




已阅读5页,还剩10页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
前言 目前社会各界对于达芬奇家居面临的问题所持有的态度 媒体行业消费群体潜在客户,媒体,各方媒体的态度 积极跟踪事态发展 各方寻求线索 挖掘事实真相 最终目的:争夺版面阅览率及点击率,行业,行业内的态度 高端产业链正常运作的同时提升产品质量和服务质量 中端产业链保全自己的同时不发表任何言论 低端制造产业链积极寻求合作,增加更多出库机会 最终目的:内审 保全 整改,消费群体,消费群体的态度 事情的真与假 出台解决办法 出台补偿办法 态度大于一切 最终目的:挽回损失,此裁切图源于百度贴吧,潜在客户,潜在客户的态度 事不关己的观望 表示信任的跟帖 不明真相的声讨 整个行业的质疑 最终目的:源于品牌公益形象的信任,源于对富人仇恨心理的宣泄,目录 目前情况下的处理方式建议 针对以上建议所适宜投放的媒体 危机公关注意事项 危机公关解决案例列举,目前情况下的处理方式建议,发布通告,出台解决方案,出台赔偿办法,公布客服专区,公开解决渠道,出台后续整改方案,成立危机处理部门,目前情况下的处理方式建议,达芬奇致您的一封信 最近媒体上有关达芬奇家居的一些报道引起了大家的关注,从相关讨论,我们看到这件事给您带来了不少困扰和不安,为此,达分 奇全体工作人员在这和您说声:“对不起,我们一定会给您一个完美的解决方案,请您再相信我们一次”,我们会无比珍视这来之不易的信任,对于目前以及未来的达芬奇,我们都不敢存在一点懈怠。 达芬奇十几年来一直为您提供顶级的家具产品,对于目前出现的旗下品牌的问题,达芬奇已开始积极对旗下品牌进行内检,同时积极配合国家职能部门对于达芬奇旗下品牌的相关检验,并监督我们与问题品牌的商家在最短时间内协商出售后的解决方案,达芬奇择日会针对旗下*品牌,出台一系列补偿办法,请您耐心等待达芬奇售后客服人员的联系。 其实我们与您一样,希望用最好的产品让您充分的享受生活,热爱生活。这是我们最大的心愿,我们也将这一心愿作为我们的生存目标,对于品牌的赔偿办法,达芬奇会相继公布,我们诚挚地感谢您的耐心与理解,而您的信任和支持也是我们不断前进的最大动力。 与此同时,如您就达芬奇的产品或此次事件有任何问题和疑惑,请随时联系我们。您的每一条质疑都是我们改进的方向,您的每一份担忧都是我们前进 的目标。 电话服务热线:800-*(座机)/400-*(手机) 邮件联络方式:*.com 达芬奇品牌 2011年7月20日,通告内容,目前情况下的处理方式建议,解决内容主要包括以下几点 涉及的品牌 购买时间段 购买群体解决方案及赔偿办法 解决的渠道 门店后续的整顿方案 销售人员培训方案 销售人员媒体解答方案等等,针对以上建议所适宜投放的媒体,投放理由 用央视的号召力将通告发出,明确表示我们有面对问题、解决问题的态度,求得使用客户的原谅,并针对通告出台一系列解决办法和补偿方案,用实际行动来证明我们整合品牌的决心。 央视一套:所有受众群体 央视四套:主要消费群体 报纸媒体:广泛大众+部分消费群体 门户网站:网民 主要网络消费群体对不同报纸所面对的消费群体发布通告,以挽回品牌的正面形象,树立更完善的品牌价值观,增加美誉话题感和品牌好感度,针对以上建议所适宜投放的媒体,危机公关处理注意要点,一、动作要快,主动介入危机 扩大通告发布的影响效果,主动介入危机本身,直接面对即已发生的事实 二、坦诚面对消费者,积极处理危机 很好的告诉公众你的态度是什么,在努力做什么,在中国有一句话,叫做“人非圣贤,孰能 无过”,在事件发生后,有诚意,对或错就变得不再那么重要,讨论话题就会变成你改正错 误的过程 三、恢复形象 做好善后处理工作,尽快恢复公司信誉与商业形象,给予消费群体一定的精神补偿和物质 补偿。对于存在问题的产品不惜代价迅速收回,立即改进和整合企业的产品和服务,以表 明企业解决危机的决心,处理得当,化危为机指日可待,危机公关解决案例列举,强生婴儿 09年信任危机 产品中含有有
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025标准合同模板购销合同范本8
- 西安电子科大出版社(AutoCAD 2010)说课稿-2025-2026学年中职中职专业课计算机-辅助设计类71 电子与信息大类
- 2025缆车运输内部承包合同
- 2025高级管理层劳动合同
- 企业租赁经营合同书
- 2025年国际经济考试题及答案
- 技术合作合同样本3篇
- DB65T 3811-2015 不同生理阶段乳用马培育技术规程
- DB65T 3795-2015 物流大件公路运输服务规范
- 2023四年级数学上册 1 大数的认识综合与实践 1亿有多大配套说课稿 新人教版
- 原燃料理化性能对高炉各方面的影响及应对措施课件
- 铜陵市绿阳建材有限责任公司《60 万吨-年磷石膏综合利用技术改造项目》环境影响报告
- 二氧化碳气体保护焊培训
- 五年级上册美术课件-15 造型别致的椅子|人美版
- YY/T 1269-2015血液透析和相关治疗用水处理设备常规控制要求
- GB/T 3047.2-1992高度进制为44.45mm的面板、机架和机柜的基本尺寸系列
- GB/T 19466.3-2004塑料差示扫描量热法(DSC)第3部分:熔融和结晶温度及热焓的测定
- 启航新课堂七数北上-第二章2.5有理数减法
- GA/T 1607-2019法庭科学生物检材中海洛因代谢物检验液相色谱-质谱法
- FZ/T 52025-2012再生有色涤纶短纤维
- 价值的创造与价值实现课件
评论
0/150
提交评论