《创京东》读后感.doc

创京东读后感 这本书算是小小的传记，讲刘强东的创业史。 笔者先介绍大的时代背景，接着描述刘强东在具体时间点的京东的发展进程。由此看来许多人许多事情，在特定时代背景下，抓住了，就是一次机遇。而当时有多少人敢想，敢做，还能做到底?这就是好玩的地方。京东这一切，好似冥冥中注定，又好似不经意而达成的。 #前期 本来刘强东只是在北京中关村的柜台卖磁盘之类的东西的，当时虽然有做大，但是一直是线下零售。而思考为何当年试水电商，很大的原因竟然是，那期间恰逢了xx年的非典。那个期间柜台不能开，零售等方面也亏损巨大。过不到2-3个月就面临着倒闭。而急中生智的情况下，想到了可以利用互联网经行往上交易，由于没有经验最起初是利用最接地气的论坛，配合手写，短信之类的方式。他们的技术不全面的，被黑客调侃过，但是都克服了。 而那个时候，线下如苏宁，国美在全国领跑。刘强东的员工还是看好线下零售，觉得用互联网不清晰。但刘强东独断专行。这个转型的商议下，很多员工离开了京东，因为他们觉得不靠谱。幸运的是，在那个中国互联网行情刚刚起来的机遇，被他好好的抓住了。 出于草根的他，有着蛮强的热血，同时吃苦耐来，敢闯敢干，爱操心过的命，从小就有远大的报复，同时在别人看来都是表现着自信的勇猛的牛。这股干劲毫无疑问是无价之宝。看反应他人物性格的一些小故事的时候觉得很有意思。 #快速发展期 后来想做大，需要资金，于是尝试开始第一次融资。融资虽然有波澜，但总的来说还是挺顺的拿到融资，靠的是什么?主要靠的是个人散发出来的气场，以及最重要的品质诚信，得到了徐新的赏识。并且当时的融资机构还要考验内部关系，当时还调查了多位下属。不过毫无疑问的，刘强东的平日对员工的关心还是没有白费的，好评。 紧接着，一次又一次的融资，一次又一次 的考验，最重要的还是他的人品，品格，征服了大多数的人，所以说一个人的品格是很重要。 京东什么时候发生蜕变呢?变成“谁也不是，我就是我。”?当xx年刘强东考虑自建物流，仓配一体。这是亚马逊没有做的事情。这个妞深有感触，作为一个小用户，好多年了，一直看着京东蜕变的。没有配送，京东也没有理由成为电商B2C行业第一。如果一件事每个人都觉得可能做，那做成的价值就很低。只有做成别人认为不可能做成的事情，那才是真正的价值。 从刘强东做事的影子可以看来，创业者要有死磕的精神，从某种程度说，执行比战略重要。发生在他身上的诸多小细节可以看出来，他一言九鼎，干脆利落，说做就立马做。持之以恒地认准了，不断的干，坚持的久，付出的多，总会比别人走得更远一点。 话说刘强东当年是中国人名大学社会系的，他宿舍老大追女孩，对方说，你们社会系找工作都难，没钱，没房子，凭什么嫁给你?刘强东收到了打击，当时计算机是最先进的技术，他自学编程，给人做软件赚钱，赚了20多万，想投资自己的未来，决定自己创业。 妞看到此处，不禁思考，咱真得好好理财了，要想着为以后铺路!可谓不积跬步，无以至千里。不积小流，无以成江河。我竟然背的这么熟d=(*)b 现在jd蒸蒸日上，团队也日益完善，京东还在进步中。其中尤值得一提的