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文档简介

生产车间“每月之星”员工评比方案模板 “每月之星”员工评比方案 一、目的：为了更好的调动员工的工作积极性，促使一批“思想领先，业务过硬，技能娴熟，工作高效、作风踏实”的优秀员工能够脱颖而出，进一步激发员工活力，鼓励员工主动学习、自我提升，自我发展。在公司内部形成“比、学、赶、帮、超”的良好的工作氛围，特制定本方案： 二、评选原则： 1、秉承公司公平、公正、公开的一贯原则。 2、择优录取，宁缺毋滥的原则。 3、以生产第一线员工、管理人员、环节干部等为主的原则，每个车间、工段评选出来一人，管理人员及环节干部按业绩突出项评选。 三、评选范围：每月之星评选范围面向公司全体员工。 四、每月之星评选名额：每月评选星级员工五名，具体名额分配如下：熟料车间1名、制成车间1名、电气工段1名、质量检验科1名、维修工段1名。 五、每月之星评选要求： 1、在工作中传递正能量，本月做过好人好事、乐于助人事迹的优先选择。 2、能够严格执行公司工艺操作流程，当月无事故。 3、严格遵守公司各项规章制度，违规违纪率为零。 4、服从班组长安排工作，积极维护所属单位集体荣誉。 5、能够在各项工作中起到表率带头作用，积极参加公司各种集体活动。 6、团结同事，同事好评率高。 7、个人行为符合公司个人行为标准。 六、否决项： 1、当月有旷工者，不得参选。 2、当月与同事发生激烈争吵甚至动手者不得参选。 3、当月在生产区和生活区有违纪行为者不得入选。 七、每月之星评选办法： 1、由各车间管理成立每月之星评选小组，具体负责本车间每月之星评选活动的组织与评审工作。 2、各车间将评审好的每月之星名字报到综合科审核，审核合格，当选当月每月之星。如审核不合格，则该车间、工段再进行评选。 3、各车间将评选小组成员及“每月之星”推荐表填写完整，9月10日下班前上交综合科，下月及以后每月26日上交评选结果。(负责人全程跟踪) 八、每月之星奖励办法： 1、在公司开设每月之星专栏，刊其照片，张榜公布。 2、为每月之星颁发奖品。(300元现金) 3、在公司组织学习、培训、年终组织优秀人员集体活动等方面可予以优先考虑。 九、其他要求： 1、希望各车间负责人要严格考核、切实把关。认真组织本车间每月之星评比工作。务必把真正的优秀员工评选出来。2、各车间要深刻领会公司开展此活动的精神，充分利用好此项激励机制，是旨在调动员工工作热情过程中起到积极作用。 3、各车间要充分做好舆论引导工作，避免激励少数，挫伤多数人的积极性。 4、各车间、工段
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