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文档简介

2018年1月份品质报告,新霸电子有限公司,作成日期：2018.02.05,1、部门目标 2、部门目标异常分析 3、当月客诉不良现象分析及改善措施 4、工作完成情况及总结 5、月工作重点,目 录,品质目标,部门目标异常分析,部门目标异常分析,部门目标异常分析,部门目标异常分析,当月客诉不良现象分析及改善措施,当月制程异常分析及改善措施,工作完成情况及总结,工作完成情况及总结,工作完成情况及总结,二、来料品质状况,三、品质、异常统计,四、问题点,1、生产作业时部分员工未按规定、规范作业，原材料管控力度小造成浪费。2、现场5S落实不到位，稽查未及时提出和纠正。3、需加强作业人员的作业技能培训及安全意识的培训。,月工作重点,五、上月工作重点跟进,六、下月工做重点,1.导电胶原材料管控。责任人：品质部主管 跟进状况：产品经各项功能性检测符合文件规定和客户要求。 2.产品制程周转规定。责任人：品质部主管 跟进状况：查看各制程周转放置区、标识、记录符合文件规定。,1.SP-E1058、1076等系列产品粘生胶、脏污造成不良偏高，改善措施的追踪验证。 责任人：各部门主管 2.提高员工的
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