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电厂xx年安全生产工作总结和xx年安全生产工作要点 计电厂xx年安全生产工作总结和 xx年安全生产工作要点 第一部分xx年安全生产工作总结 xx年,计电厂坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻落实公司xx年安全工作要点及计电厂xx年安全工作要点,按照“12345”安全管理思路和“四个重点”的管理要求,运用“三项制度、两项措施”的管理方法,以现场控制为中心,强化安全主体责任,大力推进标准化建设,实现了各类事故“零”安全生产目标,被公司评为xx年度安全先进单位。做了如下具体工作: 一、落实企业安全生产主体责任 年初召开厂安委会扩大会议,认真部署xx年安全生产工作,各部门向厂长签订xx年劳动安全卫生责任状,并将安全生产责任目标、指标层层分解,签订安全责任状,确保安全责任落实到每一个车间、班组和职工。 二、加强安全基础管理工作 1.完善危险源辨识、控制和消除管理体系及控制管理网络。共辨识各类危险源326个,确定程控楼和计算机楼为厂控重点部位。煤气区域作业、高处作业、高温高压作业、有限空间作业、吊装作业、电气检修作业为厂控重点作业。 2.加强对新安全生产法、新特种设备安全生产法、天津市安全生产条例的学习和贯彻落实,按照一岗双责、党政同责的要求,重新修订计电厂各级安全生产责任制,不断完善安全规章制度(xx年重新修订15个安全管理制度),各部门重新对各岗位安全操作规程和设备使用规程进行了修订完善。 3.调整厂安委会成员和厂领导安全责任区域。 4.把标准化建设贯穿全年安全工作中,安全管理体系和环境管理体系,通过内审。以制度、标准为尺,逐步建立安全管理标准。完成仪表、电气、衡器等安全检查标准,标准化建设取得初步成果。 根据我厂生产岗位和现有设备,对检修作业进行梳理和规范,规范作业行为,装修车间完成了威力巴疏通清洗和煤气柜内检修作业的标准化。通讯车间完成,各区域维护电话的标准化作业。计量车间制定轨道衡、汽车衡点检、电子皮带秤链码校验作业标准化。计算机制定熔接机操作、UPS充放电作业标准化,共计10项。 厂控重点作业,严格执行作业票制度。围绕作业现场这个重点,加强了作业过程安全措施落实的监督检查工作,并把安全措施的落实明确责任人,及时纠正作业过程中的违章行为。 5.年初修订完善厂应急预案,制定应急操作程序。为了使应急预案和应急操作程序更具有科学性和实用性9月份按照公司要求,又重新修订应急预案,三个车间和计算机中心完善应急操作程序。全年共进行应急预案演练5次,参加人数255人次,事故防范和处置能力进一步提高。 三、组织开展形式多样的安全活动 按照公司统一安排开展了百日安全无事故专项活动、“安康杯”竞赛、6月份开展安全生产月活动,在安全生产月活动中,悬挂标语两幅,制作黑板报两块、宣传画报3付。组织全员观看安全教育片一次,参加人数334人,组织新安全生产法知识答卷一次,,参加人数334人,安全征文1篇。开展我为安全献一策活动,共收建议330条。 四、深入开展安全生产大检查 在全厂范围内开展了春季、夏季、冬季安全生产大检查。先后对厂各种设备(设施)接地线电阻进行测试、移动电动工具和手持式电动工具、漏电保护器、煤气仪表等进行专项检查,消除安全隐患10项。每周坚持隐患排查,查出安全隐患44项(电气15项、环境5项、其它20项、机械4项),不规范34项,全部整改和控制100%. 五、加强安全宣传教育与培训工作 开展事故案例警示教育电化教育两次,人数650人次,全员安全生产知识答卷一次,安全、消防、交通安全知识答卷一次,人数660人次。组织了新安全生产法学习,参加人员厂领导、中层干部、车间安全员、班长、安全员87人参加的新安全生产法知识的考试。转岗教育22人。安技人员培训两次17人次。 六、全力保障消防、交通安全 加强组织领导和消防、交通安全法制宣传、定期开展消防检查和隐患整治,对我厂易燃易爆物品进行集中管理,建立健全了管理制度,组织开展逃生和灭火消防演练,提高职工火灾逃生技能和灭火能力。建立健全消防和交通管理台账。 七、安全生产存在的问题及薄弱环节 1.班组安全基础管理,还有待进一步提高,作业过程中的习惯性违章不能有效杜绝的现象,现场安全措施、安全交底和确认以及联保互保等方面存在不细、不实现象 2.安全执行力需要进一步加强,少数单位班组建设基础薄弱,个别班组长安全技术素质亟待提高,职工教育培训不到位。 3、隐患排查不彻底,同时存在着边排除隐患边形成新的隐患的问题。 第二部分xx年安全生产工作要点 一、工作目标 工亡及以上事故零、重大火灾事故零、重大交通事故零、重伤事故零;负伤率1.2以下。 二、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,紧紧围绕“12345”安全管理思路和“三项制度、两项措施”管理办法,抓住危险源辨识控制消除这条主线,以强化责任意识、落实党政同责为原则,以大力推进标准化建设为中心,以强化隐患排查治理为重点,细化安全管理,严格安全考核,全面提升安全执行力,确保全年安全目标的实现。 三、强化党政同责的责任意识 强化责任意识,首先要强化各级领导,特别是主要领导的责任意识。厂要建立安全生产责任目标体系,按党政同责、一岗双责的原则,进行责任分配,并层层分解;厂领导将亲自带头承包责任区域,明确、细化区域责任体系的运行;亲自进行安全分析决策,跟踪监督检查和考核目标实施情况。按标准化要求,定期进行“责任目标”培训和安全述职。各职能部门制定目标实施规划和安全保障措施,督促各车间建立目标实施方案和落实细则。 要在一月上旬完成目标责任体系的建立和全年安全目标的实施规划。 四、大力推进标准化建设 标准化是安全生产法的基本要求,以及集团公司xx年乃至今后一段时期的主要工作。开展标准化建设,要把握以下几个核心环节。 (一)标准的获取和识别。要建立标准的获取识别制度,明确各职能科室职责范围内“标准”的获取和识别。以车间为主体,通过区域责任体系,组织贯彻实施。 (二)标准的分解与落实。要按照国家安全监管总局印发的全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法(安监总管四84号)为基础,融合各自的专业标准,逐要素逐条进行责任分配,对于获取识别的标准内容按照专业管理进行分配,分级制定检查表,全过程督促落实,纳入隐患排查体系。 (三)标准化要把体系建设与运行相结合。标准化侧重于安全管理的目标建立和结果的衡量,职能运行体系侧重于过程控制,要把两者有机的结合起来,更扎实有力的推进安全目标的实现。 (四)培训教育要贯穿标准化建设全过程。培训教育是标准化建设的基础。安全培训教育和规划,要把每次标准的获取和识别,作为安全培训教育的主要内容,及时明确各个环节的落实责任主体,根据培训对象的不同,制定相应的培训教案,有目的、有针对性的进行培训教育,确保培训效果。 每半年按标准化要求,对各部门进行一次标准化自评。 五、完善隐患排查治理体系 隐患排查是标准化十三个要素之一。要按照国家安全监管总局要求,将隐患检查、隐患控制和治理,以及应急处置结合起来,形成隐患排查治理体系。 (一)建立隐患排查标准。隐患排查重在“排”。各部门要对所辖区域进行条块分割,逐岗位、逐工艺、逐设备的进行标签式排查,将每个工艺、每台设备、每个岗位、每个环节、每个步骤,逐项按标准对照,形成覆盖全区域、全过程、可拆分、可组合的标准目录台账。 (二)分专业制定检查表。安全检查要在三级检查组织的基础上,结合实际建立专业检查组织机构。生产组织管理部门负责工艺运行隐患排查;设备管理部门负责设备隐患排查;技术部门负责规章制度中操作程序、临界数据隐患排查;各专业检查组根据标准目录,建立专业检查表,按要求履行检查职责;安全管理部门负责整体排查工作的策划,建立隐患排查和考核制度,督促整个检查体系有效运行。各级主要领导要加强隐患排查治理体系的监管,亲自参与检查、督促和考核,不断深化检查效果。 (三)隐患排查教育培训。要以作业现场为核心,对岗位和区域责任人定期组织隐患排查相关制度标准的教育培训,使每个责任人明确责任目标和责任区域的每项安全标准,强化落实作业条件规范。要加强检查人员教育培训,在日常教育培训的基础上,每次检查前对检查人员进行检查标准的教育培训,提高检查质量,实现用标准规范检查,用检查推进标准化建设。 (四)隐患治理。要树立隐患就是事故的理念,发现隐患按“预警”要求,立即控制,对于一般事故隐患要指定责任人立即组织整改,一时整改不了的隐患,要按“五定”要求,制定控制整改措施,挂牌督办。发现重大事故隐患,由厂组织制定并实施事故隐患治理方案,逐级分解、落实控制措施,严格责任追究,确保安全。 (五)建立隐患排查激励机制。厂将拿出一定比例的资金,对积极开展隐患排查的职工予以奖励,发动全员参与隐患排查,同时要制定考核办法,建立事故隐患信息档案,按隐患分级管理要求,实行闭环管理。严格查处重复性隐患,促进隐患少产生、早发现,有效控制,及时整改,全面提升作业条件的安全可靠性。凡是重复性隐患,按厂安全、消防、交通管理考核细则进行考核。 各部门每日通报一次检查情况,厂每周通报一次隐患整改落实情况,每月通报一次考核情况,每季度进行一次隐患排查治理体系运行情况的分析,每半年组织一次全面隐患排查。 六、细化安全管理,严格安全考核 在坚持以“作业现场为核心”的基础上,通过细化管理,将“关口前移”。要从以下几个方面制定作业规范,严格审批,落实安全确认要求。 (一)针对设备启停、介质停送等环节,强化安全确认,并以此为基础,建立联系制度和互保联保制度,完善操作规程。 (二)针对我厂设备检修会影响其他单位,要建立应急处置联系方案,对应各岗位建立应急操作规程。应急操作规程要杜绝模糊不清的内容,突出操作性和实用性。 (三)针对检修作业,建立技术支撑机制,分析检修作业中主要危险环节和节点,制定技术控制措施,提高安全措施的技术含量,强化安全措施的可靠性。 (四)针对工器具,要将使用条件、使用规程和报废标准结合起来,形成检查表,用于现场监督,规范职工的作业行为。 (五)针对有限空间、有毒有害、重大危险源区域等作业,建立标准化审批和监控程序。 (六)针对重要时段、异常天气等突发状况,强化安全预知分析,建立针对性作业模式,明确应急处置要求和作业否决条件,实现预想、预防,杜绝无序作业。 (七)针对临时抢修作业,提升控制等级,监管领导要亲自组织联保互保网络,亲自进行安全交底,亲自进行全过程安全监督。 (八)针对重点设备,建立安全技术监控制度和措施,强化设备运行的安全可靠性。 (九)各部门要结合实际,每月明确一批重点控制目标,明确责任人,强化事故预防。 厂将加大检查考核力度,对于安全要求不落实、发生重复隐患,以及发生安全事故的部门,按照有关考核规定严肃处理,并在调度会上进行通报。 七、继续做好基础工作,落实安全要求 (一)加强班组安全建设。进一步加强领导下班组活动,规范活动内容。针对目前部分班组班前会不细、不实、不全等问题,每季度对班组安全活动记录检查一次,指导和引导班组,明确和细化班前会内容,明确当日安全安排,形成职工人人清楚安全措施的氛围。选出示范班组,向全部班组辐射,夯实安全基础。 (二)加强职业健康管理。要高度重视职业健康管理工作,加大职业安全设施改进力度。组织好职业健康体检工作,发现职业禁忌症人员及时调整岗位。加强现场监督,使职工正确使用劳动防护用品,把职业健康管理工作做细做实。 (三)落实“四个100%”。1月份召开安委会扩大会议,对全年安全工作进行布置,进行对比分析,结合厂实际,制定落实计划和措施,并给予组织保障。必须按要求实现安全管理人员、特种作业人员计划培训率100%,工程施工安全监控率100%,危险源安全控制率100%,劳动安全卫生责任状签状完成率100%。 (四)做好夏季五防和冬季六防工作。要针对夏季防暑、防汛、防雷、防触电、防食物中毒等五防工作,冬季防冻、防滑、防坍塌、防火灾、防煤气中毒、防交通事故等六防工作,采取针对性措施,保障安全生产。 八、强化消防安全工作 一是定期开展消防检查,确保现有消防资源正常运行,消除火灾隐患,不断增强职工群众消防知识和区域火灾防范能力,努力构建消防平安“防火墙”。二是开展消防专项治理,做好节假日期间的消防安全保卫。三是加强消防工作考核,逐级签订消防工作责任书,规范消防安全管理,定期组织召开消防工作会议,落实消防安全责任。 九、强化交通安全工

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