发电部绩效考核实施细则.xls

项目序号绩效考核细则 1 对本专业重大检修工作的工作票措施把 关不到位 -200各专业主管 2本专业月度不合格工作票超过2张-500各专业主管 3 本专业大型热机操作未检点执行操作票-200各专业主管 4月度部门发生无操作票操作2起以上-500各专业主管 5 未完成部门月度工作票执行情况统计分 析工作 -500部门安全员 6 未完成部门月度电气操作票执行情况统 计分析工作 -500电气主管 7 未完成本专业月度热机工作票执行情况 统计分析工作 500各专业主管 8全月本专业工作票执行情况全部合格500至1000各专业主管 9全月本专业操作票执行情况全部合格500至1000各专业主管 10 各专业主管每周对本专业所有设备巡检 次数不少于两次 500各专业主管 11 本专业发生重大设备缺陷超过三日未发 现 -500各专业主管 12 各专业主管每周对本专业现场巡检情况 抽查不少于两次 500各专业主管 13发现现场重大设备缺陷及隐患300至3000各专业主管 14 针对设备发生的重大缺陷积极组织消缺 或制定处理方案使缺陷及时消除。 500至2000各专业主管 15 需要到场监护的定期工作专业主管未及 时到场监护 -500各专业主管 16 未及时完成月度工作总结和运行分析工 作 -500各专业主管 17 日志表单未及时配备、保存或发生丢失 情况 -500综合管理 18 现场安全工器具、安全标示牌配备不足-500安全员 19职业健康物资配备不足-500综合管理 20电气工器具未及时完成年度检验工作-500电气主管 21化学仪表未及时完成监督检验工作-500化学主管 22各专业设备异动未及时下发至现场-500各专业主管 23 针对重要缺陷无防范措施或防范措施不 力 -500各专业主管 24每年对本专业定期工作进行更新调整500各专业主管 25 本专业设备系统发生变更后未及时调整 定期工作 -500各专业主管 26 现场定期工作未执行或有异常情况时未 及时发现并采取相应措施 -500各专业主管 27 针对本专业的大型操作及时进行了专业 监护和指导工作 500各专业主管 28 为机组大型操作制定操作票或技术措施500至1000元各专业主管 29 在机组大型操作中指挥不当，发生异常 等情况时 -500至-2000元各专业主管 专业技术 管理 发电部管理人员绩效考核实施细则 绩效考核标准 1、基础管理部分(40%) 两票管理 机组大型 操作 30 无正当理由，未对本专业需要监护的大 型操作进行监护 -500各专业主管 31组织完成机组启动操作1000各专业主管 32组织完成机组停运操作1000各专业主管 33组织完成机组的大型事故处理工作500至1000元各专业主管 34制定机组大型事故处理预案500至1000元各专业主管 35 组织机组启动、停运或事故处理工作不 力 -1000各专业主管 36 机组启动或停运后24小时内未完成相关 总结工作 -500各专业主管 37 对机组启动、停运过程中发生异常情况 及机组的事故处理，未如及时写出总结 分析 -500各专业主管 1人为责任造成的事故、一类障碍按公司通报执行 2人为责任造成二类障碍按公司通报执行 3人为责任造成的异常-1000至-3000考核责任人 4发生人身轻伤、重伤等人身伤害按公司通报执行 5避免了重大人身伤亡、设备损坏事故10000至50000经公司认定 6避免了一般人身伤害、设备损坏事故5000至10000经公司认定 7 精心组织，避免了机组非停故障的发生2000至5000经公司认定 8 年度内本专业控制异常指标超标后再次 发生异常 -1000 9 年度内本专业发生第二次一类障碍、二 类障碍 按公司通报加倍执 行 10月度本专业未发生异常及以上情况1000 11 发生误操作，造成重要辅助设备掉闸或 损坏者。 按公司通报执行 12发生误操作，未造成后果者。扣当月绩效 13 发生误操作，造成一般辅助设备掉闸或 损坏者。 按公司通报执行 14当班期间发生习惯性违章-500至扣当月绩效 15 当班期间发生违章指挥 - 1000至扣当月绩效 造成后果的根据损 失情况进行考核 16 当班期间发现其他岗位人员习惯性违章 并制止 500经部门认定 17 当班期间发现其他岗位人员违章指挥并 提出异议或制止 1000经部门认定 18完成事故演练预案的编写、完善工作1000各专业主管 19 组织参加公司或集团组织的事故演练工 作，并顺利完成演练任务 1000各专业主管 20 未及时完成事故演练预案的编写、完善 工作 -500各专业主管 21 对新参加工作员工未进行安全教育或安 全教育不到位 -500部门安全员 22 未及时完成部门或公司要求指定的专业 安全措施、技术措施。 -500各专业主管 1 每月完成本专业现场技术考问不少于5 次 500各专业主管 2完成部门安排的编写培训课件任务500各专业主管日常培训 工作 机组启停 及事故处 理 2、安全质量部分(30%) 安全生产 目标完成 情况 反三违方 面 安全教育 方面 3、岗位培训部分(20%) 3完成部门安排的培训讲课任务500各专业主管 4完成规程或系统图修编工作500至2000各专业主管 5配合部门或公司完成其他培训工作500至1000元各专业主管 6 个人在公司内技术比武（内部）获得名 次前三名奖励 1000-3000 7 个人代表公司参加技术比武（外部）获 得前六名奖 2000-5000 8 团体在公司内技术比武（内部）获得名 次前三名奖励 1000-3000每人 9 团体代表公司参加技术比武（外部）获 得前六名奖 2000-5000每人 1不服从调度命令或上级岗位命令-500至-2000考核责任人 2遇到本专业的紧急情况不予协助解决-500至-2000考核责任人 3 工作推诿扯皮，不积极配合维护等协作 单位消缺 -500至-2000考核责任人 4当班期间不认真履行本岗位职责-500至-2000考核责任人 5 各级岗位正常请假考核标准：主管500 元；专工300元；专责200元； 按岗位进行考核 6 当班期间迟到、早退的情况，一小时内 ，考核100元，超过一小时但小于三小 时按50%岗位标准执行，超过三小时， 按岗位标准考核。 -100至岗位标准 7 请假超期未归或未办理请假手续均按旷 工处理，旷工考核按岗位考核标准加倍 。连续旷工超过三天，扣除当月绩效工 资，退回公司总经理工作部 按岗位进行考核加 倍 8 本人因故不能办理请假时，必须委托他 人及时办理，未及时办理请假手续时， 按旷工考核 考核责任人 9 员工婚假按照公司标准，一周内享受考 核标准减半考核，超过一周，按正常标 准考核。 考核责任人 10 员工直系亲属的丧假按照公司标准，四 天内享受考核标准减半考核，超过四天 ，按正常标准考核。 考核责任人 11 女员工产假天数和考核按公司规定执行 ，产假到期后继续请假按病假执行，考 核标准按正常考核标准执行 考核责任人 12 男员工的陪产假按照公司标准，四天内 享受考核标准减半考核，超过四天，按 正常标准考核。 考核责任人 13 因病需要请假时，按正常标准考核。超 过一周的病假必须有医院的诊断书。 考核责任人 14 违反公司规定，聚众赌博或违反治安管 理条例 扣除当月绩效工资 ，情节严重的按司 法机关处理决定执 行 对于违反治安管理 条例的情况，一经 司法机关介入，按 公司意见执行。 15 参加公司组织的文体活动取得名次的个 人 500至1000元奖励个人 日常培训 工作 出勤考核 团队形象 技术竞赛 4、敬业精神部分(10%) 工作态度 16 参加公司组织的文体活动取得名次的团 体 2000至5000元奖励团体 17 在公司或集团举行的问题活动中违反竞 赛规则 -1000至-3000考核责任人 18 个人办公室卫生差、在公司办公区域内 喧哗扰乱公共秩序 -300考核责任人 19 随意损坏生产现场、厂内办公区域、生 活区公共设施 -300考核责任人 20发生其它违规行为被公司考核的-300考核责任人 21 违反公寓管理规定宿舍脏、乱、差、随 地乱扔垃圾、浪费水、电，影响他人休 息 -300考核责任人 22 员工间应精诚合作、团结互助，凡互相 抵毁传播流言制造是非者 -300考核责任人 23当班期间未按规定着装、佩戴胸卡-300考核责任人 文明卫生 项目序号 绩效考核细则 1 正确办理一张热机工作票开工或终结100 2 正确办理一张热控工作票开工或终结50 3 正确办理一张电气一种票开工或终结100 4 正确办理一张电气二种票开工或终结50 5 工作票执行过程中发生差错，包括开工、措施 布置、延期、验收、终结等任一环节，未造成 后果的情况.（如措施不全、许可人未陪同检 修工作负责人到现场办理工作票或他人代办票 、工作票中必须采取的安全措施内容不全，运 行无补充、超期结票、就地验收不到位、结票 措施恢复不全等） -200对直接责任人考核 6 工作票执行过程中发生差错，包括开工、措施 布置、延期、验收、终结等任一环节，造成后 果的情况.根据后果严重性进行考核 -500至-2000 对直接责任人及责任 班组长考核 7 发现现场有无票作业情况并及时制止500对直接责任人考核 8 未发现现场无票作业情况-500对直接责任人考核 9 班组未如实统计班组月度工作票情况-500考核班组长、安全员 10 工作票办理过程中有弄虚作假的情况-1000 对直接责任人及责任 班组长考核 11 非事故处理情况电气操作无操作票但未造成后 果的 -1000 对操作人、监护人、 机长、值长 12 非事故处理情况电气操作无操作票且造成后果 的 按误操作考核 对操作人、监护人、 机长、值长 13 操作票填写不规范（涂改、漏项、错项、KKS 编码或设备名称错误等）但未造成后果的 -100 对操作人、监护人、 机长、值长 14 操作票填写不规范（涂改、漏项、错项、KKS 编码或设备名称错误等）且造成后果的 按误操作考核 对操作人、监护人、 机长、值长 15 大型热机操作或定期工作未填写热机操作票但 未造成后果的（高加解列、发电机气体置换、 给水泵检修等） -500 对操作人、监护人、 机长、值长 16 大型热机操作或定期工作未填写热机操作票且 造成后果的 按误操作考核 对操作人、监护人、 机长、值长 17 填写合格并正确执行的380V单一设备的电气倒 闸操作票 10操作票填写人 18 填写合格并正确执行的6KV及以上电压等级设 备的电气倒闸操作票 20操作票填写人 19 填写合格并正确执行的固定电气倒闸操作票（ 并网、解列、切换厂用电等） 10操作票填写人 20 两票执行过程中，未按规定使用工器具或操作 行为不规范 -500考核责任人、班组长 21 填写合格并正确执行的热机操作票20操作票填写人 发电部集控运行绩效考核实施细则 绩效考核标准 1、基础管理部分(40%) 工作票 、操作 票 22 班组未如实统计班组月度操作票情况-500考核班组长、安全员 23 操作票执行过程中有弄虚作假的情况-1000 对直接责任人及责任 班组长考核 24 班组长未认真组织班组交接班工作-500考核班组长 25 各班组交接班程序执行不到位（交班工作交代 不清楚、各岗位未对口交接、签字手续不符合 规定等） -500 考核交接班两个班组 相关责任人 26 班前会、班后会组织不到位.（走形式、无记 录、工作安排不到位等） -500考核班组长 27 各专业巡检人员巡检不到位（未按时巡检、未 按规定路线巡检、巡检存在死角、巡检流于形 式等） -300考核责任人及机组长 28发生未造成后果的不安全事件隐瞒不报-100考核责任人及班组长 29轴承故障温度变化超过20未及时发现-200对直接责任人考核 30 转动设备油位低于1/3未及时登录缺陷，联系 检修加油的 -200对直接责任人考核 31转动机械振动大，轴温高而未能及时发现-100对直接责任人考核 32 由于操作不当、检查不细、监视不够造成设备 漏油或跑油未造成后果的 -200对直接责任人考核 33 监盘不认真，对表计指示、设备异常未能及时 发现 -100考核责任人及班组长 34 辅助设备备用不当或定期工作执行不到位造成 辅助设备失去备用。 -200考核责任人及班组长 35 未及时发现公用工器具丢失、损坏、不能正常 使用或未及时联系更换 -100考核责任人及班组长 36人为原因造成工器具损坏、私自外借公用工器具-100考核责任人及班组长 37巡检抄表不认真、造假，未按要求、时间抄表。-100考核责任人及班组长 38 表报（机、炉、电、经济数据、电气底码报表 及电子版底码表等）记录不到位，弄虚作假。 -300考核责任人及班组长 39各类记录台账未记录或记录不到位。-200考核责任人及班组长 40 定期操作中热网首站加热器投退、热网循环泵 、热网补水泵、热网凝结水泵定期切换 100每次 41 正常运行中发电机氢气纯度不合格、压力低有 补氢操作 100每次 42 主岗人员未按规定进行交叉巡检-500考核责任人及机组长 43 值长对班组巡检工作安排、检点、督查不到位-500考核值长 44 部门巡检抽查当班期间未发现-500 考核专业巡检、副机 长、机长、值长 45 部门巡检抽查当班期间发现但超过3小时-200 考核专业巡检、副机 长、机长、值长 46 由于人员巡检不到位导致发生异常及以上事件 按事件责任加倍考核 ，考核对象为巡检员 、副机长、机长、值 长 47 当班期间未及时发现、录入、联系处理缺陷-200责任巡检及机长 48 由于当班期间未及时发现、录入、联系处理缺 陷导致发生异常及以上事件。 按事件责任加倍考核 ，考核对象为巡检员 、副机长、机长、值 长 49 缺陷验收不及时或验收把关不严格-300考核责任机组 50 发现现场重大设备缺陷及隐患500至5000 根据缺陷情况，经部 门核实后奖励发现人 51 班组月度缺陷统计弄虚作假-500考核班组长 52 缺陷录入存在弄虚作假情况-500考核责任人及机组长 53 当班期间不积极组织消缺，推诿扯皮-500考核责任机长及值长 54汽包就地水位计冲洗 200 55火检冷却风机切换 100 56 送风机、引风机油站油泵切换，引风机冷却风 机切换 100 57磨煤机润滑油泵切换 100 58空气预热器推力、导向轴承油箱油泵启动试验 100 59油枪试验 100 60密封风机切换 100 61低低温省煤器升压泵切换 100 62锅炉减温水漏量试验 200 63锅炉转机测振 100 64锅炉汽水系统内漏阀门检查 100 65锅炉风烟、制粉系统查漏 100 66吹灰器吹灰枪全面跟踪 100 67每台炉煤粉取样化验 100 68 主机交流油泵、氢密封备用油泵、直流油泵启 动联锁试验 100 69空、氢侧直流密封油泵联锁试验 100 70备用电动给水泵试转 100 71备用辅机冷却水泵试转 100 72汽泵交流油泵联锁、切换 100 73直流油泵联锁启动试验 100 74 汽泵EH油泵压力开关联动试验 、抗燃油泵切换 100 75抽汽逆止门活动试验 100 76闭式冷却水泵切换试验 100 77开式冷却水泵切换试验 100 78主、调汽门活动试验 100 79真空严密性试验 100 80主机冷油器切换 200 交接班 、巡回 检查、 定期工 作和缺 陷管理 81定子冷却水泵切换 100 82水环真空泵切换 100 83主机EH油泵压力开关联动试验、抗燃油泵切换 100 84备用凝结泵启动试验 100 85轴加风机切换 100 86汽泵凝结水泵切换 100 87 主机油箱、小机油箱排烟风机切换、排氢风机 切换 100 88汽泵冷油器切换 100 89密封油空氢侧冷油器切换 100 90主机润滑油、密封油滤网 100 91汽动、电动给水泵润滑油滤网切换 100 92定冷水冷却器、过滤器切换 100 93高压、低压热网循环泵切换 100 94汽轮机ETS在线试验 100 95 尖峰循环泵切换、尖峰循环泵电机冷却水增压 泵切换 100 96汽机转动机械测振 100 97汽机侧内漏阀门检查 100 98检查空冷风机油位 100 99发电机定子冷却水反冲洗 100 100 汽机拉阀试验 100 101 柴油发电机启停试验 100 102 启备变分接开关活动试验 100 103 低压备用电动机测绝缘 100 104 高压备用电动机测绝缘 100 105 发变组、线路保护压板检查 200 106 翻车机变及水源地变切换运行方式 100 107 朝阳污水变切换运行方式 100 108 更换发电机碳刷 10每块 109 定期工作中需要检修配合的没有联系检修或检 修人员不在场而进行试验。 -500考核责任机组 110 无正当理由，未按要求完成当班期间的定期工 作 -500考核责任机组 111 完成定期工作后未记录或记录不全面-300考核责任机组 112 做定期工作时发生异常情况，未如实记录并及 时联系处理 -500考核责任机组 113 完成定期工作存在弄虚作假情况时-500考核责任机长及值长 114 220KV或500KV系统线路、母线、变压器由运行 转检修或检修转运行的操作 500 115 6KV母线、主厂房380V母线由运行转检修或由 检修转运行 300 116 辅助厂房380V母线由运行转检修或由检修转运 行 200 117 MCC盘停电转检修或恢复送电200 118 6KV母线停运前或送电后的负荷切换、设备测 绝缘恢复送电 50每个设备 119 380V母线停运前或送电后的负荷切换、设备测 绝缘恢复送电 200全部设备 120 机组直流系统停电转检修或恢复运行200 121 机组UPS转检修或恢复运行200 122 所有空冷风机测绝缘送电500 123 运行中单台引风机停运检修或检修转运行300 124 运行中单台送风机停运检修或检修转运行300 125 运行中单台一次风机停运检修或检修转运行300 126 运行中一单元汽泵由运行转检修或检修转运行500 127 运行中二单元汽泵由运行转检修或检修转运行300 128 运行中单台空预停运或恢复投运500 129 运行中解列/投运高加消缺500 130 运行中解列/投运低加消缺200 131 一单元机组单台磨煤机停运消缺或恢复运行200 132 一单元解列汽包水位计100 133 一单元磨煤机加钢球100每吨 134 锅炉暖风器系统投运或停运200 135 锅炉低低省系统投运或停运500 136 厂区热网系统整体投运或停运300 137 热网首站整体投运或停运500 138 尖峰冷却系统投运或停运500 139 单台机组辅汽系统的停运或投运300 140 一期、二期辅汽系统联络管的投运300 141 机组启动前和停机后气体置换 500每次 142 调整不当造成造成排汽装置、除氧器水位偏高 或低 -200对直接责任人考核 143 调整主冷油器冷出口油温，操作不当致使油温 高于50或低于30，时间在30分钟以内者。 -200对直接责任人考核 144 无正当理由，未按要求完成当班期间的大型操 作任务 -500 考核责任机组及班组 长 145 完成大型操作后未记录或记录不全面-500 考核责任机组及班组 长 146 在进行大型操作过程中发生异常情况，未如实 记录并及时联系处理 -500 考核责任机组及班组 长 机组大 型操作 147 完成大型操作存在弄虚作假情况时-500 考核责任机组及班组 长 148 机组启动前恢复辅冷水系统300 149 机组启动前恢复闭式水系统300 150 机组启动前恢复炉前燃油系统200 151 机组启动前恢复凝结水系统300 152 机组启动前恢复给水系统300 153 机组启动前恢复锅炉上水系统300 154 机组启动前恢复风烟系统300 155 机组启动前锅炉打风压300 156 机组启动前恢复汽机润滑油密封油系统300 157 机组启动前发电机打风压300 158 机组启动前发电机气体置换500 159 机组启动前发变组由检修恢复冷备用200 160 机组启动前发变组由冷备用恢复热备用200 161 机组启动前风门挡板调试500 162 机组启动前联锁保护传动试验100每个试验卡 163 机组启动前主保护传动试验200锅炉、汽机、电气 164 机组启动前锅炉上水、放水一次200 165 机组启动从锅炉点火到汽机具备冲转条件500 166 机组启动从汽机冲转到发电机并网500 167 机组启动从机组并网到50%负荷500 168 机组启动中冲小机200 169 机组启动中切换厂用电200 170 机组启动中并网操作200 171 机组启动中试验项目（锅炉水压试验、汽机超 速试验、电气试验） 500每项 172 机组正常滑参数停运（从开始滑停到止速投盘 车） 1000 173 机组停运过程中切换厂用电200 174 机组停运后发变组转冷备用200 175 机组停运后锅炉放水操作200 176 机组停运后汽机侧放水操作200 177 机组停运后发电机排氢操作500 178 运行中单台引风机掉闸处理300 179 运行中单台送风机掉闸处理300 180 运行中单台一次风机掉闸处理300 181 运行中一单元汽泵掉闸处理500 机组启 停及事 故处理 182 运行中二单元汽泵掉闸处理300 183 运行中单台空预掉闸处理500 184 运行中高加解列处理500 185 机组运行掉闸后恢复启动2000 186 启备变掉闸后恢复处理500 187 低压厂用变压器跳闸后处理200 188 厂用电中断处理5000 189 单台机组DCS故障处理3000 190 一单元锅炉灭火处理1000 191 一单元单台磨煤机掉闸处理200 192 班组组织机组启动或停运工作不力-1000考核机组及班组长 193 机组启动或停运过程的主要操作未记录或记录 不全面 -500考核机组及班组长 194 在机组启动、停运过程中发生异常情况，未如 实记录并及时联系处理 -1000考核机组及班组长 195 在机组启动或停运工作中存在弄虚作假情况时-1000考核机组及班组长 196 发生事故、障碍、异常及设备故障未在24小时 内向部门写出故障原始报告（包括故障前运行 方式、故障时间、现象、光字信号、保护动作 类型、故障经过、处理、初步原因分析、处理 ）。 -500 考核责任机组及班组 长 197 班组进行机组启动、停机操作时未在2日内将 操作总结报至部门。 -500 考核责任机组及班组 长 198 全月机组停运扣10%绩效工资 全体人员，调至其他 机组顶岗人员除外 199 全月机组停运超过10天但小于30天 按比例扣5%- 10%绩效工资 全体人员，调至其他 机组顶岗人员除外 200 部门对机组启动过程评价考核-5000至+5000 依据机组启动过程中 各班组人员操作情况 及有无发生异常或人 员责任。 201 部门对机组停运过程评价考核-3000至+3000 依据机组停运过程中 各班组人员操作情况 及有无发生异常或人 员责任。 1 人为责任造成的事故、一类障碍按公司考核通报执行 2 人为责任造成二类障碍按公司考核通报执行 3 人为责任造成的异常-3000至-5000 考核责任班组及责任 人 4 发生人身轻伤、重伤等人身伤害按公司考核通报执行 5 避免了重大人身伤亡、设备损坏事故10000至50000 经公司认定 6 避免了一般人身伤害、设备损坏事故5000至10000 经公司认定 7 精心调整和操作，避免了机组非停故障的发生2000至5000经公司认定 2、安全质量部分(30%) 安全生 产目标 完成情 况 8 年度内班组控制异常指标超标后再次发生异常 -5000至-10000 9 年度内班组发生第二次一类障碍、二类障碍 按公司考核通报加倍 执行 10 发生误操作，造成重要辅助设备掉闸或损坏者按公司考核通报执行 11 当班期间发生认为责任的环境污染事件（漏水 、漏风、漏粉、漏灰等） -500至-1000 12 当班期间发生认为责任的较大环境污染事件， 引发社会责任时 按公司考核通报执行 13 发生误操作，未造成后果者。扣当月绩效责任人及班组长 14 发生误操作，造成一般辅助设备掉闸或损坏者 。 按公司考核通报执行 15 当班期间违反劳动纪律（当班期间睡觉、玩手 机、聊天、脱岗、无故迟到早退等） - 500至扣当月 绩效 考核责任人及班组长 ；同一人员再次发生 考核翻倍，第三次取 消当月绩效工资 16 当班期间发生习惯性违章 - 500至扣当月 绩效 考核责任人及班组长 ；同一人员再次发生 考核翻倍，第三次取 消当月绩效工资 17 当班期间发生主岗人员违章指挥 - 1000至扣当月 绩效 造成后果的根据损失 情况进行考核 18 当班期间发现其他岗位人员习惯性违章并制止500经部门认定 19 当班期间发现其他岗位人员违章指挥并提出异 议或制止 1000经部门认定 20 班组不按时组织安全日活动、安全台账记录不 全、无主题、无实质性效果 -500考核安全员及班组长 21 个人在部门或公司安规调考中作弊或考试不合 格 -500 考核责任人，班组安 规考试不及格人数超 过2人，考核值长及 安全员各500元 22 班组未按规定时间组织班组人员完成月度安全 事故演练工作 -1000考核班组长 23 班组参加公司或集团组织的事故演练工作，并 顺利完成演练任务 2000奖励演练班组 24 班组未及时完成事故演练预案的编写、完善工 作 -500考核班组长 25 部门对班组的事故演练工作进行评比，根据评 比情况实施考核或奖励 -1000至+2000 评价结果分为“较差 、合格、良好、优秀 ”分别奖励- 1000元,0元,1000元, 2000元 26 班组对新参加工作员工未进行安全教育或安全 教育不到位 -500考核班组安全员 27 新参加工作员工在未定岗期间发生独立顶岗的 情况 -1000考核班组长 28 部门下达的安全措施、技术措施班组未落实-500考核安全员及班组长 安全教 育方面 3、岗位培训部分(20%) 安全生 产目标 完成情 况 反三违 方面 1 班组未按规定组织培训学习日活动或学习日活 动流于形式 -500考核培训员及班组长 2 班组培训台帐记录不完整、不工整-500考核培训员及班组长 3 班组未按规定进行针对性事故预想，并提出相 应处理措施 -500考核培训员及班组长 4 班组人员为完成日常技术问答工作或技术问答 流于形式 -500考核培训员及责任人 5 新参加工作人员未签订师徒合同、未指定师傅 培训 -500考核培训员及班组长 6 班组在学习日未组织班组人员熟悉现场生产情 况或熟悉现场工作组织不力 -1000考核班组长 7 未按要求组织班组人员参加部门或公司组织的 培训讲课工作 -500考核班组长 8 完成部门安排的编写培训课件任务500奖励负责人 9 完成部门安排的培训讲课任务500奖励负责人 10 配合部门完成规程或系统图修编工作500至2000奖励具体负责人 11 配合部门或公司完成其他培训工作500至1000元 奖励具体负责人 12 在部门组织的岗位资格考试中排名前三位500至1500 第一、二、三名分别 奖励1500、1000、50 0元 13 在部门组织的岗位资格考试中排名后三位-500至-1000 第一、二、三名分别 考核1000、700、500 元 14 在部门组织的岗位资格考试中考试成绩不及格-300考核不及格人员 15 班组在部门组织的岗位资格考试中不及格人数 超过3人 -1000 考核班组长和培训员 各500元 16 在公司调考考试中考试成绩不及格-500考核不及格人员 17 班组在公司调考考试中不及格人数超过3人-1000 考核班组长和培训员 各500元 18 在部门或公司组织的考试中作弊-1000 考核作弊人员、班组 长、培训员 19 部门组织的现场考问一次考问不合格-500考核被考问人员 20 部门组织的现场考问两次考问不合格-1000 考核被考问人员，并 考核班组长和培训员 500元 21 部门组织的现场考问不合格超过三次扣除当月绩效 考核被考问人员，并 考核班组长和培训员 1000元 22 多次无故不参加部门组织的现场考问-500考核被考问人员 23 个人在公司内技术比武（内部）获得名次前三 名奖励 1000-3000 24 个人代表公司参加技术比武（外部）获得前六 名奖 2000-5000 25 团体在公司内技术比武（内部）获得名次前三 名奖励 1000-3000每人 26 团体代表公司参加技术比武（外部）获得前六 名奖 2000-5000每人 技术竞 赛 4、敬业精神部分(10%) 日常培 训工作 部门考 试及考 问 1 不服从调度命令或上级岗位命令-500至-2000 考核责任人 2 遇到非本专业的紧急情况不予协助解决-500至-2000 考核责任人 3 工作推诿扯皮，不积极配合维护等协作单位消 缺 -500至-2000 考核责任人 4 当班期间违反厂内调度纪律-500至-2000 考核责任人 5 当班期间违反省调、网调调度纪律 - 2000至扣除当 月绩效工资 考核责任人 6 当班期间不认真履行本岗位职责-500至-2000 考核责任人 7 集控运行各级岗位正常请假考核标准：值长60 0元；单元长500元；机长400元；副机长300元 ；巡检200元，学习岗100元 按岗位进行考核 8 当班期间迟到、早退的情况，一小时内，考核 100元，超过一小时但小于三小时按50%岗位标 准执行，超过三小时，按岗位标准考核。 - 100至岗位标 准 学习岗减半考核 9 请假超期未归或未办理请假手续均按旷工处理 ，旷工考核按岗位考核标准加倍。连续旷工超 过三天，扣除当月绩效工资，退回公司总经理 工作部 按岗位进行考核加倍 10 本人因故不能办理请假时，必须委托他人及时 办理，未及时办理请假手续时，按旷工考核 考核责任人 11 员工婚假按照公司标准，一周内享受考核标准 减半考核，超过一周，按正常标准考核。 考核责任人 12 员工直系亲属的丧假按照公司标准，四天内享 受考核标准减半考核，超过四天，按正常标准 考核。 考核责任人 13 女员工产假天数和考核按公司规定执行，产假 到期后继续请假按病假执行，考核标准按正常 考核标准执行 考核责任人 14 男员工的陪产假按照公司标准，四天内享受考 核标准减半考核，超过四天，按正常标准考核 。 考核责任人 15 员工因病需要请假时，按正常标准考核。超过 一周的病假必须有医院的诊断书。 考核责任人 16 员工请假，不论休息时间长短，必须填写请假 条，按公司规定办理请假手续，如果发生班组 和个人弄虚作假，员工休息后班组隐瞒休息情 况，未办理请假手续时，对请假人员和班组长 予以考核 -1000 考核请假人员和班组 长 17 员工有事不能正常上班但联系他人顶班时，必 须联系同岗位、同专业或高岗位人员顶班。否 则按正常请假考核。部门安排员工顶班，按实 际顶岗的岗位标准予以奖励。 考核责任人 18 同一台机组不能出现顶班人数超过3人或主岗 顶班超过2人的情况。否则按正常请假考核。 考核责任人 19 上下班出入厂区不按公司规定排队或队列混乱-500考核责任人及班组长 20 违反公司规定私自开车上下班。-500考核责任人及班组长 工作态 度 出勤考 核 21 违反公司公寓管理制度，私自留宿他人。-500考核责任人 22 违反公司规定，聚众赌博或违反治安管理条例 扣除当月绩效 工资，情节严 重的按司法机 关处理决定执 行 对于违反治安管理条 例的情况，一经司法 机关介入，责任人退 回公司总经理工作部 按公司意见执行。 23参加公司组织的文体活动取得名次的个人500至1000元 奖励个人 24参加公司组织的文体活动取得名次的团体2000至5000元 奖励团体 25 在公司或集团举行的问题活动中违反竞赛规则-1000至-3000 考核责任人 26 学习室卫生差、学习日在公司办公区域内喧哗 扰乱公共秩序 -500考核责任人及班组长 27 随意损坏生产现场、厂内办公区域、生活区公 共设施 -500损坏的物品照价赔赏 28发生其它违规行为被公司考核的-500考核责任人 29 违反公寓管理规定宿舍脏、乱、差、随地乱扔 垃圾、浪费水、电，影响他人休息 -500考核责任人 30 员工间应精诚合作、团结互助，凡互相抵毁传 播流言制造是非者 -500考核责任人 31当班期间未按规定着装、佩戴胸卡-300考核责任人 32 交班前未对交接班室、控制室进行彻底卫生清 扫或清扫不彻底（包括盘、柜） -500考核班组长 33控制室内工具、表单、记录等物品摆放无序-500考核责任人 34现场公用、个人工器具柜未定置摆放-500考核班组长及责任人 35 日志、表单及台帐记录未采用仿宋体、记录潦 草、有涂改、撕扯照抄、表单记录上乱写乱画 、签名不认真、遗漏记录、记录错误等；抄给 煤机走字、计算电量发生失误、不及时或违反 部门规定； -300考核责任人及班组长 36在公司非吸烟区吸烟。-500考核责任人 37 职业健康台账不完善或职业健康物资配备不足-500考核班组长 38 上班期间发生扰乱公共秩序，影响安全生产的 行为 -1000至-5000 根据影响情况及造成 的后果进行考核 39 当班期间与他人发生打架斗殴的情况 扣除当月绩效 工资 考核责任人，同时考 核班组长。 40 没有按规定时间进行数据上报、登录或录入有 错误 -300考核责任人及班组长 41 公用工器具、个人工器具使用保管不当造成人 为损坏或丢失. -500按原价赔偿 文明卫 生 团队形 象 项目序号 绩效考核细则 1正确办理一张热机工作票开工或终结50 2正确办理一张热控工作票开工或终结30 3正确办理一张电气一种票开工或终结50 4正确办理一张电气二种票开工或终结30 5 工作票执行过程中发生差错，包括开工、措施布置 、延期、验收、终结等任一环节，未造成后果的情 况.（如措施不全、许可人未陪同检修工作负责人 到现场办理工作票或他人代办票、工作票中必须采 取的安全措施内容不全，运行无补充、超期结票、 就地验收不到位、结票措施恢复不全等） -100对直接责任人考核 6 工作票执行过程中发生差错，包括开工、措施布置 、延期、验收、终结等任一环节，造成后果的情况 .根据后果严重性进行考核 -300至-1000 对直接责任人及责任 班组长考核 7发现现场有无票作业情况并及时制止500对直接责任人考核 8未发现现场无票作业情况-300对直接责任人考核 9班组未如实统计班组月度工作票情况-300考核班组长、安全员 10 工作票办理过程中有弄虚作假的情况-300 对直接责任人及责任 班组长考核 11班组长未认真组织班组交接班工作-300考核班组长 12 各班组交接班程序执行不到位（交班工作交代不清 楚、各岗位未对口交接、签字手续不符合规定等） -300 考核交接班两个班组 相关责任人 13 班前会、班后会组织不到位.（走形式、无记录、 工作安排不到位等） -300考核班组长 14 各专业巡检人员巡检不到位（未按时巡检、未按规 定路线巡检、巡检存在死角、巡检流于形式等） -300考核责任人及班组长 15主岗人员未按规定进行交叉巡检-300考核责任人及班组长 16班长对班组巡检工作安排、检点、督查不到位-300考核班组长 17部门巡检抽查当班期间未发现-300考核责任人及班组长 18部门巡检抽查当班期间发现但超过3小时-200考核责任人及班组长 19 由于人员巡检不到位导致发生异常及以上事件 按事件责任加倍考核 ，考核责任人及班组 长 20当班期间未及时发现、录入、联系处理缺陷-200考核责任人及班组长 21 由于当班期间未及时发现、录入、联系处理缺陷导 致发生异常及以上事件。 考核责任人及班组长 22缺陷验收不及时或验收把关不严格-300考核责任人及班组长 23 发现现场重大设备缺陷及隐患300至3000 根据缺陷情况，经部 门核实后奖励发现人 24班组月度缺陷统计弄虚作假-500考核班组长 25缺陷录入存在弄虚作假情况-500考核责任人及班组长 26当班期间不积极组织消缺，推诿扯皮-500考核责任人及班组长 27灰库反吹空压机切换 100 28灰库气化风机切换100 29灰库调节加湿水泵切换100 30渣水泵房调节水泵切换 100交接班 、巡回 检查、 定期工 作和缺 陷管理 发电部辅控运行绩效考核实施细则 绩效考核标准 1、基础管理部分(40%) 工作票 31渣水泵房回收水泵切换100 32供油泵定期切换100 33油库泡沫消防系统定期投运及试验100 34输煤定期试验拉绳、跑偏开关。100每次 35一单元煤水间刮泥机白班运行100每次 36配合机务清理落煤筒500每月 37定期试验煤场喷淋100每次 38清理碎煤机杂物50每次 39皮带撕裂两米内及时发现，并停运，避免事故扩大 500一1000每次 40配合斗轮机大小修试运100每次 41二单元煤水抓煤泥100每次 42斗轮机堆煤200每次 43主机投油一次100每次 44皮带上发现木头、石块、铁块等杂物50每次 45翻车机处理大型缺陷，并试运验收100每次 46油库来油接卸50每车 47原水过滤水池反洗50每次 48循环水补水泵定期切换100 49锅炉补给水泵定期切换100 50辅冷水定期加药100每次 51尖峰冷却塔定期加药100每次 52月初检点化学专业药品存量并补充药品200 53月末将现场积存空药桶退回仓储200 54原水来石灰粉接卸50每车 55原水来硫酸接卸50每车 56化学药品来药接卸100每吨 57化学制水设备定期清洗100每次 58无正当理由，未按要求完成当班期间的定期工作-500考核责任人及班组长 59完成定期工作后未记录或记录不全面-300考核责任人及班组长 60 做定期工作时发生异常情况，未如实记录并及时联 系处理 -500考核责任人及班组长 61完成定期工作存在弄虚作假情况时-500考核责任人及班组长 62机组运行中捞渣机停运消缺及恢复启动100 63机组运行中钢带机停运消缺及恢复启动100 64机组运行中除渣系统放渣200 65原水单个澄清器解列或投运100 66原水系统整体停运或投运300 67制水水源切换操作100 68燃油系统停运或投运操作200 69投运或停运消防水系统100 70投运或停运生活水系统100 71油库除草或夏季打药100每次 72夏季投运或停运油罐喷淋100每次 73煤场喷淋每年投/退主系统200每次 74每月正常完成配煤、上煤认务班组500每次 75每次启机配煤，停机拉空煤仓300每次 76冬季油罐投伴热200每次 77 无正当理由，未按要求完成当班期间的大型操作任 务 -500考核责任人及班组长 78完成大型操作后未记录或记录不全面-500考核责任人及班组长 交接班 、巡回 检查、 定期工 作和缺 陷管理 机组大 型操作 79 在进行大型操作过程中发生异常情况，未如实记录 并及时联系处理 -500考核责任人及班组长 80完成大型操作存在弄虚作假情况时-500考核责任人及班组长 81配合机组启动投运除渣系统200 82配合机组锅炉打风压操作100 83机组启动前除渣系统设备传动试验100 84配合主机停机过程中走空各个煤仓200 85机组停运后，停运除渣系统100 86 由于上煤配煤不当，导致机组影响负荷100 每万度电考核100元 ，考核责任班组（辅 控及煤管班） 87班组组织机组启动或停运工作不力-1000考核责任人及班组长 88 机组启动或停运过程的主要操作未记录或记录不全 面 -500考核责任人及班组长 89 在机组启动、停运过程中发生异常情况，未如实记 录并及时联系处理 -1000考核责任人及班组长 90在机组启动或停运工作中存在弄虚作假情况时-1000考核责任人及班组长 91 发生事故、障碍、异常及设备故障未在24小时内向 部门写出故障原始报告（包括故障前运行方式、故 障时间、现象、光字信号、保护动作类型、故障经 过、处理、初步原因分析、处理）。 -500 考核责任机组及班组 长 92 全月单元机组全部停运扣10%绩效工资 机组全体人员，调至 其他机组顶岗人员除 外 93 全月机组停运超过10天但小于30天 按比例扣5%- 10%绩效工资 机组全体人员，调至 其他机组顶岗人员除 外 94 部门对机组启动过程评价考核-2000至+2000 依据机组启动过程中 各班组人员操作情况 及有无发生异常或人 员责任。 95 部门对机组停运过程评价考核-1000至+1000 依据机组停运过程中 各班组人员操作情况 及有无发生异常或人 员责任。 1人为责任造成的事故、一类障碍按公司考核通报执行 2人为责任造成二类障碍按公司考核通报执行 3 人为责任造成的异常-1000至-3000 考核责任班组及责任 人 4发生人身轻伤、重伤等人身伤害按公司考核通报执行 5避免了重大人身伤亡、设备损坏事故10000至50000 经公司认定 6避免了一般人身伤害、设备损坏事故5000至10000 经公司认定 7精心调整和操作，避免了机组非停故障的发生2000至5000经公司认定 8年度内班组控制异常指标超标后再次发生异常-2000至-5000 9 年度内班组发生第二次一类障碍、二类障碍 按公司考核通报加倍 执行 10发生误操作，造成重要辅助设备掉闸或损坏者。按公司考核通报执行 11 当班期间发生认为责任的环境污染事件（漏水、漏 风、漏粉、漏灰等） -500至-1000 12 当班期间发生认为责任的较大环境污染事件，引发 社会责任时 按公司考核通报执行 机组启 停及事 故处理 2、安全质量部分(30%) 安全生 产目标 完成情 况 13发生误操作，未造成后果者。扣当月绩效责任人及班组长 14发生误操作，造成一般辅助设备掉闸或损坏者。按公司考核通报执行 15 当班期间违反劳动纪律（当班期间睡觉、玩手机、 聊天、脱岗、无故迟到早退等） - 200至扣当月 绩效 考核责任人及班组长 ；同一人员再次发生 考核翻倍，第三次取 消当月绩效工资 16 当班期间发生习惯性违章 - 200至扣当月 绩效 考核责任人及班组长 ；同一人员再次发生 考核翻倍，第三次取 消当月绩效工资 17 当班期间发生主岗人员违章指挥 - 1000至扣当月 绩效 造成后果的根据损失 情况进行考核 18当班期间发现其他岗位人员习惯性违章并制止500经部门认定 19 当班期间发现其他岗位人员违章指挥并提出异议或 制止 1000经部门认定 20 班组不按时组织安全日活动、安全台账记录不全、 无主题、无实质性效果 -500考核安全员及班组长 21 个人在部门或公司安规调考中作弊或考试不合格-300 考核责任人，班组安 规考试不及格人数超 过2人，考核值长及 安全员各500元 22 班组未按规定时间组织班组人员完成月度安全事故 演练工作 -500考核班组长 23 班组参加公司或集团组织的事故演练工作，并顺利 完成演练任务 1000奖励演练班组 24班组未及时完成事故演练预案的编写、完善工作-500考核班组长 25 部门对班组的事故演练工作进行评比，根据评比情 况实施考核或奖励 -1000至+2000 评价结