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文档简介

1 / 3 阳店一中抓标治本扭校风 开学近一月以来,阳店一中花大气力抓标治本扭转校风,取得了根本性的变化,不仅促进了教风、学风的转变,而且赢得了社会各界的好评。 如今,当你跨进一中的校门,首先感到新颖的是校园比上期干净得多了。教室里窗明几净,许多学生的课桌旁挂有食品袋,但里面装的是备扔的纸屑、果皮;校园里重新添置了 25 个铁皮果皮箱;楼梯、走廊、垃圾道都打扫、清除得干干净净 晚上一下自习,在校外住宿的300 名学生就在校门里自觉按住宿地点排成十队,等待着住宿店主来接领, 20 分钟内 学校政教员逐住宿户清点人数、检查入睡情况 说起这些变化,校长闫发佐深有感触地说:能够有这么大的变化,主要取决于两点:一是人事改革的动力;二是对后勤管理社会化的规范管理探究。以前学校政教人员不少,多是从小学退下来的老校长,身子沉、腿不勤,这学期组合掉两个,一下子劲气就上来了;以前学生都是由家长自己在外联系住宿户,一下晚自习,学生到处钻的都是,学校晚上对学生的管理处于失控状态。这学期,我们由学校与住宿户直接联系,而且住宿条件平等竞争,并且签订安全协议,由住宿户主负责接送、督睡、叫醒 ,情况一下好多了。 主2 / 3 抓政教的副校长何荣周说:这学期法子弄对了,干起来也顺了。比如环境卫生吧,由以前的叫我扫变变成了今天的我要扫,这与政教启动落实制度、行为规范、意识强化三大工程是分不开的。环境卫生不是吹牛,要经得起人看,也不是一天、两天的工夫,贵在坚持。特别是对在外住宿学生的管理,我们觉得法子也对了,为学校挽回了不少影响。 主抓教学的副校长李江波说:我刚从市四中调来,一个农村中学能够把环境卫生治理 得怎么好,确实想不到。要说扫扫地有什么不容易的?关键是意识问题,扫得再干净保持不好也是白搭。这要充分体现在环境育人上,学校环境优美了、师生心情舒畅了,当然上起课来就有劲头。所以学校抓在外学生的住宿问题,也是抓到了点子上,不仅从源头堵住了不良习气的产生,而且为学生第二天的学习创造了良好心态。 校风、教风、学风、考风是一个学校管理效益的重要标志和学校各项工作顺利的驱动力,师生优化、享受和得宜的是这四风,社会各界了解、关注和评议的也

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