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IT职业规划,高校毕业生数量,亿元:RMB,中国IT市场需求,职业生涯,职业生涯是指与个人终身所从事工作等有关活动的过程。 职业生涯则是对生涯的狭义理解,指个人一生中所扮演的系列角色与职位。 职业生涯一般是指一个人终生经历的所有职位的整个历程。,职业发展理论,成长阶段(出生-14岁): 幻想、职业兴趣和能力阶段、综合决策期。 探索阶段(15 -24岁): 探索各种可能、做好工作的准备。 确立阶段(25 -44岁): 工作生命周期的核心部分。尝试-稳定(中期出现危机阶段) 维持阶段(45-65岁): 建立一席之地、保住这一位置。 职业衰退阶段(65岁之后): 接受权力和责任减少的事实,指导他人、准备离休或退休。,职业规划满意度,议 程,认识自我 认识行业 认识职业,认识自我,认识自我与职业规划,我喜欢做什么? 我擅长做什么? 我可以做什么?,个人简历,认识行业,信 息 时 代,人们常用最具代表性的生产工具来代表一个历史时期,如石器时代,青铜时代,铁器时代,蒸汽时代,电气时代。 用这种思维模式,你会说,,信息时代,信 息 时 代,信息是什么? 信息时代的标志物: 电气时代:发电机、电动机、电灯、电话、电 报、电影、汽车、飞机 信息时代:计算机,手机,网络,路由器,web2.0,博客,播客?,信息时代,全球化是必然的,全球化划分为三个阶段,全球化1.0主要是国家间融合和全球化,开始于1492年哥伦布发现新大陆之时,持续到1800年前后, 全球化2.0是公司之间的融合,从1800年一直到2000年。 第三个阶段是21世纪开始的全球化3.0。软件的不断创新,网络的普及,让世界各地的人们可以通过因特网轻松实现自己的社会分工。,全球时代,信息化是必需的,全球化给我们带来什么,进步? 竞争? 财富? 罪恶?,IT全球化江湖,全业务:两大世仇的纠缠与分化 主角:IBM、HP PC:惨淡世界的三强厮杀 主角:戴尔、惠普、联想 服务器:中外厂商大打渗透战 主角:以IBM、HP和戴尔为代表的国际巨头,以浪潮、联想、曙光为首的本土企业 芯片:Intel腹背受敌 主角:Intel、AMD和IBM 存储:两大门派的恩怨情仇 主角:以HP、IBM为首的综合厂商,以及以EMC、博科为首的专业厂商,IT全球化江湖,OS:温柔企鹅能否颠覆强权? 主角:微软、Linux阵营 管理软件:“打进来”VS“走出去” ? 主角:跨国巨头SAP、Oracle、IBM、微软与本土天王用友、金蝶等 网络设备:高吃低or低吃高? 主角:跨国巨头Cisco、Juniper、华为、爱国者 数码:群雄征战 乱世英雄 ? 主角:索尼、佳能、三星等日韩老牌与苹果、华旗、等众多新锐,IT全球化江湖,全球电信业的多业务融合正在加速通信设备厂商的整合步伐。 思科这样的数据通信厂商也有可能吃下传统电信设备厂商,而诺基亚这样的传统电信厂商也可能吃掉新兴的数据通信厂商。 三网融合 移动互联网,2000,2001,2002,2003,2004,2005,2006,2008,SMS*,MMS*,Mobile Email,市场范围,时间,从传统市场到正在崛起的市场,行业信息化,生产力的发展日新月异,传统的手工操作已经不能满足现在的要求,怎么办? Internet带来了信息的极大丰富,可以使人们随时随地获取所需信息,怎样搭上这趟财富的快速列车? 如何让员工之间能更好地沟通、协作,把握住稍纵即逝的商机? 随着社会整体信息化的发展,人们生活节奏在加快,怎样能随时把握客户和市场的变化?,信息化,可选还是必需?,电力和网络,信息化市场,2520,5888,亿元:人民币,软件解决方案应用,网络设备、SERVER、PC、Notebook,市场构成与增长,2010,通用软件,水平应用软件,垂直应用软件,定制软件,中国市场领先者,几乎全是国际大型软件公司,如微软,Oracle, IBM, Sun(Solavis)等 大多为国际大型软件公司,如PeopleSoft, SAP,但在某些地域性强的应用领域,中国软件公司仍能成功,如亚信HRM、用友等 多为中国公司如亚信,联创,东软等 定制化软件已经深入业务内部,并到达了整体系统规划的高度。几乎全为中国公司,如亚信,长天、中联等 中国企业还处在外包的下游甚至是最末端。如东软、中软、用友、创智、金蝶等,软件服务内容多,中国软件公司较有竞争力,扩展性强,国际规模的大软件公司有很大的优势,外包,主要是为国外软件公司进行加工,外包业务受国外软件企业的牵制过大,用户对自己的需求不太明确,软件产品化程度低,产品开发成本高,中国软件企业发展,认识职业,IT行业分类,电信行业: 电信 网通 联通 移动 通信制造业: 华为 中兴通讯 CISCO PC制造业:联想( IBM ) 长城 方正 互联网行业:雅虎 新浪 网易 百度 软件产业:微软 IBM SUN 金蝶 用友 中软 金山 华为 中兴,IT职业分类,技术 需求、设计、编码、测试 管理 项目、部门 销售 售前、售后 客服,行业职位需求,行业薪资调查,企业选择,企业内部环境分析,(1)你将要选择公司的职位怎样 (2)你将要选择公司的企业文化怎样 (3)你将要选择公司的薪酬怎样 (4)你将要选择公司的福利怎样 (5)你将要选择公司的工作环境怎样,(1) 你将要选择的公司地区经济环境怎样? (2) 你将要选择的公司法律环境怎样? (3) 你将要选择的公司人才供求状况? (4) 你将要选择的职位的供求状况?,企业外部环境分析,IT类城市有效职位数,IT类职位分布图,主流开发语言,普通开发员和软件工程师之一,普通开发员 掌握了计算机基础知识; 熟悉计算机资源,学会了编程语言,喜欢卖弄技巧,喜欢比较编程语言的优劣; 以能编出某种特殊功能的程序为荣,不懂原理,不求甚解; 喜欢个人开发,不重视文档编写;,软件工程师 计算机基础知识扎实; 掌握两门以上编程语言,很少停留在表面比较编程语言的优劣; 以编写出用户满意的高质量软件为荣。 懂得个人开发和团队开发的利弊,文档规范,齐全。,普通开发员和软件工程师之二,普通开发员 只重视功能的实现,不重进度和质量的把握。 怕被“管”得太死,动不动就说限制了思路,没有发挥空间。 不喜欢做测试工作,认为测试低人一等,从来没有做过测试工作。 只根据自己的爱好学习技术;,软件工程师 懂得在进度、质量(功能)和成本之间平衡。 懂得规范的目的在于重用,重用有利于提高效率和集中精力创新。 认为测试工作比编码更具挑战性,自己经常为同伴的代码做白盒测试。 根据企业项目的需求和自己发展目标的共同点选择学习内容和方向;,普通开发员和软件工程师之三,普通程序员 认为别人程序很差,不喜欢看别人的代码; 总认为自己比业务专家还更理解需求。 项目开始喜欢说:“没问题,SO EASY”。 项目大大延期时喜欢说:“设计太烂,没法编程”。,软件工程师 喜欢为同事走查代码,并以此获得学习他人有点的机会; 懂得自己只是可能比业务专家更懂编程。 项目开始喜欢问:“那是什么?这是为什么?”。 项目大大延期时喜欢说:“我为什么就没想到”。,第一份职业,(1)做自己喜欢的工作 (2)做自己擅长的工作 (3)做自己可以的工作,第一份职业,(1)追求高收入工作 (2)追求安稳、清闲的工作 (3)追求能自我发展的工作 (4)拥有第一个工作经验,企业的人才类型和素质结构关系,技术素质,管理素质,时间管理,缺陷管理,计划管理,成本管理,风险管理,知识管理,分析技术,架构技术,编程技术,测试技术,设计技术,初级工作者,高级综合人才,高级管理人才,高级技术人才,高级技术人才理想成长路径,时间管理,缺陷管理,计划管理,成本管理,风险管理,知识管理,分析技术,架构技术,编程技术,测试技术,设计技术,初级工作者,高级综合人才,高级管理人才,高级技术人才,1,6,4,5,2,3,预备程序员,中级程序员,高级程序员,设计员,分析员,架构师,管理素质,技术素质,高级管理人才理想成长路径,时间管理,缺陷管理,计划管理,成本管理,风险管理,知识管理,分析技术,架构技术,编程技术,测试技术,设计技术,初级工作者,高级综合人才,高级管理人才,高级技术人才,1,A,7,9,8,配置经理,SQA经理,产品经理,研发部经理,6,4,5,2,3,预备程序员,技术素质,管理素质,高级综合人才实际想成长路径,时间管理,缺陷管理,计划管理,成本管理,风险管理,知识管理,分析技术,架构技术,编程技术,测试技术,设计技术,初级工作者,高级综合人才,高级管理人才,高级技术人才,1,A,7,9,8,6,4,5,2,3,预备程序员,B,项目组长,C,项目负责人,D,项目经理,E,项目总监,F,技术总监,管理素质,技术素质,软件企业人才成长实际路径,时间管理,缺陷管理,计划管理,成本管理,风险管理,知识管理,分析技术,架构技术,编程技术,测试技术,设计技术,初级工作者,高级综合人才,高级管理人才,高级技术人才,1,A,7,9,8,6,4,5,2,3,B,C,D,E,F,技术素质,管理素质,企业实际人才类型分布状况,分析技术,架构技术,编程技术,测试技术,设计技术,高级综合人才,高级管理人才,高级技术人才,1,A,7,9,8,6,4,5,2,3,B,C,D,E,F,技术素质,管理素质,缺陷管理,计划管理,成本管理,风险管理,知识管理,初级工作者,时间管理,大学成长之道,大一,大二,大三,大四,不知道自己不知道,知道自己不知道,不知道自己知道,知道自己知道,天真与无畏,充实与渴望,忙碌与潇洒,留恋与展望,大一:试探期,Good good study Day day up! 了解职业,特别是自己未来所想从事的职业或自己所学专业对口的职业 提高沟通能力,确立短期目标。,大二学生:定向期,考虑清楚未来是否深造或就业,以提高自身的基本素质为主,通过参加学生会等组织,锻炼自己的各种能力,同时检验自己
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