美的冰箱合作服务意向书9-25课件

旭日因赛-美的冰箱 合作服务建议书,旭日因赛传播 2004年9月25日,选择旭日因赛的理由,众多家电品牌成功运作的经验。,选择旭日因赛的理由之一：,飞歌空调,荣事达,康佳电视,华宝空调,国际化视野和专业水准， 本地化贴身服务优势。,选择旭日因赛的理由之二：,成为在中国本土成长起来的、 最好的品牌传播代理商, 兼具国际化专业水准和本地化服务优势， 为客户提供整体的品牌传播解决方案， 帮助中国本土企业建立领导品牌。,旭日因赛的愿景(vision),旭日因赛领导人 出席智威汤逊大中华区战略研讨会,与全球领先的国际传播集团- 智威汤逊（JWT）的合资联盟,旭日因赛与智威汤逊（JWT）媒介公司- 传立媒体（MindShare)建立了战略联盟关系, 在媒介资源及媒介服务上进行整合.,与全球领先的媒体代理服务公司- 传立媒体（MindShare)的战略联盟,“全方位创建品牌” TOTAL BRANDINGSM 更专业、更系统,Consumer Insight 消费者洞察,Communications Plan 传播计划,Brand Vision 品牌远景,Branding Idea 品牌意念,TOTAL BRANDINGSM 全方位创建品牌,根植中国，洞察本土消费者的需求，洞察本土市场的变化。,选择旭日因赛的理由之三：,选择旭日因赛的理由之四,全方位品牌传播服务 和细致的专业分工。,旭日因赛的服务和组织架构,董事会,董事长/总裁,因赛品牌顾问公司 （调研与企划）,调 查 研 究 部,策略企划部,旭日文化传播公 （全方位传播执行）,多媒体制作中心,媒介部,财务 管理部,人事行政部,客户一部,客户二部,客户三部,客户四部,创意一部,创意二部,创意三部,创意四部,视觉识别设计中心,创意机动 部,影视制作中心,创意五部,客户五部,卖场行销中心,事业一部,事业二部,事业三部,客户六部,旭日因赛广告公司 （客户服务、传播创意发展）,创意六部,创作一群,创作二群,创作三群,平面 执行 部,为美的冰箱提供完善的专业、贴心服务。,选择旭日因赛的理由之五：,服务团队成员：,高级客户经理 蒋漓湘,客户经理 杜艺明,调研企划部,执行部,市场分析员： 陆健仪,创作组长 邹立晖,美术指导 王宗亮 罗育繁 廖菲菲,创意群总监 吴宏山,总裁：王建朝 执行创意总监：李明,事业部总经理 赖俊杰,高级策划经理： 李斌,执行部经理 郑宇翔,执行部总监 伍超文,创作组长郭呆,美术指导 尤为荡 梁峥嵘,文案 蔡丽丽,美术执行 肖毅,助理客户总监 林军,客户主任 朱娜米,为美的冰箱提供最有针对性服务内容、最合理的收费标准和合作方式,选择旭日因赛的理由之六,服务内容（一）,美的冰箱品牌形象建立、传播策略 美的冰箱品牌诊断 竞争品牌品牌传播研究 美的冰箱品牌定位 美的冰箱品牌传播策略 美的冰箱品牌主视觉、影视创意,（不开展大规模市场调研活动）,服务内容（二）,美的冰箱产品推广 美的冰箱05年产品推广策略及主推卖点提炼 05年各产品命名、卖点提炼包装 淡、旺季新品整合传播策略,服务内容 （三）,平面创意设计 宣传单张、折页、产品手册（50P设计） 专柜内POP设计（10类物料，25款设计） 专柜外POP设计（6类物料，10款设计） 专柜外推广物料设计（5类物料，10款设计） 报纸平面广告设计（3类报稿，18款设计）,服务内容 （四）,产品展区3D效果设计 5种形态展区设计，共5款,合作方式,选择一：阶段项目制 四项服务内容打包成1个大项目，在双方协商时间内完成，超出项目部分，超出项目服务时间，单独报价执行。 总项目费用为180万元。,合作方式,选择二：阶段单项合作 美的冰箱品牌