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弥勒供电公司领导在xx年审计工作会议上的讲话 贯彻落实审计监督新举措新要求 促进依法经营水平再提高 -薛武总经理在公司xx年审计工作会上的讲话 同志们： 今天我们以视频会议的形式召开公司的审计专业工作会。会议召开很及时，很有必要。刚才，佀副总经理总结回顾了xx年的审计工作，充分肯定审计工作取得的成绩，分析了存在的主要问题，部署了公司xx年的审计工作，我都同意。下面，我再讲3点意见。 一、高度重视内部审计，充分发挥审计职能在依法治企中的作用 一是必须充分认识到审计对促进企业依法经营水平提升的重要性。 二是必须清醒地认识到新形势下加强对央企的审计监督已经成为新常态。 三是必须清晰地认识到南方电网对内部审计工作提出的新要求。 二、切实履行责任，认真抓好审计闭环管控 一是要加强对国家及网、省公司政策措施贯彻落实情况的审计监督，促进政令畅通，令行禁止，措施落地。 二是加大对经营活动的监督力度，完善责任追究和问责机制。 三是强化审计的闭环管控。 四是加大审计结果的公告力度，力争做到“审计一个、警示一片”。 三、加强审计队伍建设 一是努力打造一支责任心强、素质高的专业审计队伍。 二是要着力提高审计队伍的综合素质。 同志们，新常态、新形势对审计工作提出新的更高的要求，我们要在依法治国、依法治企的新常态实践中，锐意进取、改革创新，奋发有为，认真学习贯彻中央和国家的决策部署，真诚履行责任，发挥内部审计的独特作用，为实现公司战略目标做出新的贡献! 强化责任狠抓落实提升审计工作质量 -佀蜀明副总经理在公司xx年审计工作会议上的报告 同志们： 今天,我们召开审计工作会议，主要目的是深入贯彻公司工作会议精神，总结xx年审计工作，部署xx年的审计工作任务。公司党组高度重视本次会议，薛总经理出席并将作重要讲话，我们要认真学习，深刻领会，抓好落实。根据安排，由我向会议作工作报告。 一、xx年审计工作回顾 xx年，是公司审计工作平凡而又繁忙的一年。公司审计系统的干部职工，在思想上认真贯彻落实网、省公司工作会议精神，紧扣公司中心工作，切实履行工作职责，在具体工作中紧紧围绕工程项目审计及过程监督、干部履职经济责任审计和提升内部管理基础三大工作任务，着力抓好审计闭环管理，着力抓好审计管理规范化，着力抓好迎审配合，努力提高审计监督水平，促进了公司整体经营管理水平的不断提升。全年完成审计项目589项，提出审计意见1178条，促进增收节支10,063.97万元。回顾xx年，公司审计系统主要从以下5个方面开展了工作： (一)履职尽责，强化监督，促进依法管理水平提升 一是以干部经济责任审计为抓手，促进管理责任落地。 二是点面结合，加强投资审计监督。 三是重服务，求实效，开展系列专项审计 (二)强化闭环机制建设，注重责任落实，审计整改成效明显提高 通过建立“问题整改移交、整改问责、问题通报和审计整改验收”4项工作机制，进一步促进了审计整改责任的落实，有效推动审计发现问题的整改。全年共向职能管理部门移交审计发现问题235个，向基层单位移交问题200个，通过闭环机制的作用，大部分问题得到了有效的整改落实。 在审计整改过程中，各级审计部门主动提高服务意识和服务水平，逐步促进各单位从源头开始系统解决审计发现问题。按照“特殊问题帮扶整改、个性问题严肃整改和自查自纠全面整改”的工作要求，组织实施了整改指导帮扶工作。组织开展审计整改“回头看”，完成“一对一”整改285个，“举一反三”整改122个，深化了审计成果的运用。在抓审计工作质量的同时，进一步健全了内控体系，印发规范性管理文件11份，修编完善83项内控制度及业务指导书，提升了公司经营管理水平。 通过建立审计闭环机制并狠抓落实，全年共查出并清退违规资金8,397.60万元，追补电费及资产租金等484.59万元，调整不规范账目资金702.93万元，补缴税款412.11万元，查退违规持股金额43.91万元，有关责任人被处理款项4.30万元。 (三)强化内外协调，注重横向协同，促进管理合力最大化 一是加强内外协调，顺利完成迎审工作。 二是横向协同，发挥合力，促进管理水平提升 (四)抓宣传，促创新，提升审计工作业务能力 一是编制审计典型案例，促进依法经营。 二是研究形成电网工程审计辅助工具，提高了审计工作效率和水平。 (五)通过服务专业管理部门及基层单位，树立审计权威 一是加大“依法经营”宣贯力度。 二是落实点对点专业帮扶。 三是强化整改现场帮扶。 二、xx年审计工作安排 (一)强化责任落实，狠抓经济责任审计和例行审计工作 (二)完善审计规章制度，促进审计工作规范化 (三)认真组织专项审计，提高源