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文档简介

2014年年终奖分配方案一、目的 为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感；按照奖勤罚懒、效率优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。二、年终奖发放范围后附名单三、年终奖核算及构成（一）年终奖涉及因素 2014年年终奖核算主要涉及的因素为：年底绩效考核数据、日常表现、考勤、工龄、岗位、上级评价等。（二）年终奖计算工式年终奖奖金基数*岗位对应系数*年终绩效考核系数*工龄对应系数（三）年终奖涉及项目与数据对应关系1奖金基数：年终奖金总数除以参与年终奖金分配人数。2、岗位对应系数： 级次职 务系 数1部门主管 2技术工程师3技术员 4一般工作人员注：主管划分范围：各部门主管或部门负责人。技术工程师划分范围：从事生产、研发、售后工作本科以上员工、会计人员。技术员范围：从事生产、研发、售后工作本科以下员工。一般工作人员：出纳、司机、行政人员、库房管理员等3年底绩效考核系数说明（1）年终绩效考核系数=年度考核分/100注：年终绩效考核表附后；（2）考勤情况：迟到0.1分/次，事假0.3分/天，旷工2分/天，以此类推，全勤加1分。（此项加扣分在年度考核分内计算）4工龄与系数对应关系入职时间对应系数备注2014年1月以前入职1.1在每个月15日前入职的，对应系数为本月的系数；每月15日后入职的，对应系数为后一月系数2014年1月入职1.02014年2月入职0.922014年3月入职0.832014年4月入职0.752014年5月入职0.672014年6月入职0.592014年7月入职0.502014年8月入职0.422014年9月入职0.332014年10月入职0.252014年11月入职0.185特殊情况说明（1）属下列情况之一者，虽入职时间符合上述条件但最终考核系数作以下扣减：在2014年时间范围内累计事假超过两周者，年终绩效考核系数扣0.2；在2014年时间范围内累计病假（含产假）超过2个月者，年终绩效考核系数扣0.2；在2014年时间范围内迟到、早退累计超过8小时以及在2014年时间范围内旷工超过2天者，年终绩效考核系数扣0.3；2014年12月31日前离职者或已提交或口头提出离职后未办理者，无年终奖金。四、考核分工1、部门主管负责组织本部门的年度考核及年终考核分数计算统计。2、综合办公室负责年终考核分数的监督和核实及年终奖金的核算工作。五、年终奖核算结果的反馈与申诉1、综合办公室有权对所有部门核算结果进行监督。2、部门负责人需在第一时间知会被考核人年终考核分数。六、考核的纪律1、如员工因个人原因或非正当理由不参加核算中的年度绩效评定，视该员工自动离职并按公司有关规定处理。2、考核者或被考核者人徇私舞弊，一经发现将作严重警告处理。八、本办法解释权归行政人事部。附：表一：年度综合考评（见下表）年终奖金项目等级得分备注绩效表现年度优秀100考评内容： 1、工作业绩2、工作技能
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