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文档简介
如何 分析总结,分析,总结,分析,逻辑、思维能力可以训练培养,分析能力 逻辑、思维能力,准 备,心情准备:积极乐观健谈、幽默 身体准备:健康的身体、良好的状态 思想准备:理性对待,不要带偏见 目的准备:明确分析总结目的,为什么服务弄清楚 知识基础:专业知识、阅历经验分析能力会随阅历提升而增强,方 法,一、提升逻辑思维能力,1、怎样保持思维活跃度,学不同领域的知识 与不同的人沟通交往 自己给自己紧迫感(居安思危) 持续性思考,自己给自己找乐子(看书看不进去就看视频、听音频) 写文章 多说话、多表达:吃饭、开会、聊天,2、如何培养逻辑能力,多读商业评论和案例(政府报告、文件内容是典范) 多看侦探剧 玩推理性游戏:填字、密室、智力题 加强数字敏感度,不要怕数字,二、自身如何训练改进,1、分析就是化整为零解构,从时间性(阶段)、版块、造成原因、前景趋势、外因内因进行解构 方法:辐射、假设、类比、定性、定量、因果、比较、系统 最终要形成具体的观点:一定形成几大点、几小点 案例:导购员大会总结发言的经历(分原因、表现、成果、愿景几个版块说明),案例:分析案件所用的关系图;导购员培训思维导图 工具:思维导图mindmanager,2、好记性不如烂笔头,书写出来,更有利于你分析事情,3、加强频率次数,任何事都尝试分析一下,从小事做起,养成习惯。贵在坚持!,4、学习阅读中练习,这本身就是在分析总结,举一反三,无师自通,5、发散思考、创新思维,激发灵感和思路,加加思维:苹果手机(手机+电脑) 减减思维:老年人手机(仅电话功能:屏幕大、字大、声音大) 增大思维:一般铅笔大粗壮铅笔 缩小思维:折叠篮球架 拐向思维:伟哥发明;坏了一部分的苹果做苹果酱;有洞的牛仔裤多剪几个继续穿,反向思维:电梯发明 组合思维:看到两个事物之间的联系(指外部联系)大连徐明做胜利广场(洼地填平)和星海广场(地下广场) 重组思维:自己掌握的资源重新排列组合(指内部关系)田忌赛马。结构不一样,表现出来的力量也不一样(比如不一样的人力资源结构) 跨界思维:打破既定规则微信、余额宝、360,6、提高效率的角度出发:想要做事效率高,抓住诀窍,用心分析,三、如何借助外力,1、与人沟通,拓展思路;组织大家进行脑力风暴说,2、善用分析工具: SWOT分析、4p理论(Product,Price,Place,Promotion),3、善用数据分析工具:excel、图表、结构图(SmartArt),4、模仿分析:照葫芦画瓢,总结,明白意义 懂得方法,明白意义,信息提炼 概括归纳 信息梳理 经验教训 得出结论,提高 改进 指导 参考 建议,懂得方法,1、弄清范围:缘由说清楚,目的性在哪里,要说明什么问题,2、把握主题、合理结构:宏观-微观,总结主旨再到分项内容,分好逻辑结构;分条目:大的内容是哪几项,每一项下面小的内容是那些,3、内容全面:一是指结构全面,基本现状、规划情况、面临问题和经验体会等等方面都要进行概述;另外也指具体内容要全面,要说明清楚问题,4、突出重点、精炼语言:结合主题;要客观、准确、简炼、规范、生动、信息量大,根据要求,控制字数篇幅,5、精选材料:总结
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