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文档简介

浅谈企业物流成本控制,内容摘要,一、关于物流成本及其控制的几个概念 二、我国企业在物流成本控制上的潜力 三、我国企业物流成本居高不下的基本原因 四、企业物流成本控制的举措 五、实现企业有效物流成本控制的重大意义,关于物流成本的概念,物流成本是指企业物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动价值的货币表现，其中包括两个部分的内容，一是物流功能成本，体现的是物流运作过程中所发生的各项成本支出，二是存货相关成本，包含的是产品被锁闭在物流环节，从而导致事实上被企业所占用的资金以及存货在物流活动过程中所发生的风险损失和为防止损失所支付的投保费用。,物流成本控制的含义,物流成本控制是指企业在物流活动中，对影响物流成本的各种因素，按照事先拟定的标准进行监督，及时发现差异，找出原因，采取措施加以纠正，保证物流成本目标和成本预算任务的完成。,我国企业在物流控制上的潜力,有关数据显示，目前美国物流成本占GDP的8%10%，而我国物流成本占GDP的比例却达到近20%，费用约为18300多亿人民币，这相当于广东省2005年全省的GDP总量。 在数据比对方面，直观地反映出其可供我国企业充分挖掘的空间所在，留给我们企业家发挥的潜力有多大。因而我们需要分析当前造成我国企业物流成本居高不下的基本原因和其存在的特点，找出能够有效规避成本的方针办法，逐步有效地降低其物流成本。,我国企业物流成本居高不下的基本原因,1.计划经济的影响根深蒂固 2.企业内部物流设施、技术落后 3.社会物流基础设施落后 4.国内第三方物流发展滞后 5.物流专业人才缺乏 6.物流成本核算混乱,企业物流成本控制的举措,1.企业物流成本的分类 2.有效地制定物流成本的控制目标 3.企业整个流程的整合 4.改进管理办法，明确实施细则 5.建立专门的物流系统财务科目 6.选择正确的物流配送模式 7.加强企业物流信息系统建设 8.树立物流总成本的意识,实现企业有效物流成本控制的重大意义,1.提高经济运行质量和总体竞争力的手段 2.加速产业结构调整，实现新型工业化的支撑 3.有利于调整和稳定商品价格 4.提高企业核心竞争力的需要 5.企业利润增长的源泉,结束语,在全球经济高速发展的今天，企业间的竞争变得日益激烈。特别是价格竞争显得尤为突出，因此企业需要十分重视整体运营成本的管理。而物流成本占到现今整个产品成本的20%左右，所以企业只能通过有效的物流成本控制，从而降低整个产品的成本，在一定程度上提高整个运营体系的效率，最大限度地提高
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