专业分包合同范本(2)

专业分包合同总承包人（甲方）分包人（乙方）： 工程名称： 工程地点： 签订时间： 签订地点： 屋面天窗工程施工专业分包合同总承包人（甲方）： 住所： 分包人（乙方） 住所： 依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就中国北车北京轨道交通装备产业园建设项目（一期工程） 项目（以下简称本工程）的 组装联合厂房屋面天窗分包工程（以下简称本分包工程）施工事项经协商一致订立本合同。1. 词语定义1.1 发包人：指在施工总承包合同协议书中约定具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。 1.2 总承包人：指取得本工程施工总承包资格的当事人。1.3 分包人：指被总承包人接受的具有分包工程施工资格的当事人。1.4 分包工程：指由总承包人和分包人在本合同协议书中约定的分包范围内的工程。1.5 项目经理：指总承包人指派的负责工程施工管理、履行总包合同及本分包合同的代表。1.6 分包项目经理：指由分包人指派并经总承包人认可的负责分包工程施工管理和履行分包合同的代表。1.7 总包合同：指发包人与总承包人之间签订的施工总承包合同。1.8 分包合同：指总承包人和分包人之间签订的专业分包合同文件，具体构成见本合同第一部分第二条。1.9 图纸：指总承包人提供的所有图纸、配套说明以及相关的技术资料。1.10 中标通知书：指由总承包人向分包人发出的确定分包人中标的通知及补充条款。1.11 开工日期：指总承包人和分包人在本合同协议书中约定的，分包人开始施工的日期。1.12 完工日期：指总承包人和分包人在本合同协议书中约定的，分包人完成分包工程且验收合格并已移交完全部分包工程技术资料的日期。1.13 工程价款：指总承包人与分包人在本合同协议书中约定的，分包人完成分包工程量所对应的全部价款及酬金，包括但不限于预付款（如有）、进度款、保修金、税费等。1.14 施工场地：指由总承包人提供的用于分包工程施工的场所，以及总承包人在现场总平面图中具体指定的供分包人施工使用的任何其他场所。1.15 书面形式：指本分包合同、双方往来信件、数据电文（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等可以有形地表现所载内容的记录形式。1.16 违约责任：指合同一方不履行或不全面履行合同约定义务应承担的责任。1.17 不可抗力：指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，该情况使分包合同一方或双方的履约已成为不可能或非法。1.18 小时或日：本合同中规定按小时计算时间的，从事件有效开始时计算（不扣除各种假日和休息时间），时限为双方约定的最终截止时间；规定按日计算时间的，开始当日不计入，从次日开始计算（不扣除各种假日和休息时间），时限最后一日的24时为最终截止时间。1.19 转包：指分包人不履行本分包合同约定，将其承包的全部工程发包给他人，或者将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别发包给他人。1.20 工程变更：指分包工程完工前的任何时间，总承包人以书面形式要求分包人对工程的质量或数量加以调整，由此引起的工程量及工程价款的改变。1.21 临时工程：指为总包工程实施、完成和修补任何缺陷时而搭建、提供的所有临时性设施。1.22 法律费用：指分包人未按本合同相关条款约定履行义务，给总承包人造成的法律风险费用。包括但不限于：诉讼费、执行费、律师费、赔偿费、行政性罚款等。1.23 工程令：指总承包人对分包人下达的开工、停工、整顿等工程相关指令。分包人应无条件服从总承包人书面或口头提出的现场指令。1.24 争议的解决：即合同当事人关于管辖的约定，该约定不因合同解除、无效、撤销或合同权利义务转让而失效。2. 分包合同文件 分包合同的构成、解释顺序及总承包人、分包人的一般认知：本分包合同由以下文件构成并互为说明，如出现含糊和（或）歧义时，应按以下先后顺序解释，同时遵守最新签署的合同文件具有优先解释效力的原则。A、本分包合同及其补充协议；B、双方关于本分包工程的结算书（结算书样式详见本合同附件3）；C、中标通知书及中标方接受函；D、总承包人与分包人之间往来的备忘录、会议纪要、往来信函、洽商变更、工程令等过程文件；E、招标文件及其附件（含分包工程标准、规范等）；F、工程图纸（含注释）、施工方案及技术说明，二者若发生歧义，以总承包人的解释为准；G、分包人对应本分包合同造价的报价明细和报价构成；H、分包人的投标文件；I、本工程的设计及施工方案。3. 分包工程概况及特别说明3.1本分包合同及对应总包工程适用 一般计税方法 （请选择填写：一般计税方法、简易计税方法）。3.2 分包人属于 一般纳税人 （请选择填写：一般纳税人、小规模纳税人、个人）。3.3 合同当事人各方承诺，对本合同及附件所有条款约定均已了解清楚并自愿接受约束。并保证在本合同中所提供的信息真实、准确、有效；因提供本方信息错误，给对方当事人造成的损失，由责任方承担。3.4 分包工程名称：中国北车北京轨道交通装备产业园建设项目（一期工程） 组装联合厂房屋面天窗 3.5 分包工程地点： 北京房山窦店 3.6 分包工程范围: 甲方向乙方提供正式施工图设计文件，乙方依据施工图进行深化图设计绘制；天窗、控制装置等施工图所示构件的材料采购、制作加工、运输、安装；所有构件运输至施工现场甲方指定地点并负责卸货；材料复验及检测；工程资料收集、整理归档并移交甲方。 3.7 分包工程内容及其主要施工技术要求（以总承包人批准的具体施工方案为准）包括但不限于以下内容：（1）分包人办理与自行施工有关的一切手续并承担相关费用。 （2）分包人负责完成与组装联合厂房屋面天窗工程相关的一切实验、试验及检验过程，并及时向总承包人递交有关技术资料及竣工图各六套，同时应承担上述工作内容的全部相关费用。4. 分包工程工期4.1 本分包工程工期4.1.1 本分包工程工期共计 50 日历天，开工日期为 2016 年 09 月 20 日，完工日期为 2016 年10月30 日 （含法定节假日）。4.1.2 开工日期：具体以双方协商的实际进场开工时间为准。4.1.3 完工日期：指分包人完成分包工程且验收合格并已移交完全部分包工程技术资料的日期，且只有经过现场监理工程师及总承包人授权代表的书面确认才视为完工依据。4.1.4 节点工期要求： / 4.2 工期延误4.2.1由于总承包人原因导致分包人的工期延误（包括节点工期延误），分包人应于误期事件发生后48小时内报总承包人，经总承包人批准后可以顺延工期。除此之外，未经总承包人书面确认，分包人不得以任何理由延长合同工期。4.2.2未经总承包人书面认可或双方另行书面约定，如分包人不能按照总承包人批准的施工进度计划完成全部分包工程或其中任何分部分项工程，均将被视为工期延误，且每拖延一日，分包人应按每天 5000 元的标准向总承包人承担违约赔偿金，该项违约赔偿金将由总承包人从分包工程款中扣除。违约赔偿金不设上限。5. 分包工程质量5.1 双方约定本分包工程质量标准为： 合格 。5.2 本分包工程质量应达到设计图纸、技术规范和北京市或工程所在地市施工验收规范标准，并符合总承包人IS09001质量管理体系的要求。如果总承包人对本分包工程有特别说明质量要求，分包人亦必须达到此要求。如果图纸和总承包人的要求与技术规范和北京市或工程所在地市施工验收规范标准之间有任何不一致或差异的地方，分包人应按照质量标准中要求较高者进行施工，由此引起的费用被认为分包人已在分包合同价格中作了合理的考虑。5.3 技术及质量资料分包人应按照总承包人公司管理文件和工程所在地政府有关工程技术资料管理和验收的要求记录、整理工程资料，按照总承包人的要求逐步向总承包人提供有关技术及质量保证资料，并自留一份作为完工验收资料。5.4 工程质量处罚分包人应严格按照双方约定的质量标准进行施工，对于出现质量不符合要求的部分，总承包人有权发出整改通知单，分包人收到整改通知单24小时内仍无任何整改措施，总承包人有权请其他分包人整改或自行代为整改，由此发生的费用将从分包人的未付工程款中扣除，同时不免除总承包人就该事宜对分包人处以罚款。5.5 工程质量缺陷责任分包人完成本分包工作，并移交总承包人进行后续工作，分包人应修补由于分包人原因所造成的各类缺陷。除非上述缺陷是按照施工总承包合同由于总承包人、其代理人、雇员或工人的行为或违约，或按照分包合同由于总承包人、其代理人、雇员或工人的行为或违约造成的，否则，分包人无权为修补上述缺陷获得追加付款。6. 合同价款 6.1 本分包合同价税合计人民币 2025759.73 元，大写人民币贰佰零贰万伍仟柒佰伍拾玖元柒角叁分 元整。其中：合同不含税价款为人民币￥ 1731418.57 元，即大写人民币 壹佰柒拾叁万壹仟肆佰壹拾捌元伍角柒分 元整； 合同适用增值税税率 17% （请选择填写：3%、6%、11%、13%、17%），税金为人民币￥ 294341.16 元，即大写人民币 贰拾玖万肆仟叁佰肆拾壹元壹角陆分元整。6.2 计价方式：本合同价款采用以下第（ 1 ）种计价方式确定，（具体计量计价见附件1）。（1）本合同采用 固定综合单价 方式确定合同价款。（2）本合同采用 固定总价 方式确定合同价款。合同总价已包含完成本分包工程所需的全部费用。上述合同价款包括但不限于材料设备费（包括辅料）、安装费、劳务费、机械设备费、交通食宿费、相关试验检测费、资料费、竣工验收费、施工现场内及场外运费（包括场内二次搬运）、机械及材料设备进出场费（包括二次进出场）、装卸费、维护维修费、成品保护费、仓储保管费、水电费、包装费、各种施工降效费用、停窝工费用、垃圾清运费、进场施工人员社会保险与意外伤害保险费、管理费、专业配合相关费用、利润、各种损耗、城市维护建设税、教育费附加以及地方缴费附加、河道管理费（如有时）、工程所在地预算定额等计价规范中建设工程费用包括的内容等全部。6.3 支付方式：总承包人可以选择以支票、汇款，或银行承兑汇票、商业承兑汇票、保理、国内信用证等票证方式向分包人支付合同价款。6.4 税务发票：6.4.1分包人应按国家税务相关规定办理当地完税手续，在工程所在地履行纳税义务，由此发生的税费等已包含在本合同报价中，对此分包人已充分考虑清楚。6.4.2总承包人向分包人支付合同价款时，分包人应先向总承包人提供符合国家税务管理要求的发票，分包人应保证其所提供的增值税发票的真实性、合法性、有效性。6.4.3 适用一般计税方法的，分包人应向总承包人提供“增值税专用发票”（包含税务机关代开），包括“抵扣联”和“发票联”。增值税专用发票打印要清晰，且必须保持票面干净、整齐。增值税专用发票抵扣联不可折叠、不能污损，密码区不能出格、压线，盖章不能压住发票金额，正反两面均不能留下任何脏迹。适用简易计税方法的，分包人原则上优先向总承包人提供“增值税普通发票”。6.4.4 增值税发票开票信息：（1）甲方信息：名 称：北京市第三建筑工程有限公司； 纳税人识别号：91110000101389748B；注册地址：北京市西城区车公庄大街北里56号； 联系电话开户银行： 中国建设银行北京西四支行 ； 开户行账号： 11001007200059233007。（2）乙方信息：名 称：湖北欧玛门窗科技发展有限公司 ； 纳税人识别号： 91420114764612672Y ；注册地址：武汉市蔡甸区常福工业园17号地 ； 联系电话：；开户银行： 建设银行武汉市汉阳支行 ； 开户行账号： 42001218037053000279 。6.4.5 发票上记载的“发票专用章”名称与本合同分包人名称必须完全一致，并在发票备注栏中应填写与本合同对应的工程名称、建筑服务发生地县（市、区）名称。6.4.6分包人不能提供符合以上要求的发票的，总承包人有权拒绝付款，因此造成的付款迟延不构成违约。6.4.7本合同在执行过程中发生销货退回、开票有误、应税服务中止以及发票抵扣联、发票联均无法认证等情形但不符合作废条件，或者因销货部分退回及发生销售折让，需要开具红字专用发票的，由分包人按照税务管理部门规定完成开具工作，发生的费用已包含在签约合同价中，不得另行向总承包人进行主张，因分包人不能取得红字发票的损失由自身承担。开具红字发票需要总承包人配合的，总承包人因此发生的费用由分包人承担。6.4.8本合同在执行中，合同变更如果涉及到合同标的物品种、分包项目名称、服务名称、价款等增值税专用发票记载项目发生变化的，需要作废、重开、补开或红字开具增值税专用发票的，执行以下约定：如果总承包人取得增值税专用发票尚未认证抵扣，则可以由分包人作废原发票，重新开具增值税专用发票；如果原增值税专用发票已经认证抵扣，则分包人就合同增加的金额补开增值税专用发票，就减少的金额开具红字增值税专用发票。6.4.9总承包人如不慎将分包人提供的增值税发票丢失，分包人应无条件提供增值税发票记账联复印件及分包人主管税务机关出具的丢失增值税专用发票已报证明单。7. 履约保证金本合同签订后 15 日内，分包人向总承包人提供分包工程的工期、质量、安全及履约保证金 2 万元。待分包工程保修维护期届满后 60 日内，该保证金无息返还分包人。8. 工程量的确认、结算和工程款支付8.1 分包工程预付款本分包工程预付款按下列第 （ 2 ） 种方式约定执行：（1）本分包工程无预付款。（2）本分包工程预付款为合同（暂估）价款的 15% 。预付款的抵扣： 第1次过程结算抵扣合同价款5%，第2次过程结算抵扣合同价款10% 。8.2 分包工程进度款本分包工程进度款的确认、结算和支付按下列第（二）种方式约定执行：（一）采取过程结算的方式：1、工程量的确认本分包工程采取如下第（ / ）种方式确定工程量，并进行批次结算：（1）按施工部位确认：以 / 完成并验收合格为节点，进行节点结算。分包人应于该节点完成后3日内将当期完成工程量报总承包人进行审核。（2）按时间确认：按 月度/季度 进行节点结算，分包人应于 / 月 / 日前将当期完成工作量报总承包人进行审核。对工程量确认的特殊说明：A、总承包人现场核算人员对当期工程量进行初审后报总承包人授权的相关部门审核，分包人应在接到总承包人授权的相关部门通知后2日内及时办理过程结算签认，逾期不办理的视为对总承人授权部门出具的过程结算结果认可。B、总承包人授权的相关部门审核确认后的过程结算单为申请本分包工程进度款的依据和双方最终结算的依据之一。分包人就已签认内容无权提出更改或补充。分包工程发生洽商变更的，应随当期结算进行确认；当期未确认的，完工结算时不予调整。C、由于分包人任何原因，包括但不限于疏忽、遗失、延迟等因素，分包人未及时提交的工程量签单、变更洽商单等涉及工期、费用方面的合同文件，总承包人均有权拒绝再次接收。 2、进度款的支付工程进度款按 / 给付，在总承包人完成上述工程量审核后 / 日内，按经双方确认的当期过程结算金额的 / %支付。（二）采取其他结算方式：1、工程量的确认 本分包工程采取如下第（ 2 ）种方式确定工程量 ：（1）按施工部位确认：以 / 完成并验收合格为节点，进行工程量计量。分包人应于该节点完成后3日内将当期完成工程量报总承包人进行审核；（2）按时间确认：按月度进行结算，分包人应于 每 月 25 日前将当期完成工作量报总承包人进行审核；（3）其他确认方式： / 2、进度款的支付工程进度款按 月度 办理，分包人应于 20 日前按总承包人的要求提交上月度 请款计划。在总承包人审核确认后 30 日内，支付分包人已确认工程量 60 %的进度款。 8.3 分包工程结算及结算款的支付8.3.1 完工结算本分包工程完工验收合格后14日内或交付总承包人使用后14日内（两者相比较，比较迟的日期为准），分包人应向总承包人提交本分包工程完工结算报告及结算资料。 总承包人收到分包工程完工结算报告及结算资料后,由总承包人的项目部对相关资料进行初审。在资料齐全的情况下，提交总承包人授权的相关部门进行完工结算，并签署达成一致的分包工程结算书。所有未履行过程结算审批程序的设计变更或工程签证，在完工结算时不予结算。分包工程结算书，在双方加盖公章或总承包人授权的相关部门指定的预（结）算专用章后生效，否则无效并不作为支付依据。8.3.2 结算款的支付工程安装完毕、验收合格，并办理完工结算后，支付到结算价款的80%；工程全部完成并通过验收后 6 个月内，支付到工程结算金额的95%，其余工程结算款作为保修款，保修款的返还依保修、维修条款的约定执行。8.4 其他约定8.4.1 总承包人拒付总承包人有权拒付下列情况的工程款：（1）未经总承包人检验批准的工作；（2）分包人不能出示总承包人项目经理或其代理人签发的批准文件。8.4.2样品及报送费用本分包工程中要求分包人提交样品、样板的制作与购买费用、准备费用、报送费用（如试用、拆装费用、运费等）、常规试验费用等有关费用开支由分包人承担。8.4.3 检验试验费用分包人应按照总承包人的要求承担分包工程范围内的一切检验、试验、实验等工作，并总承担由此发生的任何费用。总承包人进行的检验试验，需分包人给予现场配合（即人工、材料、样品、运输等）时，分包人应进行积极响应，且不另行计费。如总承包人需要委托第三方对分包工程质量进行检验时，分包人亦应给予现场配合（即人工、材料、样品、运输等），并承担由于检验结果不合格时所发生的检验费用，检验结果合格时，检验费用由总承包人承担。8.4.4 工程变更的支付对于分包人提交的工程变更文件，需在分包人按期提交、总承包人确认和发包人已就该变更事项支付相应工程款的三个条件均具备的前提下，总承包人方可向分包人支付相应变更部分工程款。8.4.5 税金、费用的缴纳除非双方另有约定，分包合同价格被认为已经充分考虑了与分包工程相关的所有费用以及工程所在地政府机关、街道等规定应缴纳的一切相关费用，总承包人不向分包人提供该类费用的缴纳证明。9. 工程变更9.1 如果总承包人认为有必要对工程或其中任何部分的形式、质量或数量做出任何变更，总承包人有权为此目的指示分包人进行变更而分包人亦须立即完成下述任何工作：（1）增加、减少或删除分包合同中所包括的任何工作量；（2）省略任何分部分项工作；（3）改变任何施工的性质、质量或类型；（4）改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸；（5）实施工程完工所必须的任何种类的附加工作；（6）改变有关工程的施工时间和顺序；（7）因总包工程需要而必须完成的任何追加工作。上述变更不影响分包合同其他内容的变动，但下述情况总承包人在价款方面不进行调整：由于分包人的违约行为使总承包人有必要发出的变更指示。9.2 工程变更的估价分包工程变更所进行的估量和估价均应遵循以下原则，且任何此类变更项目工程款的支付，均应以总承包人从发包人处取得相应款项为兑现的前提。（1）合同中已有适用于变更工程的综合价格，按合同已有的综合价格变更合同价款； （2）合同中只有类似于变更工程的价格，由总承包人提出适当的变更价格，双方协商确定。10. 图纸10.1 总承包人向分包人提供的工程图纸：本合同签署时，总承包人向分包人提供 组装建筑施工蓝 图作为 加工制作安装 的参考资料，如分包人要求额外图纸，需向总承包人提出申请，由总承包人安排复印，费用由分包人承担。10.2 分包人收到图纸、设计变更单等任何性质的合同文件后，应仔细研读，其中如有任何错误、遗漏、矛盾或模糊，应在接收之日起 2 日内通知总承包人。如分包人未能在上述时限内通知总承包人，则分包人因此丧失就该合同文件的任何错误、遗漏、矛盾或模糊向总承包人索赔的权利。11. 派驻施工现场代表11.1 总承包人派驻施工现场项目经理为 周建兵 先生，如总承包人更换项目经理需提前 7 日通知分包人。11.2 分包人派驻施工现场分包项目经理为陈继东先生，如分包人更换项目经理需提前 7 日通知总承包人。未经总承包人许可，分包人不得更换以上人员。11.3 总承包人和分包人在施工过程中形成的全部合同文件和其他有效文件（结算书除外）均由其派驻现场的项目经理签字确认后方为有效。在向对方提交授权委托书的前提下可转委托他人办理。12. 现场例会12.1 总承包人与分包人执行现场例会制度。原则上每天下午 6:00 召开，但在总承包人认为必要的情况下，总承包人有权随时召开生产例会。12.2 分包人及其劳务队伍必须派出能立即做出决定的高级管理人员（如分包项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等）参加例会，人数应不少于2人。13. 总承包人的义务总承包人承担以下工作及责任：13.1 总承包人为分包人提供一间办公室（不含办公设备）。13.2 总承包人为分包人提供电源接驳点，只到电源二级箱，从二级箱向下级的所有配电设施均由分包人自行准备；总承包人给分包人提供水源接驳点。水电费已包含在本合同的分包价款中，所发生的费用由分包人负担，计量方式为：安装水电表据实结算并由总承包人在结算时予以扣除。如由于施工现场水电不到位，需租用发电机、运水车时，则总承包人承担发电机、运水车费用，但扣除按水电部门收费标准收取的水电费用。13.3 总承包人向分包人提供组装联合厂房屋面天窗工程 施工图，分包人应据此进行具体施工方案的设计并作为本合同附件。13.4 总承包人应按合同约定及时支付工程款。13.5 组织并参加验收：该分包工程完工后，收到分包人验收报告后48小时内组织建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位对分包工程进行验收。13.6 总承包人提供的材料、设备、设施13.6.1 总承包人向分包人提供的设施（含临时设施）在总承包人的要求下，分包人有义务定期检验、检查、维修其使用的上述设施，同时负有照管、监护和控制的义务，并应承担由以上义务引起的相关费用。13.6.2 分包人应保障总承包人免于承担由于其操作上述设施所造成的有关一切索赔、诉讼、损害赔偿费和其他开支。14. 分包人的义务14.1 分包人应遵守相关规章制度和工程标准14.1.1 分包人应遵守总承包人公司及本项目施工现场有关工程施工、材料和设备进出场和现场存放等现场管理的规章制度。分包人应向总承包人申请查阅该类规章制度，并被认为对总承包人的各种规章、制度已经充分了解，且分包人不得以不了解总承包人的规章制度为由而拒绝执行总承包人的有关指令。14.1.2 若分包人违反总承包人公司及施工现场的规章制度从而影响工程质量、进度、工期或发生任何人身财产损害赔偿等，分包人应承担由此造成的经济损失，该款项从分包工程款中扣除。因分包人的违约行为给总承包人造成其他经济损失的，除赔偿前述经济损失外，分包人亦应承担相应的违约责任。14.2 对于有质量要求的材料、工艺标准等，分包人应在施工前得到发包人、监理和总承包人的审批，同时应在施工使用前 7 日内将与此有关的必要资料提供给总承包人（由此发生的费用已包含在本合同价款中），以便及时办理相应报批，使相关质量和标准达到发包人和总承包人满意的程度。如总承包人在施工过程中对分包人使用的材料、运用的工艺标准等有检验要求时，分包人应主动提供检验的场所、资料、检验工具等，接受总承包人的检验，并承担由于检验结果不合格时所发生的检验费用，检验结果合格时，检验费用由总承包人承担。14.3 分包人应保证全面履行本合同项下约定的义务，同时应保证总承包人在本合同约定的分包工程的实施、完工以及保修过程中免于承担由于分包人过失造成的与下属事项有关的任何责任、费用、索赔和诉讼：（1）任何人员的伤亡；（2）任何财产的损失或损害；（3）由于分包人的疏忽、过失导致的连带责任。14.4 为其他分包人提供方便以完成总包工程为目的，经总承包人提出要求或批准，分包人应为发包人或总承包人所雇佣的任何其他分包人提供以下合理的方便：（1）总承包人提供的由分包人负责维修保养的任何设备或设施，提供给其他分包人使用；（2）允许其他分包人使用由分包人提供的临时工程和现场的设备、设施和脚手架等， 费用由使用双方在使用前另行商定。14.5 总承包人以书面形式提供场地的岩土工程勘察报告和施工现场地下管线资料，上述资料是总承包人现有的、客观的、真实的资料，作为有经验的分包商，分包人对上述资料应有正确的判断、实地调查和向有关部门咨询，进而制定合理的施工方案和场地周边地下管线的保护方案。包括施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑物）、古树名木的保护。要求及费用承担：分包人负责保护工作并承担自行施工期间的保护费用，保护费用已经包含在本合同价款中。14.6 保密义务分包人不得向任何第三方转让、泄露工程图纸、规范及其它构成分包合同的任何性质的或与分包合同相关的资料和信息（含工程款及保留金的支付）。14.7 已完工程成品保护的特殊要求及费用承担：分包人负责场地内外的成品保护工作并承担相关费用。14.8 施工现场清洁卫生的要求：遵照北京市或工程所在地市有关规定办理并承担相关措施费用。14.9 在签订本合同时，分包人应向总承包人提供相应的营业执照、资质证书、相关作业人员岗位证书复印件、法人不在现场委派他人负责应有法人委托书等相关资料，所有资料均应加盖分包人公章。14.10 分包人的技术方案14.10.1 分包人应依据总承包人的质量及安全管理要求，制定合理可靠的施工方案，保证施工质量和施工安全，分包工程施工前 3日内，分包人应向总承包人提交该分包工程的具体施工方案，该施工方案应满足总承包人关于ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSOS18001职业健康安全体系的认证要求和本分包工程的实际需要，经总承包人、监理批准后方可进行施工。如因分包人施工原因造成的质量和安全隐患或事故所产生的一切法律和经济责任由分包人负责。14.10.2 分包人按照总承包人确认的施工方案实施施工，对于上述施工方案由于分包方自身考虑不足，在具体实施过程中结合现场情况的任何修改，无论总承包人确认与否，分包人均应承担全部工程质量责任，自行承担因各种因素影响（但总承包人提出的超出本合同规定的施工范围的要求除外）而采取的各种补救措施、应变措施和优化代替方案所发生的费用。14.11 分包人现场施工机械、设备14.11.1 分包人应保证其提供的机械、设备必须使用于本工程，无总承包人的指令不得随意更换施工机械、设备的规格、型号和生产厂家。14.11.2 分包人提供的设备应符合总承包人对机械、设备性能状态的要求，保证其使用的安全程度并发挥应有的功效。14.11.3 因自带进场的机械、设备发生故障而影响到施工质量和进度时，分包人应无条件接受总承包人的处罚。因机械、设备问题发生安全事故的，除承担全部事故责任和赔偿损失外，分包人亦将受到总承包人的处罚。14.12 分包人提供的材料和加工计划14.12.1 分包人应保证其提供或加工的材料准确地使用于本工程。无总承包人的相应指令，分包人不得随意更换产品规格、型号和生产、加工厂家。14.12.2 分包人应负责对其提供的材料加以保管并承担相应的保管费用。材料进场7日前以书面形式上报总承包人批准后方可进场，并存放在总承包人指定地点。14.12.3 分包人应按照总承包人的要求堆积和码放材料，及时清理材料堆放场地周围的废料和垃圾，随时保持材料堆放场地的整洁与消防安全。14.12.4 分包人应编制详细的材料供应及加工计划，并提供材料的价格明细单。总承包人有权审核计划的合理性并在必要时作相应修改，总承包人有权拒绝分包人就上述供应计划的变更引起的任何性质的索赔。因分包人计划提供的延误或错漏造成的一切损失由分包人承担。15. 与现场施工有关的其他约定15.1 定位、放线、测量总承包人负责现场测量工作，分包人配备2名测量员配合总承包人完成相关测量工作，分包人配合人员和机械必须听从总承包人测量员的指挥和要求。15.2 材料、工程设备、工艺和检查、验收15.2.1 预检工序分包人应根据分包工程总进度计划编制分包工程预检工序计划，该计划应涵盖在分包工程施工方案中一并提交总承包人审核，并根据双方审定联签后的计划实施预检工作。任何需经过批准才能进行下道工序的施工应申请预检，预检通过后方可进行施工。15.2.2 偷工减料行为的处罚对于任何分包人偷工减料、不按正常标准工序施工的工作，一经发现，分包人应承担每次300元的违约罚金，并对偷工减料的施工部位进行重新施工，由此产生的一切费用由分包人承担。对于处罚累计超过三次的工作队、组，总承包人将勒令其退出现场。15.2.3 材料、工程设备和工艺的质量 分包人提供的一切材料、工程设备和工艺均应符合： （1）分包合同中所约定的相应质量品级，并符合总承包人的指示要求； （2）总承包人、发包人可随时在进场、加工或施工过程中进行质量检验。15.2.4 检查和检验分包人应为检验任何材料、工程设备提供所需的协助、劳务、电力、燃料、备用品、装置和仪器，并应在用于工程之前提交有关材料样品，以供发包人、总承包人、监理检验。任何需要发包人、总承包人、监理检查、检验的材料和设备，分包人应提前通知发包人、总承包人、监理进行检查和检验的时间，并由发包人、总承包人、监理确定检查、检验的日期。15.2.5 拒收对质量、规格不符合设计规范要求或本合同约定的材料、设备，总承包人可拒绝接受，分包人须在总承包人要求的时间内将其运出施工现场，重新采购符合要求的材料、设备，并承担由此对总承包人造成的全部损失。对超过清单约定数量的材料设备，分包人负责将多余部分在总承包人要求的时间内运出施工现场；对少于清单约定数量的，分包人负责在总承包人要求的时间内补齐。15.2.6 隐蔽工程和中间验收（1）未经总承包人的批准，工程任何部分均不得隐蔽或使之无法查验。分包人应在自检合格后，在隐蔽工程验收24小时前以书面形式通知总承包人验收，通知内容应包括分包人自检记录、隐蔽工程验收的内容、时间和地点。总承包人收到通知后应组织总承包人、监理、设计方对隐蔽工程进行中间验收。（2）分包人应在自检合格后，在中间验收24小时前以书面形式通知总承包人验收，通知内容应包括分包人自检记录、中间验收的内容、时间和地点。总承包人收到通知后应组织分包人、发包人、监理、设计方对中间过程进行中间验收。15.2.7 对于不合格的工程材料、工程设备的出场或工程的拆除，总承包人有权随时发出指令，要求分包人自费完成以下工作：（1）在规定的时间内将总承包人/发包人认为不符合本合同约定的任何材料或设备从现场运走；（2）以合格材料或工程设备代替不合格品；（3）尽管先前已对其进行过检验或支付工程款，但如总承包人认为以下方面仍不符合本合同的约定，在分包人自行承担相关费用的情况下应拆除并重新施工：材料、工程设备或工艺不符合总承包人的要求；分包人负有设计失误的责任；偷工减料，不按标准工序施工。15.3 安全文明施工15.3.1 避免干扰分包人应避免发生以下干扰事项：（1）因其施工方法不当引起的污染、噪声等对公众、居民造成人身、财产方面的损害或生活上的妨碍。（2）道路和人行道的进入、使用和占用。分包人应保障总承包人免于承担因上述干扰造成的任何损害赔偿费用（含诉讼费、执行费、律师费等法律费用），同时应根据工程所在地政府相关规定和程序妥善处理。15.3.2 工作时间根据工程所在地政府的相关规定，任何工程均不得在夜间或法定节假日施工，但为了抢救生命或财产、工程安全而不可避免的施工除外。在此情况下，分包人应立即向总承包人提出建议，在总承包人许可的前提下进行施工。分包人应已正确了解工程所在地政府发布的有关建设工程施工的相关规定，并在施工中认真执行当地政府有关交通、环保、噪音扰民等对施工单位的施工时间的限制性规定，且根据规定制定了合理的施工方案。任何由于工程进度的需要而在夜间施工的工作，分包人均应按照工程所在地政府的有关规定及程序向政府有关部门申请并获得批准，并承担由此产生的一切费用。总承包人可给予协助。分包人不得以当地政府有关施工时间的限制为理由申请顺延工期、增加费用并不得以此为理由要求免于承担分包合同中规定的任何责任和义务。15.3.3 安全、消防措施（1）在进入现场前，分包人应向总承包人提交安全消防保证措施及具体实施方案，以备总承包人审查。分包人应按照总承包人批准后的实施方案安排施工，并严格遵守其他安全消防相关规定。（2）分包人应在现场设置一名专职安全人员，及时发现、审查、改进现场安全措施，并严格按照总承包人提出的要求进行整改。上述所有有关安全、消防措施实施及整改的费用均已包含在分包价款之中。（3）如分包人在总承包人就某项安全隐患提出两次整改通知后仍未进行整改或整改结果未达到总承包人的要求，则分包人将被处以每次每项不超过 200 元的违约赔偿金，该款项将从分包工程款中扣除。15.3.4 文明施工及企业形象宣传工作（1）分包人在施工中必须满足总承包人有关企业形象宣传的规定和要求，统一着装；自备符合总承包人CI工作及安全要求的安全帽、安全带、绝缘手套等防护用品，所需图形标识由总承包人提供样本，分包人负责制作安装，该项费用已包含在分包合同价款中。（2）施工期间，分包人应保持施工现场清洁，每日做到工完场清，存放并处置好分包人的任何设备和材料。分包人应按照总承包人的要求，将垃圾及废料清理运送到总承包人的指定地点。（3）分包工程完工验收合格后，分包人应将其提供的设备、设施和临时工程，在总承包人规定时间内清运出现场，清理现场多余材料、垃圾（不论垃圾是否为其他分包人的工作所产生），保持现场清洁整齐。（4）总承包人有权就上述工作发出指令，如分包人未能在1日内按照指令执行，总承包人有权雇用其他人执行。由此发生的任何费用支出将由总承包人从分包人应得的工程款中扣除。15.3.5 事故处理（1）施工过程中，因分包人违反国家、工程所在地政府及总承包人的安全、质量生产相关规章制度、安全交底、工程指令和分包合同的相关约定等而导致的任何质量和伤亡事故，分包人应对此承担全部责任及费用。（2）一旦发生事故，分包人应立即采取必要的措施保护现场，防止事态的扩大，同时向总承包人报告事故详情。分包人应根据本合同的约定（如有）或总承包人的指令，按国家和工程所在地政府规定的事故处理程序加以处理。15.3.6 劳务、雇员安排和职业健康安全对于劳务、雇员的安排，分包人应遵循以下原则：（1）分包人在投标文件中提供的项目管理人员和主要班组人员构成明细，一经总承包人认可，在施工期间发生的任何变更均需提前7日向总承包人提出申请，并在得到书面答复后按答复要求执行。（2）分包人劳务人员（一人及一人以上）进行调整，应提前3日向总承包人现场管理部负责人提出调整申请，并在得到总承包人书面答复后进行调整。调整人员的进、出场名单应在出场前1日和进场后1日内向总承包人现场管理负责人提交。任何进场劳务人员在未得到项目现场负责人的同意前，不得投入现场工作。（3）总承包人对分包人提出的任何关于分包管理机构人员、劳务人员调整的要求，分包人应在3日内予以调整。如发生限期内未予调整的情况，每延迟一天，总承包人将处以每日金额为 300 元的处罚，该项罚款将从分包人将要得到的未付工程款中扣除。（4）分包人应自行安排雇佣的管理人员、劳务人员的生活及工作，包括住宿、饮食、报酬、卫生、交通和各种证件的办理等。（5）分包人应对其雇佣的劳务人员和管理人员的安全负责。（6）分包人应自费处理其任何管理人员和劳务人员的疾病、死亡以及引起的医疗、抚恤、安葬、补偿等事宜，并按照当地政府规定负责对在施工期间死亡的人员作出妥善安排。（7）分包人的管理人员、施工人员应按照总承包人职业健康安全体系文件进行管理，在施工中严格执行安全管理法规和总承包人的安全文明施工的管理规定，应采用教育培训、安全验收、安全技术交底、过程监控等措施充分保障其雇员的健康和安全。15.3.7 特殊工种上岗证分包人的架子工、电工、电焊工、气焊工、信号工、水暖工、机操工等按照建设部和工程所在地政府相关文件规定需持证上岗的人员，必须持有当地政府颁发的“特殊工种操作证”或换发的“特殊工种临时操作证”，并在相应操作人员进场前报送总承包人审核，经总承包人批准后方可上岗施工。施工期间，总承包人将不定期地检查特殊工种施工人员的上岗证情况。分包人应对无证上岗、未经总承包人同意上岗人员所引起的危害结果承担全部责任。15.3.8 环境保护作业（1）分包人应严格执行总承包人关于环境保护要求处置处理各类固体废弃物、有毒有害废弃物及生活垃圾。（2）固体废弃物应分类存放，并在存放处用标牌或其他方式注明废弃物的种类、负责人。废弃物存放场地应设有防水、防流失、防渗漏、防扬散等设施，并配备消防等应急安全防范设施。（3）分包人应严格按照总承包人的环境保护作业指导书的要求，控制包括但不限于以下方面的环境污染：噪声排放、污水排放、施工扬尘、光污染等，并实施必要的预防措施。15.4 工程照管15.4.1 分包人在施工中应有预见性的采取一切措施保护本合同范围内的发包人、总承包人和（或）其他分包人的半成品、材料、设备和永久工程，并承担分包人或其雇员对发包人、总承包人和（或）其他分包人的半成品、材料、设备及永久工程造成损害的赔偿责任和修复义务。15.4.2 从工程开工之日起直至工程完工之日止，无论分包工程为何种形式（包工、包工包料、包工部分包料等形式），分包人均应对分包工程以及有关材料和待安装的工程设备的照管负完全责任。该项费用已包含在本分包合同价款中。15.5 专利技术、特殊工艺、合理化建议15.5.1 分包人承诺，本分包工程施工过程中涉及的施工工艺、程序、做法、技术方案、材料设备、商标等均不会侵犯任何第三方的发明专利、实用新型、外观设计、商标权、版权等知识产权。如因前述权利发生争议的，分包人应自行负责处理并承担一切损失，并赔偿因此给总承包人造成的损失（包括但不限于增加的材料费、人工费等直接或间接费用、赔偿金、利息、违约金、诉讼费、仲裁费、鉴定费、公证费等）。15.5.2 分包人建议使用专利技术和特殊工艺，应符合国家相关法律法规的规定，并取得相关权利人的许可及授权，费用已包含在分包合同价款中。15.5.3 分包人提出的合理化建议，要有技术保证和可行性分析。涉及到工程图纸、设计和施工组织设计的更改及对原材料、设备的换用，必须经过总承包人的批准。15.5.4 在本合同实施过程中所产生的与分包工程有关的任何发明、实用新型和外观设计等方面的知识产权属于总承包人。15.5.5 分包人在完成本合同约定的分包工程过程中，任何有关专利、工艺或发明、外观、商标的提供与使用方面的应付费用均已包含在分包合同价格中。分包人承诺总承包人免于任何由于分包人的侵权行为而造成对总承包人的任何损害、费用、索赔及诉讼。15.6文物在施工现场挖掘和发现的所有化石、古钱币或文物以及具有地质和考古价值的其它遗迹或物品，均应被视为国家财产。分包人应采取合理的预防保护措施，防止任何人员移动或损坏此类物品；一旦发现上述物品，分包人应在移动之前，立即将此类发现通知总承包人，并执行总承包人关于处理上述物品的指令。16. 工程完工16.1 完工验收16.1.1 分包工程具备完工验收条件时，分包人应按国家和工程所在地政府工程验收的相关规定及发包人、总承包人、监理的有关要求，向总承包人提供所需的完整验收资料、验收报告和完工图纸，其相关完工资料的准备费用已包含在分包合同价格中。完工资料提交总承包人之前，总承包人有权在应付分包人工程款中保留一定金额作为完工资料移交抵押金。16.1.2 总承包人收到分包人提交的完工验收报告7日内组织预检，预检内容包括工程实体验收、质量保证资料及质量评定资料的检查，对于预检发现的问题分包人应自费进行整改。完全符合完工验收条件后，总承包人将质量保证资料、质量评定资料、观感评定表和综合表一起报送监理单位，由总承包人负责组织完工验收。16.1.3 任何总承包人已经批准的验收记录均不能解除分包人按照总承包人或监理的指示进行再次整改的义务，且不排除分包人对潜在的质量缺陷所应承担的责任。16.2 撤离现场16.2.1 分包人承诺在收到总承包人下发的撤场通知后3个自然日内，将所有施工机械、设备、人员撤离现场，拆除场内所有属于分包人的临时设施，分包人总承诺不因此项约定而向总承包人提出任何索赔要求，不以任何理由拒绝撤离现场。16.2.2 分包人不能按照合同约定的时间撤除现场，每延误一天，按照合同价款总金额的千分之五向总承包人支付违约金，同时承担给总承包人造成的其它经济损失。17. 保修、维护期17.1 工程保修、维护期：自本分包工程开工之日起至总体工程完工验收合格之日起 2 年后止。17.2 工程完工验收通过之日为总承包人签发的完工确认函之日或总承包人组织的验收部门联合签发的工程质量验收证明中注明的日期。二者相比，以其中较迟的日期为准。17.3 总承包人组织的验收部门一般指当地政府质量监督部门、总包工程设计人、总包工程监理人、总包工程发包人代表、总承包人等。特殊情况下，根据总承包人的要求和当地政府的规定可追加验收部门。17.4 在本分包工程保修、维护期内，如发生质量责任，分包人应负责免费维修，一切费用由分包人承担。分包人拒绝维修或不履行维修义务的，总承