企业行政工作年终工作总结

1 / 5 公司 实习证明 企 业 实 习 证 明 兹有 _ 学校 / 学院_专业 _同学于 _年 _月 _ 日至 _ 年 _ 月 _ 日在_实习。 该同学的实习职位是 _作有了突破性的进展，实现销售产值 41 00 万元，完成上缴 利利润指标，再创历史最 高高水平，现将 xxxx 年年公司行政工作总结汇 报报如下： 一、积极 开开拓市场，研发新产品 ，开创生产经营工作新 局局面。 （ 1）公司 不不断开拓市场，加大工 程程承揽力度，有针对性 地地承揽工程。继组合钢 模模板、全钢大模板、一 般般桥梁模板加工制作后 ，公司继续向水电、火 力力、铁路、大型高难度 异异型模板加工制作方向 发发展，先后承揽了影响 力力较大的模板加工工程 ：如 XX县电厂的凉水 塔塔模板工程；刘家道口 水水利枢纽工程的全套模 板板工程；西康高速公路 复复线工程柞小路段的 50 米 t 梁工程；西郑高 速速公路模板工程等等。 2）不断研发新产 品品，推广和应用新技术 。年初，公司成立了产 品品研发中心，负责新产 品品的研发和应用。结合 市市场 发展需要公司于 11 月初成立了模板新技 术术推广和应用项目部， 负负责新技术的推广和应 用用，以及施工一线的产 品品服务工作。 同时 ，公司不断完善全钢大 模模板体系，先后四次组 织织专业技术人员到北京 、青岛、潍2 / 5 坊等地考察 学学习，通过调查、分析 、研究，对大模板进行 了了改进和提高。并针对 配配模的精度不高等问题 ，公司组织技术人员对 配配模的尺寸精度、平整 度度、对拉螺栓等进行了 严严格的规范。 结合 市市场需求，对模板专用 支支撑梁进行研究和试验 ，通过受力实验，支撑 间间距可扩大到米左右， 即即使用这种支撑梁，能 够够节省大量 的顶柱，现 场场文明程度能够得到很 大大改善，成本大幅度降 低低。这种支撑梁采用热 镀镀锌处理，可周转使用 110 年。该产品现已经 申申报国家专利。 二 、不断建立健全规章制 度度，增强规章制度的执 行行力。 公司在年初 就就结合发展情况对考 勤勤制度、安全生产 责责任制度、经营队 伍伍管理制度、产品 质质量奖罚条例、业 务务合同管理规定等管 理理制度进行了补充和完 善善。并结合发展需要， 制制定了宿舍管理制度 、办公电话及网络 管管理规定、空调使 用用管理规定等，使管 理理工作有章可循，有标 准准可依。 本着 办好 公公务、搞好服务的原则 ，加大规章制度的执行 力力度，做到事前有计划 、事中有措施、事后有 落落实，防止了扯皮、推 诿诿的现象，使管理工作 得得到了强化，增强了企 业业的向心力和凝聚力。 三、进一步搞好了 人人才的管理、培养和引 进进工作。 年初，卢 书书记带领办公室人员先 后后到郯城、 XX 县、平 邑邑和市区各中专技校招 聘聘电焊学生，并积极参 加加人才交流会、引进了 一一批专业技术人才。对 这这批人才的加盟，公司 通通过定期专业技术培训 等等形式，加强培养，使 之之很快适应公司发展的 形形势3 / 5 和氛围，锻炼成为 生生产一线技能员工。 对集团分配的大学生 ，公司按照集团要求， 认认真做好“传帮带”工 作作，现在都能适应公司 发发展环境，技术水平不 断断提高。 11 月底 ，公司根据集团要求对 当当前公司的人才储备进 行行了详尽的分析，为下 一一步生产经营工作的开 展展和战略决策的制定提 供供了详实的依据。 四四、全面加强质量管理 工工作。 公司为此专 门门召开了产品质量会议 ，确定了每年十一月为 “产品质量月”，公司 质质量技术科组织车间员 工工就模板加工制作的各 道道工序，从图纸的下发 ，到下料、组拼、整形 、焊接、喷漆等工序标 准准进行了学习，并根据 实实际情 况不间断的进行 ，以不断提高产品质量 。 各车间加强质量 管管理，严格控制产品生 产产的各道工序，实行过 程程控制；并通过组织专 题题会议，向每位员工强 调调产品质量的重要性， 提提高每位员工的产品质 量量意识。 公司将技 术术员进行“分流”，使 之之到生产一线搞技术， 抓抓质量，有效防止了质 量量事故的发生。 五 、不断加强安全生产管 理理工作。 根据公司 的的实际情况，通过公司 制制定的一系列的安全检 查查管理条例，以及组织 专专业安全生产小组定期 进进行全面大检查，把一 切切不安全因素尽量降到 最最低点，消除一切安全 隐隐患、违章操作，杜绝 了了安全事故的发生。 公司不断加强全员的 安安全教育，增强每位员 工工的安全意识，使每位 员员工掌握好专业技术的 前前提下，安全操作。 通过板报、宣传栏等 形形式向每位员工介绍了 安安全用电方面的相关知 识识。 组织专4 / 5 业技术 人人员，通过现场指导， 进进行灭火演练操作，提 高高每位员工的安全防火 意意识。确保了全年生产 经经营工作的正常进行。 六、为员工办实事 ，改善员工的工作、生 活活环境，增强员工的向 心心力、凝聚力。 公 司司本着为员工办实事的 原原则，积极改善员工的 工工作、生活环境。为员 工工统一 配备了凉席、床 单单、蚊帐、衣柜等生活 用用品，并特别对大中专 学学生的居住条件进行了 改改善；车间内安装了换 气气扇，室外生产场地安 装装了遮荫棚，公司购买 了了太阳帽，有效解决了 天天气炎热和空气欠流通 问问题；为防止中暑，公 司司还购买了绿豆、茶叶 、白糖等防暑降温物品 ；先后为员工发放了三 身身工作服；并且为员工 健健康查体两次；自搬进 办办公楼后，由于天气转 冷冷，公司为每个科室安 装装了空调，改善了办公 环环境和条件，增强了员 工工的向心力和凝聚力。 申报集团与公司骨 干干员工签订了劳动合同 ，稳定了员工骨干队伍 ，解决了员工 骨干的后 顾顾之忧，坚定了干事创 业业的决心和信心。 为为丰富员工的业余生活 ，举办了一些丰富多彩 的的娱乐活动，参加了“ 庆庆五一篮球邀请赛”及 “迎国庆天元杯”职 工工篮球比赛，并取得了 优优异的成绩。国庆节期 间间，组织车间骨干、班 组组长、车间主任、年度 先先进人员等到日照、九 仙仙山等地旅游，极大的 鼓鼓舞了员工的工作干劲 和和工作热情，充分调动 了了员工的工作积极性。 七、存在的问题和 不不足： xxxx 年 ，公司的各项工作虽取 得得了可喜的成绩，有了 较较大进步，但仍然存在 以以下几方面的问5 / 5 题，有 待待进一步解决： 1、市场开拓力度不大， 市市场占有率不高。虽然 根根据公司发展规划，进 一一步加强和完善了产品 营营销网络建设，增加了 业业务营销人员，但今年 的的部分产品市场占有率 不不高，在临沂、山东市 场场我们是走在了前列， 但但与全国同行业相比， 与与先进模板公司相比， 我我们的市场占有率显然 是是低了。 2、资金 回回收不利，制约了生产 经经营的开展。由于内部 拖拖欠，库存产成品较多 ，再加上有一部分全钢 大大模板是以租赁方式经 营营的，所以今年全年资 金金一直很紧张，在某些 方方面制约了生产经营的 开开展。 3、人力资 源源缺口较大。公司要实 现现 大发展，需要一大批 懂懂经营、会管理的各级 管管理人才，需要有技术 、能操作的一线专业技 能能人才。同时培养人才 是是需要过程和时间的。 故故从一定程度上讲，由 于于人力资源的不足，导 致致了产品质量出现这样 那那样的问题，提高和改 进进工作跟不上。 八 、 xxxx 年工作计划 。 xxxx 年公司 将将进一步解放思想，加 快快加大发展力度，重点 做做好以下工作