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文档简介

1 / 5 加油站文明示范窗口事迹材料 加油站文明示范窗口事迹材料 强化服务树文明先锋 *加油站位于南宁市 *大道中段,占地面积 3000 多平方米,罩棚面积 1200 平方米,加油站现有员工 22 人。其中男职工 10 人,女职工 12 人。加油站有 8 台加油机, 32 条加油枪,经营 93#、 97#、 98#和 0#柴油,月销量在 1800 吨左右,名列南宁石油分公司加油站销量排行前三甲。 *加油站今年以来,在公司的领导下,根据加油站的实际情况,内强素质、外树形象,以文明服务为核心,开展创建“文明服务 示范窗口”活动,通过不断提高职工的职业素养和强化窗口服务形象,推动了加油站的文明建设。在创建“文明服务示范窗口”活动中,加油站主要做了以下工作: 一、 明确目标,采取有效措施,积极抓好“文明服务示范窗口”创建工作。 为了进一步规范各项工作,加油站以文明创建活动为2 / 5 载体,加强对创建工作的组织领导,成立了以站长为首,各班人员参与的创建工作小组,层层落实,定期召开工作会议,研究、部署创建工作,及时地提出创建工作的指导思想和创建工作标准。 在创建工作中公开各种办事制度、服务承 诺。在站内现场以及便利店内部醒目位置设置了投诉信箱以及意见本,对外公布监督投诉电话;加油站区环境达到整洁优美,秩序井然。在活动中着重强调高质量服务,组织评选了“微笑服务之星”,“非油品销售能手”,鼓励职工岗位成材。加油站上一系列的激励竞争机制,极大增加了全站职工的工作积极性和主动性,工作质量和服务水平得到有效提高,社会满意度逐步上升。 二、强化培训,建立理念,全面提高职工队伍素质。 加油站规定每位员工必须参加技能鉴定和通过五项技能的考试,加油站不定期开展业务技能培训,使职工熟练掌 握销售技能,顺利通过考试的同时胜任工作,以达到提高服务质量的目的,建立一支高素质的队伍。二是加油站推广了“先服务,后销售”的工作方法,即把服务放在首位,建立“只有服务好才会销售好”的思想理念,提高了非油品销3 / 5 售的成功率和服务质量。这些方法使非油品销售量稳步提高,也更好地做到文明作业、优质服务,达到内强素质、外树形象的双重效果,在全站上下营造了积极、健康、向上的工作氛围。 三、 形式多样,全力塑造行业窗口形象。 管理是手段, 服务是目的。加油站通过深入开展“形象工程”建设,教育全站职工牢固树立“顾客就是上帝”,“管理就是服务”,“细节决定成败”的服务意识。加油站通过转变服务观念,把“单纯地给车辆加油”转变到“为社会提供更多的优质服务”上来。为此,加油站开展了一系列文明服务和文明创建活动。 1、兑现服务承诺。加油站在文明服务的深度和广度上作文章,大力开展微笑服务、文明服务、委屈服务、延伸服务。在实际操作中更加注意服务承诺的兑现:加油不拖时间;不多收、虚收加油款和非油款;严格执行“三必须”,保障车主利益;为过往车辆免费 提供开水、急救药品、简易修车工具等服务。大力倡导微笑服务,要求征费员做到热情周到、有问必答、不刁难司乘人员、举止端庄、态度和蔼、无吵架和污言秽语现象发生。提倡委屈服务,即使司乘人员4 / 5 态度恶劣,故意刁难,征费员也要做到不计较对方言行态度,始终保持“请”字开头。 2、提高服务质量。为了进一步激发职工爱岗敬业、拼搏奉献的工作热情,不断提高岗位技能,站上开展了一系列评选活动,每月末评选“明星班组”、“微笑服务之星”等工作,对责任心强,文明服务、微笑服务做得好的班组和个人给予一定的物质奖励和表扬。我站已成 为一个技术熟练、作风过硬,职工岗位技能达标的集体。 在创建“文明示范窗口”活动中,加油站不骄不躁,把成绩当动力,变荣誉为压力,把工作重心转移到“抓基础、抓宣传、抓卫生、抓服务、抓素质”上,围绕“提高服务质量”这个中心,花大力气,下大功夫抓创建工作,通过开展创建“文明示范窗口”活动,使加油站尽快实现一个明显提高、两个根本好转、三个显著成效。一个明显提高就是全员综合素质明显提高,服务人民、奉献社会意识明显增强;二个根本好转就是职工的思想明显好转,“窗口”服务意识明显好转;三个显著成效就是职工

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