外架及安防工程经济责任制协议书范本.docx

陕西赐霖建设工程有限公司 shaanxi cilin jianshe外架及安防工程经济责任制协议书陕西赐霖建设工程有限公司 缇香郡二期 项目部班组： 外架及安防 专业班组为确保 缇香郡二期5#、6#、7#楼 主体结构工程施工按总体施工部署优秀高效地完成，确保本项目部与专业班组间各自应承担的责任义务，本项目部与专业班组履约责任人认真协商，本着平等自愿、协商一致的原则，签订此经济责任协议书，双方共同遵守执行。一、工程概况1、工程名称： 安康缇香郡二期 2、工程地点： 安康高新区 3、结构概况： 剪力墙 结构，地下 2 层，5#楼地上 26 层，6#、7#楼地上33层结构顶点标高 m。4、建筑面积：约 60000 m2二、经济责任制范围1、责任制范围:遵照公司与承建方签订的劳务承包合同结构施工图及变更图纸施工承包范围，与班组协商划分施工图区域的主体外架及安防分项工程。2、在施工期间，项目部有权根据施工现场的实际情况及班组施工能力状况，对班组经济责任制区域进行适时调整。三、工作内容1、架子工程及安全防护:与外架及现场安全防护搭设、拆除，有关及文明工地施工所需的全部工作内容。主要包括外脚手架及现场全部安全防护设施的规范搭拆，悬挑架搭设转换或爬架安装、搭设与提升、钢管油漆、密目网张挂、外架加固、日常维护、外架及梯.井隔离防护、踢脚板制安与油漆，预留孔洞隔离封堵、基坑及楼层“四口五临边”规范防护，安全通道、临时通道、现场操作棚搭拆，悬挑架吊环及墙洞预埋、预留，型钢加工、安拆、宣传牌幅挂设、人货电梯搭设及安装拆除、施工用吊料平台制作安装、升降、人货电梯门的安装与拆除、现场文明工地所需的搭设与拆除等，钉子、铁丝、扎丝、安全防护用品等副材、辅机等只提供钢管扣件、竹架板、安全网、人货电梯门、方木板材)安全通道、钢筋棚、木工棚吊顶包柱。2、架子工工作范围内所有搭设与拆除必须按项目部要求规定时间内完成。3、自身所用设施周转材料场内装卸车、工完场清与现场文明施工。四、计量计价办法1、外架及全部安防工程搭设、转换或提升按 建筑面积 计算工程量，每平方13.5元。2、施工过程中因施工方案、设计图纸变更原因造成返工或双方协商完成的非责任承包范围内工作内容，不能按约定办法计算结算的，由双方另行协商办理结算。3、对非承包范围内发生配合零工及相互借用工，现场办理签证，技、普工综合按120元/日结算。4、本项目公司不提供食宿，员工在外居住房租费、水电费、交通费等各项费用均包括在综合单价内。5、班组所需的对讲机由班组自行安排解决。五、结算及付款办法1、结算办法:(1)遵照公司结算管理办法，按公司与甲方签订合同所约定的结算节点为班组结算所完成的实物成品工程量。（2)结算单价在定价区间范围内，依据所完成成品的质量、班组劳动力保障及施工进度等方面进行综合考评，全部达标的按定价上限计费。 (3)结算时由项目部签发结算书，对结算段未完成的项目及工作内容，按整层完成实际量结算。(4)结算书经项目部相关职能管理人员及班组负责人签字确认后，由公司对结算量价进行复核后支付。(5)本工程建筑面积按结构图轴线外墙皮计算(注:内外阳台按实际面积一半结算，飘窗、飘沿、隔板、雨棚、装饰带、悬挑梁、屋面花架梁不计算面积，大于50cm空洞、管井、地下室通风井不计算面积，车跑道及通道无顶板的不计算面积、屋面上设备层、水箱间不计算面积)。（6）本项目班组负责人需交纳8万元安全质量保证金（暂交5万，另3万元10日内付清），主体工程十层完工后20日内无息退还。2、付款办法:（1）工程款支付按公司工程款发放暂行管理办法执行。施工期间结算工程款按月进度成品的30%进行支付。工程款支付时将此前发生的预借款、领物款、生活费及项目部、监理、甲方扣款、罚款等从应付结算工程款中一次性扣除，支付比例按公司与甲方签订合同同比例支付。（2）主体封顶阶段结算工程款，待责任范围内工作内容全部收尾完工，并随时达到整体交验后，按公司与甲方签订合同约定支付比例同期结算支付。原则上付到主体所完成成品的60%进行支付。（3）结算及付款公司仅针对班组负责人，班组借款必须填写借（付）款审批单，经项目部审批同意后报公司财务部办理。班组负责人在收到结算工程款后采及时发放本班组员工工资，项目部有权对此实行严格监督，班组负责人需上报项目部发放计划及实名制发放花名册。（4）公司考虑到年关工人回家，年底放假，按实际完成总工程量成品的50%预付一次工程款。六、质量管理1、质量等级：按公司与甲方签订合同要求标准，分项工程优良率达到95%以上，质量验收以项目部、承建单位的评验结果为准。2、质量标准：清水混凝土工程钢筋交验标准。3、严格按照施工图纸和施工规范，遵照承建单位、项目部制定的施工组织设计、施工方案及技术交底进行施工。当质量与进度发生冲突时，确保施工质量。4、严禁擅自降低质量标准、更改图纸设计和施工技术方案，否则由此造成的质量缺陷、质量事故及责任后果由班组全责承担。5、班组必须无条件接受项目部对于工程质量的严格管理和控制，对不按施工方案、技术交底进行施工或验收中存在的问题并有可能对工程质量埋下先天性隐患的，班组必须限时按要求整改完毕。6、班组对制定的施工方案、技术交底存在异议的，可提出针对性、合理性建议或改进措施，经报项目部同意后方可施