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机修班长述职报告 机修班长述职报告篇一:最好的机修工作年终 2013年工作总结 2013年已将过去,在这年里我深刻到了个工作的汗水与快乐,我把自己的倾注于我所钟爱的机修事业上。这年的工作已经结束,收获不少,下面我对这一年稍微写一下,为下一年的工作确立新的目标。 一、思想认识。 在这年,作为一员机修工,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,自己要求严格,鞭策自己,力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为,这位同志能吃苦,不嫌脏不嫌累,工作认真,干起活来从来不拖泥带水。在设备安装期间能够积极主动的去参加,这年来,我能圆满的完成安排的各项工作。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。在明年,我将更加努力工作,勤学苦练。 二、维修工作。 在维修工作方面,这年任务都非常重,有好几个节假日。为了设备的吊装和正常安装,公司安排了加班,但不管怎样,为了把自己的维修水平提高,我坚持,我信念,是工作的越多,相信我的维修技术也在不段的提高。平时工作中也是争取每个维修机会在请教同事的维修经验,平时也多和同事聊天学习。这年工作结束了,明年的工作也是紧张的开始。这些多是需要认真做好的工作,在工作中学习, 领会积累每次的工作经验。 三、制度方面。 在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。处理好公事与私事之间的关系,于同事的人际关系,做到重来不和同事红脸。明年,我将更加勤恳,为更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,学习公司制度,自己更加努力学习专业知识,使自己的业务水平更上一层楼。 四、安全工作。 安全是重点,不管是工作也好还是生活也好,人生安全机械安全,多需要我们去时时刻刻高度重视。这年在工作中也有出现个别安全事件,一些轻微的手脚磕磕碰碰, 出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意,不够注意小节过程,安全意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患,要认真学习安全条例,安全生产,安全注意事项,注重安全,做到无设备安全事故,无人生安全事故,排除一些列的安全隐患。就是在生活上也要不放松个人安全。 综合以上几点,其中还有很多不足之处,在明年的工作加强学习,更好的完成2013年的全年工作。机修班长述职报告篇二:机修班长工作职责 机修班长工作职责 责任人: 1. 完成当天下达的维修任务。 2. 分配好机修工的工作任务。 3. 管理好本车间的卫生。 4. 监督好机修工的操作安全。 5. 电机扎线圈。 6. 电气设备的维护。 检查人:机修班长述职报告篇三:机修班长总结 工作总结 我是动力保障部机修班代班长*,自担任代班长以来,在车间及公司领导的正确带领下,认真贯彻落实公司的安全生产规章制度,积极开展班组建设和安全培训,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,扎实开展班组安全工作建设: 一、 不断提升自我,身先士卒,树立良好形象 1、作为一名代班长,我深知只有自身的业务技能过硬,方能带领好整个班组。在日常的工作中,我认真钻研各个车间所属岗位的操作技能,不但达到了一岗多能的效果,也在员工心目中树立了业务纯熟的良好形象。 2、 在工作中,遇到困难时我第一个不畏艰难,身先士卒,充分发挥良好的模范带头作用。 二、 创新班组建设,目标明确 创新是班组前进的动力,在班组建设上,我把创新作为班组建设的明确目标。按照车间规章制度,不断完善考核体系,使员工牢固掌握操作规程,认真执行各项制度要求,积极参加各项活动。 三、近期班组重点工作内容 1、106空调机组风机轴修复 106空调机组风机轴磨损严重已经上报过,我担任代班长后马上安排修复,将空调机组大拆,由于空间局限,工作有难度,将空调机组机箱拆开,再修复风机轴并安装,恢复空调机组机箱。目前,该风机运转正常。2、301贴标机轨道衬板改造 原来的301贴标机轨道衬板不耐白油侵蚀,经常鼓包,影响贴标的精度,我建议将衬板改为四氟衬板,改造后衬板耐白油侵蚀,不变形,提高了贴标的精度,为公司产品质量提供了良好的技术支持。 这样的创新改造的事例还有很多,我只举例说明两个,由于我班组在公司接触面广,每个岗位都能看到我们的创新工作事例。我们还将继续努力,为公司产品的提高奉献微薄之力。 四、 积极沟通交流,团结一致,建立深厚同事情谊 在日常工作和生活中,我积极主动地和员工进行思想交流,了解员工思想动态,使员工全身心投入工作。班组有新来员工,刚融入班组时,不习惯班组的管理,觉得太受约束。在我耐心的教导下,他们认识到工作不仅关系到他们个人的切身利益,也关系到班组其他员工,乃至班组、车间、公司的利益,很快转变了观念,积极投入到工作中,和班组其他员工团结一致,建立了深厚的同事情谊。 五、对工作的几点建议 1、我班组面向的全公司各部门,但是我们现(转 载 于:wWW.xmSjOb.COM 厦门 培训 考试 网:机修班长述职)在的技术人员缺乏,加之车间内的设备多种多样,结构复杂,更显现出我班组的技术人员不够用,每人都肩负公司的多项着急的工作任务。有时候不能及时的完成应急工作,耽误生产。建议公司给我班组增加技术人员,这样有利用完成工作,不耽误公司的生产。 2、我班组工作繁杂,任务量重,车间下班后有生产任务的同时我班组人员也一起工作,完成检修任务。但是车间内有加班,造成我们人员的工资相对低很多,降低了人员的工作积极性,建议公司将我部门的加班与车间挂钩,提高人员工作的积极性。 班组是
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