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文档简介
因需付出因生施教 徐曼丽 还记得那是四年前的初夏,骄阳似火。教务处在学校内部网站上,公布了各科任课教师的评教评学得分。所谓评教评学就是所有学生给所在班级老师的各种教学行为打分,学校领导将此评分作为年度考核的依据之一。100分的满分,大多数老师都得到了90分以上,只有少数老师得分在90分以下,其中就包括我,而且我的得分竟然只有82分,位列倒数! 看到这个结果,我心里真是既委屈又难过,既气愤又伤心!身为班主任的我,家住在市中心,每天坐公交车上下班,约1小时左右才能到达位于郊区的学校。我每天天不亮就起床,摸黑赶早奔到学校上早自习,从不迟到;为了班里的学生不掉课,班级纪律不松散,就算生病了,我也舍不得请假,自己买点药对付一下;为了让学生在成绩上有提高,学习上有紧迫感,我几乎每天牺牲自己的休息时间,中午放学后把全班留下来报听写,检查背诵情况,作业有困难的后进生,我还经常单独辅导;为了进一步了解学生的家庭情况,我还时不时在周末休息时间,把儿子丢给父母,自己顶着烈日,冒着严寒,走进学生家里我做了这么多事情,就算没有功劳,也有苦劳吧?没想到这帮“兔崽子”竟然这么不领情,不仅不感激,还“恩将仇报”。我越想心里越难过,不知不觉间,一滴泪划过面颊,悄悄滴落了下来。身旁的同事,发,现我神、情不对,纷纷询问我怎么了,我也没有隐瞒事实,将心事一一和盘托出。同事们七嘴八舌地议论开了。有的说:“管它了,一个分数而已,不必当真,就当没看见好了。”有的说:“你在班里好好调查一下,看是哪些人给你打了低分的,狠狠教训他,让他下次不敢再打。”有的说:“你太没有经验了,以后在评教评学之前,先在班里做动员,道明利害关系,然后让班长检查评价结果,让打低分的学生现场改过来,最后再收起来上交”扪心自问,让我看见了这个分数,一点儿不往心里去,我确实做不到。在班里调查是谁打的分,然后狠狠教训,这不就是打击报复么?如果这样做,老师的威信、老师的正面形象岂不是荡然无存?那些本来就对我有意见,对我不满意的学生,岂不是更加瞧不起我了?以后学聪明点,像其他老师那样,事先搞动员“未雨绸缪”,应付学校的检查,这也是治标不治本啊,师生之间关系紧张的问题并没有得到根本的解决。更何况,如果有学生不领情,不听你的动员,依然打低分,班长要他改,他“宁死不从”,那岂不是弄巧成拙了么? 究竟该怎么办呢?我真想冲进教室,对着学生发泄一通,可是理智告诉我,不能这样做!这样只会雪上加霜、适得其反! 晚上放学,心情很不好,回办公室的时候,正好遇到我班的三个成绩很差的男生。他们一见到我,就像看见了瘟神一样,赶紧扭过头,一溜烟跑了。我猜是不是我的样子太难看,紧绷着的阴沉的脸,有点吓人。这时一向乖巧听话的女生娇迎面走来。想到刚才一溜跑了的几个男生,我便勉为其难地咧嘴冲她笑了笑。没想到她很认真地跑过来对我说了声:“老师,再见!”我阴冷的内心,仿佛一瞬间照进了些许光亮。 为什么同样是遇到我,前面三个男生低眉扭头,赶紧跑了,而女生娇却迎面走来,大方应对,除了他们的性格上有区别之外,还有没有别的原因?我恍然意识到:开始我脸色凝重,一看就心事重重,学生自然害怕躲避,后来我虽然勉强,但是毕竟露出了笑脸,即使不自然、不真诚,但是也好过板着的脸。 付出了什么,也就会得到什么;播种了什么,也就相应收获什么。可是,我的付出,学生是否认可了?他们心中是怎么想的?我好像从来没有问过,没有关心过。于是我心里突然有了主意,我首先需要好好听一听学生们的心声。 第二天的语文课正好在上午第一节,教室里异常安静,操场上鲜有人迹,这是一个很好的交流氛围。于是,我抓住机会,首先说出了我的心里话,我说:“这次评教评学同学们给我打了不太高的分数,我心里特别委屈,我一直觉得自己工作勤勤恳恳,但是却不能让大家满意”说着说着,我的声音哽咽了。有几个女生,用同情的眼神看着我,我继续说道:“我想我的工作肯定有一些不太让大家满意的地方,我希望大家能给我一个改过的机会,请大家告诉我,我究竟哪里做得不好?我今后一定注意。”没想到我说完以后,全班没有一个人答话,也没有一个人举手。循循善诱,依然不见效果。我想学生们可能还是有顾虑,不敢说,或者不好说。于是,我灵机一动,要求大家不记名写在纸条上,不需要写好听的话,就写自己最不满意的地方。 收起来的纸条,让我大吃一惊,原来学生有那么多不满意的事儿: “你每次放学都比别的班晚,我们回家只能吃冷饭。” “你每次家访都是告状、批评、指责,从来不说一句好听的,我们都怕你去家访。” “你一进教室就板着脸,同学们背后都喊你板栗!” “作业布置得太多,每天晚上都要写到很晚,我们没时间去学别的科目。” 看完这些纸条,我心里真是充满了自惭和愧疚。 我以为我的晚放学,是为了学生们好,为了“擂”学生的成绩,却忽视了他们也有吃饭的需要和权利! 我以为我的家访,是指出问题,请家长和学生一起努力,帮助学生进步,可是没想到学生们一片怨言,并没有达到我预期的目的和效果。 是吗?我总是板着脸?我自己都忽略了这一点,我的笑容到哪里去了? 作业都是我精心挑选和设计的,作文、周记、摘抄、读后感、学典,等等,看样子我没有站在学生的角度,考虑一下他们是否能承受。 我一直以自己的标准在付出,一直以为自己是多么的努力和不易,却忽略了这些付出是否是学生需要的、愿意的、喜欢的。于是乎,我的辛苦并没有换来学生的理解和尊重,反而招来了他们的反感和厌恶。 看来付出也分两种:一种是有效付出,是真正受到学生理解和欢迎的,是符合学生内心需求和发展规律的;另一种付出是无效的付出,即教师所做的一切努力,大部分都没有从学生的角度出发,没有真正考虑该阶段学生的身体、心理发育特点,而只是从自己的角度考虑,这样的付出,学生不喜欢、不乐意、不待见。虽然教师在付出的过程中很累,很辛苦,但是学生不领情,如果师生之间没有恰当的沟通,长此以往就导致师生之间关系紧张。 我决定在班内召开一次班会,让大家敞开心扉好好聊一聊,倒倒苦水,说说想法,提提建议那天的班会开了足足一个小时,我首先上台向全体学生承认了自己的问题,甚至还主动提到了学生们没有写到的方面,比如:有时候缺乏耐心,跟同学们说话的时候有点不耐烦;看到有的同学几次考试下来没有太大的进步,就劈头盖脸地一通批评;有时候过于专制,运动会报名、元旦合唱全是我亲自操刀,根本不和大家商量,直接上报学校我的真情告白,很深刻地剖析了自己,教室里学生们渐渐露出了理解的表情。 黄齐突然站起来说:“其实老师很关心我们的,上次体育大课间要求带油壶,我家里没有,全班就我没有带,后来是老师从自己家带来一个给我的。”周优也站起来说:“上个星期有一天中午,我把妈妈给的钱弄丢了,没钱吃饭,是老师您给我买的盒饭。老师您别太自责了,我们也有错,我们每天就想快点回家,作业多了,就背后说老师的坏话。”学生们一个个低下了头,我趁势说道:“同学们,不如我们来个君子协定,大家最反感我的地方,今天起请同学们监督我,我能改的地方,一定改,实在不能改的,我们再商量约定,好不好?”学生们异口同声地回答:“好!” 于是,大家分组开始了热火朝天的讨论。讨论完了以后,他们将意见、改进办法汇总写在纸上,交给了我。我综合各组的建议、意见,对今后的工作,做出了如下的调整: 1今后中午放学必须在12:20以前,晚上放学必须在17:40以前。如果超时还没有放,由放学监督员起立,提醒老师放学,以保证学生们中午、晚上有热饭吃。 2每天布置的语文家庭作业,书写量不能超过1小时,如果超过了,且有半数以上的学生不满意,就必须减量。由作业监督员收集全体同学的意见,向老师反馈。 3凡是班级、学校的各种文体活动,班主任必须征求全体学生的意见,获得认可以后,才能施行活动方案,不可一意孤行。由活动监督员监督。 4每天走进教室前,对着镜子笑一笑,带着如沐春风的笑容走进教室。(这一项同学们一律认为应该靠老师自己自觉,不需要设监督员,于是我欣然应允。) 5家访之前做好充分的准备,对每一个被访的学生,都必须找出其至少一个优点,带着优点上路。见到家长后,先表扬、赞美,再委婉地提出改进的意见、建议。由被访学生检查监督。 6每天坚持三次表扬,三次针对不同的学生,让每一个学生都感受到老师的关心与关注。(这一点,我没有对学生们说,而是暗暗地在心里告诫着自己。我想这也是一个拉近师生距离的办法和契机。) 这次班会课以后,我转变了以前专制、威严、不讲情理的工作作风,一步步将原本无效的付出,转变成了有效的付出。我慢慢发现,自己反而比以前轻松了,师生之间的关系也渐渐缓和了很多,学生们偶尔对我有意见,也通过周记、小纸条或者向监督员反映等方式,向我提了出来。只要不是非分的要求,我一般都会“依计行事”,改进作风。 以前我以为严就是爱,爱就是严,我以为我的付出都是为了孩子好。我为你好,你就必须领情,你就必须感恩,你就必须回报。现在我渐渐明白了:爱学生是前提,但不是全部!作为班主任老师,除了要爱,还要会爱,爱也要有正确的方法。 苏霍姆林斯基告诉我们:“对于孩子
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