公路十佳段长事迹材料

公路十佳段长事迹材料xx同志到xx公路管理段担任段长不满3年，但他正直、果断、务实的工作作风给全体干部职工留下了十分深刻的印象，也为该段公路养护事业的发展带来了勃勃生机。2015年，xx段被xx县委县政府授予支持地方经济发展先进单位，被xx公路管理局表彰为先进单位，在2016年xx公路管理局年度考核中位列7个养护单位第一。目前，省级文明单位已通过验收，正在等待命名。xx年出生的他，毕业于南京交通高等专科学校土木工程系公路与桥梁工程专业，于1996年7月参加工作，先后参加多项公路工程建设施工管理工作，多次被项目业主表彰为优秀项目经理;历任xx天地路桥公司xx分公司总工程师、xx公路分局甘州公路管理段副段长、高等级管理养护管理中心副主任等职，2014年09月任xx公路管理局xx公路管理段段长。多次被xx公路管理局表彰为先进科技工作者、双文明建设先进个人、优秀共产党员，2016被xx公路管理局评为先进工作者、共产党员先锋。 “把一条路养好不容易，关键是要因路施策，从实际出发。”他这样说，如是做。xx公路管理段管养的G312线因多年没有实施重铺改建工程，大多数路段路面基层薄弱、油面老化严重，超期服役，由于过往的重型车辆日渐增多，公路病害频发，保持较好的路况质量工作难度较大。可在他心中，提升公路质量，确保确保公路安全畅通是首要任务。他经常在管养路段上一遍一遍地跑，查看路面破损情况，制定切合实际的养护方案，紧紧围绕路基、路面、桥涵三个关键层面，路桥并重，分类实施，综合预防。管养的G312线路面破损从春到冬连续不断发生，呈现出“连续高温出拥包、连续阴雨出坑槽”的规律性损坏，遇到阴雨天气，更是“千疮百孔”，出现的小面积坑槽数量多、分散广，为了确保行车安全，经常和全段干部职工一起加班加点，确保路面破损能及时修复。为了延长公路使用寿命，刘段长高度重视路面预防性养护。分别采用沥青胶灌缝对路面裂缝进行封堵，采用同步碎石封层技术对路面龟网裂较多的路段，分段进行集中处治。仅2015年就实施同步碎石封层8.2万平方米，有效防止了雨雪水下渗对路基路面造成的损害，降低了路面破损率。通过持续开展预防性养护，实现了管养公路连续两年“0”翻浆。在桥涵养护上，他更加注重养护技术和维修质量。在新建钢波纹管涵施工中，他创新采用水泥稳定砂砾分层灌水振捣方式进行涵背回填，有效解决了涵背回填质量不高，易出现涵顶跳车的问题。率先使用防盐防腐保护剂对桥梁边板进行涂刷，有效防止了桥梁水腐蚀。因桥涵养护成效突出，在2016年9月份xx公路管理段被管理局表彰为“创建平安公路桥涵养护专项整治”百日竞赛活动先进单位。“推行专业化养护是大势所趋，势在必行。跟在别人后面，不如自己跑在前面。”他深谙其理，探索从未停步。为了更好的适应公路养护新形式，他常常深入一线，了解实际情况，经过深入探索，多方论证，大胆创新，制定了符合xx段养护生产实际的专业化养护工作实施方案，在全段范围内推行“1+1”（养管站+专业化养护队）的养护作业方式，形成以管理段为统筹监管、养护工区为工厂化生产基地、养管站为前沿驻守、专业化养护队为集团攻坚、劳务队为机动补充的科学养护生产模式，使得分工更细致、责任更明确，各部门各司其职、协同配合、优势互补，有效提高了养护生产效能。为了保障专业化养护工作顺利推行，他还提出了职工绩效考核的新方式。采用科学的计算方法核算绩效工资，只要得分不同，绩效工资就不同，既调动了职工的工作积极性，又充分考虑到了每个人的分配均衡性；对一线职工的考核，采取一天一分制，既考虑到了职工出勤情况，又考虑到了生产任务完成数量、工作质量、安全生产和精神文明四个方面的表现，尤其加大了安全生产方面的考核，安全考核不合格，当天绩效得分为零，有效解决了职工消极怠工等问题。“把实事做在职工心坎上，把好事做到职工都满意。”他与养路职工成了交心的朋友。把职工聚在一起，拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，说起来容易，做起来并不简单。他常与职工谈心交流，了解职工生活、工作情况，与职工交朋友，以真心换真心。元山子养管站比较偏远，他坚持每周去一次，为检查生产，更是为了去看望坚守在一线的同志们，给他们带去了组织的温暖。只要职工提到生活设施哪有问题，立马安排人维修，缺什么生活设施，尽可能购置，分别养管站浴室维修和供暖锅炉改造、元山子养管站自来水架设、班站及家属院用电线路改造等实事。职工生产生活条件有了很大改善，大家开心的合不拢嘴，念叨着“这才有个家的样子”。为了降低了职工劳动强度，他不仅鼓励鼓励一线职工进行小改小革，还参与其中，一起设计、一起制作，先后研发了道路冰雪破碎碾、公路路肩割草机等小型机具，取得了良好的效果。不是每一个人都有轰轰烈烈、感天动地的事迹去成为英雄，在平凡中所做的点滴，