交通执法整改实施方案

1 / 6 交通执法整改实施方案 小编语：交通部门作为国家主管交通的职能部门，行政管理面广、执法门类较多，交通运输又是服务社会的重要基础性产业，交通部门必将是行政执法体制改革的重点单位。以下是关于交通执法整改实施方案，仅供参考！ 交通执法整改实施方案 局高度重视，认真反思，通过市安全生产大检查督察组的检查，暴露出我局抓安全生产工作不力，不能经常性的深入到一线去督查交通运输安全工作，相关人员责任心不强，工作不够扎实。为此，责令政策法规和安全监督科科长黄涛向局党组做出深刻检讨 ，相关责任人通报批评，并立即投入到抓整改工作中去。 XX 月 XX 日我局主要领导召开了安全整改工作会议，对督查组反馈的安全隐患和不足之处进行了认真梳理，对隐患问题的解决提出了明确的要求和整改措施，并逐条落实到人。同时，成立了由分管安全生产的副局长尹可勇为组长，安全科科长黄涛、副科长甄圣瑞、运管所副所长陈太启、县乡站副站长 XX 为成员的整改领导下组，确保整改工作落实到位。 1、在检查中我局存在督查行动不扎实，抽查企业数量不足，档案资料缺少具体内容等的问题。 2 / 6 把过去局重点督查，行业 管理部门抽查改为局全面抽查，并重新制定安全生产抽查方案，认真履行 “ 一岗双责 ” ，分成四个组，由党组书记和三位副局长带队，结合 “ 五一 ” 安全生产大检查工作，分别对货运企业安、维修、驾培企业、客运企业、客运站、在建工程、工区及局属各单位安全生产工作开展情况进行抽查，要求在检查中确保检查记录、工作小结、图片资料齐全，覆盖面达到 50%以上。目前此项工作正在进行中。 、电话暗访抽查的企业登记误差较大问题。 这是我们在工作中的重大失误，由于工作人员的疏忽大意，在抽查企业安全登记表中，没有企业联系号码一 栏。我局已对有关人员进行了批评教育，要求他们在工作中要严肃、认真，加强工作责任心，切实提高工作水平。 、县东方运输公司是一家危化运输企业，没有设立安全生产机构，安全生产自查方案缺乏针对性，隐患排查不够深入、 GPS 监控无超速报警功能，未能发挥拥有的作用，安全管理和隐患治理水平有待提高等问题。 责令县 XX 公司立即整改，要求企业制定安全生产隐患整改工作方案，落实企业安全生产主体责任，立即成立安全生产管理机构，落实人员、措施、资金， GPS 监控系统应与相关部门联系，立即迁回本部管理，发挥应有的作 用。对上述存在的问题限期整改，要求在 15 日内完成，如不能按3 / 6 期完成整改，我局将上报市运管处，建议停办该公司相关业务，直至吊销证照。 对于 XX 月 XX 日上午在合水路上强行超车的巴客车，属县宏业客运有限公司，由行业监管部门暂扣线路牌、道路运输证一周，责令驾驶员认真学习道路交通安全法规，视其学习情况后在依法做出相应的处理。同时要求宏业公司利用GPS 监控系统加强动态监管，增强安全生产管控力度。 中汽公司在目前不能建站的情况，责成属地交管站加强监管力度，中汽公司增加安全生产监管人员，全面实现行李开 包检查，并要求司乘人员对中途上车的乘客实现行李全部开包检查，确保危险品在站内、中途上不了车，实现平安运输旅客的目的。 对督察组发现的问题，我局决心举一反三，全面排查安全生产工作中存在的不足，立即加以整改，把安全生产落实到实处，抓在手中，警钟长鸣。 我局将严格贯彻落实国家、省、市、县安全生产工作会议精神和重大事项安排，强化行业安全生产监管力度，全面提升企业人员的安全意识，提高企业的安全生产水平。 1、强化局安全生产督查责任，明确职责，把安全生产工作落到实处。 、组织客运企业到市客运公司观摩学习企业安全生产工作经验。 4 / 6 、组织东方运输公司到肥西县危货企业观摩学习安全生产工作经验。 、加大企业安全生产教育培训工作力度，在正常培训的基础上，计划今年 6 月份与市安全生产培训中心联系，对行业监管人员、企业负责人、安全生产负责人、安全员进行一次全面培训。通过培训，实现行业安全监管人员会监管、能监管，企业安全生产负责人会培训、能培训一线工作人员，同时要求企业深入开展安全生产隐患排查工作，加强企业安全隐患源头监管，全面消灭安全隐患。 以提 高交通行政审批服务办事效率，切实做到便民、利民、为民、帮民，优化我县发展环境为要求，进一步完善我局 “ 两集中、两到位 ” 改革，着力加强行政审批服务项目前置要件的审查与设置，树立交通行政窗口服务形象，促进我县交通事业又好又快健康地发展。 1、认真按照 “ 三个一 ” 推进工作。 一是将县交通运输局各科室及二级机构的行政许可、非行政许可服务职能的审批，从项目受理、初审、审批、收费、制文、制证、改正、送达等环节进行整合，原局综合规划和养护管理科及下属二级机构县运管所和县乡站的许可项目和非许可审批项目划 归审批服务科统一管理。 二是确定一名分管领导具体负责。行政审批服务科5 / 6 及本局行政审批业务由一名领导分管，避免交叉扯皮。 三是使用一枚行政审批专用章。将行政审批专用章作为行政审批的唯一印章，法律、法规规定必须使用专门业务印章的，将印章交由局审批服务科保管使用。 、实施行政审批项目流程再造。 一是进一步清理 XX年保留的行政许可项目和公共服务项目。 二是将全部的行政审批项目纳入县行政服务中心交通窗口办理。 以上行政许可项目的流程再造以清理、规范行 政审批项目的前置条件为主要内容，将前置条件按照 “ 六公开 ”的要求进行清理和规范。 1、加强领导，精心部署。将行政审批服务 “ 两集中、两到位 ” 改革摆上重要议事日程，成立以局一把手任组长、一名局分管领导为副组长、有关机构负责人为成员的行政审批服务 “ 两集中、两到位 ” 改革活动领导小组，下设办公室。及时召开局长办公会，精心部署行政审批服务 “ 两集中、两到位 ” 改革工作。 、明确任务，设计流程。为确保窗口在行政服务中心的工作到位，组织局和二级单位主要人员和窗口工作人员加强业务学习，在熟悉和研究本单位、本岗 位行政审批和行政服务工作流程的基础上，提出新的流程再造意见。 6 / 6 、提高认