劳动竞赛活动方案_1

1 / 25 劳动竞赛活动方案 【篇一：劳动竞赛活动方案】 按照安图县总工会关于开展以当好主力军，建功十二五为主题劳动竞赛的总要求，根据教育工会关于开展构建和谐教育，促进安图经济发展劳动竞赛活动方案，结合我校具体实际，将在全校范围内广泛开展以构建和谐教育，促进学校发展为主题的劳动竞赛活动，现将活动开展安排如下： 一、指导思想： 紧紧围绕县教育工会 2016 年工作目标，以当好主力军，建功十二五为主题，以提升师德素质，构建有效课堂，强化教育质量为抓手，在全校深入开展校本研训、教学技能竞赛、教育学术研讨、师徒帮带等活动，充分调动广大教职工的工作积极性、主动性和创造性，进一步提升教职工职业道德素养，提高教职工的业务能力和学术水平，增强教职工的服务意识，促进教师的自身发展，为实现安图教育的新发展、新跨越提供人力资源保障。 2 / 25 二、活动领导小组： 三、活动内容： 开展四比四赛活动： 1、比科学管理、赛教学质量：以各部门和学年组为单位开展评比活动。看管理方法，效果。通过阶段检测分析评比各年级组的教学质量。继续开展建节约型学校、节约型班级、节约型职工标兵活动，教育教师 节约一滴水、一度电、一张纸、一支粉笔创优美校园环境。 2、比钻研精神、赛教学技能：开展高效课堂教学研究、优质课竞赛、中青年教师教学技能竞赛、师徒结队竞赛课、汇报课、骨干教师观摩课、征文演讲比赛、三笔一话、教师基本功竞赛等活动。 3、比科技创新，赛教育科研：鼓励教师们积极参与科研活动。参与课题研究，多出成果。在语文、数学、综合等课题组中进行评比。让教师积极参加论文、课件、课例、科研成果的评选。 3 / 25 4、比社会形象、赛职业精神：强化师德学习教育，比谁学得好。组织教工认真学习贯彻中小学教师 职业道德规范延边州中小学教师十不准鼓励教师自学，力求使教师职业要求转化为教师的自觉行动。自觉遵守有关规定，自觉履行师德规范，比谁做得好。大力宣传本校的师德标兵、巾帼建功标兵、优秀教师的先进事迹，发挥校内名师的帮带和辐射作用，以先进的榜样感召和激励人。配合上级教育部门，借助评选优秀教师、优秀班主任、学生最喜爱的好老师的契机，激发教工的智慧和创造力，努力建设一支师德高尚、业务精湛、身心健康的教师队伍。 本次劳动竞赛活动，要比家长、社会各界、各级领导对学校、教师的满意度，树立和展示学校 、教师在社会上的优良形象。学校要通过座谈会、问卷调查、意见征询会等各种形式，广泛征求家长、社会、领导对学校、教师的意见和建议，对存在问题切实加以整改和反馈。为此，我校将通过定期开放学校、展示教育成果、扩大舆论宣传，让社会了解和理解学校和教师。不断深化人民满意教师、人民满意学校、人民满意教育活动。 四、实施步骤： 4 / 25 （一）准备动员阶段（ 2016 年 5 月） 1、建立组织。成立劳动竞赛活动领导小组，制定活动方案。 2、动员部署。召开动员大会，统一思想，提高认识，明确活动目标、任务和 具体方法步骤，形成浓厚热烈的竞赛氛围。 （二）组织实施阶段（ 2016 年 6 月至 2016 年 12 月） 紧紧围绕四比四赛活动，面向全体教工开展各类竞赛活动。 1、开展大讨论。组织教工学习有关文件和法律法规，开展大讨论活动，并及时对教工撰写的读后感、随笔开展评比。 2、完善制度措施。结合学校实际，以此次劳动竞赛为契机，建立健全学校各项制度，并制定开展竞赛评比活动具体措施和量化考核办法。 3、开展竞赛活动。以活动为载体，以弘扬先进为动力，5 / 25 以提高教师的整体素质为重点，全面铺开竞赛活动： （ 1）开展师德演讲赛，提高教职工的职业道德素质。召开师德建设为主题的教师座谈会，结合学校工会开展的师德群体创优活动，评选 3 名校级师德标兵，将评选结果向学生家长、社会公布，将师德表现纳入教师考核。 （ 2）开展教学比武活动，提高教职工的业务水平。一如既往地开展好高效课堂教学研究活动，使之不断地朝着更深内涵方面发展。开展优质课竞赛、中青年教师教学技能竞赛、师徒结队竞赛、征文演讲比赛、三笔一话基本功竞赛等活动。开展比奉献，讲提质，求发展活动，对默默奉献，质量提升最快的教师进行大力表彰，以形成全校 一心一意谋教学，全心全意为学生的良好氛围。 （ 3）开展树立社会形象活动。建立家校联系制度，加强家长学校建设，表彰优秀家长，努力营造良好的家校教育有机配合的氛围。 加强学校网站建设，借助新方法新手段向家长介绍学校教育教学活动开展情况。大力推进新教育实验，借助学校网站、新教育实验论坛、教师博客等新形式全面加强教师与社会、6 / 25 教师与家长，教师与教师、教师与学生、学生与学生的联系，努力扩大学校的社会影响，为打造人民满意教师、人民满意学校、人民满意教育夯实基础。 （三）总结反思阶段（ 2016 年 1 月） 1、总结。评比竞赛活动结束后，认真总结竞赛活动取得的实效和存在的不足，提炼好做法、好经验，树立典型。并于 2016 年 1 月 8 日将总结交至教育工会。 2、表彰。竞赛活动结束后，对本次竞赛活动先进教研组、先进办公室、先进个人进行表彰和奖励。 五、活动要求： 1、加强领导，严密计划。学校劳动竞赛活动领导小组负责全面组织协调本校的的竞赛活动，确保竞赛活动有专人负责、专人协调、专人落实，保证竞赛活动有经费、有载体、有制度、有措施。制订切实可行的竞赛活动方案，严格落实竞赛活动情况。 2、注重结合，创新举措。开展劳动竞赛要与争创人民满7 / 25 意学校活动有机结合，做到相互融合、相互促进、相互提高。要结合本校教工实际，积极创新举措，保证竞赛活动有声、有色、有形，形成浓厚氛围。通过开展岗位竞赛，不断提高教工队伍素质。与创建和谐社会相结合，通过开展竞赛活动，实现互相学习、互相帮助、取长补短，共同提高。 3、加强宣传，营造氛围。深入发动广大干部教工积极参与劳动竞赛活动，讲清开展劳动竞赛的重要意义，及时总结劳动竞赛开展情况，大力宣传报道在劳动竞赛活动中涌现出的先进典型，不断激发广大教工的工作热情， 调动他们的积极性和创造性，推动劳动竞赛活动不断深入持久地开展，积极主动向上级媒体及主管部门上报劳动竞赛活动相关信息。 【篇二：百日劳动竞赛活动方案】 20xx 年百日劳动竞赛即将拉开帷幕，在 20xx 年当中 *充分调动了工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为 *争做文明企业奠定基础。 8 / 25 一、活动时间： 6 月 1 日 9 月 8 日 二、领导小组： 组长： * 副组长： * 组组员： * 三、主旨思想：注重细节管理，加强服务意识 四、活动主题：三优、三控、三满意 百日劳动竞新风 管理优、服务优、文化优； 控违纪、控违章、控清欠； 司机满意、社会满意、公司满意 9 / 25 五、活动项目及内容 百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车；违章、违纪；素质工程开展；清欠等以及日常管理等各项工作情况，对 *全体员工进 行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下： （ 1）： 6 月 1 日百日劳动竞赛全体动员大会 （ 2）： 6 月中旬优秀车队长擂台赛（考核司机管理能力，业务熟识程度，日常基础工作情况） （ 3）： 6 月底第一次抽查分公司、职能部门 （ 4）： 7 月中旬组织司机开展的士活地图 *交通地理大练兵活动（考核各分公司组织能力，培训司机能力，落实素质工程情况） （ 5）： 7 月底第二次抽查分公司、职能部门 10 / 25 （ 6）： 8 月初 *之星评选活动 （ 7）： 8 月中旬清欠智多星观摩赛 ；创新金点子有奖征集 （ 8）： 8 月底全面考核阶段 （ 9）： 9 月初各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施报告。 （ 10）： 9 月中旬进行总结表彰大会 注：以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人，详见评选规则。 六、宣传方式及氛围营造 1、制作宣传条幅、展板营造氛围。 2、制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各比赛情况进行公式。 11 / 25 3、全程跟踪制作简报，报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段 工作安排等。 4、组织各项比赛，通过比赛考核员工、评选先进，树立模范。 【篇三：企业劳动竞赛活动方案】 一、劳动竞赛指导思想：以落实公司提出的 xxxx 年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推进企业文化建设，为实现公司 xxx 年的奋斗目标奠定坚实的基础。 二、劳动竞赛活动的主题：保稳产，上质量、降消耗，为实现年产 xxx 任务而奋斗 三、劳动竞赛活动参与对象：公司各部门、各工段及全体员工 四、劳动竞赛活动的必要性： 12 / 25 1、 xxx 年公司董事会提出全年生产 xxx，销售收入 12 个亿，实现利润 5 个亿的经营目标。除去 30 天的维修时间，月生产多晶硅任务是 100 吨。在时间紧、任务重的情况下，通过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在1100 吨目标中应做的工作、承担的责任，调动各部门、各岗位员工的工作积极性，形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。 2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩；国际多晶硅厂扩产和国内新建多 晶硅企业陆续投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的竞争中立于不败之地，公司决定知道难而上，开展保稳产，上质量、降消耗，为实现年产 1100 吨多晶硅任务而奋斗的劳动竞赛活动，再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。 五、劳动竞赛活动的具体办法 1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门，将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容，具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。 13 / 25 2、对工作任务 不能量化的部门，将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容，完成时限以总经理办公会确定时限为准，或者按部门计划安排为准。 3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门 (工段 )共有的劳动竞赛指标。 4、本次劳动竞赛指标，重点是突出各部门在完成 1100 吨生产任务和与完成 1100 吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。 5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部提供月计划作为依据。 6、各部门 (工段 )劳动竞赛内容指标见附表 1、 2。 五、劳动竞赛活动的评比办法 1、生产经营指标。 14 / 25 (1)产量指标。以计划发展部每月下达指标为准，完成下达计划指标得满分。若实际完成指标低于计划指标 10%不得分；低于 10%以内的，每低于 1%，扣减 1 分。若实际完成指标高于计划指标，每高于 1%，增加 1 分。 (2)产品质量。设立方向性指标 (电子级 )和考核性指标 (太阳能级 )，多晶硅产品质量合格率 100%的，相关责任部门该项得满分另加 10 分。合格率在 90%99%之间，差一个百分点扣 1 分。合格率 (3)单 位产品的物耗。由技术中心提供标准，计划发展部发布竞赛标准。 (附后 ) (4)产品成本。由财务部提供成本预算和成本竞赛指标。 2、重点工作。按时按质完成重点工作得满分。若实际完成时间超出规定期限 5 天以上不得分，超出时间 5 天以内，每超出 1 天扣 2 分。若提前 1 天，加 1 分，最多加 5 分。 3、安全环保指标。安全无小事，责任重于泰山。凡发生重大设备、环保、人身等安全事故的部门 (工段 )实行一票否决，取消评比资格。发生一般性安全事故扣 3 分。 15 / 25 4、劳动竞赛指标完成情况实行月统计、季评比。 5、此次劳 动竞赛活动根据部门性质分为两个竞赛区域。生产经营指标能够量化的部门 (工段 )为一个区域进行劳动竞赛；承担重点工作的其他部门为一个区域进行劳动竞赛。每个区域分别评选前两名，授予红旗集体、优胜集体的称号。 六、劳动竞赛活动的奖励办法 1、获得红旗集体、优胜集体称号的部门 (工段 )将作为以后评选公司先进集体先进中层干部重要参考依据或者推荐对象。 2、公司设置劳动竞赛专项奖励基金。奖金来源：由公司自有资金列出专项作为奖励基金。 3、劳动竞赛获得红旗集体或者优胜集体的部门 (工段 )(完成当季度公司下 达的生产经营指标或重点工作任务，且未发生重大人身、环保、设备等事故的 )，部门人均每季度奖励(2000)元。单位部门负责人、工段长、助理工段长、助理调度，奖励标准为 3000 元、 2600 元、 2400 元、 2200 元。 16 / 25 4、劳动竞赛达标部门可以对奖金进行二次分配。特别对那些工作认真，业绩突出员工要予以拉大差距奖励，体现多劳多得，奖勤罚懒奖优罚劣鼓励先进，激励后进的原则。 5、劳动竞赛指标附后。 七、劳动竞赛活动要求： 1、各部门要高度重视此次竞赛活动，部门负责人要把竞赛活动作为树立部门形象， 改进部门工作作风，技术练兵，提高员工业务素质和敬业精神的契机来认真抓好抓实劳动竞赛活动。 2、认真评比，严格逗硬。以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，在活动中力争实现保稳产，上质量、降消耗，为实现年产 1100 吨多晶硅任务而奋斗的任务。 3、真抓实干，不流于形式，不走过场，促进公司顺利完成董事会下达全年生产经营目标任务。 八、劳动竞赛活动的组织领导机构 17 / 25 公司成立劳动竞赛活动领导小组。 组长： _。 副组长： _。 组员： _。 竞赛活动领导小组下设办公室。 成员：罗春富 办公室主任 办公室工作由公司工会和计划发展部牵头，负责劳动竞赛活动的指标分解、完成情况、检查和名次评比等工作。 九、劳动竞赛的时间 从今年二季度开始，其中二季度以 4 月份生产经营和重点工作作为评比依据，三季度、四季度以当季三个月评分作为18 / 25 评比依据。 公司号召全体员工，要以此次活动为契机，攻坚克难，团结协作，发扬勇为人先，再立新功拼搏的精神，争取保稳产，上质量、降消耗，为实现公司年产 xxx 任务 而奋斗，为 xx集团全面完成全年生产经营目标勇挑大梁。 【篇四：劳动竞赛活动方案】 为进一步贯彻市公路处 (*路党 2016 12 号 )及 *集团有关文件精神，落实科学发展观和三个代表重要思想，激发和调动广大公路工程建设者的积极性、创造性、增强主人翁责任感和紧迫感，增强质量和安全意识，推动淮安市大交通建设的进程，确保大交通发展目标的实现，江苏捷达集团205 国道 325 省道工程建设项目部决定在全项目部范围开展劳动竞赛活动。 一、指导思想：坚持以邓小平理论、江泽民同志三个代表的重要思想和科学发 展观为指导，充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性，以质量创优为核心，以确保施工安全为基础，以加强管理为手段，以科技创新为动力，以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，19 / 25 严格管理，打造精品工程。 二、劳动竞赛领导小组： 组长： *(项目经理：负责项目部的全面工作，对工程质量、安全生产、施工进度、廉政建设全面负责 ) 副组长： *(项目总工：负责工程质量和现场的施工管理 ) *(施工副经理：负责施工管理和地方矛盾的协调 ) *(项目部书记：负责党务、 精神文明和安全生产 ) 组员： * 三、竞赛范围、主题、目标、内容 竞赛范围：江苏捷达集团 205 国道 -325 省道工程建设项目部各施工队、各科室和所有参建人员。 竞赛主题：保安全创精品，优质高效争国优，清正廉洁守20 / 25 净土。 竞赛目标：优质高效、科技创新，廉洁务实，实现江苏捷达集团 205 国道 -325 省道工程建设项目部各项工作的新跨越。 竞赛内容：六比六赛。即：比质量，赛工程优良率；比速度，赛工程进度；比科学态度，赛科技创新；比团结，赛协作精神；比管理，赛组织计划、 文明施工；比安全效益，赛遵章守纪、降本增效无事故；比廉洁，赛奉献和作风建设。 四、评比条件 : (一 )优胜施工队 (科室 )条件 坚决贯彻党的基本路线、方针和政策，坚持两个文明建设一起抓，遵守国家法律、法规，领导班子团结一致，全心全意依靠广大员工，在工程建设中成绩显著。实行质量、安全、廉政建设和民主管理一票否决制。 1、工程质量好 :坚持质量第一，积极推行质量管理责任制，有健全完善的质量管理体系和质量创优计划。严格执21 / 25 行施工规范，建立规程和工程管理各项制度。分项工程质量优良率高于 95%以 上，单位工程优良率确保 100%，无永久性缺陷和工程质量事故。 2、工程进度好 :根据合同工期和总体工程建设要求科学编制工程进度计划。严格执行经审批过的工程施工进度计划，及时上报工程进度报表，反馈工程信息。在确保质量的前提下，完成或提前完成工程分项进度或主要项目的控制进度。 3、科技创新好 :有科技创新组织，工作计划。积极开展职工合理化建议、技术攻关、科学管理活动并取得较大成效。在工程建设中运用新技术、新材料、新工艺，技术和管理创新有突破性成果。 4、工程管理好 :实行科学管理，规章 制度健全，阶段目标明确，合同管理规范，实施措施落实。积极开展劳动竞赛，方案具体明确，领导重视，责任落实，成效显著。职工遵章守纪，施工操作规范，道路场地平整，标志标牌醒目，现场秩序井然。 5、安全效益好 :安全组织网络健全，全员安全意识强，22 / 25 执行安全规范，落实安全措施，及时清除安全隐患，无责任性伤亡事故或工程事故。设备、物料采购严格执行招投标制度，确保物资质量，杜绝腐败现象。严格控制工程投资，降低成本，减少消耗，成效显著。 6、精神文明好 :注重思想政治工作，职工队伍思想稳定，遵纪守法，爱岗 敬业，乐于奉献，顽强拼搏。加强职工民主管理，发扬主人翁精神，围绕工程建设重点、难点献计献策，攻坚克难，合理化建议活动成效显著。服从统一指挥，顾全大局，相互之间密切配合，团结协作。 (二 )先进个人条件 1、政治思想好 :热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，认真学习邓小平理论和江泽民同志关于三个代表的重要思想和科学发展观理论，拥护党的基本路线和改革开放政策，热爱交通事业；模范执行国家的法律法规和本单位的规章制度，有良好的职业道德。 2、完成任务好 :有强烈的事业心和责任感，不怕艰苦，乐于奉献，顽强 拼搏，团结协作，勇于创新