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文档简介
企业战略规划单项选择题1、在价值链的某些环节上,企业提供的产品与服务在产业中具有独特性,即具有与众不同的特色,使同产业内的其他企业一时难以与之竞争,其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的战略属于()。(7 分)A成本领先战略B差异化战略C集中战略D特色产品战略参考答案:B2、电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于( ) 。(7 分)A前向一体化B混合一体化C横向一体化D后向一体化参考答案:D3、在 BCG 矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是() 。(7 分)A市场开发B收缩和放弃战略C收获战略D维持战略参考答案:B4、所谓差异化战略,是指为使企业产品与()有明显的区别,形成与众不同的特点而采 取的一种战略。(7 分)A本企业产品B竞争对手产品C原产品D同行业产品参考答案:B5、政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响,这种影响应该属于()。(7 分)A经济因素B技术因素C法律因素D政治因素参考答案:D6、企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业或组织类型,它 反映了这个企业的() 。(7 分)A企业目标B企业哲学C企业环境D企业宗旨参考答案:D7、下列哪一项不是公司层的国际化战略?()(7 分)A国际本土化战略B全球化战略C差异化战略D跨国战略参考答案:C8、有些企业按照地理区域来设置本企业的组织结构,这种类型称为()。(7 分)A职能型B区域型C产品型D矩阵型参考答案:B9、在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用()较好。(7 分)A成本领先战略B集中战略C差异化战略D市场开发战略参考答案:A10、应逐渐缩小范围或退出的业务单位类型是()。(7 分)A问号类B明星类C现金牛类D狗类参考答案:D.2、在指令型的战略实施模型中,总经理扮演的角色是()。(7 分)A设计者B协调者C指导者D理性行为者参考答案:D3、环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和(A)两种。(7 分)ASWOT 分析B财务分析C核心能力分析D生命周期分析法参考答案:A4、格鲁克(W. Glueck)的研究表明,在经济繁荣时期最受欢迎的战略是( ) 。(7 分)A组合战略B发展战略C防御战略D稳定发展战略参考答案:A6、企业战略的基点是()(7 分)A提高企业竞争力B适应环境C扩大市场占有率D企业利润参考答案:A9、如果本企业某业务单位的市场占有率为40,而最大竞争对手的市场占有率为20,那么该业务单位的相对市场占有率为()。(7 分)A1B2C3D4参考答案:B第1题 分析企业是否有足够的物力和财力支持战略,说明的是战略的()。A、稳定性B、可接受性C、适用性D、可行性答案:D第2题 现金牛类战略业务单位的特征是()。A、高市场增长率和低相对市场占有率B、高市场增长率和高相对市场占有率C、低市场增长率和高相对市场占有率D、低市场增长率和低相对市场占有率答案:C第5题 战略的变化要快于组织结构的变化,这说明战略具有()。A、滞后性B、变化性C、复杂性D、前导性答案:D第7题 战略控制过程三要素中,第一步需要做的工作是()。A、制定评价标准B、评价工作成绩C、反馈D、矫正答案:A选择题11、战略制定包括()(6 分)A战略分析B战略选择C战略控制D战略评价参考答案:AB12、PEST是宏观环境分析常用的方法,其中P因素分析包括哪些内容?()(6 分)A法律规范B政治事件C经济体制D国际汇率参考答案:AB13、企业要实施战略管理必须具备哪些条件?()(6 分)A企业必须有经营自主权B企业要有基本正常的经营活动C企业要有初步的管理基础D企业要掌握必要的信息参考答案:ABCD14、企业战略与军事战略的相同点体现在()(6 分)A环境的同质性B对抗的同质性C决策主体的同质性D管理过程的同质性参考答案:ABD15、价值链中的辅助活动包括()。(6 分)A技术开发B投入采购C物流输出D售后服务参考答案:AB12、进入壁垒高低的因素主要有()(6 分)A规模经济B产品差异优势C资本需求D产品价格高低参考
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