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文档简介
卫生局作风建设工作自查报告一、成立组织机构,加强了对作风建设工作的领导为加强对卫生系统机关作风建设工作的领导,卫生局成立了机关作风建设领导小组,组长由局长同志担任,副组长由总支书记同志担任,成员由副局长组成。二、认真开展机关作风整顿活动。从2月27日开始,集中三周时间,分四个阶段开展进行了机关作风大整顿。这次机关作风整顿活动以胡锦涛在中纪委第七次全会上的讲话精神为指导,以建设一支勤政、务实、廉洁、高效的卫生干部队伍为目的,按照“八个方面的良好风气”的要求,采取个人查、群众帮、组织议的办法,紧紧围绕全县工作大局,认真查摆并着力解决机关干部队伍作风方面的突出问题,以抓好卫生管理,提高卫生服务质量为宗旨,认真开展卫生系统干部职工作风大整顿,开展新年工作大讨论。通过这次整顿活动,使各医疗卫生单位的院容院貌有了明显的改变,大大地增强了同志们的纪律观念、勤政观念,激发了同志们的工作热情和学习热情,为今年卫生工作顺利完成打下了良好的基础。在深入学习,提高认识的基础上,各单位组织全体干部职工,从思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风五方面认真进行反思,重点开展了“五查”,即:一查思想,二查学习,三查工作,四查纪律,五查廉政。每个人都认真分析了自己在“五风”方面存在的问题,撰写学习心得体会,并提出整改措施。在这次机关作风整顿活动中,卫生局各领导均做到了从我做起,亲自抓管理,进一步建立健全各项制度,整章建制,严明工作纪律。通过整顿,卫生局每个机关干部均结合各自的实际情况,认真进行了讨论,提出了更高的要求。三、深入基层开展调查研究,解决卫生工作中的突出问题(一)乡镇卫生院现状调查。为了进一步摸清全县乡镇卫生院国有资产“家底”,掌握资产的数量、构成和使用情况,强化我县乡镇卫生院财务和国有资产管理,规范经营管理行为,防止国有资产非正常损坏、流失和财务违规、违纪行为的发生,促使乡镇卫生院国有资产管理向规范化、科学化、法制化和信息化方向发展。在3月20至4月10日,卫生局安排20天时间,派出2个组共10名干部,对全县乡镇卫生院国有资产、收入和支出情况以及人员结构等进行了全面普查。通过普查,对卫生院管理提出了一些建议:1、举办财务人员学习班势在必行,以便提高财务人员的业务技能。2、健全各种财务账目。3、必须坚持每月报帐制度,准时上报各种财务报表,如果不按时上报的应如何处理制定措施赏罚分明。4、积极培训人才,争取大、中专学生进入乡镇卫生院为人民服务,特别医技人员专业放射、B超、检验、内科、外科医师,都是乡镇卫生院急需的人才,柳枝卫生院需要内科、外科医师各一名、放射人员一人、心电图一人、杏林医院需要内科外科医师各一名、儿科医师一名、口腔科医师一名。毕家卫生院需要检验专业人员一人、内科医师一人、外科医师一人。下庙卫生院需要专业放射人员一人、护理专业人员一人、妇科医师一人。莲花寺中心卫生院需要外科医师一人、内科医师一人、检验、B超、放射、心电图专业人员各一人。金堆卫生院需要内、外科医师各一人,检验、放射专业人员各一人。各医院也可以送出去培养学习,以适用医院的需要。(二)农业人口核实工作。新型农村合作医疗已在我县运行两年。在筹资中,各乡镇多次反映实有农业人口与公安数字不符,影响参合率。今年,人大、政协会议上,部分代表、委员也就上述问题提出了建议、提案。我局为贯彻“两融入”活动精神,切实解决群众最关心和最切身的问题,在3月下旬至4月上旬,抽调机关干部16名,深入各乡镇,指导督促乡镇对农业人口及60岁以上参合农民进行核查。通过核查,基本搞清了全县农业人口状况,为下年合疗筹资打下了良好基础。四、认真落实县委、政府重大决策,机关效能得到提高我
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