总经理办公会议优秀心得系列.doc

总经理办公会议优秀心得系列 总经理办公会议优秀心得(一) 姓名：王甜甜 部门：质量管理部 岗位：改善工程师 参会时间：xx年11月14日 “少年自有少年狂，藐昆仑，笑吕梁。磨剑数年，今日显锋芒。烈火再炼双百日，化莫邪，利刃断金刚。 雏鹰羽丰初翱翔，披惊雷，傲骄阳。狂风当歌，不畏冰雪冷霜。欲上青天揽日月，倾东海，洗乾坤苍茫。” 这首无处考究出处的江城子，却最能表达我的心情。 作为xx届新入职的大学生的一员，能有幸参加公司的总经理会议，使我感触颇深，受益良多。董事长在会上所讲的内容，都令人振聋发聩，难以忘却： 第一、没有实力，就没有发言权。纵观历史，无论从哪一方面，这句话的正确性，毋庸置疑。只有我们的企业做大做强，在行业里，在社会上，我们才有话语权。 第二、成功的团队没有失败者，失败的团队没有成功者。我们企业中的每个人都是我们团队中的一员，每个人都应该努力为公司做出贡献，不能独善其身，而是要兼济所有人，这样我们的团队才能成功。 第三、成为一个值得信赖并受人尊重的企业。董事长讲到创业时的艰辛，以及现阶段有些实力较为雄厚的供应商，在日常合作时跋扈的态度，促使着他和所有人势必把企业做成值得信赖并受人尊重的企业。 第四、人力资源投入不封顶。究院在企业产品研发中所扮演的角色就和人的大脑一样，为使我们的产品能排在行业的前端，对于研究院的人力资源招聘，一定要多在“211”、“985”院校招聘，同时在公司的人力资源结构中，要做到70后拍板，80后配合，90后执行这样一个模式。 第五、面对困难，要有坚强的意志力。在面对企业前进中遇到所有的困难和巨大的挑 战时，我们都应该有坚强的意志力，不畏困难，勇敢前进。 参加了这次总经理办公会，总结起来，我学习到以下几点： 一、认真做好本职工作。对于我们来说，要做的事情太多，但最重要的就是把该做的事情做好，努力把自己的本职工作做好，就是对公司的贡献。 二、节约成本，从小事做起。我们要树立浪费可耻，节约为荣的思想。严格按照公司制度执行，赏罚分明。公司花费很大的成本，为员工每年带来很多实在的福利，像餐补、产品惠购等，我们要懂得感恩，努力回报公司。 三、加强技能培训，努力学习各种知识，提升自身综合素质。充实自己，结合自己的实际情况来应对挑战，提高自身综合素质，助跑是为了跳得更高，收回拳头是为了更有力的出击。只有过硬的技术才能做出更好的产品，只有提升自我的能力及素质，才能为公司创造更大的财富。 四、我们要有与公司共同前进，荣辱与共的思想。企业虽然年轻，需要我们一起成长，但是也为我们提供了很好的机会，我们只有努力的提高自己的能力，才能把握住机会。 这次已经参加过总经理办公会，但我还是迫切的希望下次还有机会能参加。虽然接下来的时间我做的还是和以前同样的工作，但却可以从不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做好每一件事。 总经理办公会议优秀心得(二) 姓名：包刚 部门：工程研究院 岗位：附件室工程师 参会时间：xx年11月14日 作为一名刚刚参加工作四个月的大学生，我很荣幸能够参加这次总经理办公会，有幸能够参与到我个人感觉很神秘的高层会议。通过参加这次会议，对公司高层的工作方法和交流方式有了初步的了解，对我以后的工作将会有很大的帮助。以下是我本次参会的心得体会： 一、会议主题 本次会议对汽车公司商用车、乘用车的销售和生产现状作了一个详细的分析，并对目前生产和销售存在的一些问题作了一个详细的讨论。从销售情况来看，10月份的销售份额中，750占比约为30%，这个比例在乘用车发展迅速的当下，是有待提高的;从生产板块来看，10月份750库存量为3205台，目标是2000台，由此可见需要提高750的知名度，让更多的消费者认识到750的存在;另外两点是一些问题的规划时间节点和督办事项;会议的第三项是公司各部门提出目前需要得到的支持。 二、工作模式 1.会议的开始事项是各个板块的上月情况的汇报，让各个板块的管理者对公司当前的情况有一个详细的了解，公开交流，能够发现并避免很多细小的问题。 2.董事长提出一个创新的管理模式，研究院对人才的培养要注重管理和技能，让研究院成为一个产品输出基地的同时，也是一个人才输出基地。 3.会议的最后的交流模式，各个系统的负责人提出需要得到的支持。我个人认为这是一个特别好的交流方式，能将所有的的问题明朗化、清晰化，有利于工作的开展。 三、心得及体会 1.认真践行北斗七星核心价值观，做一名正直诚信的鑫源人; 2.每天总会有很多工作需要你去应对，总会有很多突发事件需要你改变计划，对自己的工作明确一个时间节点是一个很好的工作习惯，有利于理清思路和方向，才不至于手忙脚乱; 3.任何工作都很难从一开始就做到十全十美，在过程中总会发现问题，你应当提前预料到并找到对应的解决方案; 4.从一个企业来看，无强权无外交;从个人来看，只有你变得有能力了，才能得到别人的尊重; 5.不管是企业还是个人，工作和生活中总会存在欺负你的人，但我们应该感谢那些敢于欺负你的人，我们应该静下心来想想他为什么能欺负你，因为这能让你认清自己的实力和现状; 6.不一定完成一件很伟大的事才叫成功，其实在生活和工作中困扰你的往往是小事，我们应该做一个能把小事做成功的人; 7.面对困难、面对强者，我们应该尽全力去斗智斗勇，不能轻言放弃; 8.每一次应对问题，经过各种努力最终能将它解决，这只能说明你有能力，但我们不能局限于当前的这一个问题，我们需要总结，只有经常总结经验，才能赢到最后; 9.我们公司要做一个受人尊重的企业，形成一种敞亮、透明的企业文化。 总经理办公会议优秀心得(三) 姓名：张晓耶 部门：焊装车间 岗位：质量统计员 参会时间：xx年11月24日 时光荏苒，如白驹过隙，不知不觉在公司工作已四月有余。这次，我十分有幸地参加了xx年11月14日的总经理办公会。感谢公司给我的这次机会，感谢公司对我们新进大学生的重点培养，让我们也能详细了解到公司的发展趋势和生产经营状况，深刻体会企业的核心价值观。 本次总经理办公会由华晨鑫源重庆汽车有限公司副总经理龙健先生进行主持工作，会议流程分为了三个步骤，首先，龙总介绍了参会人员的到场情况，本次会议的变化点是新进员工列席会议，这项新员工旁听总经理办公会的制度也受到了各位领导的高度重视，因此，作为第一批应邀的新员工，我倍感荣幸;其次，会议的内容主要分为了四大板块，第一，作为每周一次的总经理办公会议，龙总首先对一周动态情况进行了通报，包括了安全生产状况和整车销量与库存情况，市场需求，销售目标等;第二，关于公司降本增效方针的推行情况，重点通报了这项工作的目标与现状之间存在的差异点，明确了公司在这一工作上需要更加努力的方向，包括生产制造费用以及过程质量控制与质量管理工作等;第三，领导进行了有关督办事项的通报，董事长对每一项督办事项都进行了充分点评与重点要求。第四，各个系统还提出了各自需要支持的一些事项，以及本系统最为紧急重要工作的完成进度。董事长强调了一点，就是我们公司需要的是透明、敞亮的企业文化，但公司的决定性方针和政策都需要实行保密制度。不管是在会议上还是日常工作中，我们都要以销售为龙头，以生产为中心，以公司的效益为重。 在会议过程中，给我印象最为深刻的还是董事长说到的他曾经历过的一件事，这件事让董事长每每想起都心潮澎湃。他感谢那个人也感谢那次经历，正因为这件事让他从此决定不再被人瞧不起，要让别人不欺负我们就一定要将企业发展壮大。因此，确定了我们的企业愿景，即成为值得信赖并受人尊重的企业，也因此鑫源发展到如今创造出了太多的不可思议与奇迹。是啊，一个平凡而普通的人时常都会感到被生活的狂风巨浪所淹没，你会被淹没吗?当然不能!除非你甘心就此沉沦。所以，在我们面对困难，面对强者，面对挑战的时候，我们要用智慧，用毅力，用方法，用勇气去征服它。每个人最大的敌人其实就是自己，战胜了自我就是最大的进步。 近几年，电视上新增了很多的挑战类综艺节目，很多明星都十分热衷于参加这种真人秀节目，故事的真实性是观众和听众越来越重视的一点，真人秀强调的其实就是一个“真”，因此才会吸引住大众的目光，创造居高不下的收视率，例如，奔跑吧兄弟，挑战者联盟，极限挑战，极速前进等。其中不乏搞笑和博噱头的成分在，但我喜欢的还是他们为了达成目标，相互协作，共同奋斗，不达目的，决不罢休的拼搏精神。 作为一名刚毕业的大学生，初入公司，工作经验不足，社会经历不够，工作压力与烦恼确实存在，可我们有满腔的热情与动力，我们需要的正是一个可以自由发挥的平台。也许我们会犯错，也许我们会误解领导的话语，只要不是不可原谅的，我们都能通过锻炼和学习，弥补自身的不足，不断提高自己的工作能力，提出有利于提高公司效益和工作效率的建议，争取为公司的建设与发展做出一定的贡献。正如董事长所说的，成功的团队里没有失败人，