某市审批中心代办管理科述职述评表.doc

海量资料 超值下载某市审批中心代办管理科述职述评表科室站所全称某市审批中心代办管理科负责人郎贤平联系电话办公室电话手机号码6478020513429104456科室（站所）主要职能1、负责本市代办范围内项目代办的牵头、管理和协调工作；2、负责特别重大项目及涉及杭州市级审批事项的代办；3、负责投资项目办理过程中的法律、法规和政策咨询服务；4、负责为乡镇（街道）代办工作提供业务指导；5、负责对乡镇（街道）代办（代理）员、部门代办（协办）员的考评、考核，并提出考核结果及使用的意见和建议；7、承办市委、市政府交办的其他事项。服务承诺1、无偿代办、全程服务、高效合法；2、急企业之所急，忧企业之所忧。某市行政审批服务中心代办管理科2011年上半年度述廉述职报告年初以来，我科室在市行政审批中心的正确领导下，围绕政府工作报告确定的工作要求，以“三个结合”为创建目标，积极开展创建“人民满意科室”活动。据统计，1-6月份共受理代办项目192个，破解审批难题32个，缩短审批时间283个工作日。现就我科室上半年开展服务经济建设和创建“人民满意科室”活动的具体情况汇报如下：一、开展创建“人民满意科室”的主要工作（一）提高认识，精心组织，切实加大争创力度。1、统一思想，明确目标。“人民满意科室”创建活动就是要以群众满意为最终目标，切实加强机关作风建设，让群众得到真正的服务，自身得到真正的提高。我们要求全体科室成员做到“三个结合”的创建目标即将创建工作与开展提高机关作风建设结合起来；将创建工作与学习先进典型事迹结合起来；将创建工作与自觉服务经济建设活动结合起来。2、科学安排，周密组织。根据市效能办工作部署和要求，我们科室研究制定了创建活动的实施意见和实施计划，明确了每个阶段、每个步骤需要完成的工作内容、时间、标准和要求，并在每一阶段结束后对活动的开展落实情况进行小结讲评，有效地促进了活动人员、时间、内容、效果的落实。同时，也保证了创建工作能按计划、分阶段、有步骤地组织实施，提高争创的效果。（二）注重实际工作，常抓不懈，确保创建活动成效显著。1、总结2010年工作，分解2011年任务。2月18日，我市代办中心召开了全体代办员工作会议，对2010工作进行了全面总结，并就2011年工作进行了安排部暑。提出了“加大项目管理、强化项目协调、扩大项目代办和深化代办管理”的总体思路，并对2011年的重点工作进行任务分解，按月排出工作计划，落实具体工作人员，明确工作职责。 2、梳理市级重点项目，明确代办工作任务。 开年以来，我科积极响应市委、市政府吹响践行“十二五”规划的号角，第一时间汇总出我市2011年重点工业项目和招商引资项目，同时按照“市代办中心专职代办员主办，部门与乡镇（街道）代办员配合代办”的运作模式，对全市25个重大项目进行了代办工作分解，明确职责。并对各项目进行逐一的分析，列出项目代办计划，预计出项目审批难点，提出代办建议。1-6月份，我们全体科室成员人均全程代办项目5个，而且，在以往工程施工阶段代办基础上，代办范围做到“向前延伸、向后扩展”，即向前代办了土地报批和行业准入手续，向后代办了工程竣工验收和档案验收等手续，真正实现了全程代办与服务。1-6月份，在我们科室全程代办下，包括伊曼纽尔、中宝钢球、耀恒LED、农夫山泉三期、黑马拉链等十大工业项目正在稳步推进，其中部分项目已经达到或接近竣工阶段。3、强化队伍建设，提升整体素质。一是调整充实代办队伍。按照专办、部门协办的建德代办模式，充实专业代办员，调整部门协办员，去年以来，由于岗位变动、人员调整，在市委组织部的统筹下，于3月底将7名具有专业知识、责任心强的年轻干部调整充实到代办队伍，部门协办员队伍也得到了加强。二是完善代办工作考核办法。3月初，我们重新草拟了代办工作考核办法，对代办工作考核方式与考核内容进行调整和完善，并于5月中旬通过市长办公会的讨论并最终发文。三是加强业务培训。5月13日，我们在市委党校召开了2011年度第一期投资项目审批代办培训班。培训会上，邀请了杭州市工商局建德分局窗口、市经发局投资科、建设局建筑业管理科和市委党校教研组等相关科室负责人对企业注册登记、项目准入和能评审批、施工许可审批、工程竣工备案以及当前经济形势分析等相关业务知识进行了系统性培训。4、创新工作方式，提高代办效率。为进一步优化我市投资环境，提高外资项目的落地率，我们于4月底推行了外商投资企业注册登记代办制，只要项目业主或乡镇（街道）向市代办中心提出申请，代办中心就将安排一名专职代办员进行全程代办，并实施项目预审制。目前，在新安江城区CBD中央商务区改造、杨村桥克莱伯电梯等项目中，都安排了一名专职代办员进行全程对接和服务。进而，有力的推动了重点外资项目的实施进程。5、强化项目联审，推进项目代办，发挥审批中心综合平台优势，积极为各代办项目在项目审批中推行联合审批制度。1-6月份，科室先后组织建设、国土、财政、工商、经发、发改、消防、旅商、环保等部门的分管领导、业务科室及代办员，会同相关单位对杭州市万邦涂料有限公司房产抵押问题进行协调；会同公安部门对建德宝森鞋业有限公司公章刻制审批进行协调；对“农夫山泉”、市计生指导站迁建项目、“黑马拉链项目”、“森光五金项目”在推进中的相关问题进行协调；对浙江耀恒光电科技公司土地证过户以及中心城区改造项目外资注入工作等27个项目进行协调；对市乐酷娱乐公司KTV项目、新安神话等22个项目38个审批事项进行联合审批。6、上门服务企业，推进审批进程。牵头组织建设、国土、财政、工商、经发、消防、旅商、国税、环保等部门的代办员上门走访企业和代办项目，梳理分析项目推进过程中存在的问题，现场办公推进项目代办。据统计，1-6月份，上门走访企业40余家，对于企业提出的48个问题逐一分析、现场答疑，协调解决企业提出的问题18个，梳理办事路径、提出办事建议的问题23个，对因政策原因目前不能解决的7个问题现场对企业进行说明。二、廉洁自律情况我们科