东风水库施工方案

1、 引用标准1.1主要技术标准1.1.1、本工程应遵守国家及有部委颁发的标准、规范和规程(1)水利水电工程施工地质规程DL/T5109-1999;(2)水利水电工程爆破施工技术规范DL/T5135-2001;(3)爆破安全规程GB6722-86;(4)土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-83;(5)建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002;(6)建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88;(7)水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范SL47-1994;(8)水工建筑物水泥灌浆施工技术规范DL/T-2001;(9)水利水电工程钻孔压水试验规程SL25-92;(10)水工混凝土外加剂技术规程DL/T5100-1999;(11)水工混凝土试验规程SD105-82;(12)水利水电工程岩石试验规程（试行）SDJ204-81;(13)水利水电工程岩石试验规程（补充部分）DL5006-92;(14)水电水利工程碾压式土石坝施工组织设计导则DL/T5116-2000;(15)碾压式土石坝施工组织设计规范DL/T5129-2001;(16)水工混凝土施工规范DL/T5144-2001;(17)钢筋混凝土用热扎钢筋GB1499-1998;(18)混凝土强度检验评定标准GBJ107-87;(19)混凝土拌和用水标准JGJ63-89;(20)混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-92;(21)混凝土质量控制标准GB501641-92;(22)硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-99;(23)钢筋焊接及验收规范JGJ18-96;(24)中热硅酸盐水泥、低热矿渣硅酸盐水泥（GB200-2003）;(25)砌体工程施工及验收规范GB50203-98;(26)水利水电建设工程验收规程SL223-1999;12在履行期间，上述标准若有新颁或修改，发包方和监理认为必要时可向我方发出变更通知。2、工程综合说明2.1、工程概况东风水库枢纽工程位于合川市古楼镇境内，距古楼镇3.0Km，紧临212国道，交通比较便利。该水库总库容538万m3，正常库容362.5万m3，死库容70万m3，设计灌溉面积1.5万亩，是一座以灌溉为主，兼有养殖综合利用效益的小（一）型水库。东风水库下游河道沿岸有1个镇，10个村90个社，近2万亩耕地，47.4万m2房屋。2.2、水文及工程地质22.1 水文气象东风水库系嘉陵江水系骑龙穴溪河上游，属亚热带季风气候区。该河流域纯系暴雨洪水，暴雨集中在59月份，主要集中在7、8月份，其中50mm的暴雨每年约出现24次，多的达8次。同时因该河流域面积小，暴雨强度大，历时一般为一天左右，洪水过程具有山区性河流洪水陡涨陡落的特点。2.2.2 工程地质水库坝枢区属侵蚀、剥蚀地貌单元的浅丘地形，地形起伏和缓。库区地处川中龙女寺环状构造带合川向斜北西翼，地表无断裂，构造简单。坝基均为株罗系中统上沙溪庙组的紫红泥岩、砂质泥岩。坝基建基面局部残留有厚度约2m、宽约50m的含细砂粉质粘土。2.3、交通条件及天然建筑材料东风水库距合川市区约27Km，紧临212国道，对外交通方便。场内无施工道路，需增设一条从下游坝脚至右坝肩的长约0.3Km的临时施工道路。工程所需的粗、细骨料均需外购，条石、块石等石料在业主指定的场地进行开采，料场至施工场地运距约5Km，粘土料场运距也约5Km。 2.4、合同项目和工作范围本标主要施工项目包括大坝内坡工程、大坝外坡工程、坝顶工程、竖井工程、分水井工程、灌浆工程、溢洪道工程和临时工程等。3、对本工程重点、难点及特点的分析31 工程重点 灌浆工程将是本次工程的重点，它将是保证水库正常运行和防止坝体渗漏的有力保障。同时大坝内外坡的加固工作也非常重要。32工程难点及特点 （1）施工现场场地狭窄，施工布置难度较大。（2）施工项目较多，但工程量不大为保证质量和工期，需投入较多的人力和机械设备。（3）各个工序必须紧密配合，才能保质保量的完成本次工作。4、施工总体布置4.1 布置原则和条件4.1.1 布置原则（1）按招标文件规定和经业主同意指定的范围内布置本合同所需的临建设施。（2）充分利用业主为本合同工程提供的场内外交通、场地、通讯、能源及材料供应等施工条件。（3）合理使用场地，不占或少占耕地，尽量减少征地和水土流失，节约用地。（4）充分考虑有利生产、易于管理、方便生活、并符合国家有关安全、环保等法律法规及招标文件的有关要求。（5）充分考虑本合同工程项目间的关系。（6）积极响应招标文件，满足招标文件的各项要求。4.1.2 布置条件根据合川市东风水库除险加固工程施工招标文件所提供的条件，及用于本合同的合川市东风水库整治工程施工总平面布置图，进行本合同工程投标阶段的施工总平面布置。布置时将充分考虑利用原坝区枢纽的地形，根据施工需要，合理布置施工与生活设施。严格执行国家及行业的有关规程、规范。充分利用本单位以往类似工程经验、装备水平、科研成果、施工管理经验等。4.2 施工管理及生活营地根据本合同工程招标文件及招标平面布置所示的位置，拟租用水库管理所作为办公区域和管理人员的生活区域，如若不够还可以租用当地民房作为生活区域。4.3 主要附属加工厂4.3.1、综合加工厂本合同工程综合加工厂布置在进库公路右岸，由钢筋加工厂，木材加工厂，以及厂外平的模板堆放场地和钢材堆放场等组成，占地面积200m2。4.3.2、混凝土拌和系统混凝土拌和系统布置在大坝右侧，因本工程混凝土主要以预制件为主，场地要求较高。预制完成后通过场内施工道路运往施工现场。因此，只设置一个混凝土拌和系统，既能保证预制件的质量，也可保证其他项目零星混凝土的需要。水泥仓库：为满足混凝土生产和灌浆工作的需要，需在拌和系统旁设置 50m2，坝顶上设置50m2作为水泥仓库。粗细骨料仓：在拌各系统旁各设置粗骨料和细骨料堆放场地一个。4.3.3、制浆系统在大坝中央位置设置制浆的所有设备，供整个灌浆工作的需要。4.3.4、风、水、电布置4.3.4.1 施工供风为本工程准备一台3m3型电动空压机。4.3.4.2 施工供水布置在搅拌系统旁修建一个20m3的水池，供应混凝土和灌浆工作的需要。生活用水在管理房借用，安装水表。4.3.4.3 施工供电在业主指定供电变压器架设线路至大坝。另设40KW备用柴油发电机1台，在意外停电时提供备用电源。零星用电布置有安全保护。本合同工程施工期间，室外照明将用高压氙灯、碘钨灯为主；室内照明将以日光灯、白炽灯为主；所有的照明将满足招标文件的要求。4.3.4.4 施工通讯项目实施期间，在办公区域安装坐机和传真机个一台，在施工区内配置4部对讲机以满足施工过程中通讯的需要。4.3.5、油库、炸药库在远离人群居住区设置油库，用支路与进场公路或临时施工道路相连接，因施工现场靠近合川市民爆仓库，所以不考虑建立炸药库房。严格执行安全规范规定，具体位置在进场后与公安机关和有关部门协商确定。4.3.6、其他设施消防设施本合同工程实施时，将在仓库，施工辅助企业区，压气站，备用发电机房，制浆站，油库，办公生活区等配备适量的干粉及泡沫灭火器和沙葙，重要场所如木材加工厂，油库等还将设置获救装置等。必要时，这些消防设施将服从发包人和监理的统一调动。各种信号的设置在工区内设置一切必要的信号装置，这些信号包括（但不限于）；（1）标准道路信号；（2）报警信号；（3）危险信号；（4）控制信号；（5）安全信号；（6）指示信号；并负责维修和保护施工区内自设或发包人设置的信号装置及标志。且按发包人及监理的指示，补充或更换失效的信号装置。施工安全设施（1）按本合同有关规定履行安全保护职责，在开工前14天内编制工程施工安全措施文件报送发包人审批，内容将包括安全机构的设置、专职人员的配备和施工安全监测，以及防火、防毒、防噪声、防洪、救护、警报、治安、爆破和炸药管理等方面的安全措施。（2）加强对职工进行施工安全教育，编制安全防护手册给全体施工人员。上岗前将进行安全操作的考试和考核，合格后方可上岗。（3）遵守国家颁的有关安全规程和招标文件夹有关规定，一旦在责任区内发生重大安全事故时，本公司将及时通知发包人，并在事故发生后48小时内向发包人提交事故情况的书面报告。（4）将按发包人及监理人批准的施工安全设施方案，及时实施、维护、监测和监督。（5）将按招标文件的要求做好劳动保护、照明安全、接地及避雷、爆破作业、信号、有害气体的控制、炸药雷管和油料的存放及运输、安全防护教育、施工安全监测等方面工作，并接受上级主管部门、发包人和监理现场的检查、指导，及时整改不符合施工安全规定的行为和设施。施工环境保护设施（1） 本合同工程施工环境保护的内容施工弃渣的利用和堆放；施工场地开挖的坡保护和水土流失防治；防止饮水污染；施工活动中的噪声、粉尘、废气、废水和废油等的治理；施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理；完工后的场地清理。（2） 本合同工程施工环境保护的任务按本合同技术条款的规定和发包人的指示，协助做好施工弃碴治理（包括挡墙、截水沟、排水沟、护坡等）；按国家和地方有关环境保护法和规章的规定控制施工的噪声、粉尘和有毒气体，确保工人的劳动卫生条件；保护施工区和生活区的环境卫生，设置足够的临时卫生设施，并定时清除垃圾，运至批准的地点掩埋或焚烧处理；在工程完工后的规定期限内，拆除全部临时房屋和施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物，并按发包人批准的环境保护措施计划完成环境恢复。（3）加强对职工进行施工安全教育，编制安全防护手册给全体施工人员。上岗前将进行安全操作的考试和考核，合格后方可上岗。（4）遵守国家颁的有关安全规程和招标文件有关规定，一旦在责任区内发生重大安全事故时，本投标人将通知发包人，并在事故发生后48小时内向发包人提交事故情况的局面报告。（5） 将按发包人及监理人批准的施工安全设施方案，及时实施、维护、监测和监督。（6） 将按招标文件的要求做好劳动保护、照明安全、接地及避雷、爆破作业、信号、有害气体的控制、炸药雷管和油料的存放及运输、安全防护教育、施工安全监测等方面工作，并接受上级主管部门、发包人和监理现场的检查、指导，及时整改不符合施工安全规定的行为和设施。5、 现场施工管理5.1、施工总体目标5.1.1、工程质量目标按照质量保证体系组织施工，确保工程单元工程合格率100%，优良率85%以上，确保工程质量达到优良等级，并争创该项目国家级优质工程。5.1.2、施工安全目标贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证,确保人员、设备及工程安全。确保实现安全管理目标“四无一杜绝一创建”（即无工伤死亡事故、负伤率3以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾和洪灾事故；杜绝重大事故；创建安全文明工程）。5.1.3、施工工期目标抓住施工的重点难点，统筹兼顾组织好项目施工，制定切实有效的工程保障措施，合理安排好施工程序，抓好工序衔接，采用配套的机械化施工，提高工效，加快施工进度，确保按照施工总进度计划的要求，于2007年4月26日完成本合同工程施工。5.1.4、环保及文明施工目标以“均衡生产、文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。在合同实施的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求。施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁清爽、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，推进程序化、标准化作业，创建安全文明工程。5.2 项目施工组织机构本工程施工组织机构见图，附后。主要人员配备：配备水工、地质、测量、质检、施工、机械、试验、经济、会计、政工、保卫等专业齐全的技术和管理人员，其中工程师2人，助理工程师3人，技师5人。5.3 管理体制（1）根据本工程施工特点及要求，配足相关专业人员及设备，组建工程施工项目部，在企业法人（委托代理人）协调下，负责资源配置到位，实现对工程实施项目法管理；项目部通过劳务合同实现对作业层的管理。（2）企业法人是本合同履约高级执行人员，是工程项目的管理中心；项目部作为一次性组织和一次性授权管理主体，随工程项目的合同签订而组建，随工程项目的竣工、交验、工程款清结而解体，是工程项目的实施控制中心；作业层采取社会化、独立化、专业化的施工组织。项目经理对本工程项目施工全过程负责。（3）企业法人与项目经理之间，通过委托书、授权书、责任书等形式，建立委托与被委托、授权与被授权的关系；项目经理与常务项目副经理之间，通过签定项目责任书，明确责、权、利等的关系；项目部与作业层之间，按市场法则建立合同关系。5.4管理体系中组织机构运作职能5.4.1 企业法人（授权代理人）（1）企业法人（授权代理人）的职责：投标承揽工程；主持对本合同的评审，确定本项目的各项经济技术指标；依照本工程质量标准、控制性工期，对完成预定计划目标的项目经理实施一次性奖励；按照规定程序招聘、授权代理人聘任项目经理，并报业主及有关方面；依据合同履约要求和工程项目评审委员会确定的本工程各项经济技术指标，与项目经理签订委托书、责任书；为本工程施工项目部进行施工现场准备，为项目部按计划进场施工提供必要条件；审核项目经理提交的项目部机构设置方案，根据工程施工、经营特点，与项目经理商定常务副经理、副经理、总工程师、总经济师人选；审查、批准本工程施工组织设计，有针对性地组织专家对重大技术问题进行专题研究，并提出指导性意见；按市场法则为项目部提供设备租赁服务，审批项目部主要设备购置计划，并组织招标采购，设备产权归企业法人所有；根据本工程施工和管理的需要，为项目部提供合格的工程技术、工程管理人员及劳务；（2）企业法人的权力：通过委托代理人和职能部门对项目经理进行考核，兑现奖惩；组织企业内部审计人员按程序对本工程进行阶段性审计，项目竣工后聘请社会中介审计机构对项目进行终审；更换、撤换业主认为不称职的项目经理；（3）成立工程项目评审委员会工程项目评审委员会职责是：对生产管理部门、市场部门提出的中标合同评估、分解草案进行评审，确认有利条件和风险因素，核定本工程目标的各项经济技术指标，报企业法人批准后作为制订责任书的依据；在工程项目中期和工程竣工后，根据责任书，对项目经理申报的经生产管理、财务、审计机构复核的已实现各项经济指标进行评估、考核，并提出评审意见。5.4.2 项目经理（1）项目经理是企业法人代表委托的工程项目现场代理人，负责工程承包合同签约、履约，直接对企业法人代表负责。项目经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书，履行职责，行使权力。（2）本工程项目经理的基本条件：能正确执行国家有关法律、法规和上级主管部门的决定，自觉维护国家利益，保护国家财产，兼顾合同双方的合法权益；廉洁自律，具有强烈的事业心和责任感，身体健康；懂技术、会经营、善管理，具有较强的组织领导能力、决策指挥能力及应变能力；具有贰级项目经理资质证书；具有组织和协调公司的资源配置和投入的权力。 （3）项目经理职责：贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、政策，有效地组织和协调满足本项目施工需要的各种资源，全面负责本项目的施工和管理工作，承担合同履约责任，全面负责项目部的物质文明和精神文明建设工作；加强环境保护，确保安全、文明施工；确保工程施工质量，对工程质量负终身责任；严格执行与企业法人代表签订的责任书，确保本工程的各项经济技术指标；维护企业良好信誉；接受业主的指令，服从工程现场监理，协调外部关系。（4）项目经理权力：按照企业法人批准的项目管理机构设置及编制，提出常务副经理、副经理、总工程师、总经济师人选报企业法人审批备案后聘用，对聘用人员的任职情况进行考核、监督、奖惩；依据有关法规和工程施工需要，审核批准常务副经理提出的劳务采购计划；根据工程施工需要和资金使用计划，依照签定的项目责任书，行使资金调配权；依据有关法规和核定的工资总额，决定项目部人员的计酬方式、工资、奖金的分配方案；依据质量体系程序文件关于物资、设备采购相关规定，根据本工程施工需要决定项目部物资采购和设备租赁方案；企业法人授予的其他权力。5.4.3 项目副经理（1）项目副经理是项目经理在工程项目现场执行人员，负责工程承包合同履约，直接对项目经理负责，依照与项目经理签订的责任书，履行职责，行使权力。（2）选聘本工程项目副经理的基本条件：能正确执行国家有关法律、法规和上级主管部门的决定，自觉维护国家利益，保护国家财产，兼顾合同双方的合法权益；廉洁自律，具有强烈的事业心和责任感；懂技术、会经营、善管理，具有较强的组织领导能力、决策指挥能力及应变能力；具有贰级项目经理资质证书；具有大坝工程及各类综合工程施工经验与本工程项目等级相称的资质和资格；具有良好的身体素质。（3）项目副经理职责：贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、政策，全面主持项目现场施工和管理工作，承担合同工期和质量目标等责任，协助项目经理管理项目部的物质文明和精神文明建设工作，落实环境保护目标和措施，协助业主和监理圆满完成达标投产的考核任务；确保工程施工质量，对工程质量负直接责任；严格执行与项目经理签订的项目责任书，确保实现本工程的各项经济技术指标；执行企业各项管理制度，抓好安全生产，搞好现场文明施工，树立企业形象，维护企业良好信誉；必须及时、准确、真实地向项目经理报告工程进程中的质量、安全、进度以及其它有关重大事项，按照达标投产的要求，报告业主需要的文件和有关报表；参与项目经理与业主、监理、设计的重大事项研究和决策，接受业主的指令，服从工程现场监理，协调外部关系，配合业主、设计和监理的现场工作。（4）项目副经理权力：按照企业法人批准的项目管理机构设置及编制，选择、聘用一般管理人员，对聘用人员的任职情况进行考核、监督、奖惩；依据有关法规和项目经理的授权，采购劳务；根据工程施工需要和资金使用计划，依据项目责任书的规定行使资金调配权；依据有关法规和核定的工资总额，执行批准的项目部人员的计酬方式、工资、奖金的分配方案；根据本工程施工需要组织项目部日常物资和设备的采购；项目经理授予的其他权力。5.4.4 项目经理部（1）项目经理部（简称项目部）是工程项目的管理机构，在项目经理的领导下，认真履行合同，承担工程项目从开工到竣工的全过程施工生产管理。（2）项目部由项目经理、项目常务副经理、副经理、总工程师、总经济师、工程技术部、质量安全部、机电物资部、经营管理部、财务部、办公室等职能部门和管理人员组成。本着懂技术、专业素质高、善管理、组织能力强、精干高效的原则，选聘管理机构人员。（3）项目部的组成人员，优先在企业法人劳务市场招聘，进行双向选择；确有必要时，经人力资源管理部门部同意后，也可以在社会上公开招聘，择优录用。（4）项目经理部各职能部门在项目经理和常务副经理领导下，按照职能分工，履行下列职责：依据本工程施工合同编制施工组织设计、施工进度计划、施工技术方案、质量安全计划、资金使用计划，并确定相应控制目标；严格成本控制，加强质量安全管理，确保工程形象进度满足合同要求；负责工程价款结算，办理合同变更（如果有）；负责开展科研攻关和技术革新，推广应用“四新”成果，提高工程项目技术含量和工艺水平，为优质、高效施工本工程，进一步提高企业技术实力而进行的科研项目；负责办理与业主、监理、设计、地方政府关系协调中的具体事宜；负责组织管理作业层劳务人员，签订劳务合同；按照总量控制、丰欠互补的原则，制订合理的分配方案；组织设备租赁、物资采购，按工程施工需要合理配置生产要素；按照企业法人的要求，如实上报产值、施工进度、成本控制、工程质量、安全生产月、季、年报表，依照业主要求报送有关报表；负责记录工程项目的各工种、各工序生产班次的原始消耗量及成品（或半成品）成果，并进行月汇总，建立计算机成本管理和质量管理档案系统；负责竣工资料的收集、整理、移交，办理竣工结算；负责工程竣工后，剩余材料的处理、工程价款的回收、帐务及各类档案的清理移交等事宜；负责项目部和作业层的思想政治工作，加强精神文明建设，监督环境保护措施的落实。5.4.5 作业层（1）作业层是项目部为完成本工程项目施工任务，从企业内部和社会招聘组成满足项目施工需要的施工组织。从企业内部招聘的职工，执行与企业法人签订的劳动合同，并与项目部建立劳务合同关系；从社会招聘的劳务组织，与项目部建立劳务合同关系。（2）作业层的主要职责：严格执行项目部制订的施工技术措施、工艺规范、质量程序文件和安全规定；按项目部下达的定额计划组织施工；节约材料，降低消耗，提高材料的利用率；及时维修和保养设备，提高设备的完好率和利用率；遵守项目部的各项规章制度和工作、学习、生活纪律，搞好精神文明建设。（3）作业层的权益：按劳务合同和完成实物工程的质和量获取应得报酬；按劳务合同享有应由聘任方支付的社会福利费用；按规定享有安全防护设施、改善劳动条件的权利；依法获得必要的劳动安全防护用品。5.5 合同管理（1）企业法人工程承包合同履约的高级执行人员，通过建立健全工程项目合同管理体系，监督检查项目部合同履行情况并及时协调解决发现的问题。（2）企业法人（授权代表）对本工程承包合同建档，跟踪工程进展，进行动态分析，研究合同条款并纠正履约偏差。（3）项目经理是受企业法人委托和授权、全面负责管理履约本工程承包施工合同的现场执行人员，建立健全项目部的合同管理体系，明确职责权限，确保工程质量、进度、文明施工满足合同要求。（4）项目常务副经理是受企业法人项目经理委托和授权、直接全面履约本工程承包合同的现场执行人员。（5）项目部必须认真研究合同边界条件，及时准确地收集并妥善保存合同执行过程中的原始资料，依据合同按时精细办理工程结算。（6）合同执行过程中发生工期、质量标准变动以及合同金额变幅达15%以上等重大变更事项和不可抗力因素造成的危害，项目经理必须迅速向法人请示、报告。（7）项目部依据施工组织设计采购工程需要的物资材料和租赁设备，实行项目部内部审批制度。（8）项目部根据施工组织设计和工程需要，按照国家和地方的法律法规采购劳务并签订合同，严禁私招滥雇。（9）所有主体结构工程以及业主、法人不允许分包的工程，不得以任何形式进行分包和转包。（10）受企业法人代表委托、授权，以项目部为主体签订的合同，由授权代表签订，项目部负责合同履约过程的检查监督和结算，经过审验后，办理合同终结。5.6 施工管理（1）项目部全面履行工程的质量、安全、进度、文明施工责任，对业主和法人负责，作业层对项目部负责。（2）项目经理是本工程质量第一责任人，对工程质量负终身责任。项目部建立质量保证体系，全面执行质量体系程序文件，编制质量计划，配备足够的持证专职质量管理人员，确保工程项目质量满足合同要求，创优质工程。（3）严格过程控制，保证工序质量。项目部按规范要求对原材料进行质量检验，严禁不合格品进入施工现场；严格执行以项目部为核心的质量“三检制”（班组自检、作业队复检、项目部终检），提高一次验收合格率；项目部质检人员对隐蔽工程和关键部位进行跟班旁站检查；坚持审图和工艺设计，编制技术措施，为施工质量提供技术保证；严格执行规程规范，严格施工工艺。（4）项目部对发生的质量缺陷要逐一进行评定，并按不合格品控制程序处置；对重大质量缺陷按“三不放过”的原则追究有关责任人的责任。（5）项目部建立以各级一把手为安全第一责任人的安全生产责任制，贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规定，职工创安全岗位，项目创建安全工程，实现安全预定目标。（6）严格施工现场安全生产监督管理。制定施工安全技术措施并进行交底，为安全生产提供技术保证；配备足够的持证专职安全管理人员，建立安全生产工作网；实行安全防护设施验收检查制度，并保持齐全、完好，不能满足安全生产的部位不准施工；采取强制措施，防止发生“三违”行为。（7）项目部结合本工程的实际，坚持质量、安全重奖重罚原则和事故追究制度，制订质量、安全奖惩实施细则，并严格执行。项目部发生重大质量缺陷和质量、安全事故时，必须及时、准确地报告法人代表、主管领导及法人主管部门。质量事故、死亡、群伤及重大机电设备事故由企业法人按照国家有关法规和企业内部规定组织调查处理。上述事故中经查企业法人负有领导责任的，报企业法人上级主管单位进行追究与处罚。（8）项目部根据施工组织设计及确定的直线工期和控制性工期目标，制订分阶段的施工组织措施和年、季、月施工计划，监督旬、月计划的执行，加强现场的资源调度，确保直线工期和控制性目标的如期实现。5.7 考核与兑现（1）企业法人根据工程项目评审委员会关于本工程项目各项经济技术指标实现情况的考核意见，以及与项目经理部签订的责任书进行奖罚兑现。（2）有下列情形之一的，对项目经理另行予以奖励兑现：本工程获得国家优质工程奖，给予项目经理30万元、常务项目副经理20万奖励兑现，获得省部级优质工程奖或安全工程奖的，给予项目经理15万元、项目副经理10万奖励兑现； 受到业主、地方政府好评，为企业赢得了信誉并由此获得新项目的，项目经理和项目副经理在公司聘任该项目的项目经理时拥有优先权；因参与项目所在地抢险、救灾等重大社会公益活动，获得地（市）级及以上荣誉称号，给予物质奖励。（3）有下列情形之一的，对项目经理和常务项目副经理予以处罚：项目经理通过考核认为常务副经理严重不称职的，除撤销项目副经理职务外，并降低项目经理资质使用等级，直至取消其企业内部项目经理资质使用权。法人通过考核认定项目经理严重不称职的，除撤销项目经理职务外，并降低项目经理资质使用等级，直至取消其企业内部项目经理资质使用权。常务项目副经理在任职期间无任何正当理由擅自卸职的，未经业主和监理批准擅自离开施工现场一个月内超过10天的，冻结其项目经理资质证书，没收项目经理的风险抵押金，不再任命其它领导职务；造成经济损失的，处以罚款，直至追究刑事责任。因项目经理或常务项目副经理渎职，使企业蒙受经济、信誉损失，视情节轻重，分别处以没收项目经理的风险抵押金、冻结其项目经理资质证书、永远取消项目经理任职资格、不再任命其它领导职务，并按照党纪政纪追究项目经理责任，构成犯罪的，依法追究项目经理刑事责任。（4）因健康原因，或因特殊情况调动工作不能继续担任项目经理或常务项目副经理的，对其任职期间的合同、责任书执行和当期工作业绩情况进行评估、审计后，兑现奖惩。6、 施工总进度计划6.1 编制依据和原则6.1.1编制依据（1）合川市东风水库除险加固工程施工招标文件。（2）招标文件给定的控制性工期。（3）投标人的施工能力、人力、物力、资源状况。6.1.2编制原则（1）按照招标文件规定的主要工程施工程序及控制工期要求，做好施工总体规划，科学合理地安排施工程序及其施工进度，确保节点工期及合同总工期如期完成。（2）组织配套的大型机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度。（3）采用适中施工强度指标排定施工日程，对不可预见因素留有余地，并在施工中力求实现均衡生产。（4）进度编制中充分考虑各施工部位的相互干扰，合理制定工期，确保施工安全。6.2 施工进度计划6.2.1施工控制性工期本标合同总工期8个月，投标承若为：从2006年8月26日开始至2007年4月26日结束。6.2.2主要控制性施工进度要求如下：（1）工程施工准备2006年8月26日工程开工；2006年8月26日至9月1日进行场内道路、临建设施、风、水、电、砼拌和系统等建设。（2）大坝内坡工程2006年9月2日开工；2007年3月1日结束。（3）大坝外坡工程2006年11月1日开工，2007年3月10日结束。（4）坝顶工程2007年3月10日开工2007年4月10日结束；（5）灌浆工程2006年9月10日开工2007年3月1日结束；（5）竖井工程2007年2月1日开工2007年3月1日结束；（6）资料整理及场地清理2007年4月11日开始2007年4月26日结束。施工进度计划安排见附图，施工总进度计划横道图。7、 工程施工程序及方法7.1 主要施工程序针对本工程施工条件和施工特点，结合以往类似水电工程的施工经验，经过对现场的认真踏勘及对招标文件的充分熟悉和深入研究，拟定本标工程主要施工程序，简述如下：（1） 准备工程2006年8月26日，监理发布开工令后，立即进行准备工程施工；9月1日，完成临时生产生活设施及风、水、电、混凝土系统，9月中旬场内施工便道等全部形成。（2）土石方开挖2006年9月20日开始大坝内坡土方开挖，待开挖完成后进行大坝外坡所需填料进行备料和大坝外坡进行开挖。 （3）土石方填筑 2006年11月20日进行土石方填筑工作，于2006年2月20日完成。（4） 砼浇筑 准备工作完成后即进行各种混凝土预制件的浇筑，其余需要现浇的混凝土根据工序需要随时进行。 （5）灌浆工程 灌浆工程与其他主要项目无交叉作业干扰，可合理安排时间。 （6）砌体工程 因该工程项目工程量不大，所需工作时间不长也可合理安排。72 主要施工方法（1）土石方开挖工程石方开挖采用YT28手风钻分层钻孔梯段爆破，最大分层高度3m，边坡预裂。采用320HP推土机集碴，日立1.2m3挖装5t自卸汽车出碴。（2）灌浆工程灌浆工程采用SGZ-A型工程施工钻机，合金钻头和金刚钻头钻进。灌浆设备采用BW200/40中压泥浆泵，灌浆记录采用GH-III灌浆自动记录仪。（3）土石方填筑工程采用日立1.2m3挖机进行挖装，5t自卸汽车运渣，18t震动碾压实，边角用蛙式打夯机夯实。 (4)砼浇筑本标砼因预制混凝土件较多,故采用两台350强制式搅拌机组成简易拌和站（设计生产能力8m3/h）集中拌制,人工挑抬入仓。（5）砌石工程本标段砌石工程量不大，全部采用坐浆法安砌。重点在所选材料必须符合设计和规范要求。8、 临时设施及防护工程本标段临时设施较少，在施工总体布置里已有简述。在工程施工时必须做好安全防护，在安全保证措施中有叙述。9、 土石方明挖 91 土方明挖911 施工程序（1）、开挖前，做好测量放样工作，其内容包括： 布设施工控制网； 测量放样； 认真阅读图纸，了解工程水文地质情况，对可能引起的滑坡，崩塌采取预防措施； 对文物及已有建筑物采取安全保护措施； 核算工程量； 做好检查验收准备； 报请监工程师审查。（2）、土方开挖按照自上而下开挖，在开挖过程中，应做好排水工作，排水方式采用集中导排法，即首先挖好集水坑，用抽水泵集中抽排，以保持施工面无水：如在进行棱体基础土方开挖时，由于地层透水性强，为保证构筑物的施工质量，我部确定在基坑挖一排水沟，截断渗水，将水导至集水坑，用150抽水泵抽排水。（3）、开挖时随时进行轴线、标高的校核工作，避免超挖或欠挖，如发现地质情况与设计不符，及时通知有关部门进行会审，并提出合理化建议。（4）、当开挖至基础面差20cm时，不能用机械开挖，而用人工修边检底，以保护地基原状土不受挠动。（5）、当基础挖至设计高程后，对基础面采取人工夯实。（6）、对挖出的土，不能就地堆放，对可利用的土，则运至监理工程师指定地点堆放。在沿河岸边弃土时，严禁将土堆在冲沟内，防止山洪造成泥石流引起河道堵塞。（7）、土方开挖基础检查、基础处理要求对基础进行定位复测、标高检查；基础面必须平整坚固，不得有突起、松动块体、虚土浮渣等缺陷；遇不良地质缺陷，及时报请有关部门会审，提出切实有效的处理方案；基础处理完毕后，及时测绘基础竣工地形图，同时做好地质描述，及时报请监理工程师和设计单位进行基础检查验收；及时进行基础垫层和封底工作，以免地表水冲刷基础表面。（8）、土方开挖质量控制确定开挖红线，建立安全警戒区；对地形、地貌、剖面进行测量复核检查；按施工图纸所示的开挖尺寸进行开挖面测量放样成果检查；对排水和防洪设施检查；对开挖后轴线、标高进行复测；地质情况会审；开挖质量评定资料检查；9.2石方明挖921 开挖施工方法（1） 一般岩石开挖采用Y28手风钻分层钻孔梯段爆破，最大分层高度3m，边坡预裂。爆破石碴采用大宇（1.2m3）液压反铲挖装5T自卸汽车运输。TY220推土机集碴并平整、清理工作面。（2） 钻孔与爆破钻孔孔位、角度和孔深符合爆破设计的要求，钻孔偏差控制在技术条款规定的范围内。钻孔孔径：梯段爆破和预裂爆破孔径不大于100mm。钻孔开孔误差不大于15cm。对已完成的钻孔。孔内岩粉应予以清除，孔口予以保护，因堵塞而无法装药的钻孔，应予以清孔或重钻。本工程准备采用的钻孔、爆破参数为孔径40mm、孔深2.0-3m、孔距1.5-2.0m、排距1.0-1.5m 、单孔装药量1.0-2.0m、最大齐爆药量20Kg、一次总起爆药量不超过50Kg。（3）、开挖时，严格控制边坡坡度尺寸，注意边坡稳定情况，并作好边坡的预防措施。10、灌浆工程 10.1、工程范围及工程量 本工程含有帷幕灌浆2348.96m，劈裂灌浆390.94m。10.2、施工特点（1）、帷幕灌浆：灌浆轴线在原坝轴线上布置，两坝肩分别向外延伸20m和15m。灌浆孔按单排布置，分三序逐渐加密，终孔孔距为2m。帷幕灌浆深度应在施工前钻先导孔作灌浆压水实验进行确定，控制标准按小于5Lu 执行。灌浆材料为纯水泥浆，灌浆压力、浆液浓度等指标通过现场实验确定。（2）、劈裂灌浆：对帷幕灌浆完成后的单个钻孔应进行劈裂灌浆。劈裂灌浆采用全孔灌注法，孔底注浆。灌浆材料采用粘土浆，其配合比为1：9：10（石灰：土：水）。灌浆的初始压力可参照0.05Mpa实行，再逐渐加大，但不得大于0.3Mpa。 10.3、施工布置10.3.1、供浆系统大坝灌浆工程浆液采用集中制输的方式供给，集中制浆站在大坝中央适当位置设一个。站内设2150L高速搅拌机、BW200/40泥浆泵各2台，制备的纯水泥浆液，通过输浆管送往灌浆点。各灌浆点根据不同需要，对浆液调整使用。10.3.2、水、电供应（1）施工用水采用2英寸镀锌水管接水池水至各灌浆区再用40软管接引到各施工面。施工用电采用50mm2低压电缆从配电房接至各施工面。（2）排污施工废水通过排污泵排除，岩芯经记录并得到监理工程师同意后与施工废碴用人工清理转运上车，并用自卸汽车运到指定的弃料场。 10.4、施工方法帷幕灌浆孔穿越地层为紫红泥岩和砂质泥岩。10.4.1、施工布置钻机的固定用方木与16螺栓实现固定，钻具起吊采用钢管制三角架实现。钻机和钢架连在一起，由卷扬机牵引钢架来实现钻机的移动。10.4.2、施工顺序：帷幕灌浆孔施工顺序为：试验孔、帷幕灌浆I序孔、帷幕灌浆II序孔、帷幕灌浆III序孔、质量检查孔。10.4.3、灌浆材料、制浆（1）灌浆材料：灌浆用水泥采用符合设计要求的425#普通硅酸盐水泥，灌浆用水采用符合设计要求的水；浆液中的各种掺料及外加剂必须符合设计要求并经监理工程师认可才使用。（2）制浆：采用制浆站制备，浆液水灰比根据各先导孔的单位吸水量进行确定。10.4.4、钻孔（1）钻孔机具采用SGZ-A型工程施工钻机，金刚钻头钻进。（2）帷幕孔径为开口孔91mm，终于56mm，质量检查孔，孔径为91mm。（3）待孔口段灌浆后镶注2.5孔口管，孔口管一定要垂直、牢固；（4）帷幕灌浆孔孔口段以下各段均采用56金刚石钻具分段钻进，钻孔必须在上一段灌浆结束待凝24小时后进行。（5）钻孔应根据地质情况进行分段，应做好钻孔分段记录：（6）钻孔时，应对孔内各种情况如砼厚度、漏水、返水等进行详细记录。（7）钻孔结束待灌或灌浆结束待钻进时，孔口均应妥加保护，以免被堵塞。10.4.5、裂隙冲洗在灌浆前，对所有灌浆孔（段）进行裂隙冲洗。裂隙冲洗压力，结束标准严格按设计要求。10.4.6、压水试验（1）论证坝基采用灌浆方法处理在技术上的可能性，成果上的可靠性和经济上的合理性。（2）推荐合理的施工程序，良好的施工工艺、合适的灌浆材料和最优的浆液配合比。（3）提供有关的技术数据，如孔距、排距、防渗帷幕厚度和深度以及有关灌浆施工定额资料；选取灌浆压力，灌浆机械设备意见等，作为编制基础灌浆设计技术要求文件的证据。（4）、帷幕灌浆先导孔按施工图纸要求，采用“五点法”或“单点法”做压水试验，检查孔采用“五点法”做压水试验，一般帷幕的各灌浆采用简易压水进行压水试验，压水试验压力及结束标准应符合设计要求。10.4.7、浆液试验（1）浆液配制程序及时间：将搅拌机清冼干净，按设计要求加入用水量再加入水泥，并在加水泥过程中匀速搅拌，搅拌时间一般不得少于3min，高速搅拌机一般不少于30s。自制浆到用完的时间不超过4h。（2）浆液密度或比重测定：在灌浆过程中，通过比重计测定浆液比重并绘制浆液比重与水灰比的关系曲线，以检查浆液的水灰比。（3）浆液流性或流变参数：浆液流性或流变参数，可以通过稠度试验进行测定。并绘制水泥浆水灰比与粘度关系曲线加以分析。（4）浆液的沉淀稳定性：浆液的沉淀稳定性：通过对浆液的析水率a=V/1V加以分析可知浆液稳定性，与水泥种类、水泥颗粒级配，浆液浓度，及凝结所需要的水量有关。（5）浆液结石的结度、弹性模量、渗透性和容重：浆液结石的渗透性通过对浆液吸水后进行形成的结石体积占原浆液体积的百分数分析而则定，而结石强度是反映灌浆质量的关键性指标，帷幕灌浆要求结石密度高，透水性小，耐久性好，固结灌浆则要求的强度更高，其试验参照有关砼试验方法进行。10.4.8、灌浆（1）灌浆试验必须按分序加密的原则进行；（2）在每个试验区钻孔安设抬动观测装置，允许抬动变形为100um。试验过程中应随时观测，当发现异常情况应立即降压，并做好详细记录，采取有效措施予以处理；（3）试验过程中，钻孔、冲洗、压水试验、灌浆封孔等施工情况，必须及时、如实、准确的记录，不得涂改并及时整理分析绘制成图表，以便指导试验的顺利进行，并为设计和施工提供可靠的基本资料。（4）灌浆机具：灌浆设备采用BW200/40中压泥浆泵，灌浆记录采用GH-III灌浆自动记录仪。（5）灌浆方法采用自上而下的分段灌浆法施工。（6）灌浆压力根据灌浆试验成果确定。帷幕灌浆初步选用接触灌浆压力0.15Mpa；接触灌浆下第一段帷幕灌浆压力0.30.4Mpa，再以下按孔深每增加1m，其压力值增加0.5Mpa，在施工灌浆工程中可根据实际情况调整。（7）灌浆段长划分：第一段为2米，其余各段为5米，根据监理单位的指示可适当缩短或加长，但加长后最大段不得大于8米。（8）浆液变换，开灌采用稀水灰比，当灌浆压力和吸浆量均无改变灌浆量超过450L，变浓一级灌注。（9）帷幕灌浆结束标准：在规定压力下，当注入率不大于0.4L/min,延续灌注60min，或不大于1L/min时，延续灌注90min，可结束灌浆。（10）灌浆孔封孔：封孔采用“压力灌浆封孔法”，灌浆现场封孔后，待孔内水泥浆凝结后，灌浆孔上部空余大于3米时，应采用“机械压浆法”，继续封孔。小于3米时，可使用200#水泥砂浆封填密实。（10）特殊情况处理：a.灌浆过程中，灌注压力或注入量突然改变较大时，应立即查明原因，采取措施。b.灌浆过程中，应按监理单位指示每隔5分钟至15分钟记录一次浆液。当发现浆液失水变浓时，应换相同水灰比的新浆进行灌浆，若效果不明显，延灌30分钟，可停止灌浆或按监理单位指示执行。c.灌浆过程中如发现冒浆漏浆时，可根据具体情况按监理单位指示进行嵌缝、表面封堵、低压灌浆、限流、限量、间歇灌浆等方法处理。d.钻灌过程中发生串通时，如具备灌浆条件，串通可同时进行。灌浆一泵一孔，否则应将串孔阻宜，待灌浆孔灌注结束后，再进行扫孔，冲洗，然后，继续钻进灌浆。e.对孔口有涌水的孔段，灌浆前应测记涌水压力和涌水量，根据涌水情况，按监理单位的指示进行下述处理。压缩段长，对涌水单独灌浆，相应提高灌浆压力。灌浆结束后采用闭浆措施，闭浆时间不少于1小时，闭浆结束后待凝48小时，必要时，可在浆液中掺适量速凝剂。f.灌浆工作若因故中断应尽早恢复，恢复灌浆时，使用开灌水灰比的浆液灌注，如注入率与中断前相近可改用中断前的水灰比。如恢复灌浆后，注入率较中断前减少很大，且在短时间内停止吸浆并报告监理单位，按监理单位指示进行处理。g.对注入量大，灌浆难以结束段，应采用低浓浆限流、限量，间歇灌浆或浆液中掺入速凝剂等处理措施，必要时可采用稳定浆液或双液浆灌注，但实施前报告监理单位，经监理单位批准后方可实施。10.4.9、质量检查帷幕灌浆的质量检查在灌浆结束14天后进行，以分析检查孔压水试验为主，结合钻孔、取岩芯资料、灌浆记录和测试成果等评定其质量。检查孔的数量为灌浆孔总数的10%。 10.5、劈裂灌浆10.5.1、施工布置劈裂灌浆的所使用的设备采用帷幕灌浆使用的设备。10.5.2施工方法（1）、灌浆孔在帷幕灌浆时已经形成，故不需重新造孔。（2）、在灌浆开始前应先进行灌浆实验，实验孔为4-5个，以