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且行且省 调整思路 快速推进贝福集团金融信用服务工作会议侧记 为了更加有效地发挥出集团各分子公司的营销渠道优势,迅速推进公司金融信用服务业务的开展,使之符合预期,9月11日至12日,贝福集团金融信用工作会议在集团会议室举行。集团领导班子成员、广西各分子公司负责人及其招聘到位的信用人员还有营销中心全体同事参加了会议。 会议在集团负责财务的副总裁沈方利主持下召开。二天的会期首先由贝福信用服务公司风控部经理罗娜、陈建斌等人进行了金融信用业务培训,内容包括金融信用服务工作的业务流程、手续材料、协议签署、存在问题等方面,给参会人员灌输了全面的金融信用业务知识; 然后,12日上午沈方利副总裁讲解了在全区铺开金融信用服务直营操作的若干政策问题,并一一回答了大家的提问,澄清了思想;12日下午,从外地出差赶回来的集团公司周文皓董事长则对本次会议做了重要发言:检讨了前一段时间金融信用服务开展的得与失,对于直营工作今后如何有效展开,对集团现有分公司负责人和信用管理人员进行了明确分工,布置了找门店、招聘等前期事项的人员对接、任务进度要求;并就信用服务业务政策将延续不变,甚至更加灵活便捷,乃至准备研发出小而精的金融产品,经营当中坚持“不贪大求快”的原则、信用服务与人力资源业务要同时开展、利用老客户二次开发新业务、先招聘人才做好业务再扩张,门店不要太豪华,合适就可等具体事宜进行了明确的阐述。 最后,周文皓董事长对集团各分子公司直营信用服务工作提出了七点要求: 1.努力学习业务知识与能力; 2.摸清市场、开辟市场、占领市场; 3.从小、从慢做起,不要急功近利; 4.讲信誉、树品牌、控风险,千万不要欺骗客户,损害公司信誉; 5.抢速度、快节奏、高效率。小单三天内放款,大单(50500万)五天内放款,不按时解决、答复、放款者,可直接投诉到周文皓董事长处,一经查实可进行罚款处理; 6.勤于沟通、配合作战、解决问题,(树立)全公司一盘棋(的思想)。 7.(干事业要有)百折不回、坚韧不拔的精神,最美的风景往往在最危险的地方。 会议结束前,周文皓董事长和沈方利副总裁再次统一回答了大家提出的若干政策和操作层面的问题。此次会议对于统一集团分子公司负责人即将展开的金融信用服务经营的思想认识,明确公司近期金融信用服务工作重点,落
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