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文档简介

一、目标市场选定,评估细分市场 选择细分市场,评估细分市场,（一）市场机会的吸引力、成功可能性分析 1、吸引力：市场规模、销售利润、发展前景 2、威胁：外部环境因素的变化 3、成功可能性： （二）市场机会与企业目标统一性分析 主要是看市场机会是否符合企业的宗旨。企业应尽可能选择符合它在一定时期内确定的目标的市场机会。同时企业在适当的时候应根据市场环境的变化修正、调整其目标。 （三）市场机会与企业资源能力统一性分析 资源：财务、物力、技术、市场、环境 能力：生产、营销、研发,
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