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文档简介

仓库财产物资管理制度为加强内部财产物资管理，维护财产物资的安全，更好地发挥其效用，特制定本制度。一、财产物资的管理范围1、固定资产：指单位价值在规定标准上，使用时间在一年以上，并在使用过程中保持原来物质形态的资产。包括：房屋建筑物、专用设备、一般设备及其他。2、材料：指单位为完成公务活动购买、储存的各种消耗性物资。包括一次性消耗材料及不够固定资产标准的低值易耗品，如工具、器具和设备等。二、财产物资管理建立部门岗位负责制，实行“统一领导、分级负责、归口管理”。办公室分管财产物资管理工作，为归口管理部门，并有专人负责日常财产物资的实物管理，包括财产物资的添置、验收、登记、调配、维护、盘点等。三、财产物资应做到合理配置。年初，由各科室提出申请，各科室领用时，应填写领用单，做到手续完备，资产去向明确。如发生计划外物资采购，应由使用部门提出申请，经理批准后办理，否则不予列支。四、财产物资实行登记制度。办公室在财产物资购置后进行验收，并办理入库手续，建立台帐或卡片；财务部门根据验收单和有关票据交领导审批予以报销，属固定资产的，据以登记固定资产总帐和明细帐。五、财产物资定期清查盘点。各科室除需要对财产物资进行不定期的清点外，每年至少进行一次全面的清理盘点，做到帐帐相符、帐卡相符、帐表相符、帐物相符。对盘盈、盘亏、毁损及报废的财产物资要按规定进行处理。凡发现管理不善、使用不当造成损坏和流失的要追究有关人员的责任。六、财产物资的处置要按上级有关规定办理。财产物资的无偿调出、出售、报废、报损、盘亏等，必须由各科室填报产物资处置申报表”，并由办公室提出处置意见，报分公司领导同决，并按规定报有关管理部门审批，根据有关批复调整有关帐目。财产物资的处理收入，包括出售收入和报废、报损残值变价收入，原则上用于单位固定资产的更新改造，或按财政的有关规定管理使用。财产物资的维修应由各科室提出申请，经公司领导同意后由办公室统一负责实施。维修金额较大的，必须经公司领导批准后执行。七、日常的办公
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