公司专利工作总结

1 / 3 公司专利工作总结 我们 xx 蔬菜有限责任公司创建于 1988 年，经过 18年的艰苦创业，现已发展成为拥有 3 家分公司，年产各类精制蔬菜食品 6000 多吨的蔬菜规模加工企业、 xx 市农业龙头企业、 xx 市民营科技企业。公司从 XX 年 10 月开始，在 xx市科技局和 xx 镇科委的帮助支持下，已累计申请专利 21 件，授权 18 件。 XX 年实现专利产 值 2253 万元，专利利 税税 143 万元。在 xx 镇镇乃至 xx 市整个蔬菜 行行业中起到了积极的专 利利示范作用。 在专 利利方面我们所做工作及 体体会主要有以下几点： 一是抓思想统一 ，努力提高公司 一班人 的的专利意识。知识产权 意意识决定知识产权地位 ，企业主要领导的专利 意意识对推动企业专利工 作作起着关键性的作用， 公公司总经理是专利的“ 明明白人”。在 XX 年 10 月上旬镇专利工作会 议议后，公司 xxx 沈金 堂堂立即召集公司领导班 子子成员，学习贯彻会议 精精神，分析本公司、兄 弟弟企业以及国内外知识 产产权纠纷案例，总结其 经经验教训，进一步统一 思思想认识，并决定把搞 好好专利等知识产权工作 作作为关系企业生存发展 的的一项战略任务，列入 公公司议事日程。 二二是抓措施落实，专人 负负责、规范运作。企业 专专利工作的开展需要有 机机构、人员和制度来保 证证，需要进行符合2 / 3 专利 管管理经常化、规范化、 系系统化的一整套管理模 式式的建设。公司建立了 公公司级领导挂帅、技术 开开发部门、专利管理员 三三级组织管理模式，明 确确职责和权利，协同工 作作，相得益彰，确保了 公公司的专利工作井然有 序序、卓有成效地展开。 三是加强专利工作 全全过程的综合管理。前 段段时间 ，公司主 要要以外观设计专利为主 ，当了解到部分外观设 计计专利纠分问题主要出 在在设计环节上以后，公 司司严格把好专利的设计 关关，要求对每项设计作 反反复修改三次以上，真 正正体现专利的“个性化 ”特 点；设计完成后， 在在做好保密工作的同时 立立即进行申报，以防他 人人抢先注册或“使用在 先先”。同时加强了“他 人人申请与仿冒监控”， 由由于本公司拥有著名商 标标，产品十分畅销，易 引引起别人仿冒，特要求 供供销人员密切注意市场 动动向，跟踪监视竞争对 手手的产品包装，由于严 于于防范，尚未发现对本 公公司的专利侵权行为。 四是聘请常年法律 顾顾问，应对专利纠纷。 为为了有效地保护专利产 权权，及时对侵权行为作 出出快速反应，在搞好“ 三三级管理”的基础上， 聘聘请了一名律师做法律 顾顾问，方便对侵权与不 侵侵权的快速确认，并及 时时采取有效措施，维护 自自身合法权益。虽然 2 年年多来未发生任何专利 纠纠纷，但建立健全这种 纠纠纷应对机制所起到的 威威慑作用还是十分明显 的的。 专利工作所 存存在的问题与努力方向 ： 我公司开展专 利利工作时间不长、经验 不不足，虽然取3 / 3 得了一定 成成绩，但问题也比较明 显显，主要是在专利工作 的的深度和广度上还非常 欠欠缺，专利种类尚局限 于于低层次的外观设计， 实实用新型以上专利尚未 取取得零的突破。今后， 我我们重点在以下几个方 面面努力： 一是继 续续抓好外观设计专利， 继继续建立必要的专利储 备备。 二是结合新 产产品开 发和技术创新， 抓抓好实用新型以上专利 的的开发、申报与管理， 建建立起一整套融专利工 作作于产品开发之中的操 作作流程，即加强“前期 调调查”，在产品开发立 项项前，进行技术水平和 专专利侵权两方面的专利 文文献检索，通过检索确 定定产品技术上的开发价 值值和避免侵犯他人的专 利利权；做好“中期规避 ”，规避竞争对手专利 ，打破技术垄断，抢占 市市场，通过“避实就虚 ”、“移花接木”、“ 逆逆向思维”和“追根究 底底”等创造新技术、新 工工艺，开发具有自主知 识识产权的新产品；及时 “申请专利