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题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:双因素理论的提出者是()A、菲德勒B、波特劳勒C、赫兹伯格D、马斯洛标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:在控制工作中，强调主管人员应只注意重要的偏差的是()A、控制关键点B、直接控制C、例外情况D、反映计划要求标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:在选拔主管人员时，重点应放在候选人在实践中所表现出来的()A、个人素质B、知识结构C、管理能力D、工作热情标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:根据马斯洛的需要层次理论，下列那一类人的主导需要可能是安全需要()。A、总经理B、失业人员C、刚刚参加工作的大学生D、工厂的一线操作工人标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:某地新建一日用化工厂，当人们问及该厂厂长如何经营时，该厂长毫不犹豫地说：“努力提高产品质量，降低成本，只要价廉物美，还怕卖不出去?”对该厂长的讲话应作何评价?A、“酒香不怕巷子深”，该厂长的话很有道理B、该厂长的话反映了他的生产导向性，最终会害了这个厂C、该厂长的话反映了他的营销导向性，最终会造福这个厂D、该厂长的话反映了他抓住了问题的要害标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法的是()。A、管理过程学派B、权变理论学派C、社会系统学派D、管理科学学派标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:使计划数字化的工作被称为()A、规划B、决策C、预测D、预算标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。他认为，一般的人都是按照这个层次从低级到高级，不断地去追求并使自己的需要得到满足。这就是著名的()A、过程型激励理论B、需要层次理论C、双因素理论D、期望理论标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下面原理中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”的是()A、统一指挥原理B、命令一致原理C、权责一致原理D、直接控制原理标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:管理过程理论强调()。A、管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B、管理的核心是提高劳动生产率C、在管理中要重视人的因素D、要建立正式的、非人格化的组织体系标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:组织的宏观环境不包括()。A、经济环境B、科技环境C、竞争者D、社会文化环境标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:组织一切工作的展开，都应围绕()A、组织战略B、组织目标C、组织培训D、组织创新标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:俗话说：一山难容二虎、一条船不能有二个船长。从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当?A、在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率B、对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导C、一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降D、组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列属于过程型激励理论的是()A、归因理论B、双因素理论C、公平理论D、权变理论标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列()。A、概念技能，技术技能，人际技能B、技术技能，概念技能，人际技能C、概念技能，人际技能，技术技能D、人际技能，技术技能，概念技能标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:医院院长在手术室给患者动手术，这时他做的是()。A、检查控制B、管理工作C、技术工作D、领导工作标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:采用“集中决策、分散经营”的组织结构是()。A、直线型B、职能型C、事业部制D、矩阵型标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:()只有当群体进入它的以后，才能发挥它的潜力。A、表现阶段B、成长阶段C、成熟阶段D、稳定阶段标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:根据马斯洛的需要层次理论，下列需要哪项是按照从低到高的顺序排列的()。就业保障上司对自己工作的赞扬工作的挑战性同乡联谊会满足标准热量摄入量的食品A、B、C、D、标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:20题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:管理人员与一般工作人员的根本区别在于()A、需要与他人配合完成组织目标B、需要从事具体的文件签发审阅工作C、需要对自己的工作成果负责D、需要指挥、协调他人的努力以实现组织目标标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:双因素理论的提出者是()A、菲德勒B、波特劳勒C、赫兹伯格D、马斯洛标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:在控制工作中，强调主管人员应只注意重要的偏差的是()A、控制关键点B、直接控制C、例外情况D、反映计划要求标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:在选拔主管人员时，重点应放在候选人在实践中所表现出来的()A、个人素质B、知识结构C、管理能力D、工作热情标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:根据马斯洛的需要层次理论，下列那一类人的主导需要可能是安全需要()。A、总经理B、失业人员C、刚刚参加工作的大学生D、工厂的一线操作工人标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:某地新建一日用化工厂，当人们问及该厂厂长如何经营时，该厂长毫不犹豫地说：“努力提高产品质量，降低成本，只要价廉物美，还怕卖不出去?”对该厂长的讲话应作何评价?A、“酒香不怕巷子深”，该厂长的话很有道理B、该厂长的话反映了他的生产导向性，最终会害了这个厂C、该厂长的话反映了他的营销导向性，最终会造福这个厂D、该厂长的话反映了他抓住了问题的要害标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法的是()。A、管理过程学派B、权变理论学派C、社会系统学派D、管理科学学派标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:使计划数字化的工作被称为()A、规划B、决策C、预测D、预算标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。他认为，一般的人都是按照这个层次从低级到高级，不断地去追求并使自己的需要得到满足。这就是著名的()A、过程型激励理论B、需要层次理论C、双因素理论D、期望理论标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下面原理中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”的是()A、统一指挥原理B、命令一致原理C、权责一致原理D、直接控制原理标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:管理过程理论强调()。A、管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B、管理的核心是提高劳动生产率C、在管理中要重视人的因素D、要建立正式的、非人格化的组织体系标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:组织的宏观环境不包括()。A、经济环境B、科技环境C、竞争者D、社会文化环境标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:组织一切工作的展开，都应围绕()A、组织战略B、组织目标C、组织培训D、组织创新标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:俗话说：一山难容二虎、一条船不能有二个船长。从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当?A、在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率B、对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导C、一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降D、组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列属于过程型激励理论的是()A、归因理论B、双因素理论C、公平理论D、权变理论标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列()。A、概念技能，技术技能，人际技能B、技术技能，概念技能，人际技能C、概念技能，人际技能，技术技能D、人际技能，技术技能，概念技能标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:医院院长在手术室给患者动手术，这时他做的是()。A、检查控制B、管理工作C、技术工作D、领导工作标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:采用“集中决策、分散经营”的组织结构是()。A、直线型B、职能型C、事业部制D、矩阵型标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:()只有当群体进入它的以后，才能发挥它的潜力。A、表现阶段B、成长阶段C、成熟阶段D、稳定阶段标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正