2011年述职述廉报告(杨琨).doc

述 职 述 廉 报 告 述职人：杨琨职 务：大队长兼党总支书记 单 位：维修抢险大队深化精细管理、用心服务，为采油七厂的大发展全力提高后勤服务保障能力尊敬的考核组各位领导、同志们： 大家好！2011年以来，在厂党委、厂部的正确领导下，维修抢险大队坚持以2011年度工作会议精神为指导，紧密围绕“建设二百万吨数字化采油厂”发展目标。坚持“以人为本，服务发展，支撑保障”的工作理念，把健全和完善各项管理制度作为日常工作的抓手，进一步理顺工作流程，明晰工作职责；强化基础工作，细化管理，狠抓后勤队伍思想建设，切实把员工思想统一到大队各项重点工作上，全力提高后勤服务保障能力。一年以来，大队各项工作取得了明显成效，较好地完成了厂部下达的各项工作任务。现将2011年所做的主要工作汇报如下： 一、2011年主要业绩指标完成情况：1、思想政治工作 达标。2、党风廉政建设 达标。3、员工队伍建设 达标。4、单位综合治理 达标。二、2011年所做的主要工作（一）调整思路，转变角色，准确定位，不断提升管理能力。面对新的起点，新的机遇，新的挑战，大队自上而下把思路与角色的转换，以及如何准确定位作为工作重点。通过加强学习，不断加压，不断提高基本素质和管理能力，来适应厂部大发展的需求。（二）完善制度，强化措施，注重落实，不断提升服务能力。随着我厂持续快速发展，环江油田生产建设规模不断扩大，环江基地人员不断增加，对我大队后勤管理和服务工作提出了新标准、新要求。为此，在后勤管理工作中我们积极探索新思路、新方法，不断提升后勤工作人员服务意识和服务水平。1、制定和完善后勤事务管理制度，明确考核流程及考核细则。后勤服务人员普遍存在年龄偏小，工资待遇偏低，流动性大的特点，严重影响了队伍的稳定，增加管理难度。大队针对此情况，组织领导班子成员进行了专题研究，制定和完善后勤事务管理制度，明确了考核流程及考核细则，制定了奖惩机制。每月对检查情况进行考核测评，对排名在前两名的员工进行奖励，对排名靠后的员工进行谈话，分析原因，找问题。在充分调动服务人员工作主动性和积极性的同时，保障了队伍稳定，为后勤队伍的健康发展打下了良好的基础，不断提高了后勤服务保障能力。 2、食堂管理贴心服务，以达到广大员工满意为标准为员工营造一个良好的工作环境和提高员工用餐质量入手。结合实际，因地制宜，保障了员工吃好，做到日日固定食谱，周周翻新花样，从饭菜的质量上来满足员工的需求。例如在夏季炎热高温期，室外温度甚至经常在三十度以上。为了防止员工中暑，午饭的时候为大家提供绿豆汤来降暑解毒，为员工摆放西瓜等食品消暑降温，为每位员工提供最贴心的关怀，对员工健康高度负责。3、认真落实环江前指基地的就餐接待任务2011年，我们与各部门相互协调，积极配合，共计完成108批次228桌的接待任务，并同时组织了节日期间的会餐2 次，较好的完成了环江前指基地食堂的就餐接待任务。 4、加强组织领导，妥善安置转岗员工，坚决落实维稳工作开展进入四月份以来，按照厂部维稳工作的要求和厂人事科的安排，大队积极做好转岗人员的住宿、就餐安排。由主要领导具体组织实施，从房间生活必需品配置，领取被褥，指导住宿、就餐地点，都做了认真细致的准备，保证了7批共600多转岗人员的顺利安置。（三）以“后勤服务一线，保障原油上产”的工作方针，抓紧抓好重点亮点窗口建设，为生产一线员工提供服务保障工作。 1、积极组织实施基地及环江油区的绿化工作，美化生产办公和住宿环境按照厂部“加强生态环境，坚持可持续发展”的指导思想，大队以“创建绿色天地，美化工作环境”为目标，扎实开展绿化工作。4月份以来，分别完成了环江基地、江一联、江一拉等油区大站大库、道路的绿化。同时大队还在办公楼、公寓楼、员工餐厅摆放了盆栽花卉和水族箱，增加了观赏性，美化了基地的办公、住宿和就餐环境，陶冶了一线员工的情操。2、完善员工运动馆的设施配套，积极丰富基地生产一线员工的业余生活为丰富长期工作在一线广大干部员工的业余生活，在员工运动馆开馆之初就积极完善了设施配套工作，做到了尽早、尽快投用，丰富了职工业余生活。现在的员工运动馆，已然成为广大一线员工在繁忙的工作之后最常去的地方，在锻炼了身体同时放松了心情，调节了情绪，积蓄了力量。（四）超前谋划、精心组织，保质保量完成基地维修改造和冬防保温工作。1、跟踪管理，严把质量关，保质保量完成餐厅及招待间的改造和配套任务。在改造实施的前期，大队领导牵头，机关各部门与施工单位共同对餐厅和招待间改造项目全面细致地进行了工程前期策划。施工过程实行全程监控，及时了解工程的施工进度，保证施工的每道工序符合质量规范。在招待间的改造顺利完成后，用较短的时间完成了招待间的配套任务，使之能够较早的投用。 2、加强管理，完善净化水处理基础设施改造。在大队领导的统一安排下，精心组织，严格现场监督管理，对承担环江前指生活水供应任务的1口水源井、2台水处理设备和变频供水设备逐一进行仔细的保养和维修。共组织维修调试水处理设备2台，维修变频控制柜3套，维修供水离心泵2台，更换储水罐5具，更换水处理机RO膜16支，更换精滤29支，提高了纯净水的水质，保证了供水设备的正常运转。满足了基地和环江三个作业区正常的用水需求和用水质量。3、用检验数据说话，践行员工用上安全水、放心水的承诺。针对环江地区源水水质差的现实情况，确保基地生活水质量，改造后大队分别对井水、两台净化水机生产的纯净水、末梢水（水龙头水）三种水样进行了采集，送到环县疾病预防控制中心进行检验。通过对微生物学指标、水的感官性状和一般化学指标、毒理学等各项指标的检测结果显示，基地生产的纯净水完全满足生产生活要求，符合国家饮用净水的水质标准，而某些指标更是优于国家标准。真正做到了让广大员工用上安全水，喝到放心水。4、超前谋划，加快冬季供暖煤炭储备，确保环江基地过暖冬超前谋划，狠抓落实。根据环江前指基地的供暖需求，早在今年春季，维修抢险大队便按照工作计划全面开展设备检修工作，对锅炉设备进行了彻底的检查和维修，更新和改造了供热设施，有效提高和改善了供暖质量。明确目标，加大措施，全力做好冬季用煤储备工作。针对冬季节假日多、天气多变、运力运输环节多等困难，大队研究制定扎实有效的应对预案和措施，把各类灾害天气和突发性矛盾的影响估计足，抓住9、10月份煤炭市场相对宽松的有力时机，超前启动冬季用煤储备工作，争取工作主动权。截至目前，已储备冬季用煤近1000吨，满足了环江前指的冬季用煤。5、树立超前意识，充分考虑冬季蔬菜供应紧张因素，建造冬季蔬菜储备地窖， 大队充分考虑所处地域冬季时间长、冬春蔬菜自给率低的特点，10月份组织建造了前指基地菜窖，作为基地员工食堂冬季蔬菜的储备库，以应对冬季到来后蔬菜供应紧张问题，也相应控制了成本支出。6、新建温室大棚，让办公和公寓楼的摆放花卉顺利过冬为使环江基地办公楼和公寓楼摆放的花卉在冬季顺利过冬，基地专门建立了温室大棚，进入10月份，气温骤降，大队专门组织人员将所有的花卉全部搬迁至温室大棚，防止了花卉的冻伤、冻死现象出现，杜绝了花卉的冬季冻伤损失。（五）精心组织，严格管理，确保交通安全形势稳定。 1、强化交通安全，进一步规范车辆运行管理一是强化安全教育培训，坚持做好每天的风险提示。二是严格车辆保养和每日回场检验制度。2011年共保养车辆105台次，回场检验车辆4976台次。三是强化违章治理。2011年共查处五起违章，清退两名严重违章的驾驶员，处罚教育一般违章驾驶员三名，通过树立反面典型，警示违章现象，对保障生产安全发挥了重要作用。四是加强和车辆配属单位沟通、协调，解决车辆运行中存在的安全问题。五是抓好节日期间和特殊时段、特殊天气、夜间行车的审批管理。2、强化车辆调派，进一步提升服务保障的能力一是将前指和项目组车辆进行统一调配，减少非生产用车，做到车辆的合理安排，切实保障了环江油区生产建设的车辆配属。二是抓好特车运行，对特车运行进行跟踪监控，每天落实全力配合作业区生产。三今年全年共调派车辆2157台次，其中：执行长途任务215台次，配合保安大队出警执行紧急任务413台次，配合作业区锅炉车作业89台次，热洗车洗井397口，压风机执行扫线56台次。车辆出勤率达到92%，重点工作落实达到100%。三、党风廉政建设情况大队领导班子深入学习实践科学发展观，认真落实党风建设精神和要求，明确工作指导思想、目标和要求。扎实推进惩治和预防腐败工作，强化全体党员干部的作风建设。1、提高思想认识，认真落实党风建设责任制在班子碰头会上，班子成员认真学习贯彻厂纪委2011年纪检监察工作要点，反复研究党风建设工作思路、工作措施，把工作责任、考核指标落实到每个人，认真贯彻落实党风建设责任制。按照“一岗双责”和“班子正职负总责”的要求，自觉履行好岗位职责，明确了每一名班子成员对分管领域的党风建设责任，作到整体部署与安排及时明确、严肃认真，会议要求与个别谈话适时具体，警钟常鸣。加强对勤俭节约、保证成本费用控制目标落到实处。保证了班子成员无违规违纪事件发生。 2、规范廉洁从业行为，认真落实领导干部廉洁自律规定坚持做到党风建设与行政工作、党务工作、生产工作同安排、同布置、同检查。明确了领导班子在推进党风建设中的主要责任。对管理人员、党员开展警示教育活动，规范廉洁从业行为。面对今年环江生产基地维修改造任务重，工程量繁杂，针对管理施工队伍多的情况，大队积极加强管理干部党性修养，认真开展党风廉政学习，严格落实国有企业领导人员廉洁从业规定、“52个不准”、党政领导干部问责暂行规定等规定，常思贪欲之害，常怀自警之心，坚决做到了不以权谋私、腐化堕落。坚决杜绝利用职权损公肥私、损人利己、谋取私利。一年来党风廉政建设责任区及家属、子女和身边工作人员遵守廉洁自律规定情况良好，没有发生任何问题。3、加强宣传教育，营造氛围在建党90周年来临之际，大队开展了“庆祝建党90周年”主题教育活动。通过组织全体员工观看了大型爱国主义纪录片旗帜，展现了我党九十年的风雨历程，旨在号召广大共产党员和广大干部员工坚定理想信念，做到认真工作，创造一流工作业绩。四、班子建设的主要做法2011年来，党总支紧紧围绕班子成员及队伍能力的提高，以学习实践科学发展观活动为契机，加强思想、组织、作风建设。1、高度树立政治责任意识健全学习制度、明确学习内容，大队始终坚持政治理论和业务学习，不断提高自身素质，树立高度的政治责任意识。2、加强团结协作班子成员牢固树立机遇意识、大局意识、责任意识，自觉维护班子及队伍团结。坚持每天早上的班子成员碰头会，协调解决存在的困难，合理安排当前的工作重点，重点讨论解决难点、疑点问题，理清工作思路，明确工作任务，统一思想认识。在每月召开班子成员集体学习讨论会，共同总结成绩、寻找差距。带头落实民主集中制，做到权责清楚，照章办事，遇到“三重一大”等问题，都主动召集班子成员集体研究讨论。通过一年的来的运作，大队班子成员都能心往一处想，劲往一处使，分工协作，主动沟通，充分发挥了班子的团结协作精神。五、工作中存在的问题和不足今年以来，我虽然作了一些工作、取得了一点成绩，但与厂领导的要求和员工群众的期望相比，仍有一定的差距。作为大队的主要负责人，不少工作环节仍存在这样或那样的问题，我本人在思想政治学习、个人自身素质提升等方面还做得不够，很多工作也还有待进一步改进和提升。在今后的工作中，我将加强自身学习，提高综合素质，不断提升管理水平，带好队伍、干出业绩，扎扎实实完成上级交付的各项工作任务，争取为我厂的原油上产、为大队的持续发展、为员工的切身利益做出我自己更大的贡献。六、下步重点工作1、进一步加强后勤服务保障工作的力度，完善后勤保障基础建设，将后勤保障工作做细做实。以时间管理法和精细管理作为日常管理组织的指导思想，全力做好后勤保障的日常管理。2、开展日常操作、设备运转等各方面事故隐患排查和风险识别活动；确保基地水电暖的正常运行、安全环保隐患治理防范。加强基地锅炉及水处理等设备的安全检查，确保锅炉设备的平稳运行，对锅炉加强巡回检查力度，消除设备运行中不安全因素，保证今冬明春的安全平稳运行，保证基地的正常水、电、暖的供应。3、加强交通安全管理，进一步提高司乘人员风险意识和安全防范能力。严格落实领导检查和干部跟班制度，严格执行各项行业规定。同时狠抓交通安全管理，搞好司乘人员教育，积极搞好车辆设备的维护保养，消除隐患，确保行车安全。严格把好路单派遣关，规范车辆管理程序，并充分利用GPS平台进行实时监控，确保车辆实时动态监控到位，消除违规驾驶行为、确保交通安全。4、严格落实门岗监督管理制度，杜绝闲杂人员和车辆进入，消除不安全隐患因素，防偷反盗，对员工的人身和财产安全负责；落实来访客人、车辆的出入登记手续，特别是货运车辆严格检查手续，核对货单，对手续不全或单货不符的不得放行；严格落实夜间出门及雨雪天气出行管理制度，对出入单位车辆、人员严格进行检查，保证车辆按照制度规定安全出行。 七、2012年工作思路及努力方向1、脚踏实地、攻坚啃硬，坚决完成各项任务指标超前组织、统筹安排，认真学习、领会油田公司2012年工作会议精神、宣传贯彻厂工作会精神和任务部署。积极主动加强与厂相关部门和作业区的沟通协作，确保生产保障运行顺畅高效。狠抓前端管理，规范岗位操作。并通过严格队伍管理、开展劳动竞赛、采取激励措施等有效手段，充分激发