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文档简介
厂庆征文文章【十周年厂庆主题征文】 东北特钢的怀抱中茁壮成长 xx年9月24日是东北特钢集团成立十周年的日子。 在这历经艰辛、充满挑战、拼搏不息的十年里,东北特钢始终以振兴民族特钢事业为已任,以建设国际化科技型一流特钢企业为目标,通过资源重组、专业化分工,统一发展战略规划,大量实施技术改造,使北满、抚顺、大连三家身处险境的企业走出困境。 在这历经艰辛、充满挑战、拼搏不息的十年里,东北特钢建成了装备最优、品种最全,规模最大的中国特钢企业。 在这历经艰辛、充满挑战、拼搏不息的十年里,东北特钢始终坚持实事实是,科学发展理念,形成了自身独特的管理模式和企业文化。而依托东北特钢先进的管理模式和企业文化,东北特钢电视台在其怀抱中茁壮成长,迎接着前所未有的发展机遇,取得了喜人的成绩。 十年前,作为企业最重要的宣传阵地和文化窗口单位,东北特钢电视台由于设备落后陈旧,管理不到位,思想意识存在局限性等诸多因素,使得其整体实力处于较低水平。当时的主要设备还是上世纪90年代初购进的,信号清晰度低,只开办了一个频道,每天播出4小时,并且是手动播放,错播和故障时有发生,严重影响了收视率,安全播出存在重大隐患。 东北特钢成立后企业加快了发展步伐,伴随着企业的大发展,集团公司对东北特钢电视台提出了新的要求,明确了新的发展方向,并从资金保障和建设上给予了大力支持。xx年底,企业为电视台投资40余万元,对整个播出系统进行了升级改造,引进了先进的数字硬盘主备机自动播放系统和10个T的硬盘节目存储库,从而彻底消除了此前的设备隐患。 在先进设备的保障下,电视台在原有开办一个特钢频道的基础上又增加了一个特钢频道,即现在的新闻综合、影视娱乐两个频道。频道平台建成后,电视台又对各频道的节目板块进行了重新规划和形象包装。分别开设了东北特钢新闻、文化赏析、三大剧场、好剧连播、家庭影院、快乐商海、佳片有约等十几个节目板块。将原来只有4个小时的播出量增加至现在的24小时全天候连续播出,同时将“追寻梦想”、“企业宣传片”、“安全警示标语”、“提示员工注意休息”等企业文化元素内容长年在频道中播放。两个频道开播后,倍受用户关注,收视率也大幅提升。这极大地丰富了员工及家属的业余文化生活,提升了企业对外宣传形象。 因电视新闻快捷、生动、直观等诸多优点已成为人们获取新闻资讯的主要途径。东北特钢电视台承担着集团公司三地重大新闻事件的采制、报道、存档和三地先进技术、先进人物、先进事迹及生产经营等方面好经验、好做法常规新闻的报道传播。集团公司在对电视台播出系统进行技术升级改造后,xx年底又投入资金对已使用近10年的视频拍摄设备和后期制作设备陆续进行了升级换代改造。淘汰了陈旧落后效率低下的对编机系统,引进了先进的“大洋5000型”非线系统,形成了以一台主机、二台托机为主体的生产线,工作效率、工作质量比以前提高了三倍以上。这项改造使东北特钢电视台一跃成为当时抚顺地区最为先进的媒体工作生产线。同时,磁带摄像机被硬盘摄像机取代后,东北特钢电视台的新闻拍摄、制作工作就告别了“磁时代”,跨入了“数字时代”,跟上了全行业的发展步阀。 在先进设备的保障下,电视宣传无论从广度还是深度,无论从形式还是制作水平都发生了质的变化。从事电视编采人员的理论和实际操作技能也都有了大幅度提升。10年来,东北特钢电视台在保证每周三次采制播出东北特钢新闻的同时,出色地完成了集团公司各个时期的电视宣传工作。先后完成了电视专题片不辱使命、燃放忠诚记大连基地油改煤事迹;把一生献给企业的好党员穆道良;电视专题片诠释新北钢;多部现场管理专题片;多次为集团公司大合唱制作背景电视片和实况录像;为集团公司“五?一”“七?一”表彰大会拍摄先进单位、先进集体、劳动模范、优秀共产党员事迹电视片;为山东鹰轮公司、银亮材公司、冷拔公司、林西矿业等多家单位摄制了电视宣传片。 特别是xx年3月份以来,电视台针对抚顺基地质量问题层出不穷,外事损失居高不下的现状,开设了质量警示录曝光类栏目。该栏目以真实的案例进行深层次采访评论,一针见血地曝露出员工质量意识的淡漠和质量管理存在的问题。栏目一经播出,在抚顺基地上下引起了强烈反响。在此基础上电视台又顺势开办了共同关注栏目,下分生机与危机、记者视线、质量警示录和重点关注4个子栏目,多角度,多层次,实事求是地反映抚顺基地在生产经营中存在的问题,客观真实地进行评论。共同关注栏目已经成为电视台的王牌栏目,开办15个月以来,得到了抚顺基地领导、员工的一致好评。作为新闻媒体,东北特钢电视台在东北特钢新思想、新文化、新理念的沐浴下茁壮成长,也真正发挥了舆论监督、弘扬先进、鞭策后进的喉舌作用。 东北特钢电视台在做好企业内外部宣传工作的同时,也肩负着网络经营和为用户服务的社会责任。作为非钢产业的利润增长点,如何使现有电视网络保值增值,实现效益最大化,是电视台从长远生存角度需要考虑的现实问题。 xx年以前,东北特钢电视台电视节目信号源一直抚顺广电局。后者为扩大自身电视网的覆盖范围,对企业有线电视网实行了限制发展政策。即打压别人,发展自己。他们一方面,不允许企业台开发新用户;另一方面,实行技术垄断,以运行数字信号为手段,不再给独立经营的企业台发送信号,进而达到强行“吃掉”企业台的目的。 就在电视台何去何从的关键时刻,在集团公司主管领导、相关部门的大力支持、协调下,东北特钢电视台最终于xx年6月,成功同辽宁有线电视网络传输有限公司达成电视信号传输协议,并顺利实现联网。此举在解决了“信号危机”的同时,也为电视台今后的发展搭建起了平台,每年还为企业节省模拟信号费7万元。 “信号危机”解除后,东北特钢电视台凭借先进的设备,高质量稳定的信号和用户至上的服务理念,放手一搏加大了网络开发建设力度。xx年-xx年间,东北特钢电视台不仅成功保住了“裕宝新城”、“宏钢嘉园”、“和平嘉园”动迁小区近2000户有线电视信号的安装和传送权,而且开始向外“开疆扩土”。经过激烈竞争,他们先后拿下了“惠缘小区”、“枫泽小区”和“望花都小区”近3500户的有线电视信号安装和传送权,年增加收视费100余万元。 xx年,随着国家“三网合一”规划的推进和实施,数字电视信号改造又成为东北特钢电视台新的生存问题。按国家广电总局要求,xx年底城市取消模拟电视信号,xx年底农村取消模拟电视信号,全部开通数字信号。 数字电视信号技术是一项专业化程度高,传输和应用都十分复杂的系统工程。当时,仅靠东北特钢电视台自身技术能力和资质水平无法完成有线电视网络的数字化改造,且此项改造需要投入资金500万元以上。 为解决再次面临的“生存危机”,经过深思熟虑和精心准备,在借助省网公司力量的同时,东北特钢电视台采取了“借鸡下蛋,卖蛋还钱”的办法。即先从兄弟单位借4000套机顶盒投入改造,边改造、边收费、边还款。循环往复,直到改造结束,这样就不用先期垫付资金。 东北特钢电视台数字电视整体改造工程于xx年9月开工。在一年的时间里,全体人员在保证电视台正常工作进行的前提下,利用工余、节假日从事此项工作。共登记、收费、发放、上门安装机顶盒18000余套,当年即收取数字信号费和陈欠模拟信号费780余万元。模拟信号转数字信号后,电视台的主营业年收入实现了翻一番。 东北特钢电视台在前期没有投入一分钱的情况下,完成了数字信号改造工程这项困难而艰巨的工作,为电视台今后的发展壮大奠定了牢固的基础。 回首十年峥嵘岁月稠。正是有了东北特钢集团这个大家庭,正是有了东北特钢集团这块沃土,东北特钢电视台才得以战胜一个又一个困难,在拼搏奋进中发展壮大,砥砺前行。 见微知著。东北特钢电视台的茁壮成长从一个侧面折射出东北特钢十年的发展变迁。在经历了激烈竞争和生死存亡的考验后,如今,东北特钢又站在了一个新的起点上,她将迈出坚实的脚步,凭借“品种、质量、效益”发展战略继续追寻百年梦想。 十年追梦 时光飞逝。xx年的那个秋天,集团在大连香格里拉举行的成立庆典,仿佛就在眼前。仪式上,作为工作人员的我,离墙上“东北特殊钢集团有限责任公司”十几个大字很近,但感觉很遥远,很陌生。 “登平台,上航母,一月工资两千五”享受提前退休政策的老科长一边收拾东西,一边微笑着对我们这些后辈说。“两千五?过千都不敢奢望呢,只要能到月开资就知足了”,我们回应他,满含苦涩。要知道,那时候每月200元的生活费都不能保障。不错,三钢跨地域重组,我们登上了一个更为广阔的平台。可是,谁知道呢,东北特钢这艘航母,会带我们驶向哪里,又会走出多远? 既然在一条船上,船员必须要相信舵手,同舟共济才能乘风破浪一路远航。北钢人深谙这个道理,也相信集团公司的智慧和胆魄。北满特钢以不折不扣的执行力,植入了集团全新的管理模式遵循“严、细、活”治企方针,推行“赛马机制”、5S管理随着思想观念的迅速转变,新北钢二次创业的梦想就这样起航。 有着“拼搏、争先、奉献”传统的北钢人,从不缺少拼劲儿,只是需要引领;北钢人也从不缺少热情,只是需要点燃。全新的理念、科学的管理模式就像一粒火种,让北满特钢的希望之火重新燃起。炉火熊熊,快锻机开动,轧机再度欢歌;生产经营、企业管理、企业文化、精神风貌呈现一派新气象;主要经济技术指标持续改善,企业效益逐年提高靠自己的双手建设一个新北钢的热情激荡在每一个北钢人心头。 十年追梦,十载耕耘,每一幕场景,每一个记忆都值得珍藏。夜深人静,办公大楼领导办公室和一些处室的灯依然亮着,他们在研讨治企方案;晨曦微明,生产单位的机床已开动,咿咿呀呀奏出动听愉悦的乐曲;炉前钢花飞溅,操作员工挺立炉前,诠释着“浴火奋战”的含义当意志消沉的时候,我就去炉前,看看炉火,看看员工是怎样流汗,心中就充满了力量。 在北满特钢,有一个很时髦的词,叫“义务献工”。生产任务忙时,有的员工白班连二班,二班连三班,节假日不休息,“义务献工”。下了班不回家,搞环境治理,建设小家,“义务献工”;单位有事一个电话,放下电话打车就进厂,“义务献工”;管理人员不分节假日,有活儿不用安排主动到岗,“义务献工”有人笑谈,在北满特钢,男的是拼命三郎,女的都是女汉子。夜以继日,超负荷的工作,有人甚至累到流泪,但擦干眼泪,他依旧回到岗位上。他们在咬牙坚持着,为了什么?我想,是为了不再有曾经的心痛和屈辱,为了给家人创造更加美好的生活,他们相信企业会实现他们的愿望,圆他们的梦想。 集团公司劳模、北兴公司轧钢作业长杨玉生,累晕在现场,造成腰椎、肋骨骨折,在家休息了十几天,靠止痛药撑着返回连轧现场指挥生产。黑龙江省三八红旗手标兵、探伤室主任朴启霞本可以退休,去和在外地工作的爱人团聚。以她的资历和水平,再找一家企业,收入会很可观。但面对企业的挽留,她义无反顾地留下来。为什么?他们是在追寻生活的梦、事业的梦,更有一种与企业同呼吸、共命运的情感。 技改项目建设施工时,我和宣传科同事关注着打第一根桩、安装第一根浇注跨厂房立柱、第一次点火我们想多记录下这些历史瞬间。但当时的厂区就像是一个大工地,技改工程遍地开花,实在兼顾不得。一处处技改如雨后春笋拔地而起,让人体会了什么叫“日新月异”。可以想象,建设者是怎样的殚精竭虑,只争朝夕;又是怎样的拼命,有着怎样的豪情。 集团成立十周年,也是新北钢二次创业的十周年。北钢第一次创业是从零开始,而北钢的第二次创业,却是从负数起步。如今,产量翻番,工资翻倍,厂区更加洁净,秀美如画。是集团重组,使北满特钢像浴火的凤凰,经历了涅槃重生的转变;而北钢二次创业者的务实苦干,才使得企业复兴的梦想得以实现。 当初,董事长提出“三观”,我对其中的“拼命观”不很理解。但现在想来,北满特钢不正是靠着那种拼命精神,才一步步走上今天的发展道路吗?! 这十年中,企业蒸蒸日上,个人也得到了锻炼和成长。有的生产厂主管走上了公司领导岗位。当年的青涩小伙儿,也很快从班长、作业长岗位,成长为主任工程师或助理。而今,更年轻的一代成长起来了,班长、作业长,又是一批年轻陌生的面孔;刚刚成立的技术处,有的年轻人还是初次相见这些新生力量,让人感到北满特钢后继有人,前途充满希望。 这十年,我也像是巨浪中的一朵浪花,在一种无形力量的推动下,不断地向前,向前从正式调入党委工作处,到如今,已十年时间。为了跟上队伍前进的步伐,我从xx年开始自学专科、本科课程,到今年6月份,我拿到东北师范大学的自考本科证书,也是十年时间。这不仅仅是巧合,是我在追随企业脚步而
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