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文档简介
1 / 15 公司办公室半年工作总结 【篇一:建筑公司办公室半年工作总结】 上半年办公室在公司领导的关心和支持下在公司所属各部门的积极配合及大力协助下办公室全体员工团结协作,克服重重困难和压力,以“团结、求实、诚信、高效”的工作作风,使得工作稳步发展。上半年,我们始终坚持服务到位,保障有力的工作宗旨,以高昂的工作热情敬业的工作态度做了以下几方面工作。 一、加强材料采购管理,完善采购程序 1、在公司各部门的配合下在原来的基础上进一步完善了材料采购程序。过去在材料还存在操作不规范,监管不力的地方,今后要 进一步规范操作程序,切实为公司节约成本。 2、实行了严格的材料采购申报审批制后,由项目管理人员审核,统一到公司主管领导审核批准,再由采购人员进行询价做到先请示后购买。材料采购工作,从计划采购保管进库入库需要做大量工作,通过这种方式,减少了因盲目采购引起的不必要的浪费。 2 / 15 二、强化基础管理,把安全工作做为重中之重 1、从制度上加强管理,把工作做到实处,特别是安全工作,是我们工作的一个重点,我们深深意识到安全工作责任重于泰山,始终把安全工作放在首位,强调把“安全第一,预防为主”的方针落实到实处, 提高人员的安全意识。 2、督促驾驶员及时了解所驾驶车辆的运行情况,做好车辆的维护和保养,发现问题及时维修,不开带病车,并留有详细记录。合理安排出车时间,严格执行派车制度,确保上班时间不私自出车,严禁非驾驶员私自驾驶车辆。 三、加强人力资源管理,做好人员的调配工作 1、项目开工以来,工地进场劳力人数据不完全统计为:人,其中管理人员:人,公司为高空及相关作业人员提供了团体意外伤害附加伤害医疗保险:共计人。 2、为提高公司管理水平、增强公司实力适应公司的发展,公司新增员工: 司机两名,财务部经理一名,工程部技术人3 / 15 员三名。 3、做好工地人员统计,工人退场后,核实退场手续是否齐全,照章办事。 四、做好日常管理,为公司发展服务。 提高后勤服务水平、加强团队合作意识。办公室全体员工能够树立为公司为项目服务的思想,与各部门相互配合,协调发展。具备工作热情,提高工作效率,为公司服务,切实为领导分忧。在日常管理中我们主要从以下几个方面入手: 1、严格员工考勤制度通过对员工的考勤,全面了解员工的出勤及调休、病事假情况,为员工的岗位流动、病假工资、医疗费用及相关福利待遇工 资发放等提供依据。 2、实行每周例会制度,总结上一周生产经营情况及安排下周的工作。加强公司各部门的管理制度、奖惩办法相关表格及对外行文格式的统一。 3、办公用品做到领物有登记,收交有记载,借出要登记,损坏要赔偿。办公桌椅门窗及电脑打印设备等,做到及时维4 / 15 修和保养。 4、密切联系办事处及工地项目部做好上传下达、下情上传工作。努力做好桥梁纽带作用。 半年来,经过办公室全体人员的努力,在与各部门的积极配合下,很好的完成了以上各项工作任务,但问题还是有的,主要表现在以下两个方面,这也将是我们今 后工作需要努力的方向: 一方面对安全生产、安全行车的监管力度不够,非司机在未经允许的情况下仍擅自使用车辆,对车辆保养不够,对车辆造成损失增加修理费用;另一方面还存在材料供应计划不严谨等问题。 这就要求我们在下半年的工作中: 1、切实加强对安全生产、安全行车的监管。 2、材料采购进一步规范操作程序,加强监管力度。 3、进一步加强人力资源管理,坚持“留住人才,用好人5 / 15 才”的方针使得公司各项工作正规化。 4、牢固树立为公司为项目服务的思想,提高后勤的服务能力、凝聚能力、团队合作能 力,为公司的发展做出贡献。 【篇二:公司上半年办公室工作总结】 回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下: 一、办公室的日常管理工作。 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项 工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁6 / 15 杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。 1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在 XX 部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极 为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了 XXX 证书、项目立项手续 XXXX 产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、及时了解 XXXXX 情况,为领导决策提供依据。作为 XXXXX企业,土地交付是重中之重。由于 XXX 的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到 XX、 XX 拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了 XXXXXX 及拆 迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。 3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司( 0X 号办公会议精神要求,我针对目前 XX 房地产的发展7 / 15 情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如 XX, XX 又到 XX花园、 XX 花园、 XX 小区调查这些物业的租售情况。就 X 号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。 4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作, 负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项 手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。 6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预8 / 15 算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在 X 月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准。 7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在 XXXX 召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。 由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以 正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作9 / 15 效率和工作质量。 半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在: 第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高; 第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位; 第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到: 第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数; 10 / 15 第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手; 第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服 务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。 【篇三:中小企业办公室 2016 年上半年工作总结】 截止 6 月份,中小企业办公室按照街道经济工作会议的安排部署,重点加大了服务工业经济的力度,积极探索服务工业经济的手段、方式和方法,促进全街道工业经济进一步提速、提质、提效。 2016 年上半年工业主营业务收入预计实现30 亿元,增长 12%;工业利税 3 亿元,增幅 9%。我们在工作中: 一、培育发展骨干企业 1、对现有 21 家规模以上工业企业继续保持扶持政策 ,靠11 / 15 上服务。帮助解决企业发展过程中遇到的实际难题,引导企业向技术要效益、向管理要效益、向市场要效益,加快转型升级。天旋公司获得了山东省级“一企一技术”研发中心和山东省工程技术研发中心;鲁航科技,智星电子,申通快递成为全市优质成长型中小微企业。积极帮助企业破解“融资难”,组织企业参加枣庄、滕州两级的银企洽谈会达 10 余次。先后引导农村建信银行、邮政储蓄、农商银行等金融机构实地查看企业经营现状,进行对接。 2、在技术改造、技术创新上求突破。是鼓励在技术改造和技术创新中“成长”一批。 2016 年辖区内企业预计完 成技改投资 5、 75 亿元,技术创新投资 2、 16 亿元。通过多样化的交流,提高企业经营者的创新和改造意识,推动企业的技术改造和创新工作。注重发展壮大重点优势产业,促进支柱产业的技术升级和企业做大做强。重点突出了天旋公司投资6000 多万元建设了研发大楼,获得山东省工程技术研发中心和枣庄市级技术研发中心,天旋公司同时被评定为省级“一企一技术”企业,今年申报了 2 项发明专利和 2 项实用新型专利,并正在申报国家火炬计划项目。京华家具有限公司新上创新型儿童专用学习桌椅、整体衣柜项目、新上环保耐污染生态门生产线项目,并成功申请了 省级专利证书;滕州市喜力机床有限公司新建厂房 4500 平方米,新上数控机床生12 / 15 产线 4 条;滕州飞旋旋转接头制造有限公司新上国际先进的的数控加工中心 3 台,检测设备 1 台;山东亚太汽车内饰件有限公司今年新开发了国内领先的高分子 PU 隔音板;目前街道有枣庄级技术研发中心 3 家,其他规上企业也都建立了自己的技术研发中心和不同级别的校企联合。 二、完善工业经济发展的公共服务平台和体系 1、支持伦达等创业基地、孵化基地的建设,培育电子商务平台。街道在伦达国贸城成立滕州市(北辛街道)大学生创业孵化基地,创业孵化基地将建成 研发中心、创业企业咨询中心、创业服务中心、企业联盟中心、技能培训中心,重点扶持电子商务等新兴行业,为工业产品开通网上市场。加强基地建设,为工业经济发展提供人才和新的销售渠道。 2、依托城市建设和民营经济发展,为工业经济发展提供管理咨询、通融资担保、电子商务、物流信息、职业培训、检验检测、技术研发等现代化服务。 3、培养企业家队伍,打造人才优势。不断完善人才库建设,坚持引进和培养两条腿走路,既重视高端人才、紧缺人才、创新创业人才和先进思想的引进,又不忽视本地企业、13 / 15 本地人才特别是本地青年企业家的培养 和服务。对相关人才特别是企业家加大政策支持,提高政治待遇,加强生活关心,配套物质奖励,努力把北辛建设成为全市人才高地和企业家高地。 三要在推进外经外贸上求突破 在继续巩固喜力、飞旋、山东亚太、瑞祥纺织等企业对外出口的同时,积极培育和扩大出口增长点。重点扶持有自营进出口权企业,帮助飞旋旋转接头、宇进汽车内饰、武田旋转接头等美资、韩资、日资企业转型升级、扶优扶强,确保街道外经外贸在全市的领军地位。 下半年我们主要做好以下几个方面的工作: 一、突出重点,把握关键,努力在服务企业发展上水平 一是扎实做好基础性服务工作。转变工作作风,强化支持企业发展的服务意识,扎实推进各项政策措施的贯彻落实。对重点企业坚持每周一调度,每月一调研,及时了解企业发展情况,加强与企业联系,靠上服务,实现良性互动。 14 / 15 二是帮助企业破解要素制约。破解企业破解“融资难”。积极引导银企对接。帮助企业了解并争取各级财政、金融等扶持资金。破解企业发展“用地难”,加大土地资源整合力度,合法合理利用闲置土地,帮助企业异地搬迁并升级改造,加大土地指标争取力度。积极组织企业开拓市场及参加展览活动,重点支持各类处于初创期的高成长 性、科技创新型、劳动密集型小型微型企业。 二、加强引导,帮助民营企业不断提高自身素质 1、推动企业文化建设。创建民营企业信用评价体系,引导民营企业高度重视
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