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【安全生产月】乘班组建设之帆 固安全保障根基 【编者按】在如火如荼的安全生产月活动中，各基层单位纷纷以班组建设为平台，广泛掀起全面的安全管理工作。本期让我们走近部分一线班组，通过借鉴经验，不断深入推进安全生产建设。 “起航”：规划先行培训引领 航站区管理部刘斌 围绕“实现航站楼安全平稳运行，打造员工工作学习成长平台”班组建设愿景，“起航”班组以安全生产月活动为契机，建立健全各项规章制度，开展丰富多彩的活动，大力宣贯安全知识，促进航站楼生产安全运营。 6月8日上午，TOC“起航”班组开展了专项培训活动。培训中，“起航”班组成员集体学习“起航”班组建设实施方案和“起航”班组创建计划，并就其建设规划内容与专项小组架构进行热烈的讨论。目标既要具有前瞻性，又要贴合实际，不跃进;组织架构既要考虑到组员的性格特征，也要充分利用各自的特殊技能和专业特长。如此科学规划，悉心融合的班组才会富有朝气蓬勃的时代气息和健康积极的凝聚力。 班组着重学习了安全生产知识，透过漫画、文言文、俗语故事以及众所周知的木桶原理、海恩法则等管理方法，大家深刻地认识到安全生产是企业的头等大事。俗话说：没有问题就是最大的问题。管理标准、制度、流程不健全，不规范化，不体系化，安全管理滞留在面子上都会酿成巨大隐患。相反，只有重视安全生产警示，严格考核员工的业务知识技能，查漏补缺，才能夯实安全基础，保证航站楼安全、平稳运行。 作为企业运作的一枚基石，“起航“班组成员通过主动学习，互相补位，努力提高自身业务知识技能和安全责任意识，不断挖掘个人潜力，促进全面发展，为安全生产工作打下坚实的基础。 “空港鹰眼”：借平台立本岗“安全红线”在我心 安全检查站陈子琦 “空港鹰眼”作为深圳机场安全检查站的一支先锋队伍，借助班组建设平台，切实开展各项安全工作，不断夯实安全基础。 开展地毯式普查固牢安全保障根基 5月起，“空港鹰眼”组织全员再次学习了现场岗位操作流程和操作规范。在5月下旬，分两层级地毯式地开展了各岗位应知应会测评工作。通过班组长口头考核组员，完成了基础知识评估，评定出优良差;再由中队长考核班组长，并对成绩较差的员工继续跟踪重点考核。6月初，“空港鹰眼”完成了对全员230余人的业务知识应知应会测评，并利用管理工具制作出业务保障水平色差表。开展的地毯式普查，进一步促使班组全员提高业务技能水平，巩固安全保障根基，提前为“安全生产月”做好准备。 案例分析评安全举一反三敲警钟 为进一步强化安全思想意识，严格控制人为原因导致的安全运行风险，“空港鹰眼”结合近期站部安全提示、安全检查站xx年“安全生产月”活动方案等文件精神的指示，组织38名班组长进行了近期现场工作录像案例的对比及分析。以录像案例回放的方式，结合深入浅出的点评，加强对班组长们安全责任意识的宣贯，提高了班组长安全敏感性。“空港鹰眼”更是及时引导，全面加强安全生产工作。 开展应急预案演练提高安全救援水平 “空港鹰眼”自班组建设以来，建章立制，其中一项便是规范了每月紧急预案演练的操作流程。结合近期空防安全形势，6月1日利用岗中休息时间，班组组织全员开展了安检通道证件检查口被冲击等紧急情况的处置预案。通过模拟演练，警示全员强化安全防范意识，迅速反应合力处置。在有序的组织下，此次演练完善了应急联动机制，更好地提高了安检员在紧急情况下的安全救援水平。 你谈我谈大家谈“安全红线在我心” “按章操作，用我们的责任心去捍卫安全防线。”“作为班长，我以身作则加强业务知识学习，不断提高安全管控能力。”“空港鹰眼”全体员工就“安全生产、安全文化及安全理念”畅谈了自己的认识和建议。搭建沟通平台，以员工喜闻乐见的形式，充分调动起全员的积极性。班组长作为“一家之长”也在不断地做好建议的收集和归整。经过“安全红线在我心”的大讨论，“空港鹰眼”共出合理化建议、服务新举措25条，巩固了班组安全质量的围墙，提升了班组长安全管理的水平。 “捷安”“钢铁侠”：开展联合安全集训 航空货站周嘉亮 近期，货站运控部的“捷安”和“钢铁侠”班组开展了安全生产集训活动。 理论培训的主要内容是飞行区管理相关规定的讲解、特种车辆司机和集控管理员进入飞行区作业时应注意和遵守的规章制度。培训专员由“捷安”班组的培训小组组长担任，培训过程紧凑，课堂气氛良好，培训结束后的考试成绩将以小组成绩计入安全生产排行榜，同时培训小组也将归纳重点、难点和员工答错率较高的题目再次重申和强调，巩固培训的效果。 除了理论培训，“钢铁侠”班组还组织员工开展了“防台风、分类区别“的活动。六月，广东地区常会迎来台风恶劣天气，为提前做好防护准备，降低台风造成的安全隐患，组员们根据不同的航空公司和集装器型号，利用有限的存放空间进行科学、合理的。过后，国航的AKE箱整齐划一地摆放在深航库区B1-C外的集装设备停放区域，而海航的PMC、PAG集装板则叠得整整齐齐地摆放在集装器托盘上。一些暂时不需使用的集装设备，则分门别类的依次存放至仓库，防台风的铁线、麻绳、雨布也全部收纳，确保在恶劣的台风天气下全力保障安全生产。 “魔方”：面对面，一事一教 航空货站姚代玉 “魔方”班组进行了专项培训活动，积极推进“管理规范化、作业标准化、检查整治常态化”。 班组长首先从安全生产的主要抓手、意义等方面，讲解了如何开展好安全生产，诠释了安全生产的内涵、意义与方法，让班组成员进一步认识到安全生产的重要性，同时精选理货员岗位安全操作规程、理货员事故、违章、险事悬事典型案例等与安全生产相关的事故案例学习讨论，重点讲解作业过程中如何防隐载、防工伤等问题。“面对面一事一教”的培训方法，让班组成员系统的学习了事故、故障和典型问题发生的过程、原因、影响程度及应吸取的教训，使班组成员从思想深处受到警醒，举一反三，切实从事故的惨痛教训中受到震撼和教育，提高保安全的责任意识和落实标准化的自觉性。 “119”：三大措施保安全 消防急救中心许振宽季苏平黄振球 “隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”是消防急救中心的警示语。根据公司文件要求，“119”班组以“安全生产月”为契机，采取三大措施，进一步加大对辖区安全隐患的排查力度，确保各项工作的有序开展。 第一、高度重视提高认识。文件下达后，“119”班组立刻组织全体队员进行传达学习，并要求大家必须高度重视和充分认识此次“安全生产月”工作的重要性，切实提高认识，把安全防事故工作作为一项重要内容，抓紧、抓细、抓实，杜绝安全事故的发生。 第二、机坪灭火器，排查整顿。主要对A、B楼，东海航空，远机位，顺丰货站等内场机坪灭火器材共473具进行一一检查。在此次灭火器检查中，“119”班组在不影响执勤备战的情况下安排三组队员，在不同时间段针对辖区的灭火箱是否损坏，内部灭火器是否过期、是否存在部件损坏，灭火器数量是否达标等进行了全面排查，并及时更换与登记。 第三、执勤车辆装备，