企业物流管理信息研究.doc

企业物流信息管理研 究学院：计算机学院 专业：信息管理与信息系统 学号：311009030222 班级：1002 姓名：慕院东企业物流信息管理的研究随着当前社会经济的飞速开展，制造业、商业和企业的范围不时扩展，产品、原料大量需求，其物流量也在不时增大。因而，对第三方物流效劳的需求也在无形中水涨船高。为了进一步进步现代企业物流管理的效率，必需对如今的物流管理程度有着深化的进步。事实上，无论是在国内还是国外，物流管理的信息一体化形式早已被普遍认可并且得到了普遍应用。但是，详细要怎样做才干使信息系统的和管理构造不脱节并紧跟其提升的步伐呢？这就迫切需求对现代企业物流信息管理停止更深化的研讨，以期让企业完成可持续开展目的的同时，尽可能地完成对客户最大化的优质效劳；同时，在效劳过程中还要力图降低物流本钱，减少开支，最终到达盈利的目的。1、企业物流信息管理实行的背景第三方物流的概念就是指消费运营企业为集中精神搞好主业，把原来属于本人处置的物流活动，以合同方式拜托给专业物流效劳企业，同时经过信息系统与物流企业坚持亲密联络，以到达对物流全程管理的控制的一种物流运作与管理方式。从它的最初兴起到如今来看，第三方物流已大约有10到15年历史的行业。经调查研讨标明，欧洲24% 和美国33%的非第三方物流效劳用户正积极思索运用第三方物流效劳；欧洲62%和美国72%的第三方物流效劳用户以为他们有可能在三年内增加对第三方物流效劳的运用。由此可见，潜力大、渐进性和高增长率等特性曾经成为当前物流业的主要特征。企业物流信息管理技术的进步曾经成为当前全世界物流管理企业普遍关注的一个非常重要的问题。因而，关于物流战略/系统开发、电子数据交流、货物运输、信息管理、仓储、咨询、运费会谈和支付等各方面的管理工作来说，物流信息管理将发挥重要且不可替代的作用。2、采用物流信息管理必要性我们晓得，在企业的一切管理信息系统中，物流信息管理是其中十分重要的一个子系统。物流管理信息系的主要作用是完成物流系统内外一切信息的搜集、存储和加工处置，并且从中提取物流管理的有效信息，然后以各种方式输出。在通常状况下，物流管理信息系常用的方式主要有：表格、文件、图形和报告等。这些输出方式通常会依据输出内容来决议，管理人员和指导者能够依据这些信息对物流活动停止合理的统筹规划，进而对物流活动停止正确有效的工作布置，同时谐和和控制各作业子系统的正常运转，这样能减少力物力的损耗，便于大大进步物流工作的管理效率。关于物流管理人员及其他企业管理人员而言，其运作决策也会更具科学性。采用物流信息管理来工作，对产品的订货、进货、库存、出货和配送等信息停止管理和分配，能够在力图及时精确的同时，还能到达通讯据点及通讯线路的网络化，并且保证了通讯手腕的现代化，以便于进步物流作业系统的效率。就物流企业来讲，物流的根本活动主要包括运输、仓储、搬运、包装、流通加工等方面，物流信息管理也一直贯串这一活动。换一个角度来讲，我们从纵向管理来看，能够把整个物流企业的工作分为作业层、控制层和管理层三个层面。物流管理信息对这三个层面也必需处处触及，八面玲珑。反之，假如这个三个层面运营过程中有不良问题呈现，那么扫尾将会关于物流企业的整体运营产生不利的影响。比方说，当作业层面呈现一些问题的时分，常常库房管理和配送调度工作也会受其影响而无法得到保证。在库房管理过程中，要想停止库区和库位的全方位有效管理，就要完成物流管理的网络信息化。否则的话，出库、入库全都靠手工停止操作，不只效率会大大降低，而且关于工作人员而言，因其工作量也是十分大的，常常会做许多无用功，从而呈现事倍而功半的不良场面。在库存商品的管理上，缺乏信息化管理将有可能招致库存商品的位置肯定呈现艰难，定位不准确，而且缺乏施行统一条形码管理的条件。在停止配送方案调度方面，同样也是如此，运输车辆的管理将加大难度，无法停止精确的本钱配送核算。对管理层而言，也难以对一切的订单做到有效监控。而常常这样一来，经常就会招致信息反应的滞后，从而影响整个物流工作的效劳质量和效率。而且不只如此，它还会产生一系列的连锁反响，其主要集中表如今决策层管理上。由于上述问题的呈现，招致决策层不能及时理解库存的变化，无法对其停止科学而合理的配货采购；除此以外，没有精确数据也会让上层管理人员对物流管理难以停止科学剖析，不能精确做出统计和剖析报表。所以，要想处理这一系列的问题，采用物流信息管理就不只十分有必要，而且不可或缺。3、物流信息管理功用根本概述在企业的整个物流的效劳过程中，物流信息系统完成了全程参与。系统的主要作用是把握商品的活动。经过精确控制商品的意向，能够对物流提供作业支持、管理支持，从而大幅度地进步物流企业的效劳程度。详细到物流企业工作的各个方面，主要表现在以下几点：1.对库存停止管理：在货物的包装、拆卸和库中货物分配过程中，假如实行了物流信息管理，就能够完成入为货物库存量、出库量、入库量、结存量等数据的准确控制，从而完成物流订单信息的预测管理。2.关于运输流程停止管理。在企业运输的流程中，关于其中的肆环节施行的接单管理、发货管理、到站管理、签收管理和运输过程的单证管理，如路单管理、报关单管理、联运提单管理和海运提单管理等等，均能够施行物流信息化管理，这样就能够大大进步效劳效率，同时关于运输过程中呈现的企业货物配载、车辆调度、车辆返空等问题也能加以及时处理。3.对物流全过程施行监控。业务流程的集中管理、各环节的收费管理、各环节的义务管理、各环节的结算管理、各环节的本钱管理、运输环节的管理、仓储环节的管理、统计报表系统等等，这些物流过程数据的取得有利于关于各个环节停止详细地统计与剖析，从而关于当前的企业运营停止系统的指导，便于科学统筹，合理布置和部署。4.关于物流费用施行监控。在管理物流业务工作中，常常会产生一系列和费用相关的数据，而这些数据能够与专业财务系统的数据完成对接，从而有利于对物流费用停止全程监控，到达减少支出、节约开支的目的。5.完成客户与物流企业信息的共享。货物的物流分配情况、货物的在途运输情况实时的货物跟踪、货物的库存状况、货物的结存状况、货物的残损状况、货物的签收状况等等，这些常常都是客户最关怀的内容。假如对其施行物流信息管理，就能够便于客户随时查询，从而进步物流效劳的质量并促进本人在客户心里的信誉。这样一来，物流信息管理的功用会愈加完善和强大，同时集牢靠性、及时性、灵敏性、顺应性于一身，更顺应新时期的新需求。4、物流信息管理的技术根底物流管理系统以Internet技术为根底，为交通运输企业发明了一种新的不受地域、时间和计算机自身约束的信息交流、共享和协作方式。在企业内部，由于实行了物流信息管理的运用，从而到达了商流、物流、资金流、信息流的通畅。企业的运转数据由于采用了信息系统的技术，从而变得愈加精确、及时、全面、翔实。同时，物流信息管理还能够完成对各种信息地进一步加工，为企业指导层的消费、运营决策提供充沛根据，使他们能更好地把握商机，发明更多的开展时机。5、物流管理与物流信息管理的关系关于物流系统来讲，如何使业务停止优化是一直追求的目的。随着时期的进一步开展，许多新的业务不时呈现，而这些业务的展开，都需求相应的信息技术作为技术支持。也就是说，当相应的信息技术得以开展之后，新的业务才有开展的可能。关于计算机信息技术的浸透，曾经到了企业的方方面面。当数据仓库和数据发掘技术得到相应的开展时，许多新的企业业务才干成为理想。当然，从另外一方面来讲，企业物流的管理信息管理不能脱离实践而存在，假如信息管理在实践应用中发作了问题，那么就要及时地停止纠正，当然，也不要光单纯的依托计算机信息管理系统，这样不会帮管理人员摆脱管理的窘境，所以说信息流，资金流和电子工具再加上信息管理技术，还需求管理人员的统一谐和，才干发挥作用。在物盛行业中，各个部门就是一个个点，而各个部门内部信息化也就是物流信息管理局部关于整个流程都很重要，视神经把这些点停止联络，从而到达物流流程的畅通，完成了物流的信息化管理，从而完成物流系统的网络化。总结：当今社会，科技在不时地进步和开展，而物流产业也不例外。变化的世界对供给链管理、对第三方物流、对运输、仓储、国际物流、商业物流、制造