐；、做好测量放线工作；5、人力资源准备、确定分包单位，明确分包单位在质量方面的责任，建立分包质量管理体系；、组织劳动力进场并进行质量方面的培训。6、施工机械、测量仪器准备施工用机械设备的选择要科学、经济、同时要加强保养与维修，建立健全机械设备管理制度。7、物资准备根据施工组织设计确定的材料、半成品、预制构件的数量、质量、品种、规格，编制好物资供应计划，按计划订货和组织进货。8、季节性施工准备冬、雨季施工，如果防护不好，对工程质量影响很大，因此在合理安排进度的前提下，必须做好冬、雨季施工的技术、物资准备。6.3、材料、物资供应与设备订货阶段质量控制1、材料、成品和半成品的质量是保证工程质量的重要重要条件，必须按照设计图纸、施工技术标准和合同的约定使用合格的材料、成品和半成品，不合格的不得用于工程。2、凡是工程用的材料、成品、半成品和设备，进入施工现场时，应由质检员或施工员与材料员进行严格的质量验收。3、进场材料、成品、半成品和设备必须要求有供货单位提供的质量合格证、检验报告、认证标志等资料，必要的还要提供样品，封样保存，做为实物验收的对比标准。4、根据施工技术标准和质量管理规定，对进场材料、成品、半成品应抽样检查检测和复试，检验结果符合要求的方可使用。5、材料、成品和半成品的抽样检验，应由国家批准资质的试验单位进行。6、材料、成品和半成品、凡有下列情况之一者，均需经过质量检验，确定合格后方可使用。、无出厂证明，无明显标志，性能不明者；、虽有出厂证明，但性能容易变化的；或由于运输影响、储藏过期、性能易变质者；、特殊材料，代用材料或新材料以及设计上有特殊要求的。7、分公司应力求建立合格供货商名册和评审制度，在工程中尽量使用进入名册的合格供货商产品；对新的供货商在质量方面的信誉应建立评审制度。6.4、施工组织阶段质量控制1、 强化项目质量管理职能，严格工序管理，做好施工组织设计及技术交底，坚持自检、互检、交接检，坚持上道工序达不到合格标准，下道工序不得施工。要加强项目的隐检、预检制度，做好隐检、预检记录，并坚持甲、乙方和工程监理单位的签字制度。2、 加强工序管理是保证工程质量的基础，应依据工程的具体情况，对工序质量进行控制，以达到分项、分部工程的质量合格标准。3、 根据分部工程、单位工程质量的薄弱环节和质量通病，设置工序质量控制点，进行工序质量分析，保证工序质量处于受控状态。4、 为保证工序质量，应严格技术交底制度，应对关键工序的操作工人，特殊工种人员等进行上岗前的专业培训和考核。取得合格证后方可上岗操作。5、 加强对外包队伍的质量控制，派人进行施工管理和质量检验工作，各项质量检验、评定、验收记录等均需由项目部管理人员签证。6、 严格工艺操作规程：项目各级管理人员和操作工人必须严格按照建筑安装分项工程施工工艺规程安排生产和进行操作，由于违反工艺规程造成质量事故的，要追究责任。7、 坚持以样板指导施工的原则，主要分项工程在施工前，都应先做样板，再进行大范围施工。8、 加强成品保护工作：成品保护是工程质量的可靠保证，施工项目应建立严格的成品保护制度，做到奖罚分明。9、 采用新技术、新工艺、新材料和新设备时，要先组织有关人员进行鉴定，并编出工艺标准后，才能在工程上采用。不得在无技术、质量标准的情况下施工。10、 为加强施工过程的质量控制，防止质量事故的发生，项目施工应建立质量问题通知书制度，并应将质量问题及时报告上级质量管理部门。6.5、质量检验与评定的控制1、一般规定、质量检验是保证和提高工程质量的重要环节，应贯彻预防为主的方针，加强施工过程中的质量检验控制，发现问题及时解决。、各项质量检验工作必须及时进行，不得后补；内容必须真实可靠，不得弄虚作假。、凡质量监督站指定核试核验的分项、分部工程和建设单位应参加的检验项目，届时应邀请有关单位参加。、质量监理的施工项目，分项、分部和单位工程的质量检验，评定及隐蔽验收，应按监理制度的规定填报有关报表，申请检验评定。2、预检是保证工程质量，防止质量事故的重要环节；经检查合格后及时填写预检记录，由有关人员签证，列入工程档案；未经预检或预检未达到合格标准，不得进行下道工序施工。3、经隐蔽工程检查合格后应及时填写隐检记录，由有关人员签证，列入工程档案。未经隐检或隐检未达到合格标准，不得进行下道工序施工。4、分项工程、分部工程应根据建筑工程施工质量验收统一标准及相关验收规范的质量标准和检查数量进行检验评定，填写质量检验评定表；如有漏评或评定不及时的情况，应由主持人负责。5、单位工程进入主体工程施工前，必须进行基础（包括地下室）工程质量验收；未经基础验收或验收未达到合格标准时，不得进行主体工程施工；进入装修工程前，必须进行主体工程质量验收，未经主体工程验收或未达到合格标准时，不得进行装修；地基基础、主体工程验收应由建设单位、设计单位、监理单位和施工单位的代表进行，并经质量监督站核验。6、一般单层或多层建筑的主体工程完成后作一次验收；如需提前插入装饰工程，可以分层（分段）进行验收。7、工程如有分包单位施工时，分包单位应按国家相关规范、标准评定分包的分项、分部工程的质量等级，并将评定结果及资料交总包单位汇总。6.6、竣工验收1、交付竣工验收的建筑工程，必须符合规定的建筑工程质量标准，有完整的工程技术质量保证资料和经签署的工程保修书，并具备国家规定的其他竣工条件。2、单位工程的竣工质量检查，应由工程项目经理主持，有关施工员、技术员、质量检查员参加预检，预检合格后报请分支机构有关部门进行检查验收，并评定质量等级。3、分公司在进行竣工竣工质量检验评定时，必须严格竣工标准，认真进行检查，发现问题及时解决，保证在建设单位和质量监督站核验时，没有不合格的项目，达到一次交验合格。4、竣工验收的检验内容包括对分项工程、分部工程和单位工程的检验，具体内容有：、检查施工过程的自检原始记录；、检查施工过程的技术档案资料；如隐蔽工程验收记录、设计变更、材料代用及各类试验、试压报告等。、对竣工项目的外观检查。主要包括室内外的装饰、装修工程，屋面和地面工程，水、电及设备安装工程的实测检查等。、对使用功能的检查：包括门窗启闭是否灵活，屋面排水是否通畅，地漏标高是否恰当，设备运转是否正常，原设计的功能是否全部达到等。单位工程竣工验收合格后，应限期编制完竣工图竣工资料，做好资料归档工作，并配合业主做好工程备案工作。第七章、工程保修和质量回访7.1、严格履行工程质量保修制度：工程交付业主使用后，应签订保修合同，根据国家建筑工程质量保修办法，各分公司应指定专人负责工程保修工作，分包项目应建立保修服务联系单。7.2、建立工程质量回访制度：工程交付使用后，分公司应定期组织人员对工程质量情况进行回访，并作回访记录，对发现工程质量问题及时解决，并要有原因分析和预防纠正措施。第八章、工程质量事故报告和调查处理8.1 认真执行质量事故的报告和调查处理制度，做到质量事故原因不清不放过，质量事故责任者和群众没有受到教育有不放过，没有防范措施不放过。8.2 重大质量事故的划分和处理应按照建设部1989年9月30日颁发的第三号令工程建设重大事故报告和调查程序规定执行，事故发生后应该严格保护事故现场，并立即报集团公司企业管理处，以便转报上级。8.3、质量事故处理完毕后，应写出详细的质量事故处理报告，报告的主要内容是：1、质量事故的发生时间、地点、工程项目；2、质量事故的发生经过和直接经济损失；3、质量事故的发生原因；4、质量事故的技术处理措施和执行情况；5、质量事故的责任和处理意见。8.4、工程质量事故发生后，隐瞒不报、谎报、故意拖延报告的和故意破坏事故现场的，要严肃追究单位主要负责人和直接责任者的责任。第九章、质量考核和奖惩9.1、公司对各分公司工程质量实行年终考核制；对未完成合同质量目标以及施工中出现重大质量事故的分公司，实行质量一票否决权制度，取消其评优资格；同时根据情节轻重，对分公司负责人进行处罚。9.2、分公司对各项目经理部也应实行质量考核制度，其考核可每季度进行一次。9.3、工程质量事故的直接责任者，视事故程度可给予经济处罚