住建局2017年度工作计划.doc

住建局2017年度工作计划住建局2017年度工作计划2017年，县住建局将围绕县委、县政府中心工作，聚焦中心县城，统筹城乡规划建设，突出“生态、园林、绿色、环保”的城市理念,围绕城市内涵提升，进一步强化行业监管。强化依法行政和行风建设，扎紧制度笼子，进一步强化法纪意识教育与管理，加速推进城市内涵提升和城乡建设的科学、和谐、有序、健康发展。一是认真编制各类规划。加大督促城市地下综合管廊等各类专项规划的编制速度；协助各个乡镇做好总规编制及修编工作，引导乡镇开展控规编制，做好乡镇建筑方案、集中居住点方案及设计要点、红线图审批工作。以临淮镇、半城穆墩岛村、石集柳山村为典型，持续推进特色镇村规划建设；完善规划审批的合法性、科学性，主要是涉及国土、交通、水利、能源等部门的专项规划和各乡镇的总规控规，加强专项规划与城市总规、控规的协调性，保障城市建设有序推进；加快“规管系统”建设，实现“项目一张图”、“现状一张图”、“规划一张图”，促进各类信息资源的共享与衔接，提高行政效率。二是强力推进重大项目建设。全面改造提升城市重点部位、关键节点、主要道路以及城市出入口的道路改造及绿化提升工程，以及老旧小区物业整治提升工程。抓好城区路网和关键节点的前期规划工作；大力推进人民南路、开发大道等8条道路及杭州路、濉河北路等部分开发区道路和老师进修学校南侧、洪翔中学东侧等10条背街道路进行升级改造；在提升城区路网承载能力的同时，以问题为导向重点解决关键节点拥堵问题，对主要拥堵路口进行渠化改造，对城区部分形成“瓶颈”的桥梁进行拓宽改造；完善城区市政公共设施损坏、维修的工作机制，并对城区重点区域、重点路段市政设施损坏进行维修和提档升级；对城区地下管道进行排查和疏通，对排水不畅区域出台专项改造方案，基本改变汛期城区排水不畅的现状；对滨河名城、沁雅花园等七个小区老旧小区进行物业整治提升，在进行功能性改造的同时兼顾公共设施功能提升。2017年是我县迎接住建部对创建国家园林县城工作进行考核验收的冲刺之年。对照住建部2016年新修订的指标体系进行进一步查漏补缺，针对我县创建工作的薄弱点，采取倒逼机制现场交办、限时办结，创园办协助跟踪落实，确保2017年3月份之前圆满完成全部创建工作的软件资料的收集、整理工作。围绕创建工作目标，重点推进两河三堤生态绿廊、濉河北岸风光带等滨河景观绿化提升、城区出入口及古徐大道西延、山河路等17条道路绿化和74个小区围墙绿化、濉汴河硬质驳岸软化美化等重点工程建设，增强城市绿量均衡性、公园绿地服务市民的功能性，有效提升道路绿地率、林荫路推广率、林荫停车场推广率等专项指标。三是积极引导房地产业健康发展。及时地调整房产管理工作思路，帮助开发企业准确把握相关政策、房产形势和市场走向，引导开发企业适时调整投资计划和销售计划，准确定位，合理定价，积极采取正确的营销策略，有效消化房屋存量；完善市场风险防范和应急机制，对房地产项目实行“棋盘式”管理，规范行业秩序，对房地产评估、房地产销售等环节开展专项整治活动，进一步规范房地产市场的主体行为；全面整合测绘、合同备案、房屋交易等6个业务操作系统，有效提高工作效率。突出抓好全县开发在建小区交房、办证、项目遗留问题。对集访问题多、矛盾纠纷大、遗留时间长的房地产项目进行集中会办处置，站在维护社会稳定大局的高度，切实做好我县房地产领域的信访稳定工作。计划实施3700户棚改项目。为推动城区棚改工作顺利实施，加强与财政金融部门对接，落实各类棚户区改造政策性贷款发放，并积极与经济开发区、双沟镇、界集镇等部门对接，保障全年目标任务完成。继续加强各类财政奖补资金的争取和对上协调工作，力争争取奖补资金较2016年翻倍，达7000万元。四是切实提升行业管理水平。坚持“三高、三化、三精”标准，规范行业管理。以问题为导向，建立行之有效、客观科学的工作机制，推动产业质态更加优化。在城市规划设计上，要做到高起点、高标准、高品位。进一步完善规划编制审核机制，采取分层次、递进式的方式来评审，明确各相关部门的评审责任。科学规划、安排好城市各项基础设施、公共服务设施。以服务百姓、关注民生为立足点，及时了解老百姓的需求，快速推进应急避难场所建设，完善抗震减灾规划并加以落实，提升全县抗震减灾能力。加大对建筑施工图审查执行情况的检查。落实对影响建筑抗震、消防等影响生命财产安全主要设计要点的把控。推进路灯管理智能化工作，通过智能化改造，达到节能和远程控制的工作目标。加大对绿色建筑和装配式建筑的推广，采取规划、散装、质监、建管等部门联合推动执行。加快构建以县城为中心，双沟、梅花为辅助的“一主两辅”六大片区的格局，完善城乡生态慢行系统和特色空间体系。指导推进村庄环境整治，充分彰显村庄的空间品质和自然风貌特色。在建设施工上，要做到标准化、规范化、工艺化。针对目前工作中的难点问题，拟定业务上的一套制度规定，处理遗留项目按照制度对号入座，杜绝工作随意化；继续推行站长巡查、交叉巡查、突击检查、飞行检查等监督模式，并以钢筋、混凝土试块、监理行为等十五项专项检查为抓手，低密度、高频次实施检查。对发现的问题及时查处，情节严重的记录不良行为记录，向主管部门建议行政处罚，加大企业违规成本；实行工程质量保证金制度，解决工程质量投诉处理难题，增强开发企业工程质量意识；加大对重点工程的巡查力度，多角度、多方位为重点工程把脉，通过严肃整顿和规范操作，进一步规范市政工程建设程序和施工管理，提高施工水平、工艺水平和文明施工程度。在管理上，要突出精心、精细、精品。在施工过程中，及时掌握最新出台的行业规范性文件，熟悉新的工艺标准、施工工序以及新型绿色建材等与工程相关的各类要求，与实际操作有效衔接；制定完善施工现场安全文明施工管理措施，逐步提升施工文明程度，加强对农民工工资支付情况的监管；采取样板引路、亮点推广等举措，尽可能的将施工过程带来的质量通病问题降到最低，降低建设工程质量投诉率，减轻节假日信访稳定压力；对行政执法体系进行调整，全面推行查处分离和重大行政案件研究会办制度，从完善工作机制入手，采取部门联动，争取在短期内改变工程管理过程是存在的各种乱象；对县委县政府确定的重要工作、重大项目，做到高起点定位，高标准推进，高效率开展，以一流的目标激发一流的干劲，以一流的干劲创造一流的业绩。在监管上，要突出依法，廉洁，安全。强化质量意识，在工程