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文档简介

1 / 8 关于企业安全工作规划报告 关于企业安全工作规划报告 一、指导思想: 认真贯彻实施 *生产法律法规、团体关于印发年安全环保工作要点的通知 号文 )和上级部分相干安全生产规定 ,坚持安全为主、预防为主及综合治理的方针。强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断进步企业 本本质安全水平,建立安 全全生产长效机制,确保 企企业长周期安全运行。 二、控制目标: 无 因因工死亡事故 ;无重大 泄泄漏、中毒事故 ;无重 大大火灾或爆炸事 故 ;无 重重大特种设备事故 ;无 负负主要责任的重大交通 事事故或公共安全事故 ;无无重伤事故 ; 一般事 故故酿成的直接经济损失 40 元 /百万元产值 千人轻伤率控制在 以以下。 三、工作要点 : 通过技术进步 增增进安全生产。进步本 质质安全水平。 1 进一 步步完善工艺措施安全性 和和极限操纵的评估机制 。抓好安稳操纵,逐渐 建建立系统地平衡操纵的 观观念,并系统地2 / 8 进行改 进进。 2 继续探索化学 反反应模式的系统改进。 进进步化学反应的安全性 ,优化工艺进程,减少 生生产进程中的危险因素 ,不断进步本质安全水 平平。 3 抓好苯胺、聚 碳碳扩产等建设项目安全 “ 三同时 ” 工作。确保 项项目建设、运行安全。 4 继续深化以消灭危 险险源为目标。尽可能消 除除或减少危险源,实现 化化工进程放热进程和用 热热进程集成联动,将化 学学反应热和工艺余热回 收收利用,完善全厂热交 换换网络,进一步优化热 量量的梯级利用。 5 设 备备管理部分对企业特种 设设备及其安全附件定期 进进行检验。对检验为有 缺缺陷的设备要及时停用 或或降级监护使用,并有 计计划地更换相应的设备 或或管线。 6 继续抓好 危危险化学品的管理。进 一一步完善重大危险源的 监监控措施。增设醒目的 安安全标识。加强厂区道 路路整 治,确保危化品运 输输安全。 7 加强现场 围围堰的完善及规范管理 。 推动安全标准 化化工作。落实安全责任 ,强化安全管理,并保 障障有效实施。 1 进一 步步完善安全生产的目标 责责任制管理。落实到每 个个岗位、每个人。 3 / 8 2 实实施全进程风险管理。 完完善风险评价组织。切 实实落实各项风险控制措 施施,对重大风险要制定 风风险削减计划并予以落 实实确保作业活动的风险 在在可承受范围内。组织 职职业健康安全管理体系 的的评审,实现管理承诺 ,保持体系延续合规、 有有效运行。 3 认真展 开开安全标准化工作。按 时时完成、改进各项工作 ,争取在一 季度实现达 标标验收。 4 认真贯彻 企企业危险化学品安全 管管理制度切实加强生 产产、经营、贮存、使用 、运输和处置废弃危险 化化学品等各个环节的安 全全管理工作。进一步完 善善危险化学品安全管理 的的长效机制。 5 严格 执执行企业重大危险源 管管理制度强化各项监 控控措施。 6 严格执行 企企业安全生产责任制 落实安全责任。做到 组组织措施、管理措施、 技技术措施的认真落实。 7 强化现场安全管理 。严格审批程序,作业 单单位领导和相干管理部 分分要加强作业进程监控 ,加大监护力度,节假 日日和特殊时期作业单位 领领导必须坚守现场 ,确 保保作业安全。 8 公道 进进行工作安排。抓好跨 区区域作业、交叉作业、 工工作变动时段的管理。 4 / 8 9 严格执行企业各级 职职员驻厂制度。中、夜 班班原则上不安排检验, 特特殊情况如触及安全而 进进行的检验,必须坚持 六六到场:工段长、车间 安安全员、车间领导、技 安安处领导、设备处领导 、生产副厂长现场,组 织织调和指挥检验工作。 紧紧急情况下,检验单位 值值班领导应及时采取临 时时措施,并立即通知相 干干职能部分职员到场确 定定检验方案。 10 严 格格依照企业安全检查 和和隐患整改制度组织 展展开综合、专业、节假 日日等各种安全检查活动 。并将隐患整改情况书 面面报厂技安处备案,纳 进进年终考核。 11 严 格格执行外单位来厂施工 进进程中的安全协管规定 。并加强监视。 加加强全员安全技能、意 识识的培养和企业安全文 化化建设。 1 加强新进 厂厂职工厂级安全教育。 和和复工、换岗、转产职 工工和新设备、新工艺、 新新技术投产前的安全教 育育工作,使之把握基本 安安全生产技能,合格上 岗岗。 2 抓好危化品从 业业职员的培训和管理。 3 抓好特种作业职员的 安安全培训取证、复审。 分分别有 77个压力容器 作作业职员的操纵证到期 该该复审,与市质量技术 监监视局培训中心联系, 争争取在 月份请培训中心 老老师到厂里进行复训 ;6 月份,分别有 37 人 、 2 人、 15 人的危化 物物品操纵职员、电工、 焊焊工作业证到期该复审 ,计划在月份进行复训 ,5 / 8 并对因工作变动和新 进进厂从事危化品作业的 职职员进行培训取证 ;月 份份有 198个危化物品 作作业职员的操纵证到期 该该复审,计划在月份进 行行复训。 4 综合管理 处处汇同组织处、技安处 。展开各级管理职员的 安安全培训工作。 5 组 织织展开班组安全活动。 明明确各自安全职责,增 强强安全意识,进步安全 技技能,提升管理水平。 6 组织展开 “ 安全生 产产月 ” 活动。通过 “ 安 全全生产月 ”不断进步企 业业全员安全意识和安全 技技能。加大整改力度, 进进步企业本质安全水平 ,增进企业经济发展。 7 展开 “ 安全员业务 比比赛 ” 活动和 安康杯 比比赛 ” 活动。通过各种 比比赛活动。增强做好安 全全工作的责任感和紧急 感感。认真贯彻执行安全 规规章制度,杜尽各类违 章章作业和违章指挥,进 步步职工遵守劳动纪律、 工工艺纪律、安全纪律、 环环保纪律、进步操纵技 能能的自觉性,总结和推 广广安全生产先进经验, 确确保企业长周期安全运 行行。 8 继续展开好 “ 三三查三反 ” 活动。 进步安全生产应急救 济济能力和环境安全水平 。 1 把防火、防爆炸 、防泄漏、防污染作为 危危化品管理的重中当中 来来抓。加大生产进程监 控控力度,加强防溢堤、 水水封6 / 8 井和应急功能围堰 和和流体化学品泡沫灭火 系系统和现场围堰泡沫覆 盖盖系统的管理、维护并 进进一步完善。 2 加强 有有害气体多级吸收系统 和和尾气多级破坏系统的 运运行监控。 3 加强对 现现场应急喷淋装置、洗 眼眼器、急救箱、氧气呼 吸吸器等应急设备维护保 养养。确保随时有效好用 。 4 完善应急救济保 障障体系。特别是二级单 位位关键装置和重点部位 应应急预,完善应急预案 文文件体系。除厂部组织 有有针对性的事故应急救 济济演练,各二 级单位要 对对关键装置和重点部位 每每半年进行一次应急演 练练,进步各级组织和职 员员的应急处置及自救能 力力。 做好职业病 防防治、劳动保护工作。 1 认真贯彻职业病 防防治法加强职业病防 治治工作。各单位在检验 、技改、内部环境整治 时时。 2 坚持定期对各 尘尘毒监测点进行监测。 杜杜尽跑、冒、滴、漏, 确确保尘毒监测达标率 1000% 3 加强劳保用 品品的管理。并指导、催 促促职工按要求穿着、使 用用。 4 有计划地对职 工工进行职业健康检查。 本安全工作计划 中中的各项事项纳进企业 年经济责7 / 8 任制安全 风风险金嘉奖、安康杯 比 赛赛 ” 考核办法中进行考 核核。 关于企业安全工 作作规划报告的延伸内容 :如何写好你的工作计 划划 一、为甚么要写工 作作计划: 1、计划是进 步步工作效力的有效手段 。工作有两种情势:一 、消极式的工作二、积 极极式的工作写工作计划 实实际上就是对我们自己 工工作的一次盘点。让自 己己做到清清楚楚、明明 白白白。计划是我们走向 积积极式工作的出发点。 2 、计划能力是各级干 部部管理水平的体现。个 人人的发展要讲长远的职 业业规划,对一个不断发 展展壮大,职员不断增加 的的企业和组织来讲,计 划划显得尤其迫切。企业 小小的时候,还可以不用 写写 计划。由于企业的题 目目实在未几,沟通与调 和和起来也比较简单,只 需需要少数几个领导人就 把把发现的题目解决了。 但但是企业大了,职员多 了了,部分多了, 题目也 多多了,沟通也更困难了 ,领导精力这时候也显 得得有限。计划的重要性 就就体现出来了。 3、通 过过工作计划变被动等事 做做变成自动自发式的做 事事 二、怎样写好工作 计计划:如何才能做出一 分分良好的工作呢 ?总结 当当时会议上大家的发言 和和后来的一些说话,主 要要是要做到写出工作计 划划的四个要素。工作计 划划的四大要素:工作内 容容 工作方法 工作分 工工 工作进度 三、 如如何保证 工作计划得到 执执行:工作计划写出来 ,目的就是要执行。执 行行可不是人们通常所以 为为的“我的方案已8 / 8 拿出 来来了,执行是执行职员 的的事情。出了题目也是 执执行职员本身的水平题 目目”。执行不力,或没 法法执行跟方案实在有很 大大关系,假如一开始, 我我们不了解现实情况, 没没有往做足够的调查和 了了解。那末这个方案先 天天就会给其后的

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