支护事故应急救援预案.docVIP

基坑支护方案 报审表工程名称：名邦西城国际1#楼基坑支护工程 编号： 致：安徽国合工程咨询有限责任公司 （监理单位） 我方已根据有关规定完成了 名邦西城国际1#车库基坑支护工程方案 的编制，请予以审查。 附：基坑支护工程方案 承包单位（章） 项目经理 日 期 监理单位审查意见：专业监理工程师 日 期 总承包单位审核意见： 代表（签字） 日 期 建设单位审核意见： 代表（签字） 日 期 宝宸时代基坑支护事故应急救援预案安徽广厦建筑（集团）有限公司2011-1-12事故应急救援预案有关联系号码组长刘华文联系电组长赵 朗联系电员鹿立保联系电 勇联系电 建联系电组长陈家荣联系电话急救号码：120匪警号码：110火警号码：119一、工 程 概 况 名邦西城国际大一期地下车库基坑支护工程位于肥西县金寨南路与与仙霞路交口兴建名邦西城国际大一期项目，由合肥联泰房地产开发有限公司开发，开挖深度2.354.2米，主要支护为3#11#楼周边地下室基坑安全。本工程经安徽工程勘察院详细勘察，并提供了详勘岩土工程勘察报告；由安徽省建设工程勘察设计院设计。为了确保工程顺利进展，特编制本支护事故应急救援预案。二、应 急 准 备（一）、人员及组织机构准备1、项目部成立以项目经理为组长的应急响应领导小组，以办公室、安质部、工程部、现场救护队等部门为应急小组机构。其机构图如下：应急小组组长应急小组副组长安质部工程部办公室物资部现场救护队2、应急小组成员及联系电话组 长：刘华文组长：赵 朗质部：李 建事故救援地点及联系电话医院 120火警 119匪警 1103、应急组织的分工职责（1）项目经理是坍塌事故应急小组第一负责人，负责事故的救援指挥工作。（2）安全总监是坍塌事故应急救援第一执行人，具体负责救援组织工作和事故调查工作。（3）现场经理是坍塌事故应急小组第二负责人，负责事故救援组织工作的配合工作和事故调查的配合工作。组长职责： 1)、决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制； 2)、复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程； 3)、指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视； 4)、与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排； 5)、在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作； 6)、在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。副组长职责： 1)、评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失； 2)、如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动； 3)、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带； 4)、设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。通讯联络组职责： 1)、确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速； 2)、保持通讯设施和设备处于良好状态。 3)、负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责 1)、提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。 2)、指导抢险抢修组实施应急方案和措施。 3)、修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。 4)、绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。保卫组职责 1)、设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。 2)、保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。 3)、抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组职责 1)、实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。 2)、寻找受害者并转移至安全地带。 3)、在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。 4)、抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。医疗救治组 1)、在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。 2)、使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。3)、协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。后勤保障组职责1)、保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。 2)、提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。（二）、物资准备应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。主要应急机械设备储备表序号材料、设备名称单位数量规格型号主要参数备注1小型挖掘机辆2WY-4.2容量0.2m32挖掘机辆2PC200容量1.6m33机动翻斗车辆6FC-1斗容0.75m34液压汽车吊辆1QY-2525T5电焊机台2BX5006卷扬机台2JJ2-0.5拉力5T7对讲机台10GP88S8发电机台175KW（三）、教育、训练 为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。公司每年进行两次应急预案指导，必要时，协同项目部进行应急预案演练。（四）应急响应 预案的起动时机：当坡顶的水平位移大于开挖深度的3时、或坡顶水平位移突然加大、或土钉体应力突然增大或松弛、或土钉拉力超过设计拉力时、突降大雨或暴雨时应立即起动应急预案。现场管理人员根据出现的险情或有可能出现的险情，迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由办公室收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。应急事故发生处理流程图事故发生后1小时内完成事故目击人第一时间报告离事故突发地最近的项目领导，并主动切断该线路闸门。各级项目领导及现场卫生所医生迅速前往出事地点开展救治工作，并电话直接联系项目经理手机，并启动应急机制同时拨打外部报警电话急救中心：120，999武警医院公司总部高层、各相关部门和工程指挥部组长：公司（区域公司）总经理副组长：公司书记上报事故信息反馈项目应急小组组长：项目经理副组长：安全总监组员：现场经理、项目总工、机电经理、商务经理事件处理决策合肥市质量安全监督站（1）值班电话：实行昼夜值班制。（2）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。 （3）值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由安全部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。 （4）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。(5)在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度做好充分的准备工作，一旦遇到险情能迅速投入抢险工作。 （6）对于雨季施工，要及时了解天气信息遇到暴雨天气要委派专人值班，掌握施工现场情况并及时汇报。雨期物资准备计划表：序号物质品种规 格配备数量单 位备 注1编织袋300条2雨衣300件3雨靴300双4塑料布10005绝缘鞋40双6绝缘手套50双7铁锹50把8手推车30辆9桩木15015010m310潜水泵WKQ35-20-320台11麻袋300条12苫布3m6m50块13排水胶管50500m14排水胶管70500m15手电筒10把16对讲机10个17沙袋30袋18汽车与社会租赁单位联系备用辆三、支护结构变形、滑塌等应急预案基坑工程是十分复杂的，勘察、设计、施工，即使按规范执行，哪个环节处理不好，都可能意外情况发生。基坑支护工程经常会出现地面开裂、土体及支护结构变形、边坡滑塌、建筑物沉降倾斜等险情，因此抢险措施要从减小荷载、提高抗力为主。通常采用以下应急措施：（一）回填迅速回填并不能解决问题，但为解决问题争取了时间。（二）卸载将边坡附近堆积的建筑材料等荷载移走或降低坡顶高度。（三）削坡。将边坡的坡度放缓。（四）压坡脚在坡脚、坡面上及紧邻坡脚的基坑底，堆砌沙袋、土方、石块、砌体等，以增大抗滑力。（五）加撑架设水平支撑、角撑、竖直方向的斜撑等通常都是有效措施。（六）降、排水加强地面排水，及时修补地面裂缝，防止地表水渗入。（七）加固坡脚。（八）加设锚杆。四、伤亡、伤害应急预案（一）目的为了保护职工的人身安全，确在意外情况发生时，抢救人员和全体职工能有条不紊地按照预先制定的方案，迅速的抢救伤员，最大程度降低伤亡伤害程度，为此制定伤亡伤害应急响应预案。（二）现场人员伤亡事故的紧急处置程序1、项目施工过程中，如突发因工重伤、死亡事故，项目部必须立即组织抢救伤员，保护现场，并以最快方式向项目部直接领导和公司安全设备处报告简要情况。2、如事件发生在夜间，夜间值班人员应紧急上报项目部经理和现场负责人等有关人员。3、项目部在保护好事故现场的同时，应立即组织抢救受伤人员，指导现场急救或送专门医院抢救，并组织人员救险，防止险情扩大。发生人身意外伤害时需采取以下相应事项： 如当事人没有自觉症状，不要轻易放走当事人。医务人员要对其进行全面检查，并观察24小时，确实没有损伤时才能视为正常。 当发现伤员心跳、呼吸停止时要就地抢救，进行心脏复苏，自至急救人员到场进一步抢救。 现场发生人身意外伤害事故，不要慌乱，派专人守在伤员前进行临时救护，另派人与急救中心或医院联系说明伤员所处地点行车路线及到达所在地点的明显标志。 对于骨折人员，特别是怀疑颈、胸腰椎骨折伤员要做好固定，有硬板搬运，不得随意拉扯、扭曲身体搬运。 如认定外伤出血后，根据伤口的部位、轻重程度，可分别或同时采取指压止血法、加压包扎法或止血带止血法。 运送伤患者前，应检查伤者头、胸、腹、背及四肢的伤势，并给予适应的处理，如所处环境危险，应尽快脱离，否则就地抢救。搬运时注意伤员体位，避免再损伤。4、重伤或死亡事故，有项目部负责保护事故现场，并提供有关资料。5、所属分公司负责人或直属项目的项目经理接到事故报告后，应当立即报告企业负责人或企业安全管理部门负责人，再由企业安全管理部门负责人上报企业主管部门和所在地劳动部门、公安部门、工会。6、项目部人员必须认真配合集团公司负责人和政府主管部门人员勘察现场，开展事故调查。7、调查重伤事故，由分公司负责人或其指定人员组织生产、技术、安全等有关部门人员及工会成员参加事故调查组，进行调查。8、轻伤事故由安全部门调查分析并报告。9、死亡事故由企业主管部门会同所在地劳动部门、公安部门、工会组成事故调查组，进行调查。10、项目部发生重伤事故，采取组织会议等多种方法通报事故经过、原因，提出改进措施，吸取教训，强化安全生产管理，预防同类事故重复发生或其它事故的再发生。（三）意外伤害不同部位、状态的相应应急措施1、外伤的急救、处理、搬运外伤出血后，根据伤口的部位、轻重程度，可分别或同时采取指压止血法、加压包扎法或止血带止血法。如有骨折，则采用木版等物予以固定。（1） 包扎动作轻、快、准、牢，对暴露的伤口，尽可能用无菌敷料覆盖伤口，再进行包扎。包扎不可过紧、过松，以防止滑落或压迫血管、神经，影响远端血运。（2） 骨折固定时，本着先救命后治伤的原则，先进行呼吸心跳的急救。有大出血时，应先止血，再包扎，最后固定骨折部位。（3） 运送伤患者时，应检查伤者头、胸、腹、背及四肢的伤势，并给予适应的处理，如所处环境危险，应尽快脱离，否则就地抢救。搬运时注意伤员体位，避免再损伤。（4） 现场处理后，尽快转送到附近医院。2、现场心、肺、脑复苏施工现场出现电击、严重创伤、中暑、中毒等易引起心跳骤停的情况，应及早抢救，对伤者复苏有重大意义（5） 判断心跳骤停症状、颈动脉搏动消失、意识丧失，呼之不应。（6） 现场心肺复苏a、呼救：一旦判断病人昏迷，就要呼救，他人协助打急救电话或叫救护车，本人就地抢救。b、病人体位仰卧在地板上或硬板床上。（7） 心肺复苏法a、打开气道，使病人颈部上抬，使头仰卧，保证呼吸道通畅。b、人工呼吸，口对口吹气，每次8001000m（注意胸部是否起落）， 每次吹1216次。（8） 心外按摩，建立人工循环用拳击心前区，拳距离前胸2030cm，向前胸猛击两下，有时即可恢复心跳。（9） 胸外挤压部位：胸骨中下13交接处，下压35cm，频率80100分。双人操作：吹气与按压比为15，每45分钟检查一次颈动脉搏动及自主呼吸是否恢复。单人操作：每次按压15次，吹气2次，每45分钟检查一次颈动脉搏动及自主呼吸是否